Highio

Als jij het product van jouw neef gaat inkopen, verkopen en verzenden zou ik kiezen voor een duidelijke prijsafspraak. Over jouw inkoopprijs en de advies verkoopprijs. Verkoper en verzender draagt uiteraard de kosten van het verzenden (en eventuele retourneren). Jullie beider ontwerp- en productiekosten kunnen mogelijk ook anders bezien worden, maar daarvoor bied je hier voorlopig geen leidende informatie. Heb je jouw neef ooit een ontwerpopdracht gegeven of is er werkelijk sprake van een co-productie? Naast het kostenaspect is het dan ook verstandig om afspraken over rechten duidelijk vast te leggen. Groet, Highio

Administraties en faillissementen zijn net zo divers (goed en slecht) als de verscheidenheid in ondernemingen. @Leek, ik snap jouw openingsbericht en reactie na rustig teruglezen niet. Kun je de concrete probleem- of vraagstelling verduidelijken? Groet, Highio

Je wordt bij deze gedachte investering van zelfstandig creatieveling tot (productie)manager. En de vraag is of je dat inhoudelijk ambieert en kunt. Nog afgezien van het risico wat je loopt en de financiële afspraken die je zou willen aangaan. Voor een goed advies zouden we jouw activiteiten moeten kennen. Moderatoren kunnen vrijwel altijd ondersteunen en een oud account heractiveren. Als je in dit kader online liever anoniem blijft, stuur me dan gerust een persoonlijk bericht. Ik heb zelf ook een arbeidsintensieve productie-activiteit en adviseer graag kort. Zeker als het om hout, metaal of kunststoffen gaat. Een ander idee kan zijn om de B2C (consumenten) en B2B (zakelijke) activiteiten gescheiden te zien of maken. Groet, Highio

Beste Tenner, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Heb je het Handboek Ondernemen 2020 al gelezen en hoe wil je je boekhouding gaan (laten) voeren? Jouw vraag of je een product of een dienst levert is niet zo gek relevant aangezien dit voor mij in ieder geval geen digitale dienst is waarop jij je lijkt te baseren. Jouw beroepsorganisatie is Beroepsorganisatie Nederlandse Ontwerpers (BNO). Waarom heb je geen of nauwelijks particuliere en zakelijke klanten op het Europese vaste land (binnen de EU)? Tenminste, zo lees ik jouw openingsbericht. Groet, Highio

Beste GodinMila, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Waar staat SBI code 9609 voor (namens de meelezers)? Ik heb geen idee hoe dit precies in de tijd zit t.o.v. jaaraangiften en m.b.t. het urencriterium, maar je zou de twee maanden aanlooptijd misschien ook als 'resultaat overige werkzaamheden' kunnen indienen. Tijd genoeg om dit uit te vinden en je te laten adviseren. Weekendgroet, Highio

Mijn ervaring is juist dat curatoren dikwijls lijken te slapen of maar wat aanrommelen m.b.t. domeinnamen. Lijkt me best een kansrijke tak van sport voor het aanbieden van dienstverlening @Domein 158. Weekendgroet, Highio

Dat is heel vervelend, Henk, maar gelukkig kun je nog/al wel weer reageren op HL! Groet, Highio

Waarom houd je dit pand in bezit? Op basis van? Groet, Highio

@John Vu, wat ik begrijp wil je twee melanges of single origins aanbieden. Een keer een Robusta en een keer een Arabica variant. Wat worden de verpakkingseenheden? Twee zakken van 1 kg en/of 2 zakken van 250/500 gram? En dan als lichtgebrande koffiebonen? Hoe lang kun je die bewaren zonder kwaliteitsverlies? Slow cofee past niet in de mainstream horeca waar veelal espressomachines staan en is daarmee voor de echte koffieliefhebbers in speciaalzaken of voor thuisgebruik, maar dan als filterkoffie. Daar of in dezr beperking zit mijn twijfel of achterdocht. Als je de producten met een verkoopverhaal over de Vietnamese koffiecultuur kunt presenteren dan lijkt me dat wel weer een sterk punt. Back on topic: Wetgeving & kwaliteit (Koffie & Thee Nederland) Groet, Highio

Geen idee (dat lijkt me aan jou als ondernemer), maar het is voor mij onduidelijk waarom je met een groot netwerk aan leveranciers en met zelfbenoemde productkennis of oog voor kwaliteit zo kleinschalig denkt. Misschien hintte ik daarom al eerder op een samenwerking/verkooppartner of werkgever zoeken. Je schrijft eerder al marktonderzoek gedaan te hebben, dan is het toch een kwestie van informatie verwerken en jouw marktkans bepalen? Wat voor opslag of bewaarcondities hebben dadels nodig? Opnieuw geen idee of dat thuis te bieden valt. Is 'hoge kwaliteit' dadels synoniem van 'verse' dadels? Of hoe zit dit technisch gesproken? Wat wordt zoal in de Nederlandse markt aangeboden en gekocht? Zit daar ook een vriesproces of vriesstap in het distributiemodel? Groet, Highio

Wacht als advies nog even reacties van anderen af. Aan één gefingeerde factuur heb je ook maar weinig. Heb je ook gelezen hoe TwaBla reageerde? Een merk staat normaal gesproken op producten of is verbonden aan diensten en staat in documenten, maar jij hebt kennelijk geen enkele gebruiksgeschiedenis. De andere partij kan zich baseren op een (langere) handelsnaam die zelfs als bedrijfsnaam gebruikt wordt. En dus op een woordmerk. Is dit hun actuele logo? Groet, Highio

Ik zie een mismatch in beschikbare middelen en gestelde doelen. @Ibrahim, heb je een ondernemingsplan? En waarom zou je je niet meer als tussenpersoon, inkoper of groothandelaar positioneren? Groet, Highio

Geen tips, maar dit lijkt me eerlijk gezegd wel een qualifier. Mijn vraag is ook hoe vers of kwalitatief hoogwaardig en hoe lang houdbaar Vietnamese koffie is, als je deze (gemalen) gaat verpakken en verschepen? Ik vind het alles bij elkaar snelgelezen nog niet zo'n sterk verhaal. Wat is jouw unique selling point of wat bied je als productvoordeel? Dwarsgedacht biedt verkoop via loempiakramen een 'bijzonder' verkoopkanaal, maar ik weet niet of dit een goed idee kan zijn. Eerlijk gezegd vind ik dit een beetje eenzelfde verhaal als de dadelverkoper die allerlei connecties heeft bij plantage-eigenaren, maar vanuit huis lijkt te willen gaan retailen en distibueren. Dat is geen degelijk plan. Groet, Highio

Om te beginnen zou ik als advies kleine plannen gaan realiseren als je ook de kosten voor verlenging wilt nemen. Probeer iets aan te bieden en te verkopen in de klasse 35 en stuur hiervoor een factuur met vermelding van de merknaam als afzender of in de omschrijving van de geleverde dienst. Waarom heb je pas 'zo laat' in verhouding tot de merkregistratie een domeinnaam kunnen registeren of geregistreerd? Gebruikt de merkhouder van het beeldmerk dit merk/deze handelsnaam nu actief? Groet, Highio

@Tradetha, bij een nadere toelichting op jouw openingsbericht of reactie op vragen volgen vanzelf waardevolle expertadviezen, want dit draadje wordt kennelijk goed genoeg gelezen getuige het oplopende aantal reacties. Groet, Highio

Beste Tradetha, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Het lijkt mij logisch om een handelaar in Friesland te zoeken. Google eens op 'zeecontainer Friesland' of zie de vele aanbieders op marktplaats. Heb je al een vervoerder? Groet, Highio

Ken je Yogi & Yousef? Groet, Highio

Geldt het drempelbedrag ook opnieuw als je in goed overleg deze klus beëindigt en een ander project voor de gemeente uitvoert? Als jij genoeg werk hebt en afdoende verzekerd bent, dan klinkt het voorstel niet zo interessant en biedt het bovendien geen oplossing voor na deze periode. Of wel? Daarnaast kun je gewoon inschrijven op de (nieuwe) aanbesteding. Aanbestedingsregels (Rijksoverheid) en Aanbestedingsregels (Ondernemersplein). Groet, Highio

Wil je producten ook als fairtrade of biologisch vermarkten? Groet, Highio

@HJV? Lees je nog mee? Weekendgroet, Highio

Heb je de .nl-domeinnaam een maand voor indienen van de merkaanvraag of een maand voor het toekennen van het merk geregistreerd? Groet, Highio

Wat voor merken (woord, beeld, geografie?) en gelijke klassen? Vaststelling is dat je nooit bezwaar gemaakt hebt tegen de tweede merkregistratie. Groet, Highio

en Inhoudelijk (handelstechnisch en logistiek gezien) is het dan misschien wel logisch om een Duits moederbedrijf te hebben. Belastingtechnisch en administratief ligt dat mogelijk anders. Wie is inititiatiefnemer en waar ligt het zwaartepunt van de inkoop en verkoop? Groet, Highio

@Khan01, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Groet, Highio

Waarom wordt er niet 'sec' naar de urenbesteding binnen de maatschap gekeken? Wat is het toekomstplan m.b.t. bedrijfsopvolging? Zoals je de samenwerking nu presenteert, houd je (houden jullie) er m.i. een heel vreemde (ver)rekenbasis op na. Groet, Highio