Highio

Sorry, maar lekkere vader en oom zijn jullie dan...

...als ik zoon en neef was zou ik heel hard weglopen.

Waarom zou hij netto moeten storten als hij inspanningen binnen de maatschap verricht? Het lijkt mij dan beter dat hij langzamer maat wordt of dat hij een schuld tegen acceptabele voorwaarden in eigen tempo inloopt en inlost.

Heeft er al eens een onafhankelijk iemand de toetreder geadviseerd? Het lijkt mij fair om daar eens middelen voor vrij te maken en daar gelegenheid toe te bieden!

Groet,

Highio

Als jij voor een 100.000 EURO een magazijn van 700 vierkante meter kunt kopen, dan is dat misschien helemaal geen slecht idee, maar verder is dat wel aan jou om dat te onderzoeken. Eerste wat mij opvalt is dat Kalmthout precies middenin een gebied ligt wat geen directe aansluiting op snelwegen heeft.

Wil je behalve opslagruimte ook aanvullende logistieke diensten aan gaan bieden? Zoals ontvangst goederen of fulfilment?

Groet,

Highio

Beste depvg1,

allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel.

Ik denk eerlijk gezegd dat het er echt al wel is als je over een industriële regio spreekt. En anders zou je de vraag of behoefte binnen deze straal kunnen (laten) onderzoeken. 

Heb je als redelijk jonge gast al gewerkt voor een aanbieder van 'self storage' of verhuurder van 'garageboxen'?

Groet,

Highio

Volgens mij omschrijf je iets wat in strijd is met de APV. Dat mag en kan dus niet al zit het natuurlijk dicht aan tegen een tankshop of cafetaria met (thuis)bezorgen.

Groet,

Highio

Grootste denkfout of valkuil is denk ik dat je als ondernemer alleen achter de computer gaat zitten en dan met een programma of app een ondernemingsplan kunt invullen.

Het gaat er m.i. om hoe goed je zelf bent in een specifiek werkgebied of in brede aanleg, welke interacties je allemaal gezocht hebt om een plan te ontwikkelen (bouwen) en hoe je de opgedane kennis weet te verwerken in een plan van aanpak en lijst van benodigde middelen. Da's meer mensenwerk dan computerwerk.

Een goede SWOT-analyse doen of presenteren is al verdraaid lastig, hetzelfde geldt voor het vinden van een actuele marketingmix en ook financiële planning en begroting hebben maar weinig startende ondernemers in hun kennis- en vaardighedenpakket zitten.

Een interactieve versie van HL met vijf keer een half uurtje videogesprekken met experts, is dat niet als pakket te verkopen? Noem het videosparren o.i.d. Hoe je dan aan een concrete uitwerking komt weet ik niet, maar je zou natuurlijk een lijstje met sparring partners kunnen aanleggen en die inhoudelijke matchen met de aanvragen. Lunchafspraken of dinertjes zijn misschien nog beter, maar dat vraagt natuurlijk meer van gesprekspartners.

Wat je zelf als idee of concept presenteert ga je nooit zelf kunnen bouwen als eenling. En wat zou dan het verdienmodel zijn? Beter gewoon laagdrempelig uren verkopen als advies!

Groet,

Highio

Wie gaat nu kopen en verhuren? En zijn de woonlagen geschikt voor zakelijke (ver)huur? Onduidelijk verhaal.

Groet,

Highio

Quote

We gaan maandag live en hebben de afgelopen weken nagedacht over marketing.

Ok, dan ben ik benieuwd naar de livegang. Hoe en waar kunnen we deze volgen?

Bij het lezen van dit draadje en checken van jullie website vind ik de 'tone of voice' bij de marketing van 'meewind' passen. Misschien moet je ook bij de financieel adviseurs van Tesla-ondernemers zijn.

Kan de technologie achter de app ook iets betekenen voor elektrische fietsen opladen?

Weekendgroet,

Highio

Broodjes, bedankt voor je vervolgbericht. Misschien iets beginnen met mensen die zich in een vergelijkbare positie bevinden? Of toch nagaan hoe je je oude beroep kunt oppakken? Ik had deze open en eerlijke reactie even niet verwacht.

Groet,

Highio

Quote

Dit is juist hoe de mens 'automatisch' excuses verzint om zijn daden tegen de natuur en de dieren niet te herzien.

Het zijn geen excuses, maar het is een idee van duurzaam produceren en consumeren. En een dierliefhebber of vegetariër draagt volgens mij gemiddeld gerust een paar echt lederen schoenen, een riem en een tas. Met daarbij een hele verzameling in de kast.

Groet,

Highio

Over aangepaste probleemstelling gesproken...

Groet,

Highio

Je had gewoon kunnen en moeten factureren waar overeenstemming over was. Was er nog geen inkoopopdracht en heeft dit zo lang geduurd? Dan had je niet moeten starten of m.i. om een voorschot moeten vragen.

Of het verstandig is om een verzamelfactuur te maken zou ik checken bij deze opdrachtgever/klant. Of welke inkoop-/verkoopvoorwaarden zijn hier van toepassing?

Gaat de betaaltermijn pas lopen vanaf het moment dat je factureert? En deze is vast langer dan 14 dagen!?

Groet,

Highio

Beste 'Broodjes',

allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Vertel eens iets meer over jezelf. Heb je bijvoorbeeld een bakkersopleiding gevolgd? En heb je wel eens van 'bake-off' gehoord?

TwaBla denkt aan verpakte en belegde broodjes (sandwiches bij het tankstation) in reactie op jouw openingsbericht, maar ik schat voorlopig in dat je het over de losse broodjes hebt die je als bezoeker bij iedere supermarkt met een knijptang in een stijve plastic zak met gaatjes kunt verzamelen.

Sorry, maar dit openingsbericht komt op mij over als een scholieren- of studentenvraag. Je hebt vast nog geen product, geen leverancier en geen afnemer. Niks dus, behalve een idee. Ga als advies dan eerst eens diverse Aldi's, LIDL's, Jumbo's en Noord-Hollandse supermarkten langs als klant en oriënterend ondernemer in spe...

Groet,

Highio

Beste Stanzig,

welkom terug op ondernemersforum Higherlevel. Waarom bel je niet gewoon met HAK of HAK Fresh of een concurrerend merk?

Ik zie eerlijk gezegd niet in waarom je niet in zou kunnen kopen of waarom je je niet zou laten informeren over (aanvullend) assortiment.

Een andere discussie is waarom je in deze richting denkt en bijvoorbeeld niet naar voorgesneden groente & fruit assortiment neigt.

Groet,

Highio

Je zou ook een (fysieke) samenwerkdag per week of per maand kunnen afspreken. Werkt heel inspirerend of anders als stok achter de deur.

Ik heb zo ook wel eens collega-ondernemers gecoacht (nou, ja) of praktisch geholpen in het ontwikkelen van verkoopvaardigheden. In beginsel is het gewoon een kwestie van doen en durven. En ja, ook ik heb mijn zwaktes en eigen valkuilen.

Groet,

Highio

Bij sieraden denk ik ook aan (edel)metalen en de winning daarvan is ook niet mens-, dier- en milieuvriendelijk.

Dan zou je uit principe eigenlijk helemaal geen siervoorwerpen meer moeten willen ontwerpen en maken.

Groet,

Highio

Goed bezig en aardig om als terugkoppeling te vernemen!

In de horizontale menubalk neemt 'onze producten' flink veel lengte in beslag. Daar passen ook 'sauzen' en 'recepten' (oma's keuken ter inspiratie) voor in de plaats.

Basale tip is een Google zoekopdracht: site:prisirie.com en bedenk dan wat jij als verkoper of beter gezegd een klant zou willen teruglezen in de zoekresultaten.

Groet,

Highio

Tot morgen, krijg geen notificatie op mail Norbert Bakker. Alleen nog hier online onder het klokje.

Groet,

Highio

De Ketchupmaker

Beste Melanie T,

allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel.

Pakketleverancier stuurt de factuur aan afnemers.

Quote

Zelf ben ik ondernemer van de KOR regeling dus moet hierdoor opletten dat ik niet overheen ga.

Dat mag geen beperkende factor zijn en anders zou je de rol als totaalaanbieder niet moeten willen vervullen. Maak eens een rekenvoorbeeld voor jezelf.

Groet,

Highio

Dit openingsbericht is eerlijk gezegd wel heel erg vaag voor concrete beantwoording. Ik zou inderdaad het advies van Norbert volgen en in gesprek gaan met de leverancier of merkhouder. Biedt deze geen white label assortiment?

Groet,

Highio

Johannes Alexander Vijlbrief is een Nederlands econoom, ambtenaar en politicus namens D66 volgens Wikipedia. Sinds zijn recente aanstelling als staatssecretaris heeft hij vast nog niet zo gek veel invloed op het algehele beleid en ik vind dat er op het moment heel veel zaken niet goed bepaald of besloten worden, maar ja wat doe je daar aan als gemeleerde groep ondernemers? Geen idee of dit tot deze man terug te voeren is...

...it only has just just begun. Ik spreek een beetje Zweeds, dat is voor mij nog altijd een heel reële en denkbare exit-strategie. Alles wat stinkt of gewoon lui is wordt hier op dit moment kunstmatig in leven gehouden. Dat is m.i. volstrekt kansloos, onrechtmatig/onzuiver en zeer kostbaar.

Groet,

Highio

Wat wordt ter overname aangeboden? En wat voor verplichtingen en risico's ga je (gaan jullie) daar mee aan?

Hebben jullie een boekhouder  en zo ja, wat vindt hij of zij van dit idee of plan?

Huidige winstverwachting?

Groet,

Highio

My 2 cents: als je in deze digitale tijd geen privé mob en tablet hebt, dan  is er in theorie en praktijk hoogstwaarschijnlijk ook sprake van privégebruik, duh!

Hoeveel bedraagt het belastingvoordeel of verschil financieel op jaarbasis? Zie R.I.P. - Benm.

Groet,

Highio

Weet je wat ik mis bij de onderneming en het merk in woord en beeld?

Dat het om niks anders dan sauzen gaat!

Zijn dit trouwens ook echt dikkere sauzen en expliciet geen marinades?

Hoe lastig of kostbaar is het om sauzen in portieverpakkingen te verdelen (zoals de dressings bij maaltijdsalades of kruidenboter cups bij pepersteaks of biefstukjes in de supermarkt bijvoorbeeld) en waarom lijk je nu juist alleen in 250 ml flessen te verkopen?

Heeft iemand je bijgestaan bij de Benelux-merkregistratie? Schrap als tip de ®, want die maakt de merknaam (nog) slechter leesbaar.

Groet,

Highio

Zie wat er met de vergelijkbare domeinnamen met andere extensies van autorace- of esportlanden (.de, .co.uk etc.) gebeurt...

Groet,

Highio