Casdv

Zolang 99% al cookies plaatst voordat ze een melding weergeven is het volgens mij vrij overbodig om er actief mee te zijn. Tenzij je het goed toepast. Vragen of je cookies mag plaatsen nadat je cookies hebt geplaatst is vrij onzinnig volgens mij.

Leuke website. Ziet er over het algemeen goed uit. Werkt soepel, informatie staat goed vermeld. Ook een goede focus: Stropdassen, Riemen, Sokken

Enkele tips:

1. Ga een paar artikelen plaatsen op je site.

2. Ik begrijp het idee achter de foto's. Maar ik zie dat het met een flitser is gedaan en niet op een heel professionele manier helaas

3. Plaats je aanbiedingen op je homepage!

4. Probeer de informatie aan de linkerkant ook te vullen met relevante informatie. Nu is het soms leeg, Of plaats daar ook content... Meestbestelde artikelen etc.

Verder denk ik dat je via analytics, webmaster tools, visitor tracking etc. nog wel een hogere conversie kunt behalen.

Aan smartphones is niets te verdienen. Aan de abbonementen daarentegen...

Het is waard wat iemand bereid is ervoor te betalen....

Maar ik denk dat de kracht in de naam (zorg voor een unieke naam), marketing en vastleggen heel belangrijk is. In jouw voorbeeld: Als je sudoku hebt uitgevonden is het niets waard zolang het niet door gebruikers wordt gebruikt. Dus eerst vastleggen, dan een sterk marketingplan, evt. partner erbij zoeken en uitrollen.

Kan ik me voorstellen, maar het is waarschijnlijk wél interessant waar je bezoekers je site verlaten, waar ze op zoeken, van welke bronnen ze binnenkomen en wat ze op je site doen.

Maar inderdaad interessant om te zien wat de trends zijn.

Analytics werkt goed als je meetbare doelen stelt, de conversie daarvan bijhoudt én er actie op gaat ondernemen. Geldt natuurlijk voor alle web analytics paketten

Inderdaad eigen ervaring en wat ik hoor. Er zitten zeker goede mensen tussen, maar het kost vaak tijd en geld om zo iemand te vinden. En zeker als je met %van de omzet etc. wilt werken wordt het vrij gecompliceerd. Ik zeg niet dat het niet kan, maar het zou niet mijn voorkeur hebben om daar je afhankelijkheden neer te leggen.

Volgens mij doe je het goed om met veel partijen te praten. Wat ik zeker zou aanraden is om je plannen goed op haalbaarheid en potentie te (laten) toetsen. Dan praat je in elk geval makkelijker met evt. partners. Elance werkt goed voor eenmalige klussen, maar om langdurig mee samen te werken zou ik het niet zo snel aanraden.

Je krijgt in elk geval de beste feedback als je in het begin beschikbaar stelt voor een aantal mensen waarvan je ook verwacht dat ze een terugkoppeling geven. Tevredenheid met je product is de randvoorwaarde om succesvol te zijn. Vervolgens zou ik je website/concept goed testen doormiddel van het volgen van je (test) bezoekers. Hier krijgt je waardevolle informatie uit. En daarna planmatig een marketing/promotie/ planning uitwerken en zorgen dat je bezoekers loyaal worden. Het laten zien van positieve reacties kan goed werken, maar mss kun je aantonen dat je product zichzelf terugverdiend?

Als ik links naar productoverzicht ga opent dat in een nieuw venster. Als ik daar wat klik opent dat ook weer een nieuw venster. Een was zelfs nog in het Duits. En deze popups kan ik niet sluiten voordat ik het productoverzicht venster sluit. Dit is niet klantvriendelijk. Probeer alles in hetzelfde venster te houden.

Ik sluit me aan bij het idee van beter een klein deel van iets heel groots dan een groot deel van iets heel kleins. Om te groeien zul je delen moeten afstaan, dit is de goedkoopste manier uiteindelijk.

Via leningen etc. krijg je normaal gesproken niet veel gedaan bij banken. Maar doordat je zelf veel investeert laat je ze wel zien dat je erin gelooft. Anders richting een business angel proberen te gaan. Het is voor zo een project van zeer groot belang dat je alle risico's goed hebt ingeschat.

Ja het is altijd goed om even van een afstandje naar jezelf of je bedrijf te kijken. "Aim for the moon, if you miss you may still end up between the stars" is ook een inspirerende.

Als ik het goed lees heb je (erg) weinig verstand van code/websites. In dat geval zou ik een partner zoeken die dat wel heeft. Niet iemand inhuren die iets maakt en dan weg is, maar die het ook onderhoudt. Zo heb je een gezamenlijk belang.

Eerste indruk is positief, goede duidelijke informatie en rustige kleuren. Komt redelijk betrouwbaar over.

Tips:

[*]Als je het hebt over een gecertificeerde fabriek, plaats dan een linkje met wat je ermee bedoelt. Je klanten zijn geen expert.

[*]Sommige delen vallen weg door lichtgrijze kleuren. Bijvoorbeeld de maat sokken en het aantal lijkt alsof je het niet kunt selecteren. Ik zo dit eerder een harde kleur maken.

[*]De items onderaan zijn niet allemaal klikbaar. Meer content is beter in dit geval.

[*]Wie zijn feetthis klinkt niet lekker. Maar er dan van Over Feetthis of Feetthis informatie. Als je er dan op klikt verwacht je meer informatie dan alleen het adres.

[*]Over het algemeen vind ik er wat weinig informatie op staan. Maak een faq aan of schrijf een aantal artikelen over de mogelijkheden en leg mensen uit wat voor bedrijf je bent. En maak een contact formulier aan.

[*]Hierboven leg je uit waardoor jullie uniek zijn (prijs/kwaliteit/keuze/gemak). Doe dit ook op de site!

Succes!

"De Zaag" slaat op een van de eigenschappen van effectief leiderschap van Cofey.

Wat doen jullie eraan om jezelf uit te dagen, vernieuwend/innovatief blijven, feedback te verzamelen, overlegen over bepaalde onderwerpen (van bijv. time en energie management)?

Thnx! Dat ik dat heb gemist.... ;)

Geen idee of dit al eens eerder is genoemd. Op mijn smartphone krijg ik bij home een stuk of 40/50 van de laatste berichten te zien. Op de pc slechts 20, wellicht is dat evt. handmatig aan te passen?

Gefeliciteerd! Altijd motiverend om deze pagina's eens door te lezen.

En het is strategieën.... ;)

 

Onderstaande is absoluut positief bedoeld en niet om jouw aan te vallen,

En het is jou... Kom het niet laten.

@ts wat zijn je capaciteiten, waar ben je goed in?

Volgens mij is de juiste benaming accountmanager. Maar die werken vaak niet 100% op provisiebasis. Ik ben zelf ook op zoek naar een soortgelijk persoon overigens....

Mijn oplossing zou zijn een deel in een huis/inrichting stoppen. Bekijken wat er per maand nodig is en de rest in nieuwe concepten/ideeën stoppen of investeren in startende bedrijven.

Zelf geloof ik niet in formules, elk probleem of markt vergt een andere aanpak. Een vaste benadering of approach kan wel houvast en structuur bieden. Ik ben benieuwd naar je blog.

Hoeveel bezoekers trekt je site en hoe komen die binnen? Als je dat weet kun je ook de potentie makkelijker bepalen. En opties afwegen...

Misschien denk ik te simpel, maar als je aan je wederverkopers vraag om elke week/maand een lijst met bedrijven die ze zijn afgegaan dan kun je toch nieuwe klanten aan die lijst koppelen en het zo oplossen?

Komt bij dat je dan tegelijk de conversie per verkoper ziet en tijdig kunt bijsturen.

De dag is naar mijn idee veel minder belangrijk dan het tijdstip.

Iedereen heeft ong. 8 uur na het opstaan een dip in concentratie vermogen. Dat vaak gecombineerd met een after lunch dip betekent dat je 1-2 uur na de lunch minder alert en geconcentreerd bent.

Het is maar hoe je het wilt inzetten, je kunt het gebruiken om je eigen focus hoog te houden, maar ook om de inkoper makkelijker te overtuigen...

Google maar eens op circadiaans ritmes :)