Ritzema

Wel eens van opportuniteit gehoord? Het is een theorie vanuit de bedrijfskunde (macro- economie). Vanuit de opportuniteit kun je precies berekenen wat voor jou de beste keuze is.

(Een bakker die meer koekjes bakt is niet per definitie winstgevender)

Zeker het delen waard waarvoor dank.

Het stuk gelezen en de naam van betreffende bestuurder ook even gegoogeld. In dit specifieke geval is het niet zo zwart\wit als de auteur stelt. Er gaat een behoorlijke geschiedenis aan vooraf.

Met Wordpress en de plugins Woocommerce plus WooCommerce PPOM (Personalized Product Option Manager) kom je ook een heel eind.

Willem en Klazien uut Zalk met near 1x modaal gaan aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid geen gebruik maken van PicNic. Verder stel ik dan de vraag: Als het verdienmodel zo Uber is, waarom de Lidl's en Aldi's op deze aardkloot dan niet massaal in dit model springen? Of wachten ze op Picnic gelijkende initiatieven en stappen in zodra het rook op het online supermarkt-terrein opgetrokken is?

In the meanwhile: Lees ik even de Tesla bijbel. Deze kwam als disruptor , zag en ...... iets met autopilot

Schiet ook nog even een doos Biscuits naar de sterren, gewoon omdat het kan.

Is er een parallel met het SRV initiatief te trekken? Daar hebben we immers ook niets meer van gehoord.

Hoe betrouwbaar is de Alibaba- verkoper? Heb jij hier inmiddels onderzoek naar gedaan? Zijn er product- garanties nodig en indien ja hoe ga je ze in een praktische wijze claimen?

Als importeur ben jij verantwoordelijk, zijn er keurmerken o.i.d van toepassing?

130 bord op de snelweg kun je ook ter kennisgeving aannemen. Een bord of wet of copyright zegt inderdaad niets, tot het moment dat een belanghebbende zijn of haar rechten uit gaat oefenen.

Een nette CJIB brief zou daar een prima voorbeeld van zijn. ;)

Mooi begin! Ook een visie, missie en strategie op papier gezet?

Linkedin al geprobeerd? Facebook schijnt voor bepaalde doelgroepen ook goed te werken.

Inhoudelijk kan ik je helaas niet helpen Hans, wel door te zeggen dat ik het enorm rot voor je vindt en je voor de het komende traject veel wijsheid en sterkte wens!

Ik lees op BNR:

Nederland maakt op steeds grotere schaal kennis met de Britse ondernemingsvorm LLP. Vooral voor traditioneel beroepen waarbij mensen zich verenigingen in een maatschap, zoals tandartsen en advocaten, wordt het LLP-schap een steeds aantrekkelijker alternatief voor BV's en maatschappen. (bron BNR)

Ik deel dit item omdat het voor ondernemers een mogelijk alternatief voor een flex bv kan zijn.

(YouTube alert)

[Mod edit: video ingebed.]

 

Tot nu toe heeft Coolblue zijn arbeidsuitval op de samenleving of op het individu kunnen afwentelen.

Sjouwen van wasmachines gebeurt nu met de hand door stoere jongens. Het is de arbeidsinspectie een doorn in het oog zoals het nu gaat.

Als ze een deel van die kleine winst zouden investeren in tilhulpen en elektrische trappenklimmers, zouden ze na verloop van jaren veel meer winst gaan maken.

En dan zouden ze echt een bedrijf met een glimlach worden, de concurrentie ver achterlatend.

Ik hoor elke avond op TV bij monde van een bezorg- Coolblue-er dat bezorgen een feestje is. ;) Daarbij komt nog dat het deels zittend werk is.... Alles voor een glimlach ;D

Ik deel dit omdat het eenieder inzicht geeft in de cijfers van een (e-commerce) bedrijf en een startpunt kan zijn van een interessante discussie die bijdraagt aan het leren van elkaar en nieuwe inzichten verkrijgen.

[*]Omzet Totaal generaal 1.2 Miljard

[*]Omzet NL 884 miljoen

[*]Omzet BE 309 miljoen

[*]EBITDA 21.9 miljoen

[*]Netto winst 9.1 miljoen

[*]3561 medewerkers

Download het coolblue jaarboek zelf

Woocommerce POS is zeker het overwegen waard.

Ik heb Google pagespeed insights er ook even bij gepakt en die is helaas ook niet blij met de performance. Vanaf thuis bemerk ik geen noemenswaardige vertraging, 3/4G kan natuurlijk een ander resultaat geven. Even pingen vanaf cmd geeft een average van 12ms was an sich niet heel verkeerd is.

Hallo Bob de webbouwer,

Waren de je's op https://www.bobdewebbouwer.com/website-laten-bouwen in de aanbieding? Wellicht is actieve taal het overwegen waard.

Ik word een beetje kriebelig van de bewegende vensters....

Overall netjes Bob.

Oh, ik neem de snelheid van een website ook graag even mee i.v.m. seo enzo. Het laden duurt nu ongeveer 26 sec.

Het verdienmodel voor Jeff Bezos bedoel je waarschijnlijk ;)

 

 

Het antwoord is veel simpeler: uiteindelijk willen deze partijen gewoon WINST maken. Dat is het doel. En bedrijven doen dat ofwel doordat de dienst zelf uiteindelijk winstgevend te maken is, ofwel omdat er ergens een "bigger fool" is die bereid is om het bedrijf te kopen voor meer geld dan er in is gestopt.

 

 

Dat laatste is waarschijnlijker (bigger fool) Lui van o.a Hyves lachen anno 2018 nog steeds de ballen uit hun broek)

Nu de Telegraaf stopt met Hyves, is het duidelijk: het was een miskoop

Het doel van die strategie is om no matter what de concurrentie op termijn uit te schakelen (of op grote afstand te zetten) Dit kan uitsluitend zo je zult begrijpen als je over voldoende liquide middelen beschikt (beursgang, venture capitalist). Op het moment dat de concurrentie uitgeschakeld is dicteer jij de markt. (ala rocket internet, bol.com, coolblue, thuisbezorgd).

Buying market share

Acquisition of a larger number of customers through very low (or loss-making) prices under the assumption that they will continue to buy from the firm even when the prices are raised.

Bron:businessdictionary.com

Uiteindelijk: the winner takes it all

 

Dat zowel Amazon als AH/Delhaize en Picnic bereid zijn om in eerste instantie verlies te lijden op deze dienstverlening is niet omdat ze achterlijk zijn: het lijkt me eerder een slimme tactiek om mensen te laten wennen aan het systeem, om vervolgens zachtjes de prijzen te verhogen.

 

 

Ze kopen omzet, dat is gewoon een strategie. Dit is analoog aan de strategie van bijvoorbeeld Rocket Internet (moederbedrijf Zalando).

Zowel een combinatie SEO/Adwords kunnen mits correct ingezet tot een significante omzetgroei leiden.

Voor beide heb je wel de nodige kennis en kunde nodig. Als je deze niet hebt, dan valt dit natuurlijk te leren. Afhankelijk van hun snel jij iets wilt realiseren. Anders kun je overwegen het uit te besteden. Gewoon klein beginnen, resultaten monitoren en zodra het budget het toelaat opschalen.

Als ik de website bezoek is het mij niet direct duidelijk welk probleem je voor wie en hoe oplost?

Gewoon ter leering ende vermaeck:

Het einde van de online supermarkt en het gammele verdienmodel van Picnic