Waarschijnlijk is het lastig om een training te vinden voor het hele proces van een ondernemingsplan omdat er twee heel verschillende fases zijn:
-Je strategie bedenken
-en het werkelijke schrijven.
Uiteraard is de eerste fase het allerbelangrijkste. Zolang je ideeën in je hoofd nog niet helder zijn, zal het schrijven ook niet lukken. Als je te vroeg gaat schrijven kan dat wel een goede indicator zijn van de zwakke plekken in je verhaal. Daarop zul je dan namelijk vastlopen. Ook al is het dan verleidelijk om te zeggen dat schrijven zo moeilijk is :)
De manier waarop je die gedachten en plannen op papier zet, is daarna minstens zo bepalend voor succes. Niet iedereen voelt zich door dezelfde elementen van jouw plannen gegrepen.
Lukt het je bijvoorbeeld om je plan bij een bank zo in te dienen dat je precies inspeelt op het gevoel dat financiers hebben bij jouw product of jouw diensten? Met je toon, je woordkeuze kun je inspelen op eventuele huiver (en die wegnemen) en warme gevoelens versterken. Met de manier waarop je het opschrijft zeg je ook veel over jezelf als ondernemer.
Wil je datzelfde ondernemingsplan ook gebruiken voor andere doelen? Overweeg dan serieus om delen ervan aan te passen. Dat lijkt tijdrovend, maar hoeft het niet te zijn. Lees door de bril van degene die je wil 'veroveren' en pas sommige alinea's iets aan. Dat kan net het verschil maken of iemand zich persoonlijk aangesproken voelt, of je plannen ter kennisgeving aanneemt.
Als je trainingen zoekt, heb je waarschijnlijk meer keus als je duidelijk onderscheid maakt tussen de strategie en het schrijven. Op beide vlakken zijn er genoeg trainingen te vinden.
Succes!
Ingeborg Möller
www.ideeenverwoorden.nl
