CestMoi

Eerste vraag: is er een concurrentiebeding (op papier) ?

Waarschijnlijk heb jij geupload naar de oude server (met je oude FTP-gegevens) welke dus door een DNS verandering nu niet zichtbaar is (die op de nieuwe server zie je wel). Heb je bij de nieuwe server ook nieuwe login-gegevens ontvangen?

Hoi Edraket... "Het is voor mij allereerst van belang te weten wat de marges cq provisies zijn van agenturen om zo verder mijn ondernemingsplan uit te werken" Als eerste zou ik gaan kijken OF er markt is, en zo ja, welke ingangen JIJ hebt. Zoals het nu overkomt lijkt het alsof je 'gewoon' een agentschap wilt beginnen, maar er zelf niet echt 'feeling' mee hebt. Ook geef je aan dat je nu nog vrij onzeker bent, zorg dat je eerst zeker bent van je zaak. Heb je zelf al contacten in die branche, ken je mogelijke afzetkanalen? De marge is min of meer het laatste waar je je druk om moet maken, die zijn toch 'markt-conform'.

Neemt niet weg dat zonnecellen die zichzelf binnen 3 jaar terugverdienen en vervolgens nog 20-35 jaar gratis energie leveren, een veel betere oplossing zijn dan wat dan ook. De oude (dure-) panelen doen er inderdaad ruim 8 jaar over. Die leveren dan ook 30-40% minder op dan de nieuwere generaties cellen. Daarnaast zijn dat grote dure panelen die duur qua productie zijn (we hebben het dan over dik 1500 euro per m2 vaak, waar nieuwe systemen 3 x zo voordelig zijn). Zelfs zonder subsidies zou het al lonend zijn. 1 hectare zonnecellen is ruim 50 maal efficiënter dan 1 hectare gewassen voor de biodiesel (die nog ten koste gaat van de voedselproductie gaat ook). Mensen die nu nog durven te beweren dat zonne-energie niet lonend is moeten eens kijken naar de tegenlicht docu 'Here comes the sun'. Dat cellen te duur zouden zijn en qua productie meer energie kosten dan dat ze opleveren is een enorme fabel van bestaande energiebedrijven. De nieuwste materialen voor cellen leveren in 8 maanden de energie die het kostte om ze te maken. ;)

Hoi Stef, Het is precies wat jij aangeeft... de gene die vertrouwen hebben in je, maken het eigenlijk mogelijk min of meer. Zou je keer op keer een 'domper' hebben, dan gaat dat stukken moeizamer. Ik wil je graag een keer laten zien wat het doet, hoe het werkt en vooral hoe het smaakt. Kom hier spoedig bij je op terug.

In mijn optiek zou innovatie zelfs één van de belangrijkste factoren binnen elke onderneming moeten zijn die zichzelf serieus neemt. Een onderneming die werkt aan innovatie heeft een veel hogere overlevingskans en een veel sterkere groei. Een product of dienst heeft een bepaalde levenscyclus. Aan alles komt een eind zo gezegd. Bij een innovatie weet je als ondernemer dat je aan het begin van deze cyclus staat en je er dus over de volledige periode van kunt profiteren. Start je altijd maar weer met bestaande producten, dan heb je altijd al een deel van de 'taart' gemist.

Heb je een paar uurtjes? ;D Een berg vragen en ik zal ze eens uitgebreid gaan beantwoorden. De romantiek is in dit verhaal inderdaad vrij ver te zoeken, en van de andere kant komt hij overal om de hoek kijken. Alles bij elkaar gezien voelt het ook wel als een droom die werkelijkheid aan het worden is, maar hiervoor is een lange adem nodig. Ik zal beginnen met de factoren op te noemen die bij mij van groot belang zijn geweest. Op je vraag waarom het ons wel is gelukt, en anderen niet, kan ik niet echt een eenduidig antwoord geven omdat ik alleen onze case ken. Persoonlijk kan ik me niet voorstellen dat in deze tijden van 'duurzaamheid', 'groen-denken' en het 'klimaat neutraal produceren' het echt verschrikkelijk moeilijk is om de juiste partners achter je te krijgen. Wederom is er een andere kant die aan zal tonen dat het ook geen gemakkelijke weg is. De factoren die bij mij een rol speelde; Overtuiging Als eerste moet je natuurlijk zelf voor 200% overtuigd zijn van hetgeen je wilt gaan brengen. Alleen dan kun je ook alles ervoor opzij zetten en alleen dan kun je ook opbrengen wat nodig is om de 'eindstreep' te behalen. Wat ik hiermee bedoel te zeggen is dat veel mensen een hartstikke goed idee hebben maar dan zelf niet voor de volle 100% overtuigd zijn. Ze weten niet of het al bestaat, ze weten niet of het zeker zal gaan werken of ze hebben totaal geen feeling met hetgeen ze willen komen. Het is dus van belang dat je weet waar je het over hebt, je er dus wel degelijk 'feeling' voor moet hebben. Je moet dus veel tijd in je onderzoek steken zodat je weet dat je er eigenlijk niet naast kan zitten. Vaak is het bij innovaties zo dat het voor een 'buitenstaander' vaak te mooi is om waar te zijn. Veel starters hebben dan ook moeite met het feit dat mensen in hun omgeving er lacherig over doen of het totaal niet geloven. Op die momenten moet jij eigenlijk al zo overtuigd zijn van het feit dat jij gelijk hebt dat je met slechts enkele zinnen kunt aantonen waarom het wel zal werken. Om dat te bereiken is maar één ding nodig: tijd. Tijd Ik heb een poos terug een globale calculatie gemaakt van de tijd die ik kwijt ben geweest met het werk 'vooraf'. In mei 2006 ben ik gestart en heb in 28 maanden ongeveer 13.500 uur werk erin zitten. Werkzaamheden in deze periode bestonden voornamelijk uit het doen van onderzoek (70% van de tijd) tot het maken van het businessplan (tig versies en verbeteringen) tot gesprekken met belanghebbenden, mogelijke zakelijke partners, innovatie (onderzoeks-) partners enz. Ik ben eigenlijk vanaf die eerste week letterlijk 7 dagen per week, 14 tot 16 uur per dag, aan het werk hieraan. Naarmate ik meer onderzoek deed, zaken ben gaan vergelijken, en bewijzen voor alles begon te verzamelen, werd mijn persoonlijke overtuiging alleen maar versterkt. Het gevolg hiervan is dat ik het zo verschrikkelijk interessant begon te vinden dat ik mijzelf nu echt dagelijks moet dwingen om te stoppen met werken. De 'overtuiging' die ik net beschreef hangt dus erg samen met dit punt, de 'tijd' die je eraan kunt spenderen. Alleen als je genoeg tijd hebt kun je alles echt grondig onderzoeken, vergelijken en verzamelen, waardoor je eigen overtuiging alleen maar sterker wordt en waardoor je mensen op een hele simpele manier kunt laten zien waarom het wel werkt. Zelfvertrouwen Het zelfvertrouwen dat je krijgt als je zelf voor de volle 100% overtuigd bent straal je ook uit op de mensen die je over jouw plannen spreekt. Als je op vragen van gesprekspartners direct met de juiste antwoorden en bijbehorende cijfers komt (uit het hoofdje) maakt dat een bepaalde indruk. Kom je bij een club als Syntens, dan ga je een gesprek krijgen met de bedoeling te beoordelen of jouw idee wel echt de moeite waard is. Onze eerste kennismaking was een vrij pittige en na dat gesprek was onze gesprekspartner onder de indruk van het feit dat we niet 'jankend naar buiten waren gelopen'. Om maar even aan te geven dat ze het je niet makkelijk zullen maken als je bijvoorbeeld langs gaat voor innovatievouchers. Ik wil mensen hiermee niet afschrikken om een aanvraag in te dienen voor een innovatievoucher, integendeel. Wat ik wel wil zeggen is dat men vouchers pas moet gaan aanvragen op het moment dat men zelf echt voor die 100% overtuigt is. Zelfvertrouwen is van groot belang hierin en heb je dit niet dan zal men sneller aarzelen om de subsidie te verstrekken. Geduld Als het aan mij had gelegen was ik al twee jaar terug gestart. Geduld is echt iets dat ik heb moeten leren. Persoonlijk heb ik op dat vlak veel te danken aan iemand als John-ITM. Dankzij hem hebben we zaken nog beter uit kunnen werken en hebben we uiteindelijk daarmee alles voor elkaar gekregen zoals het nu staat. Een goede raad van mijn kant voor ondernemers die de zelfde 'kwaal' hebben als ik: zoek een echte tegenpool. Het proces dat je door gaat als je een goed idee hebt, tot op het moment dat je er mee aan de slag kunt in de markt, is een lang proces. Je moet echt bereid zijn soms een paar maanden te wachten op zaken. Of dit nu onderzoeken zijn die lopen, of producten die je hebt ingekocht in de US of China. Alles kost tijd. Er zijn zoveel zaken die mee gaan spelen, en allemaal hebben ze de aandacht van 'de ondernemers' nodig. Wil je aan de slag met een goed plan of product? Reken op minimaal 2 jaar voorbereiding. Is het ook nog een innovatief idee of product? Maak er dan rustig 3 of 4 jaar van voordat je het werkelijk op de markt kunt gaan zetten. Geduld is dus noodzakelijk., hoe moeilijk dat soms ook is. Zakelijke partners Dit is misschien wel één van de belangrijkste factoren. Extra zakelijke partners betrekken bij je plannen. Voor mij was de reden om extra mensen erbij te betrekken tweeledig. Kennis & financiën. Als je een concept start met veel potentie dan krijg je met zo veel verschillende vlakken te maken, en dus ook vlakken waar je helemaal geen kaas van hebt gegeten, dat dit extern aantrekken eigenlijk een 'must' is. Zou ik dat niet hebben gedaan, dan was ik nu nooit waar wij gezamenlijk zijn gekomen. Persoonlijk heb ik bijvoorbeeld totaal geen ervaring met import en export. Toch kregen wij hiermee te maken. Laat mijn partner hier nu jaren ervaring in hebben... Onderzoeken kosten geld, het importeren van de eerste producten om te testen kosten geld en zo zijn er nog veel meer kosten die je tegen gaat komen. Wil je zelf volledig je tijd kunnen blijven richten op de uitwerking en de planning van het geheel, dan zul je anderen moeten hebben die je kunnen bijstaan bij de overige aspecten. Je moet niet bang zijn een flink aandeel (al dan niet tijdelijk) uit handen te geven aan je partners. Ik moet soms wel lachen als ik bij Dragons Den (het programma) mensen zie vragen om 3 ton voor een aandeel van 10%. Dan ben je in mijn ogen niet serieus. Kijk wat die drie ton werkelijk voor je zaak kunnen betekenen, en schat dat dan eens op waarde in. Wat ga je daarmee bereiken? Hoeveel beter kun je het daarmee wel niet opzetten (wat uiteindelijk in meer afzet zou moeten resulteren)? Dan kan zo'n drie ton wel eens (relatief gezien) zorgen voor een totale opbrengst die vele honderden procenten hoger uitkomt als dat je zonder zou verder gaan. Dan is 10% weggeven in mijn optiek niet realistisch. Zowel voor jou als voor je partners moet er een enorme uitdaging liggen die voor iedereen vruchtbaar zal moeten zijn aan het einde van de rit. Op die manier kun je je partners ook zo betrekken bij de onderneming dat zij de zelfde 'feeling' en inzet gaan krijgen als jij zelf hebt. Ik zelf zie dit echt als een soort van 'virus' waarmee ik mensen besmet... ;D Steun vrienden / familie Niet om zielig te doen, maar ik heb letterlijk vrienden 'verloren' aan dit verhaal. Mensen die je al bijna 3 jaar terug erover hebt verteld en die na twee jaar zeggen dat je een grote fantast bent "want waar zijn die kassen nu dan??". Mensen zien je die periode niet bij een baas werken en denken vaak dat je gewoon niet wilt werken (om maar iets te noemen). Dat jij ondertussen elke vrije seconden hieraan besteed zien ze voor een hele lange periode niet terug in resultaten of 'bewijzen'. Dit kan absoluut tot bizarre reacties leiden bij vrienden en familie. Ik ben voor gek verklaard, voor fantast, voor oplichter en zelfs voor halve gare... Daar moet je je dan wel overheen kunnen zetten. Je moet voor je zelf weten dat je straks zult laten zien hoe het zit. Je kunt het deze mensen ook niet echt kwalijk nemen. Zeker bij een innovatie is er gewoon nog niets vergelijkbaars of concreets. Helaas heeft niet iedereen dat geduld en sommige mensen vinden het blijkbaar een reden om dan contacten te verbreken of je tegenover derden 'zwart' te maken. Ook dat zijn dingen waar je mee te maken krijgt. Ik las ooit een prachtige uitspraak hierover, ik weet niet meer van wie hij was, maar hij is zo toepasselijk: En dat is wat veel mensen in je omgeving zullen doen. De mensen die je wel steunen, die je blijven vragen om updates en die het ook echt 'tof' voor je vinden, die ga je erg waarderen en de kracht die je daaruit krijgt heb je ook echt nodig. Als je niet een aantal mensen hebt die dicht bij je staan, en die ook voor de volle 100% in jou geloven, dan is het volgens mij heel zwaar en bijna niet te doen. Dat 'buitenstaanders' het afwimpelen is nog tot daar aan toe, maar elke vriend of familielid die je voor gek verklaard doet op zich best pijn. Ook die stootjes moet je kunnen hebben... Op je vraag over wat onze diensten voor effecten hebben en op wie we ons gaan richten zal ik morgen een apart antwoord schrijven. Ik denk wel dat het duidelijk is dat het slagen van onze opzet mede te danken is aan de huidige maatschappelijke eisen voor veranderingen. Het hele 'groene bouwen', gecombineerd met 'innovatieve tuinbouw' en het C2C verhaal zijn tenslotte wel de toverwoorden in Nederland in deze tijden. Dit was het wel even voor vandaag ;)

Hoi Ewout! Bedankt voor je positieve reactie! John is mijn zakelijke partner en ik ben min of meer de 'oorzaak' van het geheel. Mijn achtergrond is zeer divers. Ik heb jaren als bedrijfsleider gewerkt op een inpakstation op de Veiling. In die tijd heb ik zowel de branche, als een hoop tuinders goed leren kennen. Ik was al enige jaren niet meer werkzaam in de tuinbouwsector toen ik door een tuinder werd gebeld en door hem op een aantal zaken ben gewezen. Ik kreeg te horen dat zij (de tuinders) het moeilijk hadden, ze gek werden van de milieu-eisen (een bijbehorende kosten) en dat zij als tuinders wel wilde innoveren als dat lonend zou zijn... Ik ben toen gewezen op een teelttechniek die er voor zou zorgen dat een tomaten kweker, die normaal 1 teelt per jaar kan doen (seizoensgebonden), nu 2 teelten zou kunnen behalen. Dat zou betekenen dat de tuinders die nu op- of rond hun kostprijs werken (en dat zijn er een hele hoop) met deze techniek het dubbele aan inkomsten zouden krijgen per jaar. Hiermee was mijn interesse gewekt. Inmiddels was ik al een totaal andere onderneming gestart en ik heb eigenlijk vanaf die eerste kennismaking hiermee alles uit mijn handen laten vallen. Zoals je op de site hebt kunnen zien is het niet bij de teelttechniek gebleven, maar hebben wij in de afgelopen drie jaar een enorme bak onderzoek gedaan en is het geheel nu zo opgezet dat het een totaalconcept is geworden. De technieken die wij gebruiken zijn dus: zonne-energie, led verlichting, de ultrasone teelt, osmose filtering en een eigen ontworpen analyse systeem (sensoren die de vraag van de plant aanvoelen en een signaal geven als voeding nodig is). Dit alles kan in een compleet gesloten ruimte waardoor je eigenlijk op elke gewenste locatie kunt gaan telen. Of dit nu boven- of ondergronds is, in een tuinbouwgebied of in de stad. Hiermee kan men zelfs in de woestijn nog werken. Wij waren van mening dat dit alleen kon slagen, als alles bewezen zou worden in Nederland. Dat zonne-cellen een bepaalde opbrengst hebben is een losstaand feit. Dat is bijna tot op de meter te berekenen. Led groei lampen voldoen beter aan de vraag van de plant, dan de zon.Dit komt doordat met led's het gewenste spectrum precies te bepalen is. De teelttechniek heeft zich al bewezen in de US (het is een NASA uitvinding welke net is vrij gegeven voor commerciële doeleinden), in Canada, in Australië en bij tests in Italië en Spanje. Wat we hier dus eigenlijk hebben is een hele reeks van technieken en bestaande innovaties, die zich los van elkaar allemaal al hebben bewezen.... Maar wat doet het als je alles gaat combineren? ;) Daarvoor zijn we nu dus op een aantal vlakken onderzoeken aan het doen. Zoals je al schreef hebben we een aantal partners achter ons staan die zorgen dat we het ook echt goed kunnen aanpakken. Met name de samenwerking met WUR is een zeer interessante en leerzame gang van zaken, en dat werkt twee kanten uit. Zoals ik al schreef, ga jij een professor van Wageningen maar eens vertellen dat je geen zon, aarde of veel water meer nodig hebt ;)

Zeggen wij nu eigenlijk niet precies het zelfde ? ;D

Als, als, als... Helaas is alles anders gelopen en moeten we kijken naar waar wij vandaag staan. De discussie die jij wilt voeren is van een hele andere aard. Geheel klimaatneutraal bouwen en produceren is nu een must, daar kan men niet om heen.

Juist, de olie raakt op: heel concreet. De oplossing is overstappen op andere energiebronnen waar men nu dus ook volop mee bezig is... Hoe verklaar jij dan het verdwijnen, en elders weer ontstaan van gaten ? En kun jij aantonen dat het stoppen van de productie van freon de oorzaak was van het slinken van gaten? :) Als de beste wetenschappers er nog niet uit zijn, ze niet weten hoe die ozonlaag precies werkt.. hoe kun je dan van ons 'leken' verwachten het wel te kunnen verklaren, of toe te kunnen schrijven aan iets als de stop van freon-productie? Daarom. Dit zijn aannames waar je eigenlijk heel weinig mee kan. Dat is een wellus-nietus discussie die niets op zal leveren uiteindelijk. Beter richten wij ons op de zaken die inderdaad een concreet een probleem vormen. Dat gaat toch al een gigantische klus worden om dat op te lossen.

Hoi Stef, Bedankt voor je reactie! Het was ook niet mijn bedoeling het probleem te bagatelliseren. Er zijn concrete problemen die vragen om concrete oplossingen. Het groener bouwen of produceren op basis van 'aannames' is in mijn ogen juist die 'wazigheid' die er nu is en die men dus misbruikt.... Beter kijken we naar de problemen die nu meetbaar zijn en die wel duidelijk toe te schrijven zijn aan bepaalde factoren. Pas dan kun je er een concrete oplossing tegenover zetten.

Even voor de duidelijkheid: Wind energie is veel minder winstgevend dan zonne-energie. De prijzen van zonnecellen zijn de laatste jaren flink gezakt en de opbrengsten van de cellen juist verhoogd. Zonne-energie is nu al binnen 3 tot 5 jaar winstgevend en kan daarna door de lange levensduur minimaal 20 jaar gratis energie leveren. De nieuwste cellen hebben slechts enkele m2 nodig om een heel huishouden een jaar van gratis energie te voorzien. Kijk voor de gein eens op sites als http://www.giscosa.com/eng/minisite/minisite.htm . De opbrengsten van de nieuwste cellen liggen in Nederland rond de 850-1050 Kwh/m2. Deze cellen zijn verwerkt in dakbedekking en beduidend goedkoper dan de panelen die men nu via bijvoorbeeld Eneco kunt aanschaffen. Wij gaan deze cellen toepassen in de tuinbouwsector (via een partner welke de distributierechten heeft voor Nederland), maar mochten hier vragen zijn dan hoor ik dat graag.

Hoi Mevenaar (en de rest) Het moet jullie doelgroep wel zijn... slimmer en groener bouwen doe je voor ieder mens, ieder dier en je (directe-) leefomgeving. Eigenlijk is het vrij eenvoudig, kijk gewoon naar de feiten. Het 'verantwoord ondernemen' heeft de verkeerde lading momenteel. De gedachte achter het hele Cradle-to-Cradle verhaal is ook niet gebaseerd op het verantwoord ondernemen door zo nodig 'groen' bezig te zijn. C2C gaat met name over het op een andere manier van denken, en op een andere wijze bouwen en produceren, niet zo zeer omdat het moet (vanuit milieu-oogpunt) maar simpelweg omdat het kan. Waarom zou je niet een hectare teelt draaien op gratis zonne-energie, als het wel kan? Waarom zou je glas (kassen) niet uitsluiten, en daarmee een einde maken aan zowel licht- als landschapsvervuilig, als dat het wel gewoon kan? De problemen Als wij puur kijken naar de Nederlandse tuinbouwsector dan zien we onder meer het volgende: - Enorme energiekosten voor tuinders - Tuinders die werken (cq. verkopen) op- of rond hun kostprijs - Maatschappelijke problemen (licht- & landschapsvervuiling) - Hoge kosten om aan alle milieu-eisen te voldoen - Hoge kosten aan glas- en stormschade (verzekeringen) - De 'zwarte piet' zijn als het gaat over de uitstoot van Co2 - Te veel gebruik van pesticiden - Hoge investeringen voor oplossingen als een WKK installatie Kijkend naar bovenstaande punten dan kan men bijna niet anders dan nu rigoureus het roer om gooien. Voor al deze problemen zijn oplossingen beschikbaar, het is alleen de verandering in het denken en beslissen die zo veel tijd kost. Natuurlijk is led verlichting beter dan gewone verlichting, en voldoet led zelfs beter aan de behoefte van de plant (je kunt het spectrum immers perfect afstellen) dan dat wat de zon afgeeft. Maar voor je tuinders, de politiek, de autoriteit Wageningen en alle belanghebbende partijen hebt laten zien dat het werkt, ben je een hele poos verder. Wel eens getracht om een professor aan de Universiteit Wageningen duidelijk te maken dat een plant helemaal geen (direct-) zonlicht of aarde nodig heeft? Kun je lachen. ;) Bij innovatie komt een hoop kijken. Je moet beweringen waar maken en praktijkgerichte onderzoeken delen. Zolang de uiteindelijke gebruiker, de tuinder, geen winst kan behalen met een innovatie, heeft het verder ontwikkelen geen nut. Wij moeten (en kunnen) veel 'groener' denken en bouwen omdat we er gewoon veel problemen mee oplossen. Mede daardoor hoeft het groene denken helemaal niet negatief te zijn, als je het maar goed communiceert naar je doelgroep. Warmen wij de aarde wel op? Er zijn drie vrij duidelijke bewijzen dat de opwarming van de aarde, en de bijkomende veranderingen, niet echt mensenwerk (kunnen) zijn. Persoonlijk ben ik dan ook van mening dat 'de mens' zichzelf wel erg veel credit geeft hiervoor. Als eerste hebben we de opwarming van de aarde. Als we daar goed naar kijken dan zien we dat het hier in Nederland rond de middeleeuwen de temperatuur veel hoger lag dan nu. Rond de tweede wereldoorlog was dit weer stukken lager. De aarde heeft altijd een schommeling gehad in deze temperaturen. Het is algemeen bekend dat voor een ijstijd de aarde vele jaren van opwarming kent. Dat wetenschappers vaak niet zo onder de indruk zijn van de 'groen-lobby' komt mede doordat de wetenschappelijke bewijzen het tegenspreken. Zo ook de gaten in de ozonlaag, de tweede factor. De ozonlaag kan pas een aantal jaren worden gemeten. In het begin zag men overal gaten groter worden, soms zelfs ontstaan. Na enkele jaren constateerde men dat sommige gaten slonken of zelfs helemaal verdwenen. Wie zegt ons dat dit niet de 'normaalste' zaak van de wereld is? Aangezien wij dit niet al honderden jaren kunnen vaststellen, en we dus eigenlijk nu pas een fractie hebben gezien, kunnen we wel aannemen dat het een fenomeen is dat altijd zo heeft gefunctioneerd. De derde en laatste factor is de uitstoot van Co2. De hoeveelheid Co2 die de totale mensheid veroorzaakt is een fractie van de uitstoot van Co2 die door de oceanen wordt veroorzaakt. Dus hoe kan het dat die paar procent die wij veroorzaken wel voor problemen zou zorgen, en die 99% vanuit de oceanen (waar wij geen invloed op hebben) totaal niet? Zie je de kromheid in het hele verhaal... Slimmer bouwen of produceren is dus ook niet zo zeer iets dat 'moet', maar juist omdat we het kunnen zouden we het ook gewoon moeten doen. Het is winstgevender, beter voor de omgeving, men gaat zuiniger om met (schaarse-) grondstoffen en het geheel zal ervoor zorgen dat omwonende geen problemen meer hebben met bijvoorbeeld tuinbouwlocaties (licht- en landschapsvervuiling). Kun je ons iets meer vertellen over jullie plannen? Je maakt me nieuwsgierig als je zegt dat jullie doelgroep zich niet zou bekommeren over het schoner en energiezuinig werken of produceren.

Betreffende zonne-energie is dat ook gewoon voor de hele EU openbaar te vinden, zoals hier. Ook voor wind-energie zijn er diverse mappen. Neemt niet weg dat het wel een goed initiatief is natuurlijk ;)