pewede

Hallo retep, De machines in de metaal hebben idd een andere levensduur als in de computerbusiness, daar heb je gelijk aan. Misschien zou het een gezonde overweging zijn om dit eens goed op papier te zetten en door te spreken met je administratiekantoor of een bedrijfsadviseur in de arm te nemen. Wellicht bestaat idd de mogelijkheid om alles in 1 keer te gaan regelen, dus een kooppand en de machines plus een stukje buffer. Bij goede jaarcijfers zou je kunnen overwegen om alles te laten herwaarderen. Hieruit komen je verborgen (tijd)investeringen naar boven waardoor je meer zichtbaar vet hebt op de botten. Neem hiervoor bijvoorbeeld dit bedrijf in de arm om een taxatie te maken op nieuwwaarde, vervangingswaarde en liquidatiewaarde. Hieruit zal imo voldoende komen om een mooi bedrijfseconomisch rapport te genereren waarmee je naar de bank kunt gaan. Eventueel kun je zelfs overwegen om, na taxatie, je eenmanzaak (ik neem aan dat dat de huidige vorm is) geruisloos in te brengen in BV of Holding. Zeker is het dat, indien de liquidatiewaarde een stuk hoger uit komt als de huidige boekwaarde, je al een stuk sterker staat richting de bank.

Hallo charlotje90, Op deze site kun je een wedstrijd starten en naambedenkers aan het werk zetten. groet, pewede

Hallo SLP, Het hemd is nader als de rok. Kun je de werkzaamheden van deze mensen niet zélf uitvoeren? Zo ja dan zou ik zeker overwegen om ontslag aan te vragen op economische gronden, het aflopen van het contract van je werkplaats kan zelfs "positief" gebruikt worden in deze aanvraag. Een geweldig aanbod van Hans. Als ik jou was zou ik een B&B bij hem boeken, een dagdeel met Hans brainstormen en in het mooie Drenthe even lekker uitwaaien... Deze investering zal je beslist geen windeieren leggen!

Hallo Jasonboss, Je kunt beter een deal maken met een drukkerij. Drukpersen kosten het veelvoud van wat jij uit zou willen geven, daarnaast dien je toch enige vaardigheden te hebben of te ontwikkelen in de grafische sector. Een ander optie is om te over te stappen naar een printer. 1) Stanmes laten maken met de omtrek van je module 2) Laat bij een drukker, die een cylinderautomaat heeft, een body stansen met betreffend stansmes. 3) Omslag laten drukken of printen met een dubbele ril 3) Inlegvel laten drukken of printen 4) Alle delen verlijmen op de juiste posities Veel succes, Pewede

Zie hier. Een banner kun je tegen betaling plaatsen op sites waar je leads (potentiele klanten) van zou kunnen verwachten. Als de lead op de banner klikt komt hij op een landingspagina van jou site (net als bij een normale adwordscampagne) Op de landingspagina doe je je electronische verkoopverhaal en je kweekt bij de lead interesse in je product/dienst. Met de knop "contact" kan de lead zijn/haar gegevens achterlaten met de mededeling dat hij/zij gebeld zal gaan worden. Deze gegevens komen bij het callcenter en die gaat de lead bellen. Met het script (van te voren door jou bepaalde en beschreven gesprekslijn) wordt de lead gebeld. Naar aanleiding van de kwaliteit van de lead wordt een (je eigen) folder opgestuurd of een afspraak gemaakt.

Wil de grote klant in je investeren? Hij geniet duidelijk voordeel zoals je het geheel beschrijft. Misschien kan je de machineleverancier een betalingvoorstel doen? De leverancier maakt winst op de verkoop, dus zal hij wellicht hiertoe genegen zijn. Hij houdt onderpand, jij betaald x-aantal termijnen met een bepaald rentepercentage. Het is msschien zelfs een betere optie een nieuwe machine aan te schaffen omdat er dan meer mogelijkheden zijn, hogere afschrijving en BD betaald meer mee, tevens heb je de nieuwste techniek in huis... Je stempels en matrijzen kun je dan via je grote klant laten financieren, mede omdat deze "op maat" zijn.

Hallo Jasper, Denk je niet in de verkeerde hoek? Wie is de ziel van het bedrijf, heeft deze op de kaart gezet en is de spil van dit alles? Ik denk dat er 1 persoon is die dit moet en kan doen... Jasper Coolen!!! Enkele quotes heb ik gemaakt uit je teksten, ben je niet een beetje van je core (verkoop van je gedachtegoed) afgedreven? Ik zou banners plaatsen, de reacties na laten bellen door een call-center, een folder naar de lead verzenden en dmv een goed belscript en een afspraak laten maken zodat JIJ met de partij aan tafel kunt om de deal te maken. Je kunt misschien beter je administratie en websiteonderhoud uit handen geven, hier zijn genoeg gegadigden voor. Een buitendienstmedewerker met dezelfde kwaliteiten als jij kost zo maar een ton per jaar, tevens loop je het risico dat die goede buitendienstmedewerker op termijn je concurrent wordt...

Hallo Klaasvaak1, Natuurlijk kan je gewoon weigeren. In zekere zin heeft een curator een bepaalde macht of eigent hij deze toe. De failliet zal mogelijk (meer) gedupeerd worden als deze zich wars op stelt, de mogelijkheid bestaat dat de curator dit dan minder zakelijk ziet en de reactie zal "belonen" door dieper op feiten in te gaan wat mogelijk nadelige consequenties zou kunnen hebben. Het woordje "mogelijk" heb ik bewust meerdere malen gebruikt omdat een faillissement niet alleen een rekensom is...

Hallo Ronaldinho, Bedankt voor je bericht. groet, pewede

Hallo HL-ers, Na bijna een jaar geen ondernemer (vlgs KvK) geweest te zijn wil ik binnen nu en een maand een holding optuigen met 2 of 3 werkmaatschappijen. Verwacht wordt dat het eerste kwartaal nog geen aktiviteiten plaatsvinden wat te maken heeft met de benodigde vergunningen (onder andere AFM). Wel zal ik, als het mee zit, met de Holding al gaan deelnemen in een andere nieuwe BV die niet in de structuur zit. Die laatste BV zal naar verwachting in maart worden opgericht en daar zal ik de dagelijkse leiding hebben. Hoe gaat de fiscus om met de eerste 2 maanden als ik daarnaast nog een loondienstverband heb? (en nee, ik wil de oprichting niet uitstellen tot juli en ook geen andere vorm kiezen) groet, pewede

Ja, dat bedoel ik Wep. In mijn optiek zeker. Klik hier voor het formulier. deze zo ik beslist invullen en opsturen. Ontstaan faillissement, kwaliteit van boekhouding en communicatie, aanwezige saldi (plm 75k) in de boedel, meewerken op alle fronten en goede onderbouwing waarom ik niet meer dan 2,5k kon betalen resulteerde in goedkeuring van de RC. Zeg Wep, aangezien ik enkele relaties heb die expert zijn in "de laatste loodjes" mag je me natuurlijk een PM sturen met aanvullende info. Dan kan ik kijken of ik misschien (nog) iets voor je kan betekenen, dit overigens kosteloos. groet, pewede

Hallo Wep, Als eerste heel veel sterkte gewenst in deze zware tijden en heel goed dat je alle mogelijkheden wilt onderzoeken, ook hier op HL. Zo te lezen is het einde redelijk in zicht maar je hebt nog steeds vechtlust, petje af! Op verschillende fronten heb je al advies gekregen, toch wil ik je nog iets meegeven, misschien heb je er iets aan. Pas op en hou bestuurdersaansprakelijkheid in je achterhoofd... Brrr... Ook de kwaliteit van je administratie kan uitmonden in verwerpen van je boekhouding en zellfs tot bestuurdersaansprakelijkheid leiden. Zorg dus in ieder geval dat je boekhouding strak op de rit staat! Meld vandaag nog betalingsonmacht voor alles wat je tegen komt! De laatste termijnen vallen dan imo buiten eventuele aansprakelijkheid. Dat je te laat bent wil nog niet zeggen dat alle deuren bij BD gesloten zijn. Wat wél belangrijk is dat je zekerheid moet geven ter grootte van de belastingschuld én moet aantonen dat je binnen 1 jaar na vervaldatum van de oudste aanslag weer op nul staat. Nieuwe aanslagen moeten op tijd betaald worden anders is de regeling sowieso exit in de meeste gevallen. Vergeet overigens niet dat het kantoor waar jij de melding aan doet ook nog een supervisor heeft waar je soms terecht kunt in specifieke gevallen. Zekerheden en betalingsgaranties zitten er imho niet in als ik je verhaal lees, dus BD zou wel eens je grootste struikelblok kunnen zijn. Uitzonderingen bevestigen de regel. Ik had 65k schuld in RC en heb het uiteindelijk met 2,5k afgekocht hoewel het wel bijna 2,5 jaar duurde voordat dat er door was... (hart onder de riem) Héél belangrijk is dus de onderbouwing van je faillissement naar de curator en dat je niet bestuurders aansprakelijk wordt gesteld! Zorg er daarom voor dat je, bij een faillissement, heel helder op je netvlies hebt staan hoe dit heeft kunnen gebeuren en communiceer dat met de curator. Natuurlijk blijft het veel geld. Zou de mogelijkheid bestaan om bij je ex-zakenpartner in dienst te gaan zodat je met dat contract op zak mogelijk een lening kunt nemen om tot een minnelijke schikking te komen óf om de klap op te vangen als er faillissement volgt en je (mogelijk) bestuurdersaansprakelijkheid ten laste gelegd wordt? Je wilt vast wel 60 uur per week voor hem werken om zo staande te blijven... Wep, het is een kei-harde leerschool, je krijgt hier erg veel ervaring door en in de toekomst kun je dit gebruiken om jezelf en anderen mee te helpen... groet, pewede

Hallo Jasper, Je houdt nogal vast aan de flyer, jammer. De opmerking van John vind ik heel erg goed. Een gepersonaliseerde brief met goede inhoud geeft jouw klant het gevoel geen eenheidsworst te zijn... Je moet oppassen dat je de kwaliteit van je bedrijf niet naar beneden haalt door een flyer uit te brengen die de het licht niet heeft gezien. ;) groet, pewede

Hallo Arne, Jammer genoeg gebeurt het vaak dat een crediteur de druk dermate opvoert dat de ondernemer zich menigmaal moreel verplicht voelt om aan deze "eis" te voldoen. Menig ondernemer moet dan op het matje bij de curator komen met alle vervelende gevolgen van dien. Als crediteur moet je natuulijk het maximale er uit halen en als de prijs voor de goederen marktconform is zal dit ten allen tijde goed verdedigbaar zijn, ook na een faillissement van je debiteur. In hoeverre een curator daar nog "vingers" achter zou willen krijgen ben ik niet van op de hoogte. Als de curator is aangesteld kun je je met hem in verbinding stellen en aangeven dat je onderdelen uit de boedel wilt kopen. Hij heeft eigenlijk geen boodschap aan zaken die jij met de failliet hebt afgesproken, maar hij kan het wel in overweging nemen. Na loven en bieden is het aan de curator (in samenspraak met de rechtercommissaris) of hij jou dit wel of niet gunt. Bied je te weinig dan hoor je dat van de curator en kun je je bod omhoog bijstellen. In de praktijk is het helaas niet altijd zo dat de hoogste bieding gegund wordt. Komt er een doorstart, waar personeel wordt meegenomen en liggen de biedingen bij elkaar in de buurt dan zal de curator imho de verschillende partijen uit proberen te spelen en zijn voorkeur zou uit gaan naar een doorstart met personeel. Hij gaat immers voor de maximale opbrengst van de boedel maar houdt zeker rekening met arbeidsplaatsen. groet, pewede

Arne, wat heb jij er voor baat bij dat er dingen verkocht worden of koop je die via een omweg zodat je er zelf voordeel uit kunt behalen? Als de directeur/eigenaar nu al een faillissement voorziet is het imho verstandiger om het zelf aan te vragen. Dan kan die relatie, in onderhandeling gaan met de curator om delen van de boedel te kopen. (hoogstwaarschijnlijk voor een lagere prijs dan nu het geval is, maar dat ter zijde). Om op een openbaar forum te vermelden dat je op een faillissement aanstormt is denk ik niet erg verstandig, of het moet niet jezelf betreffen...