BenAnoniem

@ Joost Ik kan me hier niet in vinden daar je een LLP ook na oprichting in VK gewoon in Nederland bij de KvK kunt laten inschrijven. Ik ben het met je eens dat het erg omslachtig is, echter wanneer je een VOF structuur wilt maar met beperkte aansprakelijkheid lijkt me dit een goede optie. Ik ken bedrijven binnen mijn netwerk die als LLP hier in Nederland zijn ingeschreven en geen problemen ondervinden. Indien er door wijzigingen dergelijke constructies nu geheel anders benaderd worden verneem ik dit graag van je. Misschien vind je even tijd om dit toe te lichten, ik leer graag en verneem graag van een expert zijn visie. Groet, Ben

Beste Sander, Voor zover mij bekend bestaat een LBG structuur niet. Als je de informatie goed leest op de pagina waar jij dit hebt gevonden kom je tot de ontdekking dat het een LTD structuur betreft, zoals Norbert reeds aangaf. Deze constructie raad ik je absoluut niet aan. Wat je wel zou kunnen overwegen betreft de rechtsvorm LLP, vergelijkbaar is deze met een VOF maar dan met de beperkte aansprakelijkheden van een BV. Daar je persoonlijke situatie erg belangrijk is bij het opzetten van een rechtsvorm wil ik je adviseren je goed te laten informeren door bijvoorbeeld een goede fiscalist. Deze kan je uitstekend begeleiden naar het vinden van de juiste rechtsvorm geheel passend bij je persoonlijke situatie. Succes. Ben

Reken maar dat de curator de auto gaat meegeven (mits alles klopt) Op de verkoop zit immers een stukje winst wat hij liever heeft dan dat hij jou het volledig bedrag moet terugbetalen. Daarnaast zit hij dan met een auto die waarschijnlijk de importeur ook niet terugneemt en gaat de auto naar een veiling......wat dus veel minder opbrengt. Groet, Ben

Het lijkt alsof je een auto hebt gekocht bij een bedrijf dat op de rand van faillissement verkeerd? Als jij het voertuig hebt aangekocht, daar een koopcontract van hebt, je de betaling via de bank overmaakt op rekening van het bedrijf, er niets aan de hand is. Bij eventueel faillissement kan een curator alles middels deze gegevens controleren en jij aantonen dat de betaling voor het betreffende voertuig is. Het enige vervelende wat zou kunnen gebeuren is dat er wat tijd overheen gaat voordat dit is onderzocht en curator het vrijgeeft en zul je binnen deze periode niet over de auto kunt beschikken. Groet, Ben

Je kunt ook een BV oprichten en iemand anders aanstellen als directeur/bestuurder. Je wordt zelf met nog iemand aandeelhouder. Indien er meer dan één aandeelhouder is worden deze gegevens niet openbaar gemaakt. Groet, Ben

Het zou ook kunnen dat jou uitleg wat je exact wilt niet duidelijk en helder is voor degene die je inhuurt. Gezien er toch al vier mensen zijn die het volgens jou niet "begrijpen" kan ik me voorstellen dat onduidelijke instructies tevens een oorzaak kunnen zijn. Groet, Ben

Dus alsnog wel contact met deze organisatie gezocht. Zoals door mij reeds eerder aangegeven lijkt me dit het beste uitgangspunt. Groet, Ben

Je bent je diensten onder andere aan het vergelijken met de "reisbranche". Ik denk dat het heel verstandig zou zijn eens contact op te nemen met een professioneel artiestenmanagementbureau, deze kunnen je exact voorlichten of verwijzen naar. Binnen deze branche zoeken lijkt mij effectiever. Groet, Ben

Hallo Parketman, Wat uiteindelijk de oorzaken zijn waarom het in de loop der tijd slechter is geworden is vaak voor de ondernemer zelf moeilijk te ontdekken. In de loop der tijd ontstaat er door diverse redenen de zogenaamde "tunnelvisie" waardoor je geen helder overzicht meer hebt. Het is uiteraard van belang deze oorzaken snel op te sporen, te analyseren en aan te pakken. De meeste ondernemers gaan prioriteiten geheel verkeerd leggen en één van de éérste zaken die men doet is gaan "schuiven" met belastingen. Dit is niet goed en op langere termijn kan dit je ondergang worden. Er zijn wel degelijk andere mogelijkheden die je nu niet ziet, mede door de privé-problemen die ik in je uitleg lees. Daar het oplossen van problemen die jij nu hebt mijn dagelijkse werkzaamheden zijn wil ik geheel vrijblijvend en zonder verplichtingen je aanbieden eens naar je situatie te willen kijken. Om exact te kunnen bepalen wat nodig is heb ik uiteraard meer informatie nodig. Via mijn profiel kun je me een PM sturen of rechtstreeks een mail. Groet, Ben

Daar je afhankelijk bent van diverse factoren om een juiste beslissing te nemen in deze, en meer informatie voor een goed advies je hier niet op dit forum plaatst lijkt mij, is het meest voor de hand liggend dat je een goede fiscalist naar jou situatie laat kijken. Deze kan je perfect adviseren/informeren en bijstaan in hetgeen nodig is om dit alles goed uit te voeren. Groet, Ben

Ook ik ben van mening dat je het antwoord zelf al weet lijkt me. Mijn advies is wel om bepaalde ethische belangen zoals je zelf aangeeft, absoluut niet moet laten meespelen in deze kwestie. Jullie hebben een langere periode goed samengewerkt, vervolgens ontstaat er een geschil en staat mijn inziens niks in de weg voor beide partijen ieder hun eigen weg te gaan. Dat je hierdoor een concurrent wordt van je huidige werkgever is een issue wat niet tot stagnatie hoeft te lijden, wellicht in overleg kun je onder bepaalde voorwaarden alsnog samenwerken. Tot slot sluit ik me aan bij hetgeen Hans reeds stelde....wat wil je later zeggen....." O had ik toen maar" of "ik heb het in ieder geval geprobeerd"........ Achteraf is het handig te vertellen wat je keuze had moeten zijn.....volg je verstand en gevoel. Succes met het maken van de juiste keuze.(is in mijn visie altijd de juiste in deze situatie) Groet, Ben

Hallo Sjaak, Waarom plaats je geen advertentie op diverse vacaturesite's? Misschien is er een geschikte kandidaat die zich meld bij je en de gevraagde functie kan vervullen. Overigens is mijn visie dat het juist positief kan werken als mensen, in de door jou aangegeven positie binnen het bedrijf, juist geen affiniteit hebben met de branche waardoor een heldere analyse vaak het gevolg is. Dat dit bij jou persoonlijk aan de orde is en blijkbaar niet werkt zegt niets over het feit dit met een ander persoon wel zou kunnen werken......daarnaast schort het bij jou ook aan tijdgebrek begrijp ik. Groet, Ben

Ook ik spreek mijn twijfels uit of jij zonder financieringservaring en kennis inzake overname's hieraan moet beginnen. Er zijn enkele punten die ik graag wil toelichten: Ik persoonlijk vind naar aanleiding van je uitspraken en houding dat je niet integer omgaat met de intenties welke de bank en investeerder tonen. Je wilt een bedrijf overnemen waarbij je niet enkel over onvoldoende financiële middelen beschikt, je hebt deze geheel niet!! Als ik dan lees dat je stelt dat je risico loopt echter dit verlegt is naar de bank gezien deze situatie , en je van de investeerder liever in de vorm van een lening gelden verkrijgt zodat ook hij maar moet zien hoe hij deze terugkrijgt als het misloopt, dan vind ik dit als uitgangspunt een slechte zaak. Ikzelf investeer ook zo nu en dan en kan je verzekeren dat investeerders anders handelen en beslissen als jij waarschijnlijk aanneemt. Zeker over dit soort bedragen wil ik als investeerder volledige controle behouden en is een vorm van lening onbespreekbaar! Daarnaast is het een feit wat gesteld wordt door Joost dat een bank onmiddellijk afhaakt als jij met een externe investeerder aan komt zetten. In mijn visie heb je dus sowieso een probleem om dit alles financieel rond te krijgen. Dat deze feiten je hoogstwaarschijnlijk niet bekend zijn zegt mij in principe dat je nog geen gesprek met zowel de bank als investeerder hebt gehad. Indien dit wel zo was geweest had je een afwijzing van de bank gekregen op basis van de externe investeerder en zelf totaal geen inleg te hebben. Vanuit de positie van de investeerder ontvang je waarschijnlijk ook een afwijzing daar een bank ten alle tijde een volledig pandrecht vestigt waarbij de zekerheden voor de investeerder minimaal worden. Beide partijen zijn in mijn ogen niet op de hoogte van elkaars bestaan. Ik hoop dat je dit alles als opbouwende kritiek wilt aanvaarden. Ik vind wel dat je erg lichtzinnig met deze materie omgaat.......voor jou is het slechts een simpele vraag........... Uiteraard wel alle succes en wijsheid gewenst. Groet, Ben

Ik ben overtuigd dat iedere ondernemer kan beamen dat ook hun goede en slechte tijden hebben meegemaakt. Mijn visie is altijd geweest: in goede tijden op je hoede blijven, scherp zijn en maatregelen treffen voor slechte tijden. In slechte tijden is mijn visie.....voor ieder probleem is er een oplossing. Zoals meerdere leden in hun reactie al aangeven.....geef het slechte snel een plaatsje en haal energie uit het goede. De hele dag bezig zijn in je hoofd met iets wat toch niet meer omkeerbaar is komt jou bijdrage aan het bedrijf niet ten goede. Blijf je echter aan alle negatieve punten vastzitten lijkt mij het verstandig professionele hulp in te schakelen. Groet, Ben

Zoals ik het nu zie naar aanleiding van hetgeen je toelicht in je laatste post is de aanvulling welke men heeft toegevoegd van dezelfde waarde als wat er reeds opgenomen was in het contract. Men heeft waarschijnlijk dit "extra" willen benadrukken en, hetzij in andere bewoording, nogmaals benadrukt. Ik wil je adviseren gewoon contact op te nemen met het betreffende bedrijf en om uitleg dan wel toelichting te vragen. Van de andere kant geef je aan ooit weer in deze branche werkzaam te willen zijn in de toekomst dus vraag ik me af of je echt gehinderd gaat worden in het jaar 2016. Ik neem aan dat je het komende jaar geheel andere activiteiten gaat ontplooien. Is dit echter niet zo dan toch maar contact opnemen met franchisegever. Misschien komen jullie dan wel tot een soort van overeenkomst waarbij beide partijen gebaat zijn. Zoals je het nu in ieder geval voorlegt lijkt mij dat de franchisegever zich correct wilt houden aan hetgeen tussen jullie is overeengekomen. Groet, Ben

Ik begrijp van je dat er dus door franchisegever een voorwaarde is toegevoegd wat eerder niet in jullie overeenkomst stond? Indien men dit heeft gedaan is dit niet rechtsgeldig. Betreft het door jou aangegeven concurrentiebeding is in mijn ogen wel redelijk. Een concurrentiebeding met een looptijd van één jaar is niet vreemd te noemen. Betreft je stelling met andere oud franchisenemers en oud-collega's: indien ook hun net als jij het beding naleven van één jaar ben je daarna vrij om weer met elkaar te ondernemen mits het beding niet nog meer voorwaarden heeft als jij nu aangeeft. Indien je dit zou willen toelichten kan ik je wellicht beter adviseren. Binnen mijn werkzaamheden mag ik stellen behoorlijk wat ervaring te hebben met franchiseformule's daar ik deze met grote regelmaat tegenkom. Groet, Ben