• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Het B&B huisje (onroerend goed) is geactiveerd en dus moet je daarop afschrijven. Nee, voor een vervanging moet je geld sparen of lenen. Volgens je overzicht heb je het als investering opgevoerd, wat zoveel betekend dat er afschrijvingskosten zijn en die zijn maximaal 20% van de aanschafkosten ex btw voor een heel boekjaar. Dat is dus een privé-storting en dat verhoogd het eigen vermogen. Nu komt de mist toch wel opzetten. Is er sprake van één onderneming met twee verschillende activiteiten (B&B en klussenbedrijf) of twee ondernemingen ? Met wel privé-gebruik blijft het ook een privé-storting. Je koopt zakelijk een auto, maar omdat de zaak niet genoeg geld heeft, stop je privé geld in de kas (of op de bankrekening), waardoor de zaak de auto kan kopen. Of je deze zakelijke auto wel of niet privé-gebruik is hierbij niet relevant. Dat heeft alleen gevolg voor wel of geen privé-bijtelling.
  2. Hallo Jensen en Zoids, Een gevoelig aspect is terecht door jullie aangeroerd. De aangepaste WAADI-wetgeving (KvK-registratieplicht voor intermediairs in de strijd tegen malafide intermediairs) heeft op zich een goede insteek maar pakt vervolgens wel heel ruim uit en kan tot vervelende discussies op andere vlakken leiden (de zelfstandigheid in het kader van de VAR alhoewel daarbij naar alle zaken/werkomstandigheden wordt gekeken en niet naar slechts een aspect van het bedrijf). De aangepaste WAADI wetgeving (de registratieplicht) kan met name gevolgen hebben voor zzp-ers in BV-vorm en voor vennoten in vof vorm. Dat wordt overigens ook door de KvK onderkend. Haar uitleg van de wet is in deze ruim en luidt haast woordelijk overgenomen: "Een zzp’er valt niet onder deze regeling, want om onder de regeling te vallen moet er altijd sprake te zijn van drie partijen: de uitlener, de inlener en degene die de arbeid verricht. Bij een zzp’er is geen sprake van een uitlenende partij. Zzp’ers die hebben gekozen voor de rechtsvorm bv kunnen wel onder de regeling vallen. Dit is het geval als de zzp’er onder toezicht en leiding van een derde (inlener) werkt, de bv is dan de uitlenende partij. In dat geval stelt de bv niet-bedrijfsmatig arbeidskrachten ter beschikking en moet dit worden opgegeven aan de Kamer van Koophandel. Als een vennoot van een vof als arbeidskracht onder toezicht en leiding van een derde (de inlener) werkt, is de vof de uitlenende partij. In dat geval stelt de vof niet-bedrijfsmatig arbeidskrachten ter beschikking en moet dit worden opgegeven aan het handelsregister. Dit zal overigens voor de meeste vof’s niet gelden. In veel gevallen zullen de vennoten namelijk niet onder toezicht en leiding van een derde werken, maar een aangenomen opdracht uitvoeren. Denk hierbij aan een hovenier die een tuin aanlegt, een klussenbedrijf dat een schuur bouwt en een adviesbureau dat bedrijven adviseert." Een grijs gebied kan dus ontstaan. Het zelf een opdracht uitvoeren (opdrachtovereenkomst of aanneemovereenkomst) zal niet leiden tot een WAADI-KvK-registratieplicht omdat je alles in eigen regie hebt en doet. Echter, het zo goed als alleen je arbeidskracht ter beschikking stellen aan een derde, zeker als het gaat om bedrijfseigen werkzaamheden verrichten van/bij een opdrachtgever/inlener (een bouwer bij een bouwbedrijf), kan dat niet alleen op het gebied van de WAADI maar ook op het gebied van de VAR-zelfstandigheid tot problemen leiden. Ik ben nog geen gevallen tegen gekomen waarbij het met de KvK-registratie en met de VAR vanwege de potentiele tegenstrijdigheid verkeerd ging, maar ik verwacht dat dat helaas wel gaat gebeuren. Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 7-8-2012
  3. It's a dirty job but someone has to do it. Best Yvette, je site ziet er wel aardig uit maar inhoudelijk en communicatief is het helaas niet zo best... Een kleine waslijst met verbeteringen, op- en aanmerkingen: Ik heb in eerste instantie moeite om je bedrijf te plaatsen. "Nexus Cleaning, hygienisch en schoon" kan op verschillende zaken betrekking hebben: schoonmaken, kleding reinigen, tapijt reinigen? Zeg het maar. Je navigatie geeft me geen aanwijzingen, je slider is een allegaartje van MVO, klussenbedrijf, toiletpapier, managementinformatie en VVE's voor bewoners... Het is dat er ergens aan de rechterkant staat dat je een schoonmaakbedrijf bent, anders kan ik het niet direct afleiden van je homepage. Deze onduidelijke positionering kan je al veel bezoekers en potentiële klanten kosten. Je hebt een schoonmaakbedrijf, wees dat dan ook! Communiceer op je homepage dat jij het beste schoonmaakbedrijf bent van Venray en omstreken! Je navigatie slaat de plank compleet mis. Het is lang geleden dat ik een navigatie heb gezien waarbij het bedrijf zichzelf zo pontificaal op de voorgrond stelde. Je redeneert en communiceert volledig vanuit je eigen bedrijf in plaats van de klant centraal te stellen! Kijk alsjeblieft nu nog eens een keer naar de woorden in je navigatie. Ik schrijf ze 1 keer op en geef er een associatie bij: - Hoe? Hoe wat, waar gaat dit over? - Uw voordeel: Welk voordeel? Krijg ik korting als ik iets koop? - Visie: Oh oh... een lang verhaal met verheven doelen... Hoogstwaarschijnlijk saai. - Nieuws: Waarschijnlijk in 2011 een nieuwe bedrijfswagen gekocht of zo, zelden lezenswaardig. - Info: Nog meer nieuws? - Contact: Dat ken ik wel, dan kan ik ze bellen en mailen. Maar waarvoor eigenlijk? - Inloggen: Wie moeten er inloggen? En waarom? Is het bovenstaande gechargeerd? Nee, helaas niet. Je navigatie moet de belangrijkste taken en informatie tonen waarvoor bezoekers en klanten naar je site komen. De huidige navigatie voldoet volstrekt niet aan die eisen! Het zou iets moeten zijn als: - Home - Schoonmaken - Glazenwassen - Klussenbedrijf - Calamiteiten - Werkwijze - Huur ons in - Over Nexus - Contact Een duidelijke flow waarbij je de diensten onder de aandacht brengt, informatie geeft over je werkwijze en het bedrijf en gaat voor de conversie: huur ons in. Van je slider krijg ik de kriebels. Ten eerste omdat geen enkel item klikbaar is, er is dus geen relatie met een dieper gelegen pagina. Ten tweede omdat je items noemt die nergens op je site terugkomen. Dagschoonmaak? Digitaal dossier voor VVE's... Je schept hopeloos veel verwarring op deze wijze. Wat mij stoort en zelfs verbaast, is die footer die maar stomweg onderin mijn browser blijft staan. Waarom??? Die footer bevat zelfs geen essentiële informatie maar neemt nu wel nodeloos ruimte in die je veel beter voor je content kunt benutten. Dit is techniek van jaren geleden... Over techniek gesproken: waarom is deze nieuwe site niet meteen geoptimaliseerd voor mobiel internet; smartphones + tablets? Met responsive webdesign kun je prachtige websites maken die het op ieder apparaat goed doen. Dit vind ik persoonlijk wel een hele grote gemiste kans! Een laatste punt nog voordat ik je helemaal depressief schrijf: je teksten. Tekstschrijven is net als schoonmaken een vak van specialisten. Je teksten stromen over van de goede intenties en mooie verhalen maar deze stijl is simpelweg niet geschikt voor het internet. Op het web lezen mensen geen muren van tekst zoals bijvoorbeeld de pagina Visie. We scannen pagina's. Ogen schieten van links naar rechts en blijven hangen op kopjes, opsommingen en een afbeelding. Levert die eerste scan wat op dan gaan we misschien lezen, misschien hoor... Het moet echt bondiger en directer wil je mensen tot lezen weten te verleiden. In dit geval schat ik dat je 50% van alle tekst moet schrappen. Overigens zitten er wel hele mooie dingen verstopt in je site. Met een beetje bijschaven kun je daar al snel een paar hele mooie unique selling points van maken. Wat dacht je van: - gebruik smartphones voor urenregistratie - het logboek geeft inzicht in verricht werk - online planning van schoonmaakwerkzaamheden - online overzichten gewerkte uren en facturen De transparantie en innovatie die je hier benoemt, spreekt mij erg aan. Hopelijk is het ook iets waarmee je jouw klanten over de streep trekt. Ik heb je website behoorlijk geswifferd, daar ben ik me van bewust. Maar wil je met deze site bezoekers, klanten en omzet maken, dan moet het echt allemaal duidelijker en eenvoudiger. En bovenal moet je de focus leggen op je klanten. Succes, iOptimize
  4. Beste HL ers, Ik zit met een vraag waar ik geen antwoord op kan vinden in t forum. Korte uiteenzetting. Ik heb al ca. 20 jr. een eenmanszaak, nu zzp genoemd (Kleine aannemer/klussenbedrijf). Ben getrouwd in gemeenschap van goederen en heb een eigen woning (bijna hypotheekvrij), geen schulden. Heb me altijd kunnen bedruipen maar was geen vetpot. Nu krijg ik sinds ca 1 1/2 jaar via een kennis veel opdrachten, dit is nu al ca 80% van mijn omzet. Hij heeft hier vorig jaar speciaal een bv voor opgericht samen met nog een maat. Vrijwel alle opdrachten hieruit neem ik aan en maak/lever ik zelf en ik huur ook andere zzp ers in. Nu is het zo dat die andere maat het te druk heeft met zijn andere werkzaamheden en hij heeft mij aangeboden om zijn aandelen over te nemen om niet. Voor mij financieel gezien denk ik wel gunstig aangezien ik dan ook ga meedelen in de winst van die bv plus dat ik zo ook wat meer zekerheid heb dat ik deze opdrachtgever kan behouden. Echter wat ik mij afvroeg: moet ik dan ook een DGA salaris opnemen of kan ik gewoon mijn activiteiten zo blijven doorzetten en gewoon inkomstenbelasting betalen. In die Bv zal ik vermoedelijk weinig arbeid verrichtten, er is eigenlijk maar 1 grote klant en alle opdrachten gaan naar mijn eenmanszaak. Doordat die maat het te druk heeft gaat feitelijk al het contact met de opdrachtgever al direct via mij, die andere maat bemoeit zich het liefst zo weinig mogelijk ermee. Ik hoop dat er iemand wat duidelijkheid kan verschaffen. mvg Romeo
  5. Beste forumlezers, Ik werk op dit moment 10 uur in de week en ontvang daarnaast nog een WW uitkering. Het is lastig om een baan te vinden en ben al blij dat ik 10 uur in week " werkzaam " ben. Het lukt mij maar niet om een baan voor minimaal 32 uur te vinden en mijn WW uitkering loopt in oktober af. Daarna ontvang ik volgens mij geen bijstandsuitkering omdat mijn vrouw werkt en ik salaris ontvang van de 10 uur die ik per week werk. Dit inkomen is volgens mij te hoog om een bijstandsuitkering te ontvangen, het is echter een stuk minder dan dat wij nu maandelijks ontvangen. Omdat het zoals ik al zei moeilijk is om een geschikte baan te vinden met mijn leeftijd (52) wil ik 1 dag in week als zelfstandige gaan werken, dus inschrijven bij de KVK, onder de noermer hoveniers/klussenbedrijf. Ik ben op de hoogte van de startersmogelijkheden wanneer ik vanuit mijn WW uitkering start. Maar wat is nu verstandig? Nu starten, of kan ik beter wachten tot oktober en starten wanneer mijn WW uitkering eindigt? Financieel gezien lijkt het mij beter om te wachten omdat ik toch een stuk uitkering inlever. En aan de andere kant kan ik eerder op zoek naar " klanten/werk " waardoor ik misschien in oktober al een aantal klussen heb en hiermee toch wat inkomen kan genereren. Ben benieuwd naar de reactie(s). M.v.g. Frans
  6. Een advocaat zou op z'n minst ook beide inschrijvingen en beschikbare uitingen nauwkeurig moeten vergelijken. Vaak is het ook niet zo zwartwit, bijvoorbeeld met Hoveniersbedrijf versus Klussenbedrijf... ...wat je in ieder geval wél zelf kunt doen, is navraag doen bij KvK (kost niks dan tijd). Wie zijn (of waren) de gebroeders in dit verband? Groet, Highio
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Voor mijn bedrijf in oprichting ben ik opzoek naar de beste rechtsvorm. Kan iemand mij uitleggen wat in mijn situatie de meest verstandige keuze is? Situatie Wij gaan dienstverlenend zijn voor de makelaarsbranche, dit wil zeggen dat we van de aangesloten makelaars informatie krijgen, waarmee wij dan aan de slag gaan en onze bevindingen uiteindelijk weer terug sturen naar de makelaars. De kosten die we gaan maken zijn vooral administratief(kantoorartikelen,telefoonkosten etc) , we hebben geen inkoop en gaan werken op no cure no pay basis. Op dit moment gaat de voorkeur uit naar een eenmanszaak, puur omdat het aansprakelijkheidsgedeelte voor ons niet echt van belang is, als we geen rare dingen (grote kantoren huren, dikke leasebakken ) doen. Maar persoonlijk vind ik een eenmanszaak een beetje 'klussenbedrijf-achtig' overkomen(no offence) en wij willen bouwen aan een landelijk netwerk met een goede uitstraling. Graag jullie mening,
  9. Het (inmiddels bekende) rijtje uit een eerdere post, met onder mijn toelichting op wat voor jou specifiek meer of minder relevant is. Verzekeringen zijn nuttig voor risico's die reeel zijn en waarvoor je (nog) niet over de middelen beschikt om eventuele schade zelf te dragen of voor restrisico's waar je nauwelijks mogelijkheden hebt om kansen en gevolgen nog verder te beperken Wat absoluut noodzakelijk, wat nuttig en wat onzinnig is verschilt dus per beroep en per persoon. Grosso modo komt het neer op het volgende lijstje: Bedrijfsmatig/de onderneming [*]bedrijfsaansprakelijkheid (zaak- en letselschade): must have [*]beroepsaansprakelijkheid (financiële schade): hangt af van beroep en voorwaarden [*]rechtsbijstand: handig voor detailhandel , anders - IMHO - beperkte meerwaarde [*]brand/bedrijfsschade: afhankelijk van de waarde van inventaris en goederen (doen vanaf € 5.000,--) [*]transport en overige verzekeringen (CAR, zakenreis etc) : indien van toepassing [*]loondoorbetaling bij ziekte: alleen bij personeel in dienst Persoonlijk/ondernemer: [*]arbeidongeschiktheid: m.i. must have voor iedereen zonder forse eigen reserve, maar de meningen zijn sterk verdeeld (50% van de ondernemers kiest voor verzekering bij aanvang, 25% kiest na circa 3 jaar alsnog voor verzekering, een kwart blijft onverzekerd) Meest dure verzekering, maar wel nagenoeg volledig fiscaal aftrekvaar. Goed en uitgebreid laten voorlichten over mogelijkheden en altijd vragen om vergelijking van gemiddelde premies over een langere termijn: premies bij aanvang zeggen namelijk vrij weinig [*]overlijdensrisico: must have bij (jonge) kinderen en/of indien je meestverdienende/kostwinner bent van een gezin. Minder relevant als je partner een heel hoog inkomen heeft. [*]pensioen: pas regelen als er geld voor over blijft. In overleg met accountant/boekhouder kan wel vanaf begin gebruik gemaakt worden van de FOR. Voor jou specifiek: Arbeidsongeschiktheid Je geeft aan dat je nog (part time) in loondienst bent. Dat betekent dat je over dat deel van je inkomen in geval van ziekte of arbeidsongeschiktheid recht hebt op wettelijke loondoorbetaling werkgever (max 2 jaar, minimaal 70%) en vervolgens een uitkering krachtens de WIA. Als 70% van je huidige part time loondienst inkomen, aangevuld met inkomen partner toereikend is in geval van langdurige ziekte, hoef je dat inu niet aanvullend te verzekeren. Als het inkomen uit ondernemerschap een groot deel van het inkomen uit gaat maken is dat op termijn wel verstandig. Houdt er wel rekening mee dat alle wettelijke uitkeringen gerelateerd zijn aan het (part time) loondienst inkomen en gemaximeerd zijn tot het jaarloon voor sociale verzekeringen (de uitkering kan nooit boven de € 35.000,-) per jaar uitkomen. Alles wat je - privé of via de werkgever aan aanvullende inkomensverzekeringen hebt afgesloten is gebaseerd op je beroep in loondienst. Raak je arbeidsongeschikt als gevolg van (afwijkende, meer risicovolle) activiteiten als ondernemer, dan keren deze aanvullende verzekeringen mogelijk niet uit. Het zelfde geldt ook voor woonlastenbeschermers in de hypotheek. Overlijden Ga je minder werken in loondienst dan neemt ook het tijdelijk weduwen en wezenpensioen pro rata af. Als dat gat te groot wordt is een aanvullende overlijdensrisicodekking geen overbodige luxe (en tegenwoordig erg goedkoop: al vanaf € 20,- per maand) aansprakelijkheid Bedrijfsaansprakelijkheid: altijd doen, zowel voor klussenbedrijf als handelsonderneming. Let bij klussenbedrijf specifiek op opzicht-risico's (eigendommen of goederen van anderen onder beheer/bewerking: het onderdeel waaraan je klust), standaard is dit namelijk van dekking uitgesloten op veel verzekeringen Bij de handelsonderneming is relevant of je ook importeert van buiten de EU: zo ja dan ben je productaansprakelijk voor deze goederen: je wordt binnen de EU beschouwd als de feitelijke fabrikant
  10. hallo ik ben bezig met een handelsonderneming en klussenbedrijf te starten. ik ben doordeweeks gewoon aan het werk via een uitzendbureau (DIT). dus ben ik ook gewoon verzekert. nou vroeg ik mij af of ik me ook verzekeren moet naast mijn gewone werk. voor het handels en klussen bedrijf dus. ik ben startende dus veel omzet zal ik niet meteen draaien. graag zou ik wat van iemand horen die hier meer verstand van heeft.
  11. Mijn doel is om eerder de uitstraling te hebben van een "groot"bedrijf dan een zzp-er/klussenbedrijf, werk aan de winkel dus met betrekking tot mijn site. Met betrekking tot het samenwerkingsverband zou ik mogen zeggen dat ik dus veel werk met de aannemingsbedrijven die mij inhuren. Als ik een dakkapel kan plaatsen en ik heb een handje extra nodig dan is dit contact snel gelegd.
  12. Doe je je huidige werk als calculator voor bedrijven (in opdracht van aannemers) of voor particulieren? Wil je dat erbij blijven doen of wil je je echt richten op de uitvoerende bouw? Je 'ervaring' lijkt wat summier maar dat wil niet altijd wat zeggen. 2 jaar als timmerman daar kan je van alles bij invullen, heb je 2 jaar als volwaardig timmerman I gewerkt of heb je 2 jaar als leerlingtimmerman gewerkt en wat voor projecten heb je gedaan, op welk vlak ligt je ervaring (als je met 2 jaar van ervaring kunt spreken :-\ ) is dat nieuwbouw, verbouw, klussen, restauratie, onderhoud. Het jaar op kantoor heb je dat gedaan als calculator of als werkvoorbereider of combi of als projectleider en bij wat voor bedrijf was dat ....... De eerste uitstraling van je website in combinatie met je naam is als aannemer maar als ik naar je projecten kijk dan is dat meer klussenbedrijf-achtig. Als ik een aannemer zoek dan wil ik op de website zien wat dat bedrijf voor ervaring heeft. Ik snap dat dat wat moeilijk is als je nog geen referentieprojecten hebt maar het zou wellicht goed zijn om wat meer achtergrondinfo te geven. Afhankelijk van de antwoorden op de vragen hierboven is dat wel of niet verstandig. Ik heb nu niet echt een beeld van wie je bent, wil je je presenteren als groot(groter) bedrijf of als zzp-er en heb je al dan niet een samenwerkingsverband met andere zzp-ers. Ben je lid van een branchevereniging, waar ben je goed in. In mijn directe omgeving is er voor goede partijen in de bouw nog genoeg werk en is er ook goed te verdienen maar dan heb ik het over echte vakmensen met veel ervaring die redelijk specialistisch zijn. Mensen met vakkennis die goed kunnen samenwerken met andere partijen en die meedenken, betrouwbaar en flexibel zijn. Op het moment dat het op 1 van die gebieden wat moeilijker gaat dan moet je terugvallen op opdrachten uit de grote vijver en dan wordt het best moeilijk om je hoofd boven water te houden.
  13. Hallo, Voor een klussenbedrijf koop ik met enige regelmaat gereedschap verdeeld over het jaar. Per stuk komen ze niet boven de ondergrens voor KIA, samen wel. Mag ik deze investeringen samennemen en daar KIA voor aanvragen? Of is het de bedoeling dat je per investering boven de ondergrens zit? En een aanvullende vraag: kun je meerdere keren (dus voor meerdere investeringen) KIA aanvragen of moet je alles opsparen?
  14. Ik heb een klussenbedrijf en ben 2 jaar gelden overgegaan van VOF (die had ik samen met mijn vrouw) naar een eenmanszaak, omdat dit belasting technisch voordeliger was. Een aantal jaren (2007) geleden heb ik bij de ING als VOF een aktief crediet afgesloten, waarbij door de ING medewerker werdt geopperd om het meteen te verhogen naar €50.000,--. Dit alles is gebeurd zonder dat er jaarcijfers overlegd hoefde te worden. In 2008 ben ik toen overgegaan naar een eensmanszaak en eind 2009 vroeg de ING om jaarcijfers. Deze bleken niet voldoende te zijn voor de hoogte van het crediet en dus heeft de ING het opgezecht. Ik kreeg 2 maanden om het geld te verkrijgen, dat is niet gelukt, en nu heeft de ING een incasso bureau ingeschakeld om het geld te krijgen. De zakelijke rekening loopt al ± 20 jaar en er zijn geen problemen geweest met de betalingen van de rente over de lening. Kan dit zomaar? Alvast bedankt voor eventuele reakties. Groetjes Fokko
  15. Wat is het verdienmodel? Neem je incidentele klussen aan of gaat het om een abonnementsdienst? Hoe bind je medewerkers/zelfstandigen? Hoe maak je de beloningsstructuur voor uitvoerders interessant en de dienst aantrekkelijk voor klanten? Hoe borg je kwaliteit en voldoe je aan administratieve verplichtingen? Belastingen? Verzekeringen? Ik geloof niet dat je de financiële, organisatorische, administratieve en marketingtechnische kracht hebt om als landelijk (provinciaal) intermediair van start te gaan. Waarom begin je geen lokaal/regionaal klussenbedrijf? Zaken zijn dan makkelijker te managen. Klus je zelf ook mee? Tenslotte: heb je afwijzingen van banken voor financiering ontvangen? Groet, Highio
  16. Dit wilde ik nu juist voorkomen, helemaal met het bedrijf wat Turbo gaat opstarten. Een klussenbedrijf, de grootste concurenten komen uit Oost europa. Uurtarieven van 15 euro, daar zul je een antwoord op moeten bedenken hoe daarmee om te gaan. Dat antwoord vind je niet in een standaard-ondernemingsplan. Waar TS vooral een antwoord op zal moeten geven is, hoe aan klanten te komen, waarom zijn klanten bereid voor zijn diensten 2x zoveel te betalen als voor Oost Europeanen. Netwerken?, erg belangrijk, wat voor relaties heb je. Ik heb vorig jaar voor een aannemer gewerkt die alleen werkte met Oost Europese schilders, stucadoors, timmermannen, tegelzetters en het zijn akelige goeie gemotiveerde vakmensen. (15 euro/uur) Wat ben je bereid voor je klanten te doen en wat kun je er voor doen, klussen is veelzijdig. Vaker gelezen op dit forum, verkoop gaten, geen boren. En met de malaise in de bouw die nog voortduurt zal TS het moeilijk krijgen om goed te starten. Schrijf wel een eigen plan, 4 uurtjes per nacht slapen en 20 uur per dag schrijven. :) Of uitstel aanvragen. En vaak terugkomen op dit forum. Want je bent er nog niet. Voornamelijk na de start is het overleven. Ga geen plan overschrijven want je overleeft het niet. Daarbij zullen er vragen over komen, daar zal TS een antwoord op moeten geven.
  17. Hallo Turbo, Maak een verhaal met daarin omschreven, Je persoonlijke gegevens, naam, leeftijd etc. Bedrijfsnaam en ondernemingsvorm. Gevolgde educatie, Je werkervaring, Je sterke en zwakke punten, erg belangrijk. Motivatie waarom je een bedrijf wil beginnen, Het uurtarief waarvoor je gaat werken, Verwachtte aantal uren wat je kan factureren op week en op jaarbasis. Investeringen die nu nodig zijn. Mogelijkheden om aan klanten te komen. Lokale kranten, aannemers. Reëel waar wil je zijn over drie jaar. Werk dat punt voor punt uit, dan verzand je er niet in. Voor een klussenbedrijf is geen centimetersdik plan nodig, maak een plan gebaseerd op overleven gedurende de eerste drie jaar. ;)
  18. Ik wil een klussenberdiijf starten. nu moet ik as' maandag al met een concreet plan komen voor mijn uitkerings instantie. maar nu komt het door omstandigheden heb ik hier geen tijd voor. dan zou je zeggen een paar nachtjes doorhalen en klaar. ik ben ook niet de persoon die er ff voor gaat zitten . Ik wil gewoon aan het werk! ik heb al een poging gewaagd maar ik ver zand hier in! HELP! weet iemand hoe ik hier mee aan moet?? met vr gr h. turbo [titel aangepast - mod]
  19. Ach het is vrijdag 1700 uur geweest dus blijf ik ff off topic ;-)** Kan je dan niet een of ander klussenbedrijf / grondwerker inhuren voor de gleuf of zo? **] ik weet dan ondernemers ook na vrijdag 1700 doorwerken
  20. Ik zie niet zo goed wat het een met het ander te maken heeft. Je site zal wel over computers gaan, mag ik aannemen. Maar als ik nu een klussenbedrijf begin en bij jou gratis mag adverteren bereik ik dus alleen maar starters die een PC nodig hebben. Maar ik wil klussen! Ergo: wat is de meerwaarde van de advertentieruimte die je aanbiedt? Bezoekersaantallen zijn niet alles, bereik binnen de juiste doelgroep wel.
  21. Hallo lezer, Ik ben een (eenvoudig) zelfstandig ondernemer met een eenmanszaak. Ik heb zelf een product ontwikkeld (afsluitbare zandbak) voor scholen/speelplaatsen en kinderopvang volgens de daarvoor gestelde eisen. Ik produceer deze zandbakken (nog steeds) zelf en plaats deze door heel Nederland. Ik verdien er een goede boterham mee, maar zou graag willen minderen omdat het werk fysiek erg zwaar is en ik niet meer de jongste ben. Nu wil het geval dat er een geinteresseerde is, die eveneens een eenmanszaak bezit (klussenbedrijf) die graag samen met mij dit bedrijf wil oppakken. Hij heeft echter geen voldoende financiele middelen om zich bijvoorbeeld 'in te kopen', maar wil wel man-uren leveren. Ik ben echter niet in de positie om hem loon te kunnen betalen. Wij willen dit beide graag oppakken, zodat ik langzamerhand mij kan terugtrekken en het bedrijf eventueel naar hem kan overdoen op de 1 of andere manier. Wat zouden wij kunnen afspreken met elkaar om tot een goede verdeling te kunnen komen en wat is verstandig om allemaal op papier te zetten? Alvast mijn dank voor je reaktie!
  22. Ikzelf denk dat een website voor een bouwbedrijf wel degelijk zin heeft. Als ik een een bouwbedrijf / loodgietersbedrijf zoek, kijk in altijd in de Gouden Gids, en altijd geniet een bedrijf met eigen website de voorkeur. Toch een eerste indruk van een bedrijf! Vaak kan je in 1 oogopslag kijken wat zo'n bedrijf mij kan bieden. Een loodgietersbedrijf / bouwbedrijf die een goede website heeft, wekt bij mij de indruk dat hij/zij goed in de markt wil liggen, en serieus met zijn/haar bedrijf bezit is. [Off topic] Ik weet dat de discussie in eerste instantie hier niet over gaat, maar de website van Chris Hammink, wekt bij mij geen super professionele indruk op voor een klussenbedrijf. De klompjes, het weer, de bezoekersaantallen, de kleur, het lijkt net op een brandweerpagina. De teksten, en de fotos(shows) vind ik wel goed. [/off topic]
  23. Dank voor je reaktie. Van dat klussenbedrijf heb je helemaal gelijk. Ik weet van bouwbesluit en nen af en je weet maar nooit wat men daar hanteert. Verder kun je volgens een adres in nederland hebben waar je bedrijf gevestigd is en in duitsland wonen. Je zult inderdaad je bedrijf vanuit nederland moeten sturen. Maar daar zijn weer mogelijkheden voor om het te omzeilen. In kan een "kantoortje"in nederland hebben en de opslag in een ander land. De nederlandse belasting doet daar niet moeilijk over. De duitse wel.........
  24. Het is inderdaad wel te sturen waar je onderneming is gevestigd. Maar dan moet je wel zorgen dat dáár de feitelijke leiding van de onderneming plaatsvindt, en je in het andere land niet een vaste inrichting hebt. Welk land fiscaal aantrekkelijker is, is mede afhankelijk van de individuele feiten en omstandigheden. Maar denk er ook aan dat er verschillen kunnen bestaan in regelgeving. Neem bijvoorbeeld je klussenbedrijf. In Nederland gelden het bouwbesluit en de NEN normen, Duitsland heeft hele andere regels. Dat zou ik een veel belangrijker overwegen vinden, dan de fiscale gevolgen.
  25. Linksom of rechtsom verdient de staat inderdaad dubbel. en de consument betaalt teveel. ik heb een klussenbedrijf en als ik in Amsterdam werk is dat €25,- per dag. Dan gaat dat al snel over honderden euro's. als de klant niet thuis is, is zelf laten betalen niet zo handig. Op de factuur van mijn parkeerapp staat expliciet "zonder BTW" En je snapt wel dat vouwfiets ook geen optie is....
  26. Hoi Ronald, Volgens mij is je plan wel haalbaar, ik zat 2,5 jaar geleden met hetzelde idee en was ook wel een beetje huiverig voor "die papierwinkel" . Het heeft bij mij best een tijdje geduurd voordat ik de stap durfde te nemen, maar een flinke aanvaring met mijn toenmalige werkgever heeft uiteindelijk de doorslag gegeven en toen ben ik eind 2006 voor mezelf begonnen met een klussenbedrijf (voornamelijk schilderwerk). Ik ben begonnen met een ondernemingsplan en me goed te orienteren. Toen ik nog in loondienst was heb ik al werk/opdrachtgevers gezocht. Tijdens mijn opzegtermijn van 2 maand heb ik me ingeschreven bij de KvK en aangemeld bij de belastingdienst. Ook heb ik via internet een aantal accountants gezocht die volgens mij passen bij mijn bedrijf. Bij twee kantoren op bezoek geweest en daarna met een van deze in zee gegaan. Ik heb erg veel aan adviezen van mijn accountant gehad, ook direct begonnen met het opzetten van de boekhouding en mijn ervaring is dat als je dit netjes bijhoudt en en inboekt de tijd die je nodig hebt voor deze "papierwinkel"best meevalt. Ik vind het belangrijk dat ik netjes verzorgd overkom op mijn klanten en daarom heb ik voordat ik begon werkkleding laten drukken met mijn logo. De eerste tijd heb ik in mijn prive auto mijn werk gedaan maar dat begon al snel tegen te vallen vanwege ruimtegebrek, toen was er nog geen crisis en was het geen enkel probleem om bij de bank een krediet te krijgen en toen heb ik een nieuwe bus gekocht en ook deze direct laten bedrukken. Op je vraag hoeveel moet ik investeren: ik denk dat je ervoor moet zorgen dat je netjes en vertrouwd over moet komen, dus nette werkkleding, nette bus, en ook zeker niet onbelangrijk zorg voor goed gereedschap, vandaag nog kreeg ik de opmerking van een klant dat ik mijn zaakjes zo netjes voor elkaar heb en dat ze daarom zelf nooit aan de klus zouden beginnen. Het meeste werk dat ik heb komt binnen via mond- op mond reclame, adverteren doe ik eigenlijk niet. Als je goed werk levert denk ik dat je plan haalbaar is, en ik vind het vanaf de eerste dag dat ik zelfstandig ben geweldig ! je hebt wel meer (administratief) werk als wanneer je bij een baas werkt maar zoals ik al zei als je het bijhoud is het volgens mij goed te doen. Begin maart is er in de evenementenhal in Hardenberg de S.G.A. beurs daar is erg veel te leren en te zien , zeker een aanrader om te gaan kijken. Veel succes, Chris.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.