Ik ben bezig met het uitwerken van een idee voor een business platform online en hoop dat jullie mij wat advies kunnen geven over enkele zaken. Gezien de kapitaalwerving zal geschieden door gedeeltelijk subsidie, gedeeltelijk sponsoring en gedeeltelijk investeerders, vroeg ik mij af of er bepaalde punten zijn waar ik extra aandacht op moet vestigen - OF - dat bepaalde zaken juist wel of juist niet in het ondernemingsplan opgenomen dienen te worden. Mogelijk een belangrijk punt (?) - het platform is gericht op een van de EU landen - maar het meeste geld zal van bedrijven en instanties in NL moeten komen (en EU/subsidie) Kortom;
1) moet ik diverse versies aanhouden voor diverse 'doelgroepen'? (sponsoring/investeerders/subsidie)
2) Vaak zie je dat mensen een beknopte businessplan voor executives gebruiken. Dit is een zeer beperkte versie van een businessplan of eigenlijk meer een samenvatting/uitreksel. In welke situaties is deze aan te raden en in welke situaties juist af te raden?
3) Bij het presenteren van een businessplan van een idee is het belangrijk om je idee te beschermen. Hiervoor kan ik een NDA gebruiken. a) Hoe wordt hierop gereageerd? Toon je hiermee geen wantrouwen / verslechter je je positie hier niet mee? b) In hoeverre is een NDA hier in NL en binnen EU geldig?
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
3amp
3amp
Ik ben bezig met het uitwerken van een idee voor een business platform online en hoop dat jullie mij wat advies kunnen geven over enkele zaken. Gezien de kapitaalwerving zal geschieden door gedeeltelijk subsidie, gedeeltelijk sponsoring en gedeeltelijk investeerders, vroeg ik mij af of er bepaalde punten zijn waar ik extra aandacht op moet vestigen - OF - dat bepaalde zaken juist wel of juist niet in het ondernemingsplan opgenomen dienen te worden. Mogelijk een belangrijk punt (?) - het platform is gericht op een van de EU landen - maar het meeste geld zal van bedrijven en instanties in NL moeten komen (en EU/subsidie) Kortom;
1) moet ik diverse versies aanhouden voor diverse 'doelgroepen'? (sponsoring/investeerders/subsidie)
2) Vaak zie je dat mensen een beknopte businessplan voor executives gebruiken. Dit is een zeer beperkte versie van een businessplan of eigenlijk meer een samenvatting/uitreksel. In welke situaties is deze aan te raden en in welke situaties juist af te raden?
3) Bij het presenteren van een businessplan van een idee is het belangrijk om je idee te beschermen. Hiervoor kan ik een NDA gebruiken. a) Hoe wordt hierop gereageerd? Toon je hiermee geen wantrouwen / verslechter je je positie hier niet mee? b) In hoeverre is een NDA hier in NL en binnen EU geldig?
Alvast bedankt.
Groet,
Stepan
3 AM Productions - New media design & services
http://www.3amp.com/
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/3470-ondernemersplan-business-platform/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
0 antwoorden op deze vraag