tester10

Geweldig om jullie enthusiaste plannen te horen. En ik ben het eens met de voorgaande adviezen, met name het beeld dat Ron schetst zou ik ter harte nemen. Als ik, een ervaren programmeur met al 12 jaar een eigen zaak (begonnen met webdesign en doorgegroeid tot applicatieontwikkeling), een beetje advies kan bijdragen dan zou het het volgende zijn: [*] Focus je allemaal op 1 ding, en doe dat enorm goed. Je kunt niet _en_ goed zijn in webdesign, en all-round iters zijn, en op pad zijn om pc's te repareren... Zelfs die twee doelgroepen (bedrijven en consumenten) zijn zeer moeilijk te rijmen als je begint. Kies er 1 en bedien die doelgroep goed. Als dat betekend dat een van de mogelijke oprichters buiten de boot valt, het zij zo. Beter nu, dan er na een tijdje achter komen dat jullie allemaal moeten rennen om die ene persoon aan het werk te houden. [*] Realiseer je dat je het eerste jaar niet door eigen keuze, maar door bittere noodzaak weinig zult overhouden. Portfolio opbouwen is het aller-allerbelangrijkste. Mond op mond reclame moet je het van hebben, en niet mooie advertenties, geloof me. Dat betekend de eerste tijd klussen doen met in ruil voor hopelijk wat geld maar zeker ook een portfolio stuk (mogen we met deze klus pronken als we wat korting geven?). Maar tref je net die ene kapper die het hele dorp kent, of die ene bakker in de business club, dan ben je een heel eind. Bij die hele fase kun je echt, zoals eerder door anderen aangegeven, geen kosten om je heen gebruiken. Dat levert alleen maar stress op om te blijven scoren, en kost je alleen maar meer niet-factuureerbare uren. [*] En zorg dat je met z'n allen kei-harde doelen stelt. Leuk, eerste jaar niks hoeven verdienen, maar wanneer is het een success en ga je door? Wanneer evalueer je het succes, ieder half jaar, ieder jaar? Hoeveel omzet is dat, hoe defineer je success? Wat gebeurd er als die doelen niet bereikt zijn (back up plan)? Voor ons was het knetterhard voor weinig werken aan ons portfolio de eerste twee jaar, en portfolio waarmee we iedere volgende potentiele klant konden overtuigen (dus above and beyond gaan qua uren). We hebben ons als doel gesteld dat we er na een jaar iets van een salaris uit moesten halen, in het tweede jaar wilde we een kantoorruimte kunnen betalen (we begonnen gewoon van achter de keukentafel), en na drie jaar moesten we een AOV kunnen betalen anders stopte we. Daarna werden nieuwe doelen gesteld mbt personeel, etc. Hopelijk heb je daar iets aan. Succes met de plannen!

Beste Joost, Dank je wel, en dank voor je bericht. De bovenverdieping werd zeker niet onderverhuurd door de BV. Mijn zus verbleef daar en gaf mijn vader een kleine onkostenvergoeding, geen formeel contract maar ze stond er voor de GBA wel al die tijd ingeschreven en heeft er ook werkelijk gewoond (postadres enzo). Voor hem mooi meegenomen natuurlijk omdat zijn bedrijf daar toch niets mee deed. Het was en is nu nog een zefstandige ruimte met eigen alles, alleen gedeelde gasaansluiting en gedeeld adres dus. Nu hebben we in het kader van de afwikkeling van de BV's ondertussen nieuwe adviseurs. En om een beetje goed beslagen ten ijs te komen (mijn fiscale kennis komt van zelf ondernemer zijn en Google), vroeg ik mij af wat het inhoud om zoiets achteraf recht te zetten, qua proces maar ook qua bewijsstukken (is het haalbare kaart voor mij). We hebben inmiddels al iets rechtgezet mbt een oude IB aangifte (middels bezwaar op een definitieve aanslag zelfs). Dus het kan wat betreft de fiscus wel aangepast worden hoop ik? En dan: welke bewijsstukken zouden we moeten optrommelen voor zoiets? GBA inschrijving oid? Alvast heel hartelijk dank, ik ben blij te horen dat ik wat betreft splitsing van een tbs pand iig niet gek ben :-) Groeten, Karin

Beste allen, Ivm het recent overlijden van mijn vader heb ik nu te maken met het afwikkelen zijn zaken. Hij had een pand in prive bezit, wat tot 2015 in de TBS-regeling viel omdat hij het verhuurde aan zijn eigen BV. In 2015 kwam het uit de TBS regeling (een derde huurde het pand), en moest er worden afgerekend over de waardestijging (zo'n 30k). Maar.... Ik heb vraagtekens bij hoe het op de balans en IB is opgenomen door zijn adviseurs. Het pand werd namelijk maar voor de helft gebruikt voor zijn BV (de benedenverdieping) en boven woonde mijn zus (al die tijd ingeschreven in bij de gemeente op dat adres) - een klassiek geval van winkel met bovenwoning dus. Letterlijk ook de helft van de vierkante meters werd puur door de BV benut, boven en beneden hebben gescheiden opgangen, zijn los van elkaar ingedeeld (boven en beneden eigen sanitair, keuken, etc), en delen alleen de gasaansluiting omdat het geen apart adres is. Ik vraag mij daarom af of een pand niet deels in TBS kan vallen? Als dat zo is, had er dan ook niet maar over de helft van de waardestijging moeten worden afgerekend bij beindiging TBS? Alvast hartelijk dank!