VoorraadBeheer

Een ondernemingsplan schrijven heeft het voordeel dat het je dwingt over een veelheid van zaken na te denken. Juist door het opschrijven ervan maak je vooraf keuzen, die je dan tijdens het ondernemen niet meer hoeft te overdenken. Zie het in dat kader dus meer als een checklist om alle aspecten te raken.

 

Beginnen zonder ondernemingsplan heeft het grote nadeel dat je gaat varen zonder dat je de bestemming in het vizier hebt. Je OP is ook een soort baken (in goede en slechte tijden) welke je dwingt om focus te houden. Het is dan ook verstandig jaarlijks je OP te herzien en bij te stellen.

 

Kortom, ik raad je sterk aan wél een OP te schijven.

 

Succes!

 

Bedankt!

Inderdaad een ondernemingsplan kan ik vergelijken met een projectplan. Ik heb voor mijn zelf wel een overzicht gemaakt met een doelen die behaald moeten worden om mijn onderneming te starten en te onderhouden. Ik heb een aantal ondernemingsplan die zéér complex zijn en dan vraag ik me af als het wel noodzakelijk is om zulke complexe ondernemingsplan?

Ik ben gewend om projectmatig zaken te verrichten, en wat ik zelf ervaren heb is dat tijdens het uitvoeren van een project dat velen zaken vaak veranderen.

Als ik het zo hoor dan denk ik wel dat ik redelijk goed zit met mijn plannen, alleen moet het nog op papier uitgewerkt worden.

quote:

Wat betreft de overzichten van leveranciers, er zijn bepaalde producten waarvan ik nog geen leverancier van heb kunnen vinden, ook geen importeur. Mocht het niemand andere bronnen hebben van leveranciers, distributeurs of groothandelen dan moet ik die produkten zelf importeren.

end quote.

 

Is het niet handiger je dan eerst te richten op jouw afzetkanalen, en bij gebleken vraag pas te gaan kijken hoe je die producten kan gaan leveren?

 

verkoop eerst, dan inkoop. Anders zit je straks met onverkoopbare voorraden.

Vraag heb ik, alleen mijn inkoopkanelen zijn niet gevestigd daar ben ik nu aan het werken.

Zou iemand mij kunnen uitleggen wat het verschil is tussen een Leverancier, een distributeur en een groothandel?

 

Een distributeur verkoopt aan groothandels, meestal landelijk. Vergelijkbaar met een importeur, heeft vaak beperkt assortiment. Een groothandel verkoopt aan winkeliers, heeft dus het volledige assortiment en meer. Een groothandel koopt dus bij verschillende distributeurs om het assortiment compleet te krijgen.

 

Een leverancier is degene die levert, voor de winkelier is dat de groothandel, voor de groothandel is dat de distributeur, voor de distributeur is het de importeur en voor de importeur is het de fabrikant.

 

Niet in alle ketens heb je alle vormen van tussenhandel, je kunt ook groothandels hebben die rechtstreeks bij de fabrikant inkopen.

Christine bedankt voor je heldere uitleg het is mijn nu helemaal duidelijk.

Beste voorraadbeheer,

 

Dit is de tweede vraag vandaag die je stelt die niet echt getuigd van ondernemersinzicht.

Overzichten van leveranciers vind je in de gouden gids, het telefoonboek, Google, enzovoorts.

 

Voor wat betreft de betekenis, kijk even op www.vandale.nl.

 

Voordat je nu de volgende vraag gaat stellen raad ik je aan eerst bij jezelf eens te rade te gaan naar wat voor informatie je op zoek bent, en waar je deze zou kunnen vinden.

Van Dale, Wiki, etc..heb ik al geraadpleegd maar ik werd daar ook niet wijzer van, daarom ook mijn vraag (ik zou geen vraag stellen als ik het overbodig zou vinden).

Ik ben vaker groothandelen tegengekomen die ook tevens leveranciers of leveranciers die ook tevens distributeurs zijn. Ik hoef de tekstboek betekenis niet te weten het gaat mij meer om de manier waarop zijn zaken verrichten.

Het verschil tussen een bezinemotor en een dieselmotor is niet alleen dat ze op verschillende brandstoffen rijden. Er zijn ook andere technische verschillen.

Dus mocht er iemand weten wat de inhoudelijk verschillen zijn dan zie ik jouw reactie graag tegemoet.

Wat betreft de overzichten van leveranciers, er zijn bepaalde producten waarvan ik nog geen leverancier van heb kunnen vinden, ook geen importeur. Mocht het niemand andere bronnen hebben van leveranciers, distributeurs of groothandelen dan moet ik die produkten zelf importeren.

Alvast bedankt!

Ik sluit me bij Jelmer aan. Je doet jezelf er een enorm plezier mee als je je ideeën eens duidelijk op papier zet. Zelf hebben wij ook eerst een tijdje zonder gedaan, achteraf vind ik dat best jammer.

 

Kijk ook eens in dit topic (ondernemersplan: nodig of niet?).

 

https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=18;action=display;threadid=1287

Heb ik wel een aantal zaken uitgezocht en uitgewerkt maar het heeft geen vorm van een ondernemingsplan, het is meer een "ondernemingsidee", ik weet ongeveer wat ik wil, hoe ik het wil en hoe ik wil uitvoeren. Maar zo uitgebreid als de gemiddelde ondernemingsplan is het niet...

Maar dit hoeft niet direct een nadeel te zijn toch?

Een ondernemingsplan is er voor jezelf. Je gaat op een andere manier naar je (toekomstige) ondernming kijken en kan zo al fouten voorkomen of nieuwe kansen zien. Daarnaast is in sommige gevallen een plan vereist om dat krediet bij een bank of die buidel met geld van een investeerder te krijgen.

 

Natuurlijk zijn er bedrijven gestart zonder plan. Maar geloof me, ik heb het in het begin ook niet gedaan maar na een jaar wel, het helpt je persoonlijk heel erg.

Precies, je kan het ook na het starten ook ondernemingsplan maken aangezien je dan meer ervaring hebt.

Het lijkt mijn dat ook veel makkerlijker om dat een te maken als je al een tijdje bezig bent.

Heeft iemand een overzicht van Leveranciers, distributeurs en Groothandelen in Nederland (Benelux en Overig mag ook)?

Ps.

Zou iemand mij kunnen uitleggen wat het verschil is tussen een Leverancier, een distributeur en een groothandel?

Alavst bedankt!

Zijn er mensen die een bedrijf hebben gestart zonder een concrete ondernemingsplan te maken?

Hoe noodzakelijk is een ondernemingsplan?

Ik neem aan dat er bedrijven zijn die geen ondernemingsplan hebben gemaakt en toch winstgevend zijn?

Is het ook mogelijk om een bedrijf te starten en tijdens je ontwikkeling een ondernemingsplan maken?

Dat klopt inderdaad ik ben pas begonnen met het onderzoeken en er zijn vele zaken die mij nog niet duidelijk zijn dus ik kan soms vreemd overkomen aangezien ik er zelf nog geen kaas van heb gegeten.

Ik dacht dat een ondernemingsplan verbonden was met een rechtsvorm, ik had wel begrepen dat er in bepaalde situaties de Kvk en Belastingsdienst een ondernemingsplan kunnen eisen, maar dat heb ik ook alleen maar gehoord.

qommuniqa

Bedankt voor je snelle reactie. Weet jij als hier voorwaarden aan verboden zijn?

Maak het uit welke rechtsvorm je kiest?

Hoi,

Ik heb vandaag begrepen van een aantal mensen dat een ondernemingsplan niet altijd nodig is (m.b.t het aanvragen van een Kvk en Btw-nummer).

Zijn er mensen die hier iets meer over weten?