RVH

Wat is erop tegen om eerst enkele "verparingen" te doen en deze opbrengst apart te zetten. Zo bouw je wat kapitaal op en wanneer dat substantieel is kun je tegen de bank zeggen; "kijk eens .... " Wanneer ik de bank was zou ik dat voorstellen. Tevens zou ik me afvragen waarom je dat niet eerder gedaan hebt.

Ik zou gewoon verder gaan op de huidige bescheiden voet en eerst kapitaal genereren. Concentreer je op de winstmakers en ga je de komende 2 jaar richten op het opbouwen van een kapitaal.

Ben het met je eens dat je het aan huis moet houden. Je hebt extern dan dubbele lasten en dat is waarom al die zaken stuk lopen. De verwarmingskosten zullen bij een extern pand enorm zijn en nu zit je er zelf ook warmpjes bij ;)

In India verwerkt men geen teakhout in de meubelindustrie. Teakhouten meubelen komen voor het overgrote deel uit Indonesië.

Tenzij je op voorhand verkocht hebt raad ik je af om meubelen uit India te importeren. Je moet de hele voorraad en het transport per container zelf voorfinancieren. Dan moet je hier de container lossen en de voorraad nakijken, opslaan en verkopen. Enorme kosten wanneer je net begint en die in de huidige markt eigenlijk niet terug te verdienen zijn.

De meubelmarkt in nederland is erg lastig momenteel om het zacht uit te drukken.

Wanneer je of je BV niet erg financieel solide bent-is, is het vaak gebruikelijk dat verhuurders huurders in prive laten meetekenen wanneer je BV aanhuurt. Heb je al getekend ?

28.000.000 zegge; acht-en-twintig miljoen (!) is een omzet waar een Ikea filliaal blij mee is ! (om zomaar even een winkel te noemen) Weet je hoeveel personeel en kennis hiervoor nodig is ? Om nog maar te zwijgen van de financiële aspecten. Wanneer ik kijk naar je vraagstelling denk ik dat, indachtig je wens het bij een bank te financieren, deze omzet en ambities wat te hoog gegrepen zijn.

Ik dacht ook even dat je een rekenfoutje gemaakt had.

Wanneer je serieus wil dat we ons een oordeel aanmeten zul je met meer details moeten komen.

De opzet van een senior die de valkuilen voortkomende uit cultuurverschillen beschrijft na een succesvolle loopbaan in China lijkt me geloofwaardiger dan de voorgenomen opzet die blijkt uit je post.

Hoe kom je erbij dat 100% van de doelgroep 2 x per jaar iets gaat bestellen ?

Ben je zelf al eens in China geweest ?