Henk Verhoeven

Ik zit in de laatste testfase. Veel bugs zijn eruit dus er wordt nog volop getest. Ik heb ook wat rondgebeld, de reacties waren beter dan verwacht. Ik schrok even toen ik hierboven 2% las, maar dat valt wel mee. Ik zit alleen met het volgende; iedereen die geintesseerd is zegt gooi het maar op de mail. Is ook het handigst om te doen. Ik zet direct alles netjes op een rijtje, en je raad het al, hier komt erg weinig reactie op. Hoe zouden jullie dit aanpakken? Ik ben donderdag/vrijdag begonnen met wat rondbellen, en nog maar weinig reacties op de mails. Kun je zeggen, gewoon nog een mailtje sturen, maar ik wil absoluut niet te opdringerig over komen. Maar aan de andere kant; hoe meer tijd er overheen gaat, hoe meer het vergeten wordt.

 

Wat zouden jullie doen, enig advies?

Allereerst kun je natuurlijk best mail en bellen combineren: eerst een mailjte (of een brief met een mooie folder), daarna bellen. Je hebt dan het voordeel dat je gesprekspartner er al over heeft nagedacht. Bovendien kun je er zo achter komen wat je precies in je mail moet zetten (en weglaten) om de hoogste respons te krijgen. En ten tweede: probeer vooral van alles uit. Elk product en elke doelgroep is anders, dus je moet zelf uitvinden wat werkt.

Ik ken trouwens een goede direct marketing adviseur/coach die m.i. helemaal niet zo duur is. Als je zijn adres wilt kan ik je wel een pm sturen.

Ik, programmeur en webontwikkelaar, word altijd kriebelig wanneer ik dit soort verzoeken voor mijn kiezen krijg. En dat gebeurt toch wel met enige regelmaat. Ik draai dan altijd de vraag om: als jij als bedenker toch 200% zeker weet het gat in de markt gevonden te hebben , waarom moet ik als ontwikkelaar dan het risico dragen om weken of zelfs maanden aan iets te werken terwijl het mij misschien geen cent zal opleveren? Als je er zo heilig van overtuigd bent dat je idee een waar succes wordt, dan kijk JIJ maar hoe je aan een startkapitaaltje komt. (..)

Als je alleen maar ontwikkelaar bent en geen investeerder wilt worden kan ik mij jouw reactie goed voorstellen. Maar ik ben al langer behalve met software ontwikkeling ook bezig geweest met ondernemen en eerlijk gezegd vind ik uurtje factuurtje een beetje saai. Ik kan het me bovendien wel permitteren om een paar keer mis te schieten.

Maar ik bekijk het natuurlijk wel als investeerder: wat zijn de kansen, de bedreigingen? Hoe is het risico te beperken en staat de bedenker daar open voor? En inderdaad, hoeveel tijd en geld iemand er zelf in wil steken is ook een criterium. En dan is er natuurlijk nog de samenwerking vanuit de rol als ontwikkelaar, dus vraag ik me af wat voor iemand het is en of die al ervaring heeft met software ontwikkeling, of in ieder geval open staat om daar vanuit het perspectief van management en productontwikkeling het nodige(!) over te leren.

De reden om tijd te investeren is natuurlijk geen andere dan als het om geld gaat: winstkansen. En omdat maar een op de vier a vijf startups succes heeft moeten degene die wel succes heeft natuurlijk wel zoveel opleveren dat dat de tijdsinvestering in de anderen meer dan compenseert.

Overigens betreft 99% van dit soort oproepen de ontwikkeling van een of ander sociaal netwerk / social media dat al bestaat en/of al voor een andere doelgroep/niche beschikbaar is.

Inderdaad komen de meeste van dit soort oproepen niet door mijn selectie heen. Dat is geen wonder, want anders hadden ze ook wel een gewone investeerder kunnen vinden. Maar ik vermoed dat er toch nog een tussencategorie is die voor een investeerder die geen software ontwikkelaar is te riskant is, juist vanwege het ontwikkelrisico. En daar (moeilijke software) ben ik nu toevallig erg goed in...

Als hier weinig animo is kun je het misschien ook vragen op phphulp of PFZ. Op deze plaatsen kun je ook in het nederlands terecht met vragen over programmeren, html, css etc.

dat klinkt allemaal goed, maar mijn ervaring is dat ERP systemen niet geschikt zijn voor het bijhouden van assortiment omdat ik veel meer productinformatie heb als in een gemiddeld ERP systeem bijgehouden kan worden.

Als het om technische artikelen gaat verbaast dat me niet. In de jaren 90 heeft mijn bedrijf gespecialiseerde software ontwikkeld om technische productinformatie te beheren omdat dat met SAP destijds niet goed kon dan wel een hele dure uitbreiding vergde. We hadden duizenden artikelgroepen die ieder hun eigen veldindeling voor de artikelen hadden. Als je zo iets op de standaard-manier (normalisatie) in een gewone database probeert te stoppen krijg je even zovele tabellen, invoerschermen etc., dat is geen doen (Met NoSQL en een abstracte user interface gaat het wel).

Kortom, je partner zag het als een manier om zijn leegloop te vullen, terwijl het voor jou een serieuze zaak was (en is). Dat was wel heel erg (lees: onbehoorlijk) opportunistisch van je partner. En dom ook. Zo lang jouw zaak niet on line is verdient hij er immers ook niets aan. Maar het risico dat het hele project mislukt groeit ondertussen wel.

Ik bied ook ontwikkeling aan waar niet gelijk voor betaald hoeft te worden, en ben bereid om risico te dragen. Maar ik wil juist dat het snel gaat. Het is zelfs een vereiste dat de opdrachtgever meedenkt over hoe er zo snel mogelijk tot een minimaal levensvatbaar product kan worden gekomen en dat dat zo snel mogelijk op de markt wordt getoetst. Dit sluit aan bij de Lean Startup methode en dit artikel over snellere productontwikkeling.

Daarmee wil ik ook voorkomen dat het leerproces dat meestal gepaard gaat met de ontwikkeling van software leidt tot herhaaldelijk uitstel en een steeds groter/ingewikkelder product. Dat leerproces tussen opdrachtgever en software ontwikkelaar is namelijk veel minder belangrijk dan het leerproces dat nodig is tussen de startp en zijn klanten. Alleen functionaliteit die de klanten willen (en geld oplevert) moet worden ontwikkeld, de rest zit op den duur alleen maar in de weg.

Dit is ook de reden dat ik me niet als partner profileer, maar spreek over opdracthtgever en funding. In zo'n professionele verhouding kun je beter afspraken maken over functionaliteit, prijzen en levertijden. Doordat de kosten zichtbaar worden blijf je scherp en zul je jezelf en de ander eerder aan de afspraken houden. Dat voorkomt uitloop, hoop ik.

Maar ik begrijp dat dit voor jou als mosterd na de maaltijd komt. De bestaande code zit in die andere BV en je partner zal wel geen zin hebben in een derde partij die zijn aandeel verwatert en als het een succes wordt met eventuele vervolgopdrachten aan de haal gaat. En ik kan me voorstellen dat jij na dit avontuur absoluut geen trek meer hebt in partnerschap-achtige constructies, inclusief de bovenstaande. Wel jammer, en niet alleen van het geld dat je er in hebt gestoken. Ik hoop dat je nieuwe poging meer succes zal hebben.

En ookj bovenstaand bericht kan ik niet meer veranderen (hoeft ook niet, maar die knop zou het na nog geen 10 seconden toch gewoon moeten doen?

Enkele minuten na het plaatsen van een bericht probeer ik het te wijzigen, maar ik krijg de melding "Er is een fout opgetreden !

Je mag een bericht alleen maar aanpassen als het korter dan 2 uur geleden geplaatst is.".

Opnieuw proberen, uitloggen, browser sluiten, weer inloggen, cookies accepteren, andere browser, niets helpt.

Bericht is Gepost op: vandaag om 20:54:30. Url voor het wijzigen:

https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=3;action=modify;msg=447256;threadid=47318;start=0

(sesc= heb ik hier om beveiligingsredenen weggelaten),

Als je al ver gevorderd bent met maatwerk dan lijkt het me niet logisch om die investering in het water te gooien om iets te gaan proberen dat eerder geen succes heeft opgeleverd. Misschien is software op afbetaling wat?

@mmint: opvallend is dat het vaak gaat om het web-gedeelte waar men een "partner" voor zoekt. Niet voor de marketing, de boekhouding, het drukwerk, marktonderzoek, etc..

Op één of andere manier krijg ik de indruk dat men het web-werk onderschat of dat men geen geld ervoor over heeft.

Ik denk juist dat het een eer is als iemand je uitnodigt om partner te worden in zijn/haar bedrijf.

@DaMedia: Extra uren erin stoppen zal voor velen ook geen probleem zijn, mits er een redelijke kans is op het terugverdienen van de tijd

Ik las onlangs dat maar 1 op de vier startups succes heeft. Als ik mijn tijd risicodragend in vier startups investeer moet die ene dus (op den duur) ook voor de overige drie betalen. En voor het risico dat ze alle vier mislukken. Je moet dus wel een plan hebben met veel winstpotentie. Maar welke ondernemer begint er nu aan een plan dat maar marginaal rendement belooft? Ondernemen kan wel een passie zijn maar geen hobby!