Ondernemer84

Ik ben eigenaar van een online platform dat een flink bereik (NL/BE) heeft onder de doelgroep. Ik ben (sinds vorig jaar, na overname) de enige eigenaar. Hiervoor circa 15 jaar gewerkt in loondienst (en even als ZZP-er gewerkt) als online marketeer. Mijn online platform bracht het afgelopen jaar nog niet de gewenste winst en ik voorzie een dalende bereidheid te betalen voor mijn huidige aanbod.

Genoeg ideeën om het aanbod te tweaken en nieuwe verdienmodellen aan te boren, maar ik krijg steeds meer moeite het alleen te moeten doen. Ik krijg al gratis advies (o.a. via Ondernemersklankbord) maar het komt neer op te weinig uren in mijn dagen en nog geen geld om werk te kunnen uitbesteden.

Ik wil wel een investeerder, zonder mijn onafhankelijkheid/beslissingsrecht over de koers van mijn bedrijf op te geven.

Ik zie mogelijkheden in samenwerken: bijvoorbeeld met een mede-eigenaar die er eigen uren insteekt voor de helft van de omzet. Of een samenwerking met een gevestigde organisatie, die mij in dienst neemt en mij manager maakt van het dan ingelijfde onderdeel.

Voordat ik besluit die weg van samenwerking in te slaan: welk stappenplan zouden jullie voor je zien?

1 uur terug, Gast zei:

Waarom worden jullie geen vennoten? Doe het lekker gezamenlijk als er een groeiverwachting is!

 

Volgens mij heb je nog helemaal geen informatie (gedeeld) om enige beslissing te kunnen maken (om advies te kunnen geven).

 

Wat geef je op en wat denk je er beter van te worden ten opzichte van de huidige of historische situatie?

 

Met vriendelijke groet,

 

Wigbolt

Dank voor je reactie! De verkoper heeft geen interesse in een vof of vennootschap - die optie is al besproken. 

Ik geef er een baan in loondienst voor op. Zelf ondernemen heb ik altijd zien zitten en deze kans voelt te mooi om te laten schieten gezien ik de vaardigheden heb het te laten groeien en er persoonlijk 100% achtersta. Ik had het bedrijf ooit zelf willen oprichten ;-)

2 uur geleden, Ward van der Put zei:

Laat desalniettemin voor due diligence een boekenonderzoek uitvoeren (en neem een onverhoopt ongunstige uitkomst op als ontbindende voorwaarde in de koopovereenkomst). Niet alleen voorkom je zo dat je later lijken in de kast vindt, maar ook kun je beter doorzien of en hoe de overname gefinancierd kan worden.

 

Welkom op Higherlevel en véél succes!

Een boekenonderzoek en die ontbindende voorwaarde zal ik zeker meenemen voordat ik teken. Dank!

2 uur geleden, Ron van der Kolk zei:

In elk geval adviseer ik om maandag je baan nog maar niet op te zeggen. Neem de tijd om alles uit te zoeken, want het is nogal wat. Als je nu al je baan opzegt, geef je ook je onderhandelingspositie weg. Gun jezelf de mogelijkheid om nog weg te kunnen lopen van deze deal als je er met de verkoper niet uitkomt.

Dank hiervoor! Dit zet me zeker weer even met beide benen op de grond. :-)

3 uur geleden, DaMedia zei:

een (deel van een) eenmanszaak overnemen: dat betekent dat een ander deel ook zelfstandig verder gaat?

Kan het ene deel zonder het andere deel zelfstandig verder?

Heeft het achterblijvende deel invloed op de omzet/winst van het over te nemen deel?

Welk deel is winstgevend? En  geld de goodwill voor het over te nemen deel?

Klopt, de ander gaat zelfstandig verder met het deel dat prima los verder kan.
Het achterblijvende deel heeft geen invloed op de winst van het over te nemen deel.

Ik vermoed dat het over te nemen deel winstgevender is dan het deel dat achterblijft.

De goodwill geldt (uiteraard?) alleen voor het over te nemen deel en zit ‘m vooral in de merknaam- het merk heeft een goede reputatie en naamsbekendheid.

3 uur geleden, Joost Rietveld zei:

Welkom in ondernemersland! Dit zijn de beginselen van het vak. Daar wapen je je tegen door 1) goed ondernemerschap, dus geen domme risico's nemen, 2) goed financieel beheer van bedrijf en privé, 3) vermogen opbouwen, 4) verzekeren.

 

Uiteraard kun je kijken of er clausules in de koopovereenkomst op te nemen zijn, maar ik heb nog nooit een verkoper ontmoet die zich wat aantrekt van jouw potentiële problemen. Die risico's zou jij als verkoper toch ook niet willen lopen? 

 

Wat zouden voorbeelden van clausules zijn? 
 

En punt 4) verzekeren: welke type verzekeringen bestaan hierin? Wat zijn termen om op te googelen?

2 uur geleden, Joost Rietveld zei:

 

1. Als de verkoper zegt dat jij binnen 2 tot 3 jaar afbetaalt en hij wil daarnaast vijf jaar lang X procent van de winst, heb jij dan enig idee waar de totale koopsom op uitkomt? Kortom, hoe hoog wordt de goodwill en heb je al kunnen bepalen of dat redelijk is?

Allereerst dank voor je reactie!

Ik heb zicht op de totale koopsom/goodwill en de verkoper heeft ook inzage gegeven in hoe tot dat bedrag gekomen is door een prognose te delen. Die prognose vind ik aannemelijk- daar kan ik me in vinden. 
 

Alleen begreep ik (uit nog weinig diepgaand online zoekwerk) dat het bepalen van de goodwill neerkomt op “wat de gek ervoor geeft”. Zijn er wel richtlijnen voor? Of zou een adviseur met kennis van deze specifieke branche hier een richtlijn voor kunnen geven?

Wat fijn dit forum, alvast dank voor het meedenken!

Ik sta op het punt (maandag al!) mijn baan in loondienst op te zeggen om een (deel van een) eenmanszaak over te nemen. Ik ken het bedrijf en de verkoper goed want ik werk er nog als zzp’er en ben ook een periode in loondienst geweest. 

De verkoper stelt voor dat ik een bedrag binnen 2 tot 3 jaar afbetaal en wil gedurende 5 jaar een percentage van de winst. 

Wat is jullie advies voor een tegenvoorstel? Ik denk sowieso aan een earn-out regeling (dus pas (een deel) aflossen als ik van tevoren afgesproken omzet- of winstdoelen behaal). Er is namelijk sprake van een groot aandeel goodwill in de overnamesom.

En wat als ik niet kan werken en de overnamesom niet kan aflossen? Of als ik überhaupt niet genoeg winst maakt waardoor ik niet kan aflossen? 

Ik ben niet getrouwd of geregistreerd partner maar deel wel een hypotheek met mijn partner (en we hebben samen kinderen). Hoe voorkom ik in het ergste geval beslag op ons huis? 
 

Nogmaals alvast dank voor jullie advies.