• 0

Hoe aan te pakken?

Beste allemaal,

 

Samen met mijn partner lopen we al enige jaren met een idee in ons hoofd rond om een eigen bedrijf op te zetten. Sinds enkele maanden zijn we onze ideeën ook daadwerkelijk gaan uitwerken en zijn op dit moment al aardig ver in het opstellen van een ondernemersplan en uitgebreid marketingplan met veel desk research.

 

Echter lopen wij vast op een paar punten :

 

Het plan is momenteel gebaseerd op een fictieve locatie. We weten wel binnen welke gemeente we willen vestigen, echter zijn er meerdere opties waar het bedrijf gevestigd zou kunnen worden. Hierin zit vervolgens wel weer een, al dan niet groot, verschil in aankoop, maar allen gesitueerd in het "Buitengebied". Op de diverse locaties zijn er naast prijsverschil ook verschillen in staat van het gebouw. Bijvoorbeeld : moeten we uitbreiden met nieuwbouw of renoveren van bestaande bouw of is bestaande bouw (veel al duurder in aanschaf) grotendeels al schikt?

 

Gezien het totaal concept van het bedrijf gebaseerd is op een locatie in het "Buitengebied" zal er met de gemeente gesproken moeten worden om het bedrijf te laten vestigen binnen de mogelijkheden van het bestemmingsplan. De start van het bedrijf kan dus pas plaats vinden indien de gemeente ook daadwerkelijk openstaat voor wijzigingen / vrijstellingen binnen het bestemmingsplan

 

Vraag 1 : hoe kunnen moeten we het financieel plan opstellen? Moeten we het plan sluitend maken op het maximale voor aanschaf pand en een maximale post voor renovatie / inrichting?

 

Vraag 2 : Kan het plan ook gepresenteerd worden bij een bank zonder dat we zeker weten waar het bedrijf gevestigd gaat worden?

 

Vraag 3 : Is het aan te raden om voordat we met de bank praten, om eerst bij de gemeente aan te kloppen om te polsen of de gemeente bereid is om medewerking te verlenen aan het plan zonder dat we exacte locatie in het "Buitengebied" op het oog hebben?

 

Ik hoop dat jullie ons gedeeltelijk op weg kunnen helpen, daarom alvast bedankt voor de antwoorden!

 

Met vriendelijke groet,

 

Willem-Jan

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

1 antwoord op deze vraag

  • 0

1) Ik zou drie getallen opnemen: de pessimistische schatting, de optimistische schatiing, en de realistische schatting. Je kunt dit terugbrengen tot 1 getal nl. schatting = (PS + OS + 4*RS) / 6. Dat getal wordt als vuistregel wel vaker gebruikt bij projectplanningen.

 

2) Jawel, maar hoe meer je weet voor je bij die bank zit, des te beter. Anders kan de bank zeggen, leuk plan maar kom maar terug als je weet waar je gaat zitten. Het staat sterker als je kunt zeggen: "we hebben 10 gemeentes benaderd, en zijn nu in gesprek met 3. Binnen een maand weten we welke gemeente het wordt."

 

3. Absoluut! Zeker als het een bedrijf is waarvan je kunt verwachten dat een gemeente moeilijk kan doen, is dit noodzakelijk.

r.i.p. Fred Wiersma | IN MEMORIAM

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    0 leden, 149 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 80.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.