Ties [r.i.p.]

Hoi allen,

Toch nog even een late toevoeging aan deze interessante discussie. In de bijlage een artikel uit het NRC van afgelopen zaterdag (29/11/2014) van Guy Standing, hoogleraar economie aan de universiteit van Londen met de titel "Geef iedereen een basisinkomen".

Met vriendelijke groet,

Ties

NRC_20141129_1_024_article1.pdf

Hoi Peter,

Leuke case! Waarvoor dank.

Natuurlijk kunnen we met z'n allen filosoferen over wie gelijk heeft, waarom en over jullie onderhandelingen. Uiteindelijk kunnen alleen jullie dit samen oplossen. Het is vergelijkbaar met huwelijksproblemen: iedereen kan er een mening over hebben maar alleen jullie waren er altijd bij en alleen jullie kunnen er samen uitkomen.

De 'bottom-line': wil ik verder mijn mede-aandeelhouder of niet?

Sterkte!

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Tom,

Goed verwoord, Hans!

Graag nodig ik je uit mijn artikel te lezen over zoeken naar geld als je nog geen omzet hebt hier op ons prachtige forum.

Met vriendelijke groet,

Ties

Beste Hans,

Via BANN.nl kom ik op www.bestuursacademie.nl. Volgens mij probeerde te verwijzen naar deze site www.bannederland.nl. Maar dan kun je tegelijkertijd ook verwijzen naar www.nvp.nl en www.evca.eu. Maar ook andere Europese initiatieven zoals www.startupeuropehub.eu en hier een kort overzicht van wat initiatieven van de EC: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/about-startup-europe.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Marjan,

In de DCF-methode bepaal je vaak de cashflows van de eerste drie of vijf jaar aan de hand van het business plan waarna je voor de rest van de tijd de laatste cashflow deelt door de disconteringsvoet. Je neemt aan dat deze cashflows voor de rest van de periode kunnen worden gerealiseerd. Alle toekomstige cashflows contant gemaakt levert de huidige waarde van de totale activa op. Als je daarvan de waarde van de huidige schulden aftrekt krijg je de waarde van de aandelen.

In de annex stuur ik je een spreadsheet dat ik in mijn actieve periode in de investeringswereld maakte. In de tab 'waardering' komt ook de DCF-methode naar voren. Als je alle cijfers invult voor jouw bedrijf (vooral de tabbladen activa, passiva en V&W) kan er een waardering uitrollen. Die kan waarde hebben indien je de veronderstellingen kunt onderbouwen.

Het programma noemde ik Finans. Als je vragen hebt kun je me altijd bellen of mailen. Dit aanbod geldt ook voor andere higherlevelers.

Succes!

Ties

FINANS1.XLS

Hoi jeronimmosk,

Dennis en Herafin slaan de spijker op z'n kop. Bij elke verkoop moet je je afvragen waarom verkoopt iemand. Vooral als de deal te mooi lijkt om waar te zijn moet je extra argwanend zijn. Ga praten met concurrenten in de buurt, met de gemeente, met (ex-)werknemers, (ex-)klanten en vooral de accountant of boekhouder. Dus wat mij betreft is een grondig 'due diligence' essentieel bij elke koop.en verkoop van een bedrijf.

Met vriendelijke groet,

TIes

Hoi Nickname,

Dacht dat Dennis je al goed op weg gheeft geholpen. Zou dan ook hem benaderen.

Succes ermee,

Ties

Hoi Entrepenerd,

Graag nodig ik je uit mijn serie artikelen over businessplanning te lezen hier op ons prachtige forum. Hier deel 1 (van 9), onderaan mijn post een link naar alle artikelen.over businessplanning, financieringsbronnen en het aantrekken van geld.

Daarna kun je mij je businessplan sturen, tenminste als je wilt weten wat de mening is van een voormalig investeerder.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hallo mede-higherlevelaars,

Offtopic maar wilde deze prachtige presentatie van Brene Brown toch graag met jullie delen. Speciaal voor Annedien en Christine.

Met vriendelijke groet,

Ties

NB. Kreeg deze niet toegevoegd op het video's' gedeelte van ons prachtige forum.

Hoi Mike,

Als beide personen je geld lenen is er geen sprake van durfkapitaal. Er is sprake van durfkapitaal of venture capital als er aandelen worden gekocht (en verkocht).

Stel voor dat je met allebei gaat praten om uit te vinden wat ze precies willen.

Overigens is het volgens mij voor startende bedrijven in het algemeen niet verstandig om rente en/of aflossing te betalen. Al je cash heb je nodig om de groei van je activiteiten te financieren.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi MKW,

Leuke vraag. Komt niet zo vaak voor deze casus.

Lees eens mijn artikel over corporate venturers en daarna de handleiding participatieovereenkomst hier op ons prachtige forum. Ook kun je de kapitaalgids lezen.

Je vertelt niet wat het bedrijf doet. Heb je al een businessplan geschreven? Een van de grootste moeilijkheden van startups zoals dit bedrijf is het genereren van omzet. Je entree op de markt, het verkopen van je dienst of product zijn vaak bottlenecks.

Succes!

Ties

Hoi Jasper,

Ronaldinho schreef het al: wel even een leningsovereenkomst opstellen bij voorkeur (ook) in het Engels. Daar ben ik een keer ingetrapt. Een lening aan een "vriend" zonder leningsovereenkomst. Kan en mag heel simpel maar je hebt wel een bewijs en beiden weten waar ze aan toe zijn.

Succes!

Ties

Hoi Flip,

Als ik mij dat goed herinner zei de grootmoeder van ons aller Nico Schouten het al: "Als het niet kan zo als het moet dan moet het maar zo als het kan".

Veel succes!

Ties

NB. Lees eens mijn colums hier op ons prachtige forum.

Hoi Bert,

Je kunt ook een aantal van mijn columns lezen (hier of onderaan dit bericht) op ons prachtige forum.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Jurien,

Ik ben benieuwd waarom je naast huidige IT-onderneming een nieuwe business met een andere markt wilt beginnen. Een alternatief is eerst je huidige business verkopen en dan iets nieuws starten. Nu dreigt het gevaar dat je niet genoeg tijd en/of energie hebt om beide bedrijven te managen.

Mijn ervaring: succesvolle entrepreneurs hebben focus.

Succes,

Ties

Hoi Eitje,

Bedankt voor deze leuke casus!

In eerste instantie doet me je verhaal denken aan het gezegde: If it sounds too good to be true, it usually is. Toch kan ik me voorstellen dat je met deze potentiële partner verder gaat discussiëren over:

- alle aspecten van het businessplan dat je eerst zult gaan schrijven (zoals bv. marketing, markt, team, product, liquiditeitsanalyses, risico's, exit etc.).

- de juridische implementatie zoals aandeelhoudersovereenkomst, statuten, rolverdeling management en aandeelhouders etc.

Ik weet niet hoe goed je deze persoon kent maar voorafgaande aan deze discussies kun je referenties vragen en checken.

Graag nodig ik je uit mijn artikelen te lezen over business duivels en business angels op ons prachtige forum.

Succes!

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Bart,

Op papier = ondertekend contract. Hier een definitie van reps and warranties.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi partner76,

Welkom op ons prachtige forum.

Zonder schriftelijke garanties (jargon: reps and warranties) geef ik je geen kans.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi allen,

Een opinieartikel in het NRC van gisteren waarin de schrijver indirect een pleidooi schrijft voor een soort van basisinkomen:

Stop met sollicitatieplicht, er zijn toch geen banen

In tijden van crisis verdienen uitkeringsgerechtigden steun. Pest ze niet met dwangbeleid, betoogt Ab Gietelink vandaag in een opiniestuk in NRC Handelsblad.

Je kunt hier verder lezen.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi mede-HLers, beste mevrouw Van den Oord en kinderen,

Ik ben geschokt door het overlijden van Ruben. Helaas kan ik niet ik niet op de begrafenis komen zodat ik hierna mijn ervaringen met Ruben met jullie wil delen.

Sinds oktober/november 2008 hadden Ruben en ik contact via email en Skype. Vooral omdat ik in Luxemburg woon en hij in Nederland heb Ruben en ik elkaar nooit ontmoet. Toch kende ik hem enigszins want we hebben regelmatig uitgebreid gesproken over zijn verleden en zijn toekomst, zijn problemen en zijn businessplannen. Als ondernemer heeft Ruben geen eenvoudig leven gehad. Nooit had ik het idee dat hij zou opgeven. Ons laatste contact was in mei van dit jaar waarin hij mij de website stuurde van zijn nieuwste project. Ruben was een fijne kerel.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Robert,

Ik zou je willen aanraden om eens te gaan werken in je markt: ervaring en contacten op doen. Lees eens mijn artikel over "De seed-fase - zoeken naar geld?" op ons prachtige forum.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Nosky,

Naast de vraag van Joost moet je eigenlijk nog paar andere vragen beantwoorden voordat je überhaupt over koop van welk café dan ook gaat praten:

Je gaf aan dat 24 jaar oud bent, een Hbo-opleiding achter de rug hebt en dat je een paar jaar bij de overheid heb gewerkt. Je vriend heeft horeca-ervaring, jij klaarblijkelijk niet. Weet jij zeker dat je het leuk gaat vinden om 24 uur per dag, 7 dagen in de week bezig te zijn in en met een café? Weet je zeker dat je met je vriend kunt samenwerken, zakelijk en privé? Wat weet je van dit café, van zijn klanten, van de historie, van concurrerende cafés etc.

Ik zou je willen aanraden om eens een paar maanden in de avonduren te gaan werken, bij voorkeur in dit café maar een ander kan ook. Ga een praten met de klanten van dit café, zorg dat je een regelmatige klant bent. Praat met concurrerende café-eigenaren. Kortom doe werkervaring op en tegelijkertijd een gedegen 'due diligence' (vakjargon voor onderzoek naar de achtergronden van een bedrijf dat je wilt kopen). Maak daarna een fantastisch businessplan en zorg voor financiering. Daarna kun je de onderhandelingen over de prijs en goodwill starten.

Succes,

Ties

Hoi JPAS,

Uit mijn artikel over "Financieringsbronnen: business angels" dat ik bijna 10 jaar geleden in 2004 publiceerde hier op ons prachtige forum:

Rendement is weliswaar niet het belangrijkste voor business angels maar dit wil niet nog niet zeggen dat het niet belangrijk is. Ze zijn tijdelijk betrokken bij een bedrijf, meestal rond de 10 jaar. Gedurende deze periode hebben “angels” een voorkeur voor tussentijdse uitkeringen via dividend, rente of fee’s voor bepaalde “klussen”.

Met vriendelijke groet,

Ties

Hoi Misha,

Als voormalig investeerder zou ik willen aanraden eens te gaan praten met de Amerikaanse producent van dit speelgoed?. Jij hebt nog alleen maar een idee, zij hebben al een product met klanten. Zij hebben al veel praktische problemen opgelost die jij nog alleen in theorie voor je ziet. In ieder geval kun je iets van ze leren en wie weet kun je voor niet al te veel geld een licentie krijgen of (exclusief) importeur worden voor Europa. Ook je ideeën voor verbetering van het speelgoed kunnen in goede aarde vallen. En helemaal als je je passie voor (dit) speelgoed toont weet je nooit wat er nog meer uit deze discussie komt.....

Succes,

Ties

Hoi Micha,

Goed gevonden, die toespraak van Kevin Spacey en natuurlijk het artikel vanochtend in de online kranten (ik had het op nrc.nl gelezen. Ben het helemaal eens met zijn visie en dit geldt voor alle "content" dus ook die van "live" televisie. De muziekindustrie heeft de oplossingen gevonden nu nog de film- en TV-industrie. En om het "ontopic" te houden voor ons prachtige ondernemersforum: ik zie kansen voor een entrepreneur die het voor elkaar krijgt om de film- en TV-industrie op een lijn te krijgen.

Met vriendelijke groet,

Ties

NB. Ik ben de eerste klant van online golf TV en online film TV.