Jump to content

Ties [r.i.p.]

Legend
  • Content Count

    752
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

31

Personal info

Company info

  • Location
    Luxemburg
  • Branch
    ICT/ automatisering
  1. Hoi allen, Toch nog even een late toevoeging aan deze interessante discussie. In de bijlage een artikel uit het NRC van afgelopen zaterdag (29/11/2014) van Guy Standing, hoogleraar economie aan de universiteit van Londen met de titel "Geef iedereen een basisinkomen". Met vriendelijke groet, Ties NRC_20141129_1_024_article1.pdf
  2. Hoi Peter, Leuke case! Waarvoor dank. Natuurlijk kunnen we met z'n allen filosoferen over wie gelijk heeft, waarom en over jullie onderhandelingen. Uiteindelijk kunnen alleen jullie dit samen oplossen. Het is vergelijkbaar met huwelijksproblemen: iedereen kan er een mening over hebben maar alleen jullie waren er altijd bij en alleen jullie kunnen er samen uitkomen. De 'bottom-line': wil ik verder mijn mede-aandeelhouder of niet? Sterkte! Met vriendelijke groet, Ties
  3. Hoi Tom, Goed verwoord, Hans! Graag nodig ik je uit mijn artikel te lezen over zoeken naar geld als je nog geen omzet hebt hier op ons prachtige forum. Met vriendelijke groet, Ties
  4. Beste Hans, Via BANN.nl kom ik op www.bestuursacademie.nl. Volgens mij probeerde te verwijzen naar deze site www.bannederland.nl. Maar dan kun je tegelijkertijd ook verwijzen naar www.nvp.nl en www.evca.eu. Maar ook andere Europese initiatieven zoals www.startupeuropehub.eu en hier een kort overzicht van wat initiatieven van de EC: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/about-startup-europe. Met vriendelijke groet, Ties
  5. Hoi Marjan, In de DCF-methode bepaal je vaak de cashflows van de eerste drie of vijf jaar aan de hand van het business plan waarna je voor de rest van de tijd de laatste cashflow deelt door de disconteringsvoet. Je neemt aan dat deze cashflows voor de rest van de periode kunnen worden gerealiseerd. Alle toekomstige cashflows contant gemaakt levert de huidige waarde van de totale activa op. Als je daarvan de waarde van de huidige schulden aftrekt krijg je de waarde van de aandelen. In de annex stuur ik je een spreadsheet dat ik in mijn actieve periode in de investeringswereld maakte. In de tab 'waardering' komt ook de DCF-methode naar voren. Als je alle cijfers invult voor jouw bedrijf (vooral de tabbladen activa, passiva en V&W) kan er een waardering uitrollen. Die kan waarde hebben indien je de veronderstellingen kunt onderbouwen. Het programma noemde ik Finans. Als je vragen hebt kun je me altijd bellen of mailen. Dit aanbod geldt ook voor andere higherlevelers. Succes! Ties FINANS1.XLS
  6. Hoi jeronimmosk, Dennis en Herafin slaan de spijker op z'n kop. Bij elke verkoop moet je je afvragen waarom verkoopt iemand. Vooral als de deal te mooi lijkt om waar te zijn moet je extra argwanend zijn. Ga praten met concurrenten in de buurt, met de gemeente, met (ex-)werknemers, (ex-)klanten en vooral de accountant of boekhouder. Dus wat mij betreft is een grondig 'due diligence' essentieel bij elke koop.en verkoop van een bedrijf. Met vriendelijke groet, TIes
  7. Hoi Nickname, Dacht dat Dennis je al goed op weg gheeft geholpen. Zou dan ook hem benaderen. Succes ermee, Ties
  8. Hoi Entrepenerd, Graag nodig ik je uit mijn serie artikelen over businessplanning te lezen hier op ons prachtige forum. Hier deel 1 (van 9), onderaan mijn post een link naar alle artikelen.over businessplanning, financieringsbronnen en het aantrekken van geld. Daarna kun je mij je businessplan sturen, tenminste als je wilt weten wat de mening is van een voormalig investeerder. Met vriendelijke groet, Ties
  9. Hallo mede-higherlevelaars, Offtopic maar wilde deze prachtige presentatie van Brene Brown toch graag met jullie delen. Speciaal voor Annedien en Christine. Met vriendelijke groet, Ties NB. Kreeg deze niet toegevoegd op het video's' gedeelte van ons prachtige forum.
  10. Hoi Mike, Als beide personen je geld lenen is er geen sprake van durfkapitaal. Er is sprake van durfkapitaal of venture capital als er aandelen worden gekocht (en verkocht). Stel voor dat je met allebei gaat praten om uit te vinden wat ze precies willen. Overigens is het volgens mij voor startende bedrijven in het algemeen niet verstandig om rente en/of aflossing te betalen. Al je cash heb je nodig om de groei van je activiteiten te financieren. Met vriendelijke groet, Ties
  11. Hoi MKW, Leuke vraag. Komt niet zo vaak voor deze casus. Lees eens mijn artikel over corporate venturers en daarna de handleiding participatieovereenkomst hier op ons prachtige forum. Ook kun je de kapitaalgids lezen. Je vertelt niet wat het bedrijf doet. Heb je al een businessplan geschreven? Een van de grootste moeilijkheden van startups zoals dit bedrijf is het genereren van omzet. Je entree op de markt, het verkopen van je dienst of product zijn vaak bottlenecks. Succes! Ties
  12. Hoi Jasper, Ronaldinho schreef het al: wel even een leningsovereenkomst opstellen bij voorkeur (ook) in het Engels. Daar ben ik een keer ingetrapt. Een lening aan een "vriend" zonder leningsovereenkomst. Kan en mag heel simpel maar je hebt wel een bewijs en beiden weten waar ze aan toe zijn. Succes! Ties
  13. Hoi Flip, Als ik mij dat goed herinner zei de grootmoeder van ons aller Nico Schouten het al: "Als het niet kan zo als het moet dan moet het maar zo als het kan". Veel succes! Ties NB. Lees eens mijn colums hier op ons prachtige forum.
  14. Hoi Bert, Je kunt ook een aantal van mijn columns lezen (hier of onderaan dit bericht) op ons prachtige forum. Met vriendelijke groet, Ties
  15. Hoi Jurien, Ik ben benieuwd waarom je naast huidige IT-onderneming een nieuwe business met een andere markt wilt beginnen. Een alternatief is eerst je huidige business verkopen en dan iets nieuws starten. Nu dreigt het gevaar dat je niet genoeg tijd en/of energie hebt om beide bedrijven te managen. Mijn ervaring: succesvolle entrepreneurs hebben focus. Succes, Ties

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept