Jump to content

Annedien Hoen

Legend
  • Content Count

    3,209
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    3

Annedien Hoen last won the day on August 7 2019

Annedien Hoen had the most liked content!

Community Reputation

247

Personal info

Register

  • What age group do you belong to?
    41-45
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
    commercie en marketing
    ondernemingsplannen
    innovatief ondernemen
    expert advies

Company info

  • Location
    Emst
  • Branch
    Advies
  1. Volgens mij kan je beter zorgen dat je het telefoonnummer van een advocaat gespecialiseerd in IE in je telefoon hebt staan en er mee dealen als het zich voordoet. Je kunt je ook afvragen wat voor soort juristen voor een verzekeraar werken en rechtsbijstand verlenen, en welke bij advocatenkantoren werken, en welk type je het liefst je zaak zou willen laten verdedigen. En natuurlijk zelf je due dilligence voor elkaar hebben of je product niet bij voorbaat al inbreuk maakt op een bestaand patent/octrooi/IE. Grote organisaties hebben vaak wat ik een "naaiatelier" noem; een batterij juriste
  2. Ondernemers in de horeca hebben óf wel wat anders aan hun hoofd nu (dreigend faillissement of op z'n minst grandioos interen op reserves) óf werken zich het schompes om de boel draaiende te houden met afhaal/bezorgen. Je timing is dus niet al te gelukkig. Of gaan je vragen specifiek over horeca ondernemingen in coronatijd? Is er via het CBS niet het nodige te achterhalen, of, als je hele specifieke vragen hebt om iets voor je eigen onderneming te researchen, concrete vragen aan de ondernemers hier? Waar wil je achter komen en waarom?
  3. Mijn suggestie zou zijn ... Ga eerst eens jullie ondernemerschap beproeven zonder zakelijk te trouwen. Dat kan prima op de eenmanszaak van 1 van jullie, en de ander factureert haar aandeel aan degene die het geld int. Wat nu een goed idee lijkt kan in de praktijk allerlei kanten op. Eén van jullie is bloedfanatiek, de ander gaat mee in de ondernemendheid van de ander maar heeft zelf geen initiatief, jullie blijken er als er geld in het spel komt andere ideeën op na te houden waar in te investeren, de cavia van één van jullie blijkt allergisch voor hooi en heeft meer verzorging nodi
  4. Ik weet niet of iedereen met een stift en papier kan omgaan. Proces, aanpak, doelstellingen, methodiek, context, visie (enz.) zijn allemaal relevant voor iets dat heel simpel lijkt. Wat de kwaliteit van de output zeer beïnvloedt. (Uiteraard is het puur technische van 'iets met stift op papier schrijven' voor bijna iedereen wel te doen ;-)) Ik heb zelf het idee dat er veel verloren gaat in het 'veronlinen' van dat soort sessies, het kán wel maar het is wel even van een andere orde. En je kunt zeggen wat je wilt van grote stukken papier, die nog uitgewerkt moeten worden - het feit dat je fysiek
  5. http://www.miro.com https://www.mural.co Ik vraag me wél eens af, of het aspect van met stift en papier interacteren niet een heel belangrijk onderdeel van het 'gedachten ordenen' is. Het is bijvoorbeeld ook aangetoond dat als je ideeën en concepten fysiek kunt manipuleren, je denk/ontwikkelproces hogere kwaliteit output oplevert.
  6. Waarom beginnen jullie niet gewoon met sieraden, om ervaring op te doen met ondernemen, een klantenbestand op te bouwen, te testen hoe jullie samenwerking gaat, en dan over een tijdje de badmode toe te voegen? (Kijk eens naar de verkoopcijfers van badmode en of die te lijden hadden, hebben en waarschijnlijk zullen hebben van covid-19?) Hebben jullie ook flink wat marketingbudget? Want alleen online verkopen vraagt om goede, constante promotie. En als een van jullie een opleiding ondernemerschap volgt, zijn daar geen coaches beschikbaar of aangesloten die je eens kunt vragen om het over jullie
  7. Blijkbaar is dit gedrag van PayPayl 'normaal'. Een beetje Googlen in het Engels levert heel veel van dit soort resultaten op, variërend van 2010 tot nu: En ook hits die naar hier leiden.
  8. Je moet je niet zo laten intimideren door de 'officiële' taal en onderdelen van een bedrijfsplan Het stelt allemaal niet zo veel voor. Bedenk wel goed welke risico's er feitelijk zijn. Ik zou dan bijvoorbeeld denken aan of de matten voldoen aan de eisen van brandveiligheid voor materialen voor auto's, die moeten naar ik aanneem brandvertragend zijn - ik ben geen jurist, dus ik roep maar even wat mij logisch lijkt) dus dat moet je dan checken bij die leverancier. Kan zijn dat het een ISO certificering moet hebben ofzo. Gewoon even achterhalen. Als je niet meer dan 20.000 euro omzet h
  9. Ik heb even niet helder of je vennoot niet verder kan werken door zijn (v)echtscheiding om emotionele/psychologische redenen of omdat er een kink in de constructie zit waardoor hij "om technische redenen" dit niet kan nu?
  10. Allereerst: gefeliciteerd met je nieuwe leven! Gaan ondernemen is een goede manier om de regie op je leven te nemen en succesvol te worden. Als ik je plannen lees denk ik wel meteen: Oei. De markt voor supplementen en sportkleding is er misschien wel, maar wordt al dicht bevolkt door partijen die juist heel erg goed weten wat ze doen op internet, flink budget hebben om aan marketing te doen en via allerlei kanalen klanten binnen te halen. Heb je zo veel met deze producten dat je per sé hiermee aan de gang wilt? Moet het echt allemaal nu meteen gaan gebeuren? Heb je mogelijkheden om
  11. Je wilt mensen die voor jou naast hun bestaande werk leads vinden belonen met een lead fee. Of lever jij zelf al de leads aan? Je wilt dit op een tamelijk ongestructueerde manier doen, mensen werken wanneer ze willen en ze doen het zoals hen zelf goed lijkt (want geen belscript). Je hebt (dat is althans hoe ik het lees) ook geen duidelijke regels wanneer een partij kwalificeert als interessante lead. Dus het enige bewijs dat iemand een goede lead heeft weten te genereren is als iemand een abonnement koopt? Dat lijkt me ook tamelijk ongecontroleerd en lastig te managen. Of, wat
  12. Sowieso is 'Exclusief Groen' niet een heel sterke bedrijfsnaam, het is een generiek woord en heeft in die zin weinig onderscheidend vermogen. Je gaat waarschijnlijk nog wel wat werk hebben aan bepalen wat jouw doelgroep wordt, wat jouw onderscheidend vermogen is, wat je wilt uitstralen, wat je kernwaarden zijn (enz.) als je een bedrijf wilt lanceren dat opvalt en commercieel succesvol wordt - niet in de laatste plaats omdat heel veel al bestaat, en je echt wat dieper moet graven én bepalen, om je plek(je) te gaan innemen in de veelheid aan aanbieders.
  13. Kom op hé, ga pannenkoeken bakken voor je kinderen! Wat meespeelt met pannenkoeken is de experience. Het oer-Hollandse pannenkoekenhuis, met karrenwielen en dorsvlegels aan de muur, het rood-wit geblokte tafelkleed en liefst ook gordijntjes, de Breugel of kleurplaat placemat, de strooppot en de suikerstrooier. Dat is voor een groot deel waarom mensen willen betalen voor een pannenkoek, want als je uitrekent wat het aan ingrediënten kost ... en zelfs als je al die andere kosten doorberekent, zijn pannenkoeken zeer lucratief. Ik weet niet hoe serieus je bent in gaan onde
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept