Jump to content

Annedien Hoen

Legend
  • Content Count

    3,215
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    3

Everything posted by Annedien Hoen

  1. Ja, uiteraard is het een proces en zo werkt een forum, op zich prima natuurlijk - en als vraagsteller het al helder had zou die ook geen vraag op een forum zetten En ik vind het ook het mooie, dat hier geen kant en klare antwoorden uit komen. Ik vind het zelf niet altijd eenduidig waar je dan vervolgens het beste naar toe kunt gaan met "vervolgvragen". Een KvK adviseur adviseert vaak alleen over rechtsvormen zonder mee te denken over "het sociale contract", een business coach zal weer op andere aspecten inzoomen, de een neemt gedoe liever voor lief als daar zekerheid tegenover staat en de and
  2. Hou er ook rekening mee dat niet elke type coaching zomaar werkt (aanslaat) in een ander land. Hanteer je een bepaalde methodiek? Spreek jij Nederlands, of Engels en Afrikaans? (Toen ik in ZA was begonnen de locals heel enthousiast Afrikaans tegen me te praten maar ik verstond er niet zo veel van 😂) Hanteert die school een bepaalde methodiek, of hangt dat aan een oprichter, of hoe zit dat in elkaar? Word jij wederverkoper van hun online diensten, hoe zit jij daar zelf in? In Nederland is de titel 'coach' niet beschermd, iedereen mag zich coach noemen. In reactie daarop zijn accredit
  3. Stel, je zou topicstarter zijn en je ontdekt in deze thread dat de antwoorden hier vooral eerst meer verwarring zaaien dan meteen antwoorden opleveren ... wat voor adviseur zou @peerke007 het beste kunnen inschakelen om ze te begeleiden en tot een goede constructie te komen, die ze in een gesprek verder kan helpen en niet zo fragmentarisch en vanuit verschillende invalshoeken als nu het geval is?
  4. Ik begrijp dat wel. Nog los van of die steun "de oplossing" is, dat is ook voer voor een discussie. Ondernemers zijn een bepaald type beestje, met bepaalde eigenaardigheden (ze zijn niet voor niks gaan ondernemen), en ik denk dat veel ondernemers intuïtief aanvoelen dat zo'n traject ingaan ze niet alleen iets oplevert maar ook iets kost, en dat ze daarom zo lang mogelijk uitstellen een beroep te doen op dergelijke regelingen ... hoeveel verhalen kennen we van de gekmakende procedures en denkwijze van (mensen die werken voor) overheidsinstanties, die niets begrijpen van de psychologie of b
  5. Ik lees vooral over de juridische inrichting van een samenwerking in de vorm van een BV, met als reden "onze projecten, risico's en omvang". Een dergelijke oplossing lijkt me juridisch ook logisch, ook als je die op advies van @Cosara in VOF vorm zou gieten in plaats van BV, maar in feite beginnen jullie ook mét elkaar een nieuw bedrijf. Dat geeft een bepaalde dynamiek. De vennoten zitten er 'scheef' in. Dat doet iets met de psychologie van de samenwerkende partijen. Jullie ondernemen daarnaast ook nog 'op persoonlijke titel'. Matchen de beelden die jullie hebben bij het succesvol maken en hou
  6. VNO-NCW publiceerde dit artikel, met advies van o.a. Jacqueline Zuidweg. We hebben hier op Higherlevel.nl maar al te vaak gezien hoe mensen pas aan de bel trekken of in actie komen als het (veel) te laat is, terwijl problemen als ze in een eerder stadium aangepakt worden vaak veel beter gemanaged kunnen worden. Vaak is het schaamte, in combinatie met dat heilige geloof 'dat het wel weer goed komt' - dat is óók hoe een ondernemer móet denken, maar dat is niet altijd het meest verstandige. (Weet ik uit ervaring, ik onderneem nu 21 jaar, en ik heb in die periode uiteraard ook de nodige ups en
  7. Volgens mij kan je beter zorgen dat je het telefoonnummer van een advocaat gespecialiseerd in IE in je telefoon hebt staan en er mee dealen als het zich voordoet. Je kunt je ook afvragen wat voor soort juristen voor een verzekeraar werken en rechtsbijstand verlenen, en welke bij advocatenkantoren werken, en welk type je het liefst je zaak zou willen laten verdedigen. En natuurlijk zelf je due dilligence voor elkaar hebben of je product niet bij voorbaat al inbreuk maakt op een bestaand patent/octrooi/IE. Grote organisaties hebben vaak wat ik een "naaiatelier" noem; een batterij juriste
  8. Ondernemers in de horeca hebben óf wel wat anders aan hun hoofd nu (dreigend faillissement of op z'n minst grandioos interen op reserves) óf werken zich het schompes om de boel draaiende te houden met afhaal/bezorgen. Je timing is dus niet al te gelukkig. Of gaan je vragen specifiek over horeca ondernemingen in coronatijd? Is er via het CBS niet het nodige te achterhalen, of, als je hele specifieke vragen hebt om iets voor je eigen onderneming te researchen, concrete vragen aan de ondernemers hier? Waar wil je achter komen en waarom?
  9. Mijn suggestie zou zijn ... Ga eerst eens jullie ondernemerschap beproeven zonder zakelijk te trouwen. Dat kan prima op de eenmanszaak van 1 van jullie, en de ander factureert haar aandeel aan degene die het geld int. Wat nu een goed idee lijkt kan in de praktijk allerlei kanten op. Eén van jullie is bloedfanatiek, de ander gaat mee in de ondernemendheid van de ander maar heeft zelf geen initiatief, jullie blijken er als er geld in het spel komt andere ideeën op na te houden waar in te investeren, de cavia van één van jullie blijkt allergisch voor hooi en heeft meer verzorging nodi
  10. Ik weet niet of iedereen met een stift en papier kan omgaan. Proces, aanpak, doelstellingen, methodiek, context, visie (enz.) zijn allemaal relevant voor iets dat heel simpel lijkt. Wat de kwaliteit van de output zeer beïnvloedt. (Uiteraard is het puur technische van 'iets met stift op papier schrijven' voor bijna iedereen wel te doen ;-)) Ik heb zelf het idee dat er veel verloren gaat in het 'veronlinen' van dat soort sessies, het kán wel maar het is wel even van een andere orde. En je kunt zeggen wat je wilt van grote stukken papier, die nog uitgewerkt moeten worden - het feit dat je fysiek
  11. http://www.miro.com https://www.mural.co Ik vraag me wél eens af, of het aspect van met stift en papier interacteren niet een heel belangrijk onderdeel van het 'gedachten ordenen' is. Het is bijvoorbeeld ook aangetoond dat als je ideeën en concepten fysiek kunt manipuleren, je denk/ontwikkelproces hogere kwaliteit output oplevert.
  12. Waarom beginnen jullie niet gewoon met sieraden, om ervaring op te doen met ondernemen, een klantenbestand op te bouwen, te testen hoe jullie samenwerking gaat, en dan over een tijdje de badmode toe te voegen? (Kijk eens naar de verkoopcijfers van badmode en of die te lijden hadden, hebben en waarschijnlijk zullen hebben van covid-19?) Hebben jullie ook flink wat marketingbudget? Want alleen online verkopen vraagt om goede, constante promotie. En als een van jullie een opleiding ondernemerschap volgt, zijn daar geen coaches beschikbaar of aangesloten die je eens kunt vragen om het over jullie
  13. Blijkbaar is dit gedrag van PayPayl 'normaal'. Een beetje Googlen in het Engels levert heel veel van dit soort resultaten op, variërend van 2010 tot nu: En ook hits die naar hier leiden.
  14. Je moet je niet zo laten intimideren door de 'officiële' taal en onderdelen van een bedrijfsplan Het stelt allemaal niet zo veel voor. Bedenk wel goed welke risico's er feitelijk zijn. Ik zou dan bijvoorbeeld denken aan of de matten voldoen aan de eisen van brandveiligheid voor materialen voor auto's, die moeten naar ik aanneem brandvertragend zijn - ik ben geen jurist, dus ik roep maar even wat mij logisch lijkt) dus dat moet je dan checken bij die leverancier. Kan zijn dat het een ISO certificering moet hebben ofzo. Gewoon even achterhalen. Als je niet meer dan 20.000 euro omzet h
  15. Ik heb even niet helder of je vennoot niet verder kan werken door zijn (v)echtscheiding om emotionele/psychologische redenen of omdat er een kink in de constructie zit waardoor hij "om technische redenen" dit niet kan nu?
  16. Allereerst: gefeliciteerd met je nieuwe leven! Gaan ondernemen is een goede manier om de regie op je leven te nemen en succesvol te worden. Als ik je plannen lees denk ik wel meteen: Oei. De markt voor supplementen en sportkleding is er misschien wel, maar wordt al dicht bevolkt door partijen die juist heel erg goed weten wat ze doen op internet, flink budget hebben om aan marketing te doen en via allerlei kanalen klanten binnen te halen. Heb je zo veel met deze producten dat je per sé hiermee aan de gang wilt? Moet het echt allemaal nu meteen gaan gebeuren? Heb je mogelijkheden om
  17. Je wilt mensen die voor jou naast hun bestaande werk leads vinden belonen met een lead fee. Of lever jij zelf al de leads aan? Je wilt dit op een tamelijk ongestructueerde manier doen, mensen werken wanneer ze willen en ze doen het zoals hen zelf goed lijkt (want geen belscript). Je hebt (dat is althans hoe ik het lees) ook geen duidelijke regels wanneer een partij kwalificeert als interessante lead. Dus het enige bewijs dat iemand een goede lead heeft weten te genereren is als iemand een abonnement koopt? Dat lijkt me ook tamelijk ongecontroleerd en lastig te managen. Of, wat
  18. Sowieso is 'Exclusief Groen' niet een heel sterke bedrijfsnaam, het is een generiek woord en heeft in die zin weinig onderscheidend vermogen. Je gaat waarschijnlijk nog wel wat werk hebben aan bepalen wat jouw doelgroep wordt, wat jouw onderscheidend vermogen is, wat je wilt uitstralen, wat je kernwaarden zijn (enz.) als je een bedrijf wilt lanceren dat opvalt en commercieel succesvol wordt - niet in de laatste plaats omdat heel veel al bestaat, en je echt wat dieper moet graven én bepalen, om je plek(je) te gaan innemen in de veelheid aan aanbieders.
  19. Kom op hé, ga pannenkoeken bakken voor je kinderen! Wat meespeelt met pannenkoeken is de experience. Het oer-Hollandse pannenkoekenhuis, met karrenwielen en dorsvlegels aan de muur, het rood-wit geblokte tafelkleed en liefst ook gordijntjes, de Breugel of kleurplaat placemat, de strooppot en de suikerstrooier. Dat is voor een groot deel waarom mensen willen betalen voor een pannenkoek, want als je uitrekent wat het aan ingrediënten kost ... en zelfs als je al die andere kosten doorberekent, zijn pannenkoeken zeer lucratief. Ik weet niet hoe serieus je bent in gaan onde
  20. En ben je nu voor jezelf uitdagingen aan het bedenken op deze manier? Zit die dan in zakelijke groei of in meer creatieve ruimte voor jezelf scheppen, niet meer meegaan in de waan van de dag en de dwingende werking die van groei uitgaat? Gaat er niet überhaupt veel meer schuiven dan alleen vanuit jouw behoefte, maar blijkbaar dus ook vanuit de markt en de structuur van aanbieders en afnemers? En wordt jij dan weer uitgedaagd door je daar tegen in te dekken, financiering/mensen aan te trekken en daar op voor te sorteren, of gaat het ook over hoe jij wat je doet leuk en interessant blijft vin
  21. Wat kan je feitelijk nu gaan DOEN in dat pand, onder de huidige regelgeving (en wil je daar ook snel werk van maken)? Als je dicht bij de bestemming wilt blijven kan je denken aan een 'sportwasstraat', dus in plaats van de opstelling van toestellen/velden (geen idee hoe het nu ingericht is) in een grote ruimte kan je een traject maken met eenpersoonsruimtes, waar je per persoon bijvoorbeeld 3 minuten in kunt om je oefening te doen, en dan door naar de volgende. En dat noemen we dan Contained Circuit Training®. Na elke gebruiker even ontsmetten en klaar voor de volgende. Voor small
  22. Behalve op schulden zou ik alert zijn op wat het met je relatie gaat doen om samen 'in business' te zijn. Als ze ook een baan heeft, zit ze waarschijnlijk anders in de wedstrijd. Je zou je zelfs kunnen afvragen of er wel zoiets bestaat als 'part time ondernemen'. (Part time voor eigen risico, part time d'r op of d'r onder?) En die vraag geldt dan wellicht ook voor jou, omdat je het naast je studie doet. (Dan is ook relevant hoeveel netwerken, marktbewerking, innovatie-activiteiten, research, marketing e.d. er bij komt kijken wat jullie willen gaan doen. Een webshop met een product dat je ze
  23. Mensen zoeken via een database is tricky omdat je op papier nog zo'n mooi profiel kunt hebben, maar samen ondernemen lijkt meer op een huwelijk dan op een zakelijke deal. Daarom gaat het ook vaak via-via, de aanbeveling en ervaring van anderen is erg relevant. Ik ben benieuwd of je inmiddels iemand gevonden hebt en hoe dat loopt?
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept