Annedien Hoen

Je zou je concept wellicht middels een i-DEPOT kunnen registreren. Dan kan je aantonen dat je eerder was het met concept en bij het aanvragen van de offerte kunnen aangeven dat zo'n depot bestaat en dat je bij het overnemen van het idee juridische stappen zult ondernemen. https://www.boip.int/nl/ondernemers/ideeen

Kijk met dit soort constructies wel zeer goed uit wie wát doet en hoe je elkaar bij de les kunt houden. Wat bedoel je precies met dat de één ontwerpt en de ander uitwerkt? (Is dat een coder, of andersom?) Wie doet het klantcontact? Hoe gaan jullie om met moeilijke klanten? Wat doe je als één van jullie ziek wordt? Zorg ook dat je algemene voorwaarden voor jullie beider diensten goed de lading dekken. Denk daarbij ook goed na over gevolgschade (als je te laat oplevert en de klant claimt gevolgschade, bijvoorbeeld ... )

Helemaal mee eens @Richard Theuws ! Elkaar ontmoeten in een informele setting, met wat lekkers erbij is super! Ook omdat je met allemaal ondernemende mensen bent, dat geeft een hele bijzondere sfeer die je nergens anders mee kunt vergelijken. Zie jullie daar!

Als je het al zo ver hebt weten te brengen ben je wel degelijk zakelijk en commercieel getalenteerd. Anders zou je wel ergens in loondienst werken, of verlies draaien. "Met een vraagstuk opgezadeld" zou je ook kunnen herdefiniëren als: "Uitgedaagd door een enorme kans". Als je het plafond bereikt hebt zaag je een trapgat! Je zet je zelf totaal klem met je opvattingen over jezelf, de situatie en wat je daarmee zou kunnen Je gedraagt je mentaal als een vrachtwagen, terwijl je een motorfiets zou kunnen zijn. Voel je 'm? Je kunt je businessmodel lostrekken van je eenmanszaak, een nieuw bedrijf opzetten in verbeterde vorm, de formule aanbieden aan een partij met meer executiekracht en jezelf in dat plan schrijven (met een mooie rol en vergoeding), je kunt financiering gaan ophalen om op te schalen (en een professionelere branding/communicatie neer te zetten bijvoorbeeld), je kunt je bedrijf te koop aanbieden en met wat je daarmee kunt verdienen iets nieuws starten dat jou nog enthousiaster maakt, je kunt met een businesscoach gaan bepalen waar de grootste kansen liggen en een tweejarig plan maken ...

Laat het los.

Het klinkt allemaal nogal imperialistisch en pompeus. Waarom wil je al groter klinken dan je bedrijf is? Wie wil je aanspreken met je bedrijfsnaam/payoff? Staat de naam al vast? Weet niet of je internationale (Engelstalige) klanten gaat bedienen, maar ... Groet, Annedien (naamcreatiespecialist ;-)

Zij denken: die maakt er nooit werk van voor 1500 euro. Ik zou dat wél doen, geld is geld en het gaat om het principe.

Ik word er gewoon helemaal nostalgisch van ... ;D

Ik heb wat foto's, zie wil ze hebben/uploaden?

Er is ook een nieuw plannetje geboren, maar daarover later meer! ;D Iets met lente, een camping en Higherlevel speciaalbier.

JA joe, zal er zijn!

Gefeliciteerd met je revolutionaire oplossing, je bent nu lid van de Club van Bedenkers van Revolutionaire Oplossingen - we hebben nogal wat leden hier rondlopen ;-) Er is iets raars aan de hand met dat soort formats. Hoewel ze heel eenvoudig zouden kunnen worden gekocht door partijen voor wie ze relevant zijn gebeurt dit zelden. Zelfs al in de business case nog zo goed - ik denk dat het te maken heeft met het 'was not invented here' syndroom, en het feit dat het jouw idee, jouw vonk, jouw enthousiasme is. Bovendien disrupten dinosaurussen zichzelf niet graag ;-) En bijna niemand koopt een idee, de vraag is ook hoe octrooieerbaar je idee is, maar dat is voor ons te weinig informatie om je echt goed advies te kunnen geven, snap ook dat je niks prijs kunt geven, dus zoek zoals gezegd iemand die je dit wel voor kunt leggen. De wereld waarin ideeën (die gewichtloos en frictieloos zijn en zonder trade-off oneindig uit kunnen dijen) werkelijkheid worden werkt traag en stroperig - iets wat we in retrospect als disruptive en plotseling duiden was eigenlijk ook een hele hoop gedoe voordat het er eindelijk was. Wij hebben dat als 'uitvinders' allang een keer gedacht en tien jaar later (of nog veel later) wordt iets heel erg voor de hand liggends eindelijk eens geproduceerd. We've been there ... je staat bij de X en ineens denk je: Als er nou eens een app zou zijn waarmee je xyz! in gedachten werk je het nog een beetje meer uit en hopla, je disruptive technologie is uitgevonden! Als je er iets mee wilt doen is zelf een startup rondom je concept opzetten wellicht het beste. Ook het meeste werk, en daar zul je dan waarschijnlijk ook financiering voor moeten gaan zoeken, enzovoorts. Maar je zult je gewichtloze idee zelf zwaartekracht moeten gaan geven.

A/B testen die hap.

Helaas??

Is de distributeur de rechthebbende in deze? Of zit die de gouden eieren van een ander te bewaken, en is het goed mogelijk dat je toestemming zou kunnen krijgen van de producent/merkhouder als je dit aanvraagt? 60% omzetverlies is wel dramatisch.

Als we er 19 oktober van maken, kan het dan wel, of vallen er dan weer anderen af?

Yes! Hapjes gaan we hosselen! ;D

Vaccinaties, het nieuwe melkpoeder. ;D

12 oktober dus? ;) Wij zijn serieus hoor. Laat maar weten of het je wat lijkt.

Sawadee kaa! De overeenkomst is gesloten met jou, dus als ze bij je opvolger aankloppen moeten ze alsnog bij jou wezen, je opvolger kan ook naar jou verwijzen. Verder hebben ze geen enkele poot om op te staan en incassobureaus hopen in zulke dossiers dat iemand zich onder druk gezet zal voelen en alsnog zal betalen 'om er vanaf te zijn', maar hun factuur heeft geen grond en eenzijdig een overeenkomst openbreken gaat 'm ook niet worden, zoals je zelf ook al aangaf. Het is feitelijk ook niet '1 onbetaalde factuur' maar een 'uit de duim gezogen factuur'. Voor 250 euro kan je heel wat lekkere curries eten! ;-)

Voor sommige mensen is onberispelijk handelen conform principes van integriteit wat voor gemoedsrust zorgt, niet een palmboom of vrije tijd ;)

Vincent, Higherlevel borrel bij jou dus, eind september? Wij nemen lekkere hapjes mee.

Ik wil ook best wel hardop betwijfelen of dit de manier is waarop je tot goede zakelijke samenwerkingen komt. Van sommige matches die hier op Higherlevel zijn ontstaan zijn mooie samenwerkingen gekomen, en van een hele hoop kwam niks terecht, hoe goed de match op papier ook leek. Net als bij gewone datingsites zetten we ons beste beentje voor, schilderen ons als heel leuk en interessant af en ondertussen hebben we allemaal zo onze problemen met issues, ego, verborgen agenda's, persoonlijke uitdagingen en die komen altijd aan het licht ;) Ik zie wel goede elementen en kennis - de founder kan het sluiten van de toko natuurlijk ook zien als een pivot en doorstarten met iets beters. Daar zouden we (met de founder) een sessie voor kunnen houden om te kijken wat een mooie pivot zou kunnen zijn? Een product om te proefdraaien met potentiele co-founders, bijvoorbeeld, en een zeer uitgebreide psychologische analyse?

Die incassogasten blaffen wat af ;D Ik zou gewoon antwoorden met: "Ik bestrijd uw vordering, daar ik nooit een factuur of herinnering heb ontvangen van uw cliënt voor verleende diensten. Verdere communicatie over de hoofdsom zal ik voeren met uw cliënt. Ik beschouw de zaak hiermee als afgedaan." CC naar je leverancier. En die leverancier een berichtje: "Ik weet niet precies waar je mee bezig bent, maar dit geeft natuurlijk geen pas. Ik stel voor dat je je administratie op orde krijgt en mij zonder tussenkomst van een derde partij een fatsoenlijke factuur stuurt voor het werk dat je voor ons gedaan hebt. Die zijn wij uiteraard bereid te voldoen." (of iets van die strekking ;-)) NB: Ik ben geen jurist. Zo heb ik het zelf wel eens, met succes, aangepakt.

Het is voor mij een serieuze zaak. En met dit soort bewoordingen kan ik jammer genoeg niet veel. De intonatie geeft mij om het maar netjes uit te drukken een vervelend gevoel. We zijn wellicht niet allemaal grote ondernemers met mega budgetten die hier op het forum vragen stellen. Was dat wel zo, dan had dit onderwerp hier echt niet gestaan. En was er al lang een te duur betaalde advocaat ingeschakeld. Wel bedankt voor je link, daar kan ik in ieder geval iets mee. En bevestigd wat zaken die ik al wist. Ga anders even het slachtoffer spelen in deze kwestie ;) Als het voor jou echt een serieuze zaak was had je je eerder op een strategie beraad zodat die concurrenten je markt niet zo hadden overgenomen. Van alles wat ik hier hoor denk ik dat de strategie om in je marketing/branding in te zetten op de kwaliteit van jullie product en tijd en energie steken in het merk, zodat mensen voor je merk gaan kiezen (zoals bij Weber - samen met een prettig design en goed product) en niet zozeer puur voor de functionaliteit tegen een lagere prijs. "De echte." "De originele!" ... op die manier kan je wellicht terrein terugwinnen op de goedkopere variant.