Annedien Hoen

1, 2 en 3 zijn non-criteria; dat wil iedereen en het zegt helemaal niks, 'professioneel'. Je kunt in plaats daarvan beter nadenken over je gewenste positionering, je identiteit en je merk. Dan heb je begrippen die je kunt gebruiken om een naam te bedenken. (En daarna ook om de rest van je communicatie op te tuigen) Vraag je dus af wie je klanten worden, wat je wilt uitstralen, wat jij belangrijke waarden vindt en hoe jij je wilt onderscheiden van je concurrentie. Je zult zien dat je dan veel meer grip krijgt op dit hele proces. Probeer wel uit de bekende dooddoeners te blijven, 'professioneel' en 'dynamisch' wil iedereen zijn. Succes!

We hebben een manifest geschreven om een ander geluid de wereld in te helpen, één van trots en de positieve bijdrage. We willen andere verhalen laten horen. Ik weet niet waarom er zoveel bijgesleept wordt maar het doel is niet om het hele stelsel te hervormen of een politieke speler te worden. Ik hoef echt geen onderdeel te worden van dat systeem en geloof zelfs dat we als outsiders van grotere waarde zijn. Deze maatschappij heeft eerder een tekort aan filosofie, eer en vrijdenkers dan aan mensen die over elkaar heen rollen met meningen en politieke steekspelletjes. Als je denkt: Dát zou gaaf bij bij een evenement voor zelfstandigen, nu is de tijd om je input te leveren! ;D

Zo, dat zit er op! Het was erg leuk om te doen, ik ben ook weer wat wijzer geworden over de wet DBA (waar deze uitzending van ZZP Café aan gewijd was) en zoals Norbert al aangaf zijn er nu al mooie dingen uit voortgekomen; er hebben zich meer mensen gemeld voor het evenement in mei en we hebben weer meer ideeën wat een goed vervolg zou kunnen zijn. Iemand zei ook dat een politieke partij oprichten wel een goed idee was, mijn cup of tea zou het niet zijn maar wie weet ;-) Voor wat betreft de kritiek op het manifest, inhoudelijk en in onze aanpak: Laten we vaststellen dat bijna niemand iets deed tegen de onheuse framing van 'de zelfstandige' in de politiek en media. Laten we vaststellen dat wij ons bij degenen gevoegd hebben die wél iets proberen te doen. Ik ben zelf niet zo'n 'inhoudstijger' of 'politiek dier' (Ik zeg altijd maar zo: ik doe niet áán politiek, alleen maar tégen), mij gaat het vooral om het statement. (Ronald en Norbert zijn wel meer van de inhoud ;D Hier kan je de uitzending terugluisteren: http://www.bnr.nl/?service=player&type=fragment&audioId=2762518 Ik spreek vanaf 15:00 maar de hele uitzending is interessant, gaat zoals gezegd over wet DBA. Zoals je kunt lezen en horen komt er een evenement, in mei: wie hier enthousiast van wordt, wil helpen of supporten of een goed idee heeft, laat het me weten!

Voor wie de diepte in wil: hier staat een interview met ons (Norbert Bakker, Ronald Mulder en mij) over het manifest: http://www.zipconomy.nl/2016/02/manifest-van-de-zelfstandige-we-zijn-niet-de-schil-maar-de-vrucht-van-een-nieuwe-economische-en-politieke-realiteit-interview/

Iedereen haalt z'n kennis uit het universum, toch? ;D Maar even dit. Als je een horeca-onderneming wilt starten zul je in elk geval, boven alles en behalve een beetje logisch denkvermogen en wat nieuw te leren skills, moeten kunnen communiceren met mensen. Je komt wat 'warrig' over; ik kan je vaak niet goed volgen en het valt me op dat je mensen nogal snel dingen als kinderachtig en arrogant noemt. Wat maakt jou geschikt als horeca-ondernemer? Wat vinden mensen uit jouw omgeving daarvan? Probeer wat meer inzicht in jezelf, je aanpak en je communicatiestijl te krijgen, als je dan inderdaad de tijd hebt om zaken door te denken en te ontwikkelen.

De waarheid ligt waar de waarheid ligt, zeker niet altijd in het midden van twee verschillende meningen ;)

Hoe kom je aan dit lijstje? " Doelgericht werken, bewust risico,s nemen, zakelijk communiceren, zakelijk inzicht, creatief zijn, onderhandelen, ordenen, overtuigingskracht, financieel weten wat kan, kennis over vergunningen, kennis over verzekeringen, fin administratie, sociale hygiëne, haccp, basis administratie, Allergenen Certificaat, etc etc"

Ik ben aanstaande zaterdag te gast als challenger in ZZPCafé van BNR vanwege het manifest, luistert allen om 11:00!

jaaa ja, jij ook altijd met je grapjes;)

Moet je niet willen. De politiek is geen nuttig instrument in deze snel veranderende tijden; ze kunnen het best een stapje opzij doen en de mensen die wél weten hoe je omgaat met de huidige ontwikkelingen ruimte en steun geven. De zittende elite heeft geen antwoorden meer, zo veel is duidelijk.

Misschien is 10.000 jaar een beetje erg lang geleden, zeg ... 2000 jaar ;) Kan ook. Als dat helpt ;)

Hé, gaaf, ga ik kijken!

Een vraag voor de filosofen en (amateur)antropologen onder ons: Wat kenmerkt een ondernemer ten opzichte van niet-ondernemers en wat zou dit betekend hebben als je 10.000 jaar geleden leefde, toen we in stammen leefden en hele andere behoeften hadden? Zou er iets in de genen van ondernemers zitten wat in vroeger tijden een bepaalde functie had in een stam of groep?

Is het beste ziekenhuis het ziekenhuis met de laagste sterftecijfers (lappen ze elke versleten bejaarde weer op voor veel euro's?)? Is de beste dokter de beste 'monteur' of de wijste heelmeester? Ik zie iemand het over 'prutsers' hebben, maar kan je als prutser een medicijnenstudie halen en een baan houden als specialist/chirurg?

Gechanteerd worden omdat je niet ingaat op avances, vreselijk. Kan vraagstelster het niet 'terug hard spelen' door te stellen dat hij haar probeert te chanteren, het bedrijf schade dreigt aan te doen en dat zij hier als medevennoot paal en perk aan wil stellen? In hoeverre kan een pro-actieve instelling die zijn gedrag aankaart/aan de kaak stelt slim zijn?

Een kat in het nauw maakt rare sprongen, ik snap ook wel dat sommige organisaties en hun systemen bepaalde reacties oproepen maar ik zou geen kletsmajoors in m'n bedrijf willen. Gewoon een ouderwetse energievampier die in jouw organisatie rond wil blijven lopen om zich te laven aan al die mensen. (Als Cosara het kan hebben over afgerukte armen kan ik het hebben over vampiers, toch? ;-) ) Het lijkt me ook dat deze dame een mooi staaltje "shooting yourself in the foot" heeft gepleegd met haar keuzes. Ze hangt nog in jouw sfeer (een groeiend bedrijf, dat is natuurlijk geweldig, gefeliciteerd!) en je kunt je afvragen hoe goed dat is voor je bedrijf. Kappen met dat gehobby bij jou (is natuurlijk ook een beetje een raar mechanisme om bij jou bezig te willen blijven, ontkenning?), lekker de schuldsanering in en jij je bedrijf verder opbouwen zonder zulke 'gevallen' onder je hoede. Succes!

Normaal gesproken helemaal mee eens. Maar in dit geval is het een 'bedrijfsidee' dat TS sowieso niet in zijn eentje kan uitvoeren. Tenminste, als we het hier hebben over het geniale idee voor een hersluitbare verpakking. Dat lijkt me meer iets dat je probeert te verkopen aan een verpakkingsproducent dan helemaal zelf te produceren. Als we het hier niet over de verpakking hebben, maar over een nieuw geniaal idee is dat helemaal goed nieuws. TS moet zich dan gezegend voelen met de gave om doorlopend geniale uitvindingen te bedenken. Normaal gesproken helemaal mee eens, ik antwoord soms meer op gut feeling en 10+ jaar ervaring met de ideehebbers op dit forum om in te schatten of er een deuk in een pakje boter gaat komen op zeker moment. Ik denk van niet, in dit geval ;-)

Als je het niet kan uitvoeren zou ik overgaan tot de orde van de dag.

Te laat, maar niet minder welgemeend: gefeliciteerd Mikky! :-K

Je mag best nadenken over risico's en die afdekken, maar probeer in de gaten te houden of je piekert en het jezelf nodeloos moeilijk maakt of dat je gezonde twijfels hebt. Het is ook een mooie kans om je gezin te laten zien dat je een ondernemende held bent ;)

Stoppen met die huidige constructie, een tijdje zuinig leven en je buffer aanspreken en je nieuwe bedrijf van de grond trekken, want je bent een ervaren ondernemer. Je hebt je losgemaakt uit een baan, om vervolgens na een jaar (?) weer in een baan te stappen. Ik zou me als ik jou was niet druk maken over welke vorm je precies kiest maar wel wat er in jou zit dat je blijkbaar talent en skills hebt maar dat je je ook graag veilig opstelt onder iemands vleugels. Nu zie je dat oude gewiebel weer opspelen. Grow a pair!

De hobbysfeer ontgroei je niet door vanalles in formele structuren te gieten, kijk uit dat je startup geen waterhoofd krijgt. Kijk ook uit voor excelbestanden met omzet- en winstprognoses, voor je het weet verdien je tonnen - op papier - en ben je daardoor gehypnotiseerd. Je moet wel bedenken hoe je risico's afdekt, natuurlijk. Maar trap niet in de valkuil dat het pas 'echt' of 'professioneel' is als je allerlei juridische constructies hebt.

"Het kost haar nu al haar tijd en eigenlijk had het een hobby moeten blijven." Het klinkt gewoon alsof het allemaal helemaal niks voor haar is en het haar niet lekker zit. Wij denken bij succes aan opschalen en doorpakken, maar die 'reflex' heeft niet iedereen. Ik zou het loslaten als ik jou was. Voel je niet al een beetje aan je theewater wat ze gaat doen?

Dus je hebt laten gebeuren dat je compagnon een jaar lang z'n snor drukt? Hij sleurt je niet mee, jij bent het afgelopen jaar met hem mee naar beneden gelopen, vrijwillig - door te accepteren dat hij wel vennoot was maar niks deed - en dat hij je nu dat laatste stuk laat struikelen als het aan hem ligt is wat anders dan dat hij je ineens meesleurt. Wel even eerlijk naar jezelf kijken en je aandeel in dit verhaal.

Dat kan je beweren, maar we zien toch met z'n allen met ons getrainde oog waar wel wat verbeterd zou kunnen worden. Het feit dat je een site volplempt met 83 menu-items met elk 152 subitems wil al iets zeggen bijvoorbeeld ;)