Annedien Hoen

Ik heb het gechargeerd om aan te geven dat je niet halfslachtig aan marketing moet doen. Het is niet zo relevant of daar minder je hart ligt, als je een bedrijf succesvol wilt maken - helemaal in een branche waar de meeste mensen liever andere dingen doen dan dealen met promotie, branding en marketing - moet je gewoon aan de bak. Ja, tenzij je een zak geld hebt om aan een stel experts te geven die het dan voor je gaan doen, dan moet je dat doen. Lukte het jou met rammelende marketing een succes van je product te maken? Natuurlijk voelen mensen of je product 'soul' heeft en kunnen kwaliteiten naar voren komen die mensen overtuigen om in elk geval interesse te hebben, maar als je grip wil hebben op je ontwikkeling en inkomsten ontkom je er niet aan. Die 'op exotische locaties aan spirituele ontwikkeling doen' markt is best vol.

Volgens de - meer dan 100 jaar oude - auteurswet niet. Het auteursrecht ligt bij de maker (of bij diens werkgever, indien gemaakt in loondienst) en dient middels een akte (dus een ondertekend stuk) overgedragen te worden. De "maker" is in dit geval dan de partij die de software ontwikkelt? Ik ken die wet goed als het over logo's gaat ;) maar ik weet niet precies hoe dat dan zit bij code of concepten.

Budgetteer en plan de uitvoer (inderdaad) eerst eens goed. Je komt er dan meteen achter hoe jullie samenwerking 'aanvoelt' (soepel of stroef, neemt ééntje de leiding terwijl jullie gelijkwaardige partners zijn, is iemand laks?) "Bedrijf met vrienden" is namelijk een levensgevaarlijk explosief, net als "familievakantie" ;-)

Ik denk dat als je dit wil laten slagen er maar één ding opzit: als een malle omscholen! Tot marketeer. Een aardige, vriendelijke energetische vrouw die zich tussen alle marketingkanonnen wil werken om mensen naar zich toe te trekken is een vak op zich. Graaf je in in het opzetten van online marketing, zorgen dat je weet wie je doelgroep is en waar je die kan vinden, hoe val je op, hoe zorg je dat het professioneel overkomt, enzovoorts.

Dat is geen ondernemersdilemma; ik ken legio ondernemers die prima los kunnen laten en zich zakelijk opstellen. Deze dame klinkt juist alsof ze een hobbydilemma heeft.

Ik vraag me af of je slapende honden wakker moet maken in dit geval. M.a.w. is het niet vanzelfsprekend dat ze dit in opdracht van jou ontwikkelen en je dus de rechtmatige eigenaar bent? Zij hebben van tevoren ook niks bedongen over eigendom / auteursrecht? Je kunt je ook afvragen wat je in praktische zin en realistisch gezien kunt ondernemen tegen een bedrijf in Nepal, mocht er een conflict ontstaan. En volgens mij kan je achteraf niet alsnog voorwaarden 'onderhandelen', wat gebeurt er als ze die voorwaarden niet accepteren? Maar: ik ben geen jurist.

Optie 1: mail wat winkels met je vraag Optie 2: doe alsof je student bent en achter wat cijfers probeert te komen Optie 3: Gewoon lekker pielen in excel tot je het er plausibel uit vindt zien ;-)

Maar dit blijft allemaal gaan over het extern zoeken. Hoe hou je jezelf nou scherp, zonder boeken of seminars, filmpjes of gedachtengoed van anderen?

Waar je op moet letten is dat je je niet als een werknemer blijft gedragen, ik heb veel mensen gezien die een 'hybride' dachten te kunnen combineren maar eerder gewoon een werknemer bleven met een zieltogende, geen energie gevende, 'zelfstandige' activiteit ernaast. En wat Richard Theuws al zegt, naar een accountant gaan is wel slim.

Ik ben ook niet juridisch onderlegd, vandaar dat ik de link gaf. https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/rechtspraak-en-geschiloplossing/vraag-en-antwoord/hoe-verloopt-een-civiele-procedure ;) Van wat je hier vertelt klinkt het alsof je klant het er op aan laat komen en ze behoorlijk moerassig lopen te doen. No more mister nice guy dan maar, ik zou de zaken dan op scherp stellen. Misschien weten zij ook wel dat je voor een paar honderd of paar duizend euro niet zo snel een rechtszaak begint, bijvoorbeeld. Wat niet wegneemt dat je de rekening kunt opmaken als je er verder niet uitkomt, zij zich ook niet coöperatief opstellen en jou niet in staat stellen deze kwestie (die toch vooral bij die lui vandaankomt! met hun 'opgelichte' gevoelentjens) netjes op te lossen, dan vragen ze er om. De fasering zou kunnen zijn dat je ze een finaal voorstel doet om dit af te handelen, met daarbij dat als ze daar niet op in wensen te gaan je de balans opmaakt tot dusver en dan komt de vordering op x bedrag, wat je per direct in rekening zult brengen en na x termijn uit handen zult geven (niet meer de gewone opbouw van een factuur, een herinnering, enz.) aan een stevig incassobureau.

"Brad Burton is the UK's #1 Motivational Business Speaker" Zo hé, deze gast houdt het REAL, heel inspirerend! Fascinerende personal branding ook ;D Wat vinden jullie van wat je gehoord en gezien hebt in dit interview?

Ik stuur je dat even per persoonlijk bericht

Wat is er mis mee om gewoon dát te zeggen tegen de deurwaarder? "Ik ben tijdelijk ingeschakeld om aan damage control te doen, ik ontvang graag het dossier van deze vordering daar het mij niet duidelijk is waar dit om gaat." Of denk ik dan te simplistisch? ;) En ondertussen inderdaad een professional zoeken om dit te gaan regelen voor het echtpaar. LET ECHTER OP: er lopen een hoop 'ritselaars' rond die profijt proberen te trekken van mensen die in de problemen zitten, ze bieden met mooie praatjes hulp bij dit soort situaties maar die doen niet erg hun best voor de ondernemer(s). Mocht je op zoek zijn naar zo iemand laat je dan bv hier op het forum doorverbinden, daarvan weet ik van enkele dat ze met hart en ziel proberen ondernemers te helpen.

Vraag je ook af a. Wat jouw ondernemende activiteiten voor jou betekenen, psychologisch gezien. In de WW zitten is geen pretje, het kan goed zijn dat deze activiteiten je helpen 'sane' te blijven. b. of je wilt groeien met dat ondernemen of dat het prima is zo, want van wat ik gehoord heb (correct me if I'm wrong) kan het best een gemekker zijn als je wisselende inkomsten hebt uit je eigen activiteiten. Van de constructie waarbij je geholpen word je eigen bedrijf op te zetten of te laten groeien moet je je niet al te veel voorstellen; dit zijn vooral theoretici die weinig snappen van hoe ondernemen of zelfstandige zijn werkt, hoe het voelt, wat je nodig hebt, hoe je anno 2015 je bedrijf laat groeien.

Als ze inderdaad op een faillissement afstevenen kan je misschien nog het beste je zusje bijstaan en adviseren te redden wat er te redden valt voor zichzelf.

[off topic] Misschien volgende keer zeggen "Je vindt deze discussie goed terug op Google als je zoekt op de (bedrijfs)naam, de vraag is of je dat wil" in plaats van dat "goed geïndexeerd", dat snapt bijna niemand ;-))

Er zou een oplossing zijn als de zwager niet loyaal zou zijn naar zijn krakkemikkige broer, en je zusje blijkbaar niet het onderspit zou delven ten opzichte van haar man, want ik neem toch aan dat je zusje de boel zou terugverkopen als jullie dit aanbieden. Ik zou mijn handen er vanaf trekken als ik jou was en dan maar met lede ogen aanzien hoe de boel naar de haaien gaat. Als zwager dat zo wil doen is dat zijn goed recht, jouw loyaliteit gaat waarschijnlijk ook uit naar je zusje maar die heeft blijkbaar weinig in te brengen in het verhaal.

Hoi Paul, Ik zie in dat niet iedereen vaardig is in heldere uiteenzettingen en dat het niet voor iedereen geschikt is. De 'grooming' component kan in een gesprek de overhand nemen en uiteindelijk staan twee partijen vast wel soort van tevreden weer buiten omdat er over en weer genoeg gevlooid is om weer door te kunnen. Ik ben zelf wat minder van het prolongeren van moerassig gepruts, maar voor sommigen is er geen andere optie.

Wat vervelend nou voor je dat je niet zwart uitbetaald kan worden naast je goedbetaalde baan voor de Nederlandse overheid.

Flauwekul dat een mail geen valide communicatiemiddel zou zijn. Het is wel zo dat een telefoongesprek of face-to-facegesprek tot een oplossing KAN leiden, omdat je op elkaar kunt reageren en ervaart dat er een intentie is tot wederzijds open overleg, maar vaak wordt er alleen maar harder geprobeerd het eigen belang te verdedigen en zaken onder het tapijt te moffelen. Een gesprek is vaak een manier om 'met meer bullshit weg te komen' in plaats van meer op te lossen en/of tot de kern van de zaak door te dringen. Voor veel mensen is het iets opschrijven bovendien een goede manier zaken op een rijtje te zetten, of juist zeer helder te communiceren - al is het niet iedereen gegeven dat ook te kunnen. Het gaat vooral om het vermogen een vaardig denker/strateeg te zijn en in welke vorm je dat doet kan zelfs een middel zijn in die strategie. (Denk ook aan dossier opbouwen) In direct contact moet je ook werkelijk kunnen analyseren, luisteren en openstaan om er iets mee op te lossen. Er zijn wél redenen te bedenken waarom een email soms ongewenste effecten sorteert, maar het is onzin dat alles wel ineens opgelost zou zijn als je elkaar face to face spreekt of belt. Vaak houden mensen toch vast aan hun 'agenda' (ego), op welke manier je het ook benadert. @Ramsz Eén ding snap ik trouwens nog niet helemaal aan deze kwestie. De offerte was (bij wijze van spreken) 100 euro, en dat was opgesplitst in 'ontwerpen' en 'betaalmodule bouwen'. De klant zei: 'ok, doe maar'. Je ging aan de slag, maar had niet in je offerte gezet 'ontwerpen 50 euro, betaalmodule 50 euro'. Ondertussen ging klant navraag doen en zei: 'Ik heb gehoord dat een betaalmodule maken maar 10 euro hoeft te kosten, ik wil je voor het totaal nog maar 60 euro betalen'. Ging het zo? Heb je ook nog de mogelijkheid totaal niets op te leveren trouwens, om opdrachtgever geen recht te geven jouw werk te gebruiken?

Dreigen met een aanklacht? Nadat je DIT aan dossier hebt opgebouwd? Enig idee hoe het in z'n werk gaat of heb je daar zelf eigenlijk helemaal geen kaas van gegeten? (Een beetje zoals je klant geen kaas gegeten heeft van een 'betaalmodule installeren', zo heb jij misschien geen kaas gegeten van 'naar de rechter stappen'? ;) Een uur mailen stelt niks voor, voor een goede mail. Je klant is gaan rondvragen en heeft vast wat reacties gehad van mensen "oooh maar ik ken een club en die doen het voor de helft, wat een oplichter!" en laat zich daardoor opnaaien. Die ander is misschien net zo van de leg als jij. En er is weinig zo vervelend of hardnekkig als het gevoel dat je besodemieterd word, of dit nou terecht is of niet. "Beste ..., helaas heb ik tot dusver niets vernomen op mijn uitgebreide mail, waarin ik onderbouw waarom het moet kosten wat het kost. Ik begrijp dat mijn offerte niet genoeg duidelijkheid gaf en daarvoor bied ik mijn excuses aan en wil ik u compenseren. Mijn vorige mail heeft hopelijk wel laten zien wat het inhoudt en wat dat dan moet kosten. Hiervoor heeft u in principe ook getekend, dus is het eenzijdig openbreken van onze overeenkomst niet zomaar mogelijk. Ik wil hier echter liever geen principekwestie van maken. Ik werk graag toe naar een oplossing die u in staat stelt snel uw website te gebruiken. Ik bied u daarom graag aan dat ik ofwel de opdracht volledig uitvoer en ik u 10% korting geef op het gehele bedrag als compensatie voor de onduidelijkheid die ik in de offerte heb laten sluipen (u betaalt dan dus 90%) of oplevering en overdracht van het tot dusver uitgevoerde, dan breng ik u 80% van het totaalbedrag in rekening; 65% reeds uitgevoerd en 15% zogenaamde "kill fee" voor het wegvallen van de voorziene inkomsten en de tijd die ik in uw opdracht heb geïnvesteerd die ik niet in acquisitie en uitvoer van andere opdrachten heb kunnen steken. Dit ook ter compensatie van uw aandeel in deze situatie. Ik geef u hierin graag de keuze. Uiteraard zou ik, wanneer u kiest voor de optie het door mij te laten doen, vakwerk afleveren en het naar tevredenheid opleveren." Zoiets. Ik zie, als jij gewoon je werk goed doet, ook niet in waarom je iemand zomaar 'off the hook' zou moeten laten en alleen maar wat je tot dusver gedaan hebt laten betalen. Zomaar op een afspraak terugkomen geeft ook geen pas. En zoek even uit hoe het werkt om zoiets tot een rechtszaak te laten komen.

Ik weet niet hoor. Ik zou er niet zo snel aan beginnen om me in zulke zaken te mengen. Wat je wel aan die vriend kunt vragen is of jij bepaalde partijen namens hem kunt informeren dat vanwege omstandigheden e.e.a. tijdelijk bevroren moet worden. Kan net zo goed zijn dat die werknemers instructies hebben gekregen ooit, omdat je vriend dit aan zag komen (als ik gearresteerd word ooit, zorg dan dat xyz verdwijnt uit de zaak). Het is ook erg raar dat ze meteen maar niet op het werk verschijnen. Vreemd allemaal ;)

Lijkt mij wel dat ze dat faillissement heel beroerd kan afhandelen. Wees niet te afwachtend. Zorg zelf dat je weet hoe de vork in de steel zit. Aan wiens kan staat die curator en is dat een slim, handig type of het soort dat je het bloed onder de nagels vandaan haalt en weinig kaas gegeten heeft van de psychologie van een faillissement?

Ja, ga naar een advocaat, zelfs de advocaten hier geven dat advies dus dat zou ik dan maar doen ;-)

Dus, Traas12, wat ga je doen aan damage control, wat ga je doen om te voorkomen dat de aansprakelijkheid groter wordt? Actieplan?