Jump to content

Norbert Bakker

Moderator
  • Content Count

    15,700
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    40

Norbert Bakker last won the day on December 24 2019

Norbert Bakker had the most liked content!

Community Reputation

1,393

Personal info

Register

  • What age group do you belong to?
    46-50
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
    commercie en marketing
    ondernemingsplannen
    juridische en fiscale zaken
    innovatief ondernemen
    expert advies
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    Sprout

Company info

Vision

  • I'm looking for people who
    - Open staan voor het versterken van elkaars netwerk op basis van wederzijdse reciprociteit.
    - Deskundig en objectief advies zoeken over risico's, arbeidsvoorwaarden en verzekeringen tegen volledig transparante beloning
  • My opinion about entrepeneurship
    Ondernemen is risico lopen; verstandig ondernemen is bewust en verantwoord risico lopen.
  • My opinion about innovation
    Innovatie is de motor van de evolutie.
  1. 3 aanvullende tips: Ad 1) uitlooprisico vooraf inkopen tbv insolventie bij werkmij met veel vreemd vermogen en/of veel personeel Voor een werkmij waar je volledig eigenaar van bent (of in ieder geval managementcontrol over hebt) vind ik het meestal niet zo spannend. Alleen bij veel vreemd vermogen en/of veel personeel is het aan te raden vanwege bestuurdersaansprakelijkheid bij faillissement. Zorg dan wel dat je vooraf een uitloopdekking (van meestal 5 jaar) inkoopt, want anders heb je na faillissement nog niets aan de verzekering, terwijl dan de kans op en de gevolgen van een claim het grootst zijn Ad 2) meeverzekeren "externe bestuurders" voor activiteiten voor bedrijven waarin je geen management controle / meerderheidsaandeel hebt Een standaard Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering dekt alleen de aansprakelijkheid voor bedrijven waarin je een meerderheidsbelang/managementcontrole hebt. Het is mogelijk om juist ook de onder punt 2 genoemde deelnemingen mee te verzekeren: daar ligt namelijk vaak het grootste risico (enerzijds omdat je geen volledig zicht hebt, anderzijds vanwege interne aansprakelijkheden). Deze dekking heet "externe bestuurders". En tot slot: ad 1 en 2: dit laat zich combineren in 1 dekking, af te sluiten op jouw holding, die mede de bestuurdersactiviteiten voor de (minderheids)deelnemingen afdekt. Vraag er naar bij de betere adviseur.
  2. 1. Nee, maar je holding als medeverzekerde opnemen op de polis van de werkmij kost niets extra. 2. Nee, kwestie van goede overeenkomsten en goede verzekering werkmij. Wat je wél moet regelen is bestuurdersaansprakelijkheid 3. Ja. Vooral beroepsaansprakelijkheid en secundair bestuurdersaansprakelijkheid als je ook werkzaamheden als bestuurder uitvoert (ongeacht of je ook daadwerkelijk procuratie hebt / bestuurder bent) . Waarom doe je dat overigens niet vanuit werkmij of andere werk-bv: in een holding moet je geen activiteiten met operationele risico’s uitvoeren
  3. Voor mensen met een zwaar beroep en/of een medisch probleem en/of op leeftijd (58+) zal het een zegen zijn, alhoewel lang niet iedereen die onder één of meer van de categorieën valt dat zelf ook zal vinden.... Wat een verplichte AOV vooral is, is schaalvoordeel doordat iedereen deelneemt en solidariteit: Lichte beroepen betalen mee aan zware , jongeren betalen mee ouderen en gezonde(re) ondernemers betalen mee aan minder gezonde ondernemers. (Maar voor de intimi: dat gebeurt in huidige AOV's ook al: vooral zware beroepen worden gesubsidieerd door de lichtere beroepen, en de vrijwillige WIA verzekering voor ondernemers wordt zelfs gesubsidieerd door werkgevers en werknemers) Maar... de meeste zelfstandigen zitten niet op die verplichting te wachten, zeker niet als het vooral gebruikt lijkt te worden om zelfstandigheid duurder en onaantrekkelijker te maken
  4. Update verplichte AOV De commissie Borstlap komt aanstaande donderdag (23 januari) met haar eindrapport over "de toekomst van werk" , Dit betekent in de praktijk de toekomst van de zelfstandige, de zelfstandigenaftrek, de verplichte AOV en al dan niet verplicht pensioen De eerste voortekens zijn spannend. Zo publiceerde columnist Frans Kalshoven vandaag dit opiniestuk in de Volkskrant : te weinig oog voor de kwaliteit van werk waarin feitelijk de fiscale voordelen van de zelfstandigen worden afgekraakt Nou en? Nou, zoals ZZP Expert Pierre Spaninks op Twitter fijntjes opmerkte: de Volkskrant is even vergeten erbij te vermelden dat Frans Kalshoven lid is van... de commissie Borslap. Is deze column alvast een tipje van de sluier? Dan wordt het donderdag gehaktdag voor de zelfstandige PS: weet of heeft iemand toevallig een paar tractoren? ... is voor een bijeenkomst op het malieveld
  5. "als" ja. Vandaar ook mijn advies om niet zoveel meer te investeren, maar dat geld als lening te verstrekken Mocht dat niet haalbaar of wenselijk zijn en het extra geld wel als eigen vermogen ingebracht worden, dan moet de aandelenverhouding ook anders Bij 50-50 zeggenschap komt die flinke investering er dan dus niet
  6. Of B verstrekt een privélening van 17.500,- aan A. Een andere optie is dat B wel de 35K aan de BV leent, maar dat bestuurders A en B daar privé voor meetekenen. Zo draagt A ook mee aan het risico als de BV de lening niet meer terug kan betalen (en dat verlaagt de rente weer die B kan rekenen aan de BV) Overigens is mijn insteek zuiver praktisch en risicotechnisch (gelijke monniken gelijke kappen nu voorkomt scheve gezichten later), fiscaal/juridisch kunnen andere motieven meespelen. In dat kader vind in de optie van niet volgestorte aandelen en inkoop via netto salaris een lastige : het creëert een ongelijkheid in salaris die zich vroeg of laat gaat wreken (ik spreek hier helaas uit ervaring)
  7. Niet erg duidelijk: brengt B nu 50.000 eigen vermogen in (waarvoor hij/zij 35.000 heeft moeten lenen), of 15.000 eigen vermogen en 35.000 lening aan de BV? In dat laatste geval kan de verdeling gewoon 50-50 blijven: beide aandeelhouders brengen evenveel eigen vermogen in, en daarnaast leent B 35.000 aan de BV. De beloning voor dat risico is de rente.
  8. Beste Mattipedia, Allereerst welkom op Higherlevel! Ik zou beginnen bij het begin: en dat zijn de spelregels van de franchisegever zelf. Is er al een concept franchiseovereenkomst en/of franchise handboek ? Neem die goed door en laat deze vooral screenen door een goede jurist. Vervolgens kun je in aanvulling daarop een aantal onderlinge spraken vastleggen over o.a. wederzijdse verwachtingen en wensen verdeling bevoegdheden, taken en werkzaamheden tijdbesteding, Managementfee, verdeling eigendom en winst Wat te doen bij overlijden, langdurige ziekte, onderlinge conflicten, niet functioneren en willen vertrekken (m.a.w. de zwarte scenario's) laat je ook hierin bijstaan door de jurist Ik neem aan 3 BV's? ( 2 personal Holdings en 1 werkmaatschappij ) Spijker op de kop. Voornaamste Do: nu helder op papier zetten. Voornaamste Don't: doe het zelven met complexe juridische materie
  9. Ik heb binnenkort een afspraak met ze. Ben benieuwd, vooral ook naar de kwaliteit en kosten van die fixed fee trajecten. (Das on demand doet dat ook voor ondernemers, maar procedeert niet op fixed fee basis)
  10. De kilometerkosten baseren op de werkelijke autokosten per kilometer. Als je nog geen ervaringscijfers hebt (totale autokosten per jaar incl brandstof, verzekering, onderhoud, wegenbelasting, afschrijving rentelasten financiering etc) en de gemiddelde kilometers op jaarbasis, kun je uitgaan van een schatting, of je baseren op het autokostenprogramma van de ANWB.
  11. Dat is mooi. En genoeg leuke uitstapjes in de buurt, zoals "La casa del ferry Lopster" in Groningen bijvoorbeeld
  12. Niets aan toe te voegen, en een gebruikelijke oplossing voor dit soort situaties. ""Elk nadeel hep se voordeel"" : de klimaatverandering helpt ook een handje: binnenkort is Nederland "een zonnig Europees land" en komen Spaanse pensionado's die het woestijnzand en de hitte zat zijn hier jaarlijks in Drenthe 4-6 maanden "overzomeren". (en tegen die tijd zitten daar dan ook Spaanse huisartsen)
  13. Beste Kevin Allereerst welkom op Higherlevel Wat is "hier"? Het woord attest suggereert dat je wellicht in Vlaanderen gevestigd en/of actief bent? Stel je je vragen voor een in Nederland gevestigd/actief bedrijf? En waar is de opdrachtgever gevestigd?
  14. Beste Stefan, Allereerst welkom op Higherlevel! In algemene zin: "zo werkt het niet". Het gaat niet om of een BV toevallig al 1 of 2 jaar geleden is opgericht, maar dat deze al 1 of 2 jaar actief is. Je zult dus een keuze moeten maken: of eerder overstappen naar de BV en accepteren dat je daardoor wat fiscaal voordeel misloopt, of later overstappen en dan alsnog 1 of 2 jaar moeten wachten. Het DGA salaris hoeft daarin niet per sé een belemmering te zijn : als er te weinig winst is, kun je dit salaris in overleg met de belastingdienst (schriftelijk verzoek met onderbouwing!) matigen tot het minimumloon , of wellicht is voor jullie sector aan te tonen dat het gebruikelijke loon toch al lager ligt . Een gebruikelijk loon hoeft namelijk geen € 45.000 te zijn: dat is alleen maar een grens waarbij de bewijslast of een bepaald salaris daadwerkelijk gebruikelijk is, verschuift van jou naar de belastingdienst. Als voor jouw sector dus een lager loon gebruikelijk is mag je dat toepassen, alleen ligt dan de bewijslast bij jou Los daarvan: je bent helemaal niet verplicht om het salaris ook daadwerkelijk uit te te keren, zolang je de loonheffing maar afdraagt
  15. In theorie ja: de AVG geldt ook voor persoonsgegevens uit openbare bronnen. Een site moet dus een gerechtvaardigd belang hebben voor verwerking van die gegevens. Zie ook deze interessante uitspraak waarbij een schadevergoeding werd toegekend:
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept