Jasper S.

Freelancers krijgen in onze branche tussen de 30 en 34 euro per uur. Wij betalen tussen de 36 en 38 uur. Maar wij huren bijna geen freelancers in en maximaal 16 uur per maand per freelancer. Ik verwacht geen problemen. We waarschuwen wel actief. Een werknemer is bij veel beter af. Maar de freelancers die bij ons solliciteren vragen 36 euro netto per uur, want a ders denken ze er op achteruit te gaan....

Dat kan toch? Ik moet van de belastingdienst alles afdragen vanaf de beslagvrije voet. Dan blijft er niets over en de schuld is zo hoog dat hij het met een salaris nooit zal kunnen terug betalen, zelfs niet als hij directeur wordt.

Ik zou het liever anders formuleren, eind juli/augustus zijn heel rustig, ook het moment dat ze bij ons met vakantie gaan, we alle materialen keuren etc etc.

Ik ben op mijn pc ingelogd, maar op mijn mobiele telefoon niet. Ik kan daar ook geen berichten posten, kost me vrselijk veel tijd en veel veel fouten. Mijn pc is sneller opgestart dan dat ik een bericht intoest. Dus ik lees ook veel als gast mee.

Het gaat om een beschikking wettelijke inhouding bestuurlijke premie, ik dacht dat dit ook een loonbeslag was. Zo voelt het in ieder geval wel. Deze loopt al enkele maanden. Ik heb uiteraard het formulier naar de belastingdienst meteen ingevuld, nouja na 2 dagen, en daarop ook duidelijk aangegeven dat er nog een schuldeiser was waar ik elke maand aan betaal. Ik ga morgen nog een keer bellen en kijken of ik iemand bij de belastingdienst te pakken kan krijgen die e meer over weet. Heb er een hard hoofd in. Om privacy redenen kan ik niets zeggen over de verstandhouding tussen ons en de werknemer, behalve dat hij slecht is. Wij willen van hem af en hij wil niet weg. Hij heeft een vast contract en kan dus doen wat hij wil. Onze advocaat en zijn advocaat weten het ook niet meer. Wat we ook aanbieden hij wil niet weg. Loonbeslag is geen reden voor ontslag.

er moet een schrijven zijn vanuit de overheid, voordat ik weer honderden euro ga uitgeven aan een advocaat?

Ik heb een werknemer die een loonbeslag heeft, deze loopt al een aantal maanden. Nu is er een 2de loonbeslag bijgekomen. Natuurlijk weer alles ingevuld, nu is het echter de belastingdienst. Mijn collega wees mij erop dat de belastingdienst voorrang heeft, dus ik heb voor de zekerheid even gebeld met de belastingdienst. De dame zei dat ik het verschuldigde bedrag eerst aan hun moest overmaken en dan wat er overbleef aan de andere partij moest betalen, maar de werknemer komt dan onder de 95% van de bijstandsnorm uit. Dus ik heb het andere incassobureau (CAK) gebeld, deze was voor een zorgverzekering en die zegt dat, omdat zij eerder waren, zij als eerste afgehandeld moeten worden en dat de rest gebruikt kan worden voor het lonbelsag van de belastingdienst. Na hun loonbeslag blijft er elke maand nog een klein bedrag over om naar de belastingdienst over te maken, maar niet genoeg. Ik kan online op loonbeslag niet vinden dat de belastingdienst voorrang heeft, dus dan heeft het incassobureau van de zorgverzekeraar gelijk. De schuld bij de belastingdienst is zo hoog dat mijn werknemer tot na zijn 90ste moet werken om het af te betalen, dus dan zou het andere incassobureau nooit wat krijgen. Ik vond online wel deze stelling: Dit heb ik bij beide partijen aangekaart maar zij konden dit niet bevestigen. Ik heb ook geen derdeverklaring, maar heb dit wel duidelijk op het formulier vermeld. Maar dit zou betekenen dat de belastingdienst moet aankloppen bij het eerste incassobureau. Ik weet niet goed waar ik nu advies kan inwinnen. Ik weet wel dat als ik het verkeerd doe, ik aan sprakelijk kan worden gesteld. Ik heb de medewerker als verschillende malen gewezen op de verschillende hulptrajecten vanuit de gemeente, maar de werknemer steekt liever zijn kop in het zand en maakt geen brieven meer open. Hij gaat er ook nooit meer uitkomen zonder hulp van buitenaf. De schulden zijn gewoon te hoog om nog van af te komen. Maarja meer kan ik niet voor hem doen.

wat is er zakelijk afgesproken? Dat is wat je als eerste moet bepalen. Mag hij facturen volgens jouw eigen algemene voorwaarden verrekenen? Wat staat er in zijn inkoopsvoorwaarden? En misschien nog belangrijker is het bedrag de moeite waard om er veel tijd en aandacht aan te besteden of was het een dure leerschool?

Als huisregels veranderen bespreek je dit toch met het team? Anders is het hele document compleet nutteloos. Werknemers hoeven niet aan het begin van elke shift de regels te controleren..

Was er ook niet ooit een plan een reactie vanuit AI te blokkeren?

de "meld dit topic"knop is weg.

Dit forum is niet bedoeld voor marktonderzoeken. Je zult dit zelf moeten onderzoeken.

Na de corona kan de RVO wel een boost gebruiken. Niet elke branche werd even goed gesteunt, vooral als een sterke lobbie ontbrak. In onze branche zijn harde klappen gevallen. Veel bedrijven omgevallen. Voordeel is wel dat het aanbod vele malen kleiner is geworden dan de vraag. Waardoor we de prijzen behoorlijk konden opschroeven, salarissen zijn nog niet gelijk aan het modaal, nog lang niet, maar we zijn wel hard op weg. Wat als negatieve kant heeft dat evenementen veel duurder worden om te organiseren en dat bijvoorbeeld festival kaartjes soms moeilijk te verkopen zijn. Denk alleen niet dat ik snel aan de RVO zal vertellen wat mijn plannen zijn, tijdens de corona durfde ze gewoon te beweren dat wij niet genoeg ons best deden om omzet te maken. Gelukkig allemaal ver achter ons gelaten, alles netjes terrug betaald en weer door met ondernemen!

Ja ik probeer van tijd tot tijd topic als arch aan te wakkeren, maar dit soort dingen liggen helemaal dood. En ik merk inderdaad dat topics welke niet helemaal in de lijn liggen van de mainstream gebruikers ook gewoon niet echt behandeld worden. Dat is inderdaad jammer.

dus eigenlijk wil je het handboek vervangen door een app? Misschien zie ik het verkeerd, maar ons handboek staat bij ons in de kast, wordt gegeven bij het contract en wordt bij aanname van de werknemer besproken. Alleen als ik dit dagelijks zou moeten doen, wordt het financieel interessant voor een app. Hoewel je die ook samen met de werknemer moet installeren en de resultaten moet bekijken. En wat je bovendien mist is het persoonlijke contact, het moment om de werknemer te leren kennen. Een werknemer kan bijvoorbeeld zich afvragen waarom hij geen eigen megebrachte boterham in de koelkast mag leggen of waarom hij hem niet mag nuttigen in een omgeving waar ook eten en drinken is. Wanneer wel en wanneer niet je lange haar in een staart. Gewoon even het moment met de werknemer die een band creeert en je als ondernemer leert hoeveel ervaring de medewerker heeft, hoe snel deze met een nieuwe regel omgaat en vooral de reactie op eventueel slecht nieuws. Dat gaat een smiley in een app opvangen. Waar ik een beetje van schrik is dat je de AI zelflerend wil maken, jij bent van mening dat de ondernemer niet weer wat de regels en werkwijze zijn. Dit heb je niet aan het begin omschreven. Je wilt de app dus maken voor een onervaren team, dat zelf nog niet goed weet hoe de huisregels en werkwijze omschreven zouden moeten worden. Dat is nml een hele andere doelgroep dan de hele restaurant- schoonmaakwereld. Beide branche zijn overladen met concurenten en elke cent telt. Ik kan me niet voorstellen dat deze groep een abb. gaat nemen op iets dat ze zelf ook kunnen. En op het moment dat er veel personeel bijkomt is vaak de ervaring ook beter.