Jump to content

Jasper S.

Legend
  • Content Count

    263
  • Joined

  • Last visited

Everything posted by Jasper S.

  1. Ik begrijp je standpunt helemaal, ben het ook wel met je eens. Alleen je rekensom klopt niet helemaal, als 1%, 1 miljoen slachtoffers is, dan zou je een bedrijf moeten vertegenwoordigen van 100 miljoen klanten. en 100 euro x 1 miljoen slachtoffers is iets meer dan 1 miljoen winst.
  2. Meestal zijn de schandalen maar heel even in het nieuws, is iedereen het zo vergeten en gaat men daarna gewoon op de oude voet verder. De meeste platforms zijn gewoon nog in de lucht en is er weinig veranderd op het gebied van veiligheid. https://informationisbeautiful.net/visualizations/worlds-biggest-data-breaches-hacks/
  3. Ik denk dat het aantal spaarrekeningen enorm zal gaan toenemen. Zodat in ieder geval je saldo verborgen blijft. Ik denk ook dat het niet lang zal duren voordat partijen als facebook en google de koppeling verplicht gaan maken. Al is het onder het mom van id checken. Hoe handig is het om te adverteren als je het budget van je bezoeker al weet.
  4. Wij sponsoren regelmatig materialen en manuren. Dus een kleine tip, zet het totale bedrag wel op de factuur, de organisatie mag best wel weten wat je weggeeft, bovendien kun je bij een volgende keer beter uitleggen wat de prijs werkelijk is. Dus de taart kost 550 euro, sponsoring/korting/promotie is 500 euro. Eindbedrag 50 euro. Hoef je meteen niet bang te zijn dat een belastingdienst er moeilijk over zou doen, zelfs niet als dit de enige opdracht van dit jaar wordt. Het is namelijk helemaal niet ongebruikelijk om dingen weg te geven of korting te geven om een opdracht binnen te halen.
  5. Er zijn er ook genoeg die zeggen dat pas je derde bedrijf echt succesvol is, omdat dan de meeste emotie rondom het ondernemen wel weg is. (Daarmee bedoel ik niet de passie, maar het nemen van beslissingen die meer met het hart dan met de hersenen wordt genomen) Bij mij was dit zeker waar, mijn inmiddels derde onderneming is een stuk succesvoller dan de eerdere 2.
  6. Hoi, dat is misschien ook wel een interessante aanpak. In de regio zit maar 1 concurrent, maar die weigeren elke vorm van contact en/of samenwerking. In het buitenland hebi k nog niet gekeken. Er zijn in de branche onlangs wel wat overnames geweest, de meeste compleet onverwacht en andere zijn stille overnames, zonder dat de buitenwereld weet dat er een overname is geweest.
  7. We zijn inmiddels een jaar verder, toch even tijd voor een update. Ik heb een aantal, in mijn ogen, goede gesprekken gehad met mensen die betrokken zijn geweest bij de verkoop van een bedrijf. Daaruit kwam vooral naar voren dat er nog een hoop werk verricht moest worden voordat mijn bedrijf verkoopbaar was. Hier ben ik het laatste jaar dan ook druk mee bezig geweest, sommige onderdelen gingen heel goed, andere hebben nog veel werk nodig. Eerst de dingen die erg goed zijn gegaan: - Ik heb er voor gezorgd dat ik niet meer "het bedrijf" ben. Dit heb ik gedaan om nog verder misbaar te zijn. Zo heb ik mijn personeel actiever betrokken bij de aankoop van materialen en het contact met de leveranciers, maar ook bij de klanten. De klant weet ook niet wie er van ons team komt voor de opdracht, maar dat maakt in bijna alle gevallen niet uit. In een enkel geval heeft een klant een specifieke voorkeur. Iedereen in ons team heeft inmiddels dezelfde kennis en voldoende ervaring om een klus goed te kunnen doen. - Financieel ben ik druk bezig geweest met een boekhouder, om niet alleen de cijfers gestroomlijnder te krijgen. De boekhouding is tot op de maand nauwkeurig en uitgewerkt. Maar ook de afgelopen boekjaren zijn tegen het licht gehouden en in kaart gebracht. - ARBO en opleidingen, voor mij altijd een belangrijk punt geweest, maar nu vooral bezig geweest om de kennis en opleidingen over te dragen aan het team. Dingen die niet zo goed zijn gegaan of nog niet af zijn: - Netwerken, het blijft een moeilijk punt voor mij, ik ben naar diverse bijeenkomsten geweest van verschillende organisaties. Maar het lukt me niet om in gesprek te komen met anderen, wel veel verhalen gehoord, maar nooit iets kunnen vertellen. Wel nieuwe leveranciers gevonden, maar geen nieuwe klanten. Vaak kom ik na afloop van een evenement wel in contact met een andere ondernemer, maar in groepsverband sta ik er maar een beetje bij. Hier is dus nog een hoop werk aan de winkel. - Betere bedrijfsvorm, een b.v. verkopen gaat makkelijker dan een eenmanszaak, maar we zijn nu pas op een punt gekomen dat de boekhouder en ik in kaart kunnen brengen wat de gevolgen van een omzetting zouden zijn. - Eigen pand, ik zou graag een ander pand willen hebben, omdat dit huurpand waarschijnlijk over 5 jaar plat gaat. De gemeente heeft wel aangegeven dat ze ons op dezelfde plek willen houden, maar nog niets concreets en nog helemaal niets over de kosten. Ik heb ook nog geen geschikt ander pand gevonden. - Geschikt persoon vinden voor de verkoop van mijn diensten en producten. Ben gewoon nog niet een geschikte kandidaat tegen het lijf gelopen. Het alternatief is om nog iemand aan te nemen voor de operationele diensten is ook nog niet goed gelukt. Intussen groeit de omzet heel hard, hebben we onze opslag verdubbeld, is er nog een voertuig bij gekomen en zijn onze activiteiten ook noodgedwongen uitgebreid. Op zich leuk, maar zorgt er ook voor dat ik bang ben dat de onderneming te groot wordt om een koper te vinden. Tegelijkertijd zijn mijn mensen en mijn vaste freelancers bang dat de verkoop niet lukt en dat de materialen uit de onderneming uiteindelijk los verkocht gaan worden. Door privé omstandigheden binnen mijn gezin is de deadline wel een stuk sneller dichterbij gekomen. Met het gevolg dat ik mijn bedrijf toch wel binnen 18 maanden verkocht wil hebben. Lukt dit niet dan zijn er 2 alternatieven: verkoop van materialen of het bedrijf op afstand blijven aansturen. Dit laatste kan alleen als ik een goede manager kan vinden. Iets wat tot nu toe ook niet gelukt is. Binnen het team zijn er geen kandidaten, iedereen is heel erg gemotiveerd, maar het zijn allemaal geen mensen met hoge ambities. Het werk dat ze nu doen vinden ze leuk en kunnen ze goed. Daarbij is er geen behoefte aan leidinggevende functies, anders dan magazijnchef. Een heel verhaal weer. Voor de komende tijd ga ik met mijn boekhouder de financiën verder uitwerken en dan de stap maken naar een verkoopadviseur.
  8. Ik gebruik thunderbird, maar misschien is de schade minder groot dan ik eerder dacht, want mijn verzonden e-mailberichten zijn er allemaal nog. Is niet helemaal compleet, maar grotendeels wel.
  9. En ik maak er juist een gewoonte van om mijn e-mailaccounts regelmatig op te schonen. Waarbij ik alle klussen die geweest zijn eruit gooi. Juist om een beetje orde te creëren.
  10. Binnenkort zijn wij verplicht electronisch te gaan facturen naar de overheid (niet te verwarren met digitaal factureren.) Mijn softwarepakket heeft helaas deze mogelijkheid nog niet. In mijn zoektocht naar een oplossing kwam ik er vandaag achter dat de belastingdienst eist dat de e-mailberichten met facturen bewaard moeten worden. Tot nu toe bewaarde ik alleen de bijlages en niet de e-mailberichten. Ik kan dit echter op de website niet terugvinden: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/administratie_bijhouden/facturen_maken/uw_facturen_bewaren Weet iemand hier meer over?
  11. Er is geen specifieke dag waarop ik meer omzet maak dan andere dagen, wel is maandag de dag van de meeste offerte aanvragen. De meeste hebben dan 2 dagen gehad om na te denken over hun plan.
  12. Zoveel ondernemers zoveel meningen. Je wilt toch niet de bank de baas laten zijn over je bedrijf alleen maar voor een paar euro korting? Een hoop verzekeringen kun je prima zonder tussenpersoon. Zelf net door schade en schande wijzer geworden. Je kunt met internet prima zelf een aantal simpele verzekeringen uitzoeken. De complexere verzekeringen, waar je dus ook geen vergelijkingswebsites van kunt vinden horen zeker thuis bij een tussenpersoon. Hoewel je in het begin topic wel al aangaf dat je het heel moeilijk vindt om uit te vinden wat noodzakelijk is. Dus is @Ron van der Kolkzijn idee niet zo een slecht idee. Alleen dan de nieuwe uitdaging in het vinden van een goede tussenpersoon. Owja ik bankier al jaren met veel tevredenheid bij KNAB, ben inmiddels aan het rentenieren met de rente van de betaalrekening.
  13. kwestie een goed tekst, niet te zakelijk, maar een beetje speels zoals "Omdat ook jij een ongebruikt product wilt, verzegelen wij onze producten, bij verbreken van de zegel is dit product niet meer terug te sturen." Alleen even een ander woord gebruik voor "product" Als mensen je regels snappen, zijn ze vaker geneigt om er naar te handelen.
  14. En een tweede goedkopere sticker die uitlegt wat de werking is van de zegel?
  15. Ik denk dat iedereen onbewust altijd een mening zal vormen op basis van reviews. Veel slechte reviews zorgt altijd voor argwaan. In mijn geval, schikt het dus wel af, verder hecht ik totaal geen waarde aan reviews, een groot deel is toch nep en dus is het systeem net zo waterdicht als de slogan: "Als beste getest", waarbij je ook niet weet of alleen zijn moeder het getest heeft. Ik heb zelf lang geprobeert om voor mijnbedrijven reviews binnen te halen, maar ook de meest entousiaste klanten doen niet de moeite. Wat wel logisch is, ik doe het zelf ook alleen bij bedrijven die ik extra omzet gun. Gewoon omdat het teveel is. Voor elk dingetje moet je nu een review achterlaten en bij iedereen maak je kans op een prijs als je een (positieve) review achter laat. Bij Ali express is het bijvoorbeeld nu ook gebruikelijk dat je 10% korting op je volgende bestelling als je een 5 sterren beoordeling geeft.
  16. Dank jullie wel. Ik bel ze morgen meteen even op voor mijn rekeningnummer. Zou je ook mogen vragen of zij het willen houden? Volgend kwartaal moet ik het toch weer terug betalen en de rente bij de belastingdienst is een stuk beter dan bij mijn bank.
  17. Dit kwartaal krijg ik heel veel BTW terug, vanwege een doorverkoop klus, die pas in april wordt gefactureerd. Omdat een aanbetaling bij deze opdrachtgever niet kan, krijg ik de BTW dus ook pas in april. Moet ik dit melden aan de belastingdienst. Ik las op de website van de belastingdienst dat je bij hogere winstcijfers dit wel moet melden, ik kan alleen het stukje niet meer vinden, dus het zou kunnen dat ik het verkeerd heb gelezen/begrepen. Ik heb wel vaker ruzie met die website om iets terug te vinden.
  18. Dank je wel. In de vergelijking heb ik inderdaad nu offertes voor alleen 3 jaar of juist weer alleen voor 1 jaar. Wat het vergelijken heel moeilijk maakt.
  19. Ik heb 2 adviseurs gevraagd om een voorstel en beide kwamen met een hele papierwinkel met uitzoekwerk. Waarbij alle opties niet met elkaar te vergelijken zijn. Looptijden, dekking, verplichte arbodiensten etc etc. Dus er is al een behoorlijke lichting gedaan in opties, maar nog steeds heel veel keuzes en opties, niet iets waar je je in een avond door heen kan werken.
  20. Alleen als je dan een offerte aanvraagt is hij ook duidelijk en eerlijk ;-) In dit geval krijg je niet alleen appels en peren om te vergelijken, maar meteen een hele fruitschaal.
  21. Dank je wel, deze voorwaarden zijn wel specifiek voor het gratis abb. De reden dat ik niet voor dit bedrijf heb gekozen is de slechte ervaringen die ik tegenkom op internet. Dit stukje klopt trouwens niet. Een Ri&E hoeft niet altijd getoetst te worden. http://www.rie.nl/voor-bedrijven/stap-4-toetsen-van-uw-rie/
  22. In de Nederlandse bureaucratie is het wel belangrijk dat je de juiste formulieren gebruikt. Daarom wil ik weten of aan welke eisen het formulier moet voldoen. Vooral als er een risico bestaat dat een verzekeraar of UWV niet gaat uitkeren als je het fout doet. Ik heb contact gehad met onze arbodienst, maar die konden alleen aangeven dat het aanbieden verplicht is en dat ze geen ervaring hadden met dat een werknemer het weigert. Het UWV gaat me binnen 5 werkdagen terugbellen.
  23. Ja maar die kosten zijn verwaarloosbaar. Ik betaal per werknemer minder dan 40 euro per periode. De overheid heeft geen periodes vastgesteld. Maar gebruikelijk is 1 of 3 jaar, tenzij een CAO iets anders zegt of het een risicovol beroep is.. (tenminste wat ik lees op internet). Ik heb op dit moment nog geen verzekering,, moet ik nog steeds in orde maken. Maar het is zoveel lees en uitzoekwerk.
  24. Naast het afsluiten van een contract met een ARBO dienst, is het ook verplicht je werknemers een PAGO/PMO aan te bieden. De werknemers mogen zelf bepalen of ze gebruik willen maken van deze keuring. Mijn vraag is nu, wat moet je als ondernemer doen als een medewerker geen behoefte heeft aan de keuring. Zijn er standaard formulieren die je dan kan laten ondertekenen, om te laten zien dat je als werkgever dit hebt aangeboden en de werknemer dit weigert? En mijn andere vraag is of het weigeren van deze keuring invloed heeft op premies en uitkeringen van de verzuimverzekering.
  25. Dank je wel, weer wat om goed over na te denken. Ik ben zeker ook geen voorstander voor gedeeltelijk verkoop. Maar het is gewoon heel moeilijk om mijn bedrijf verkocht te krijgen. Ondanks de goede cijfers, een liquiditeit van 50% en mooie winstcijfers. Op 1 of andere manier wil iedereen in mijn branche het wiel opnieuw uitvinden. Hierdoor zie je dat er enorm veel bedrijven bestaan, met minimale omzetten en veel bedrijven die gewoon ophouden met bestaan. Als ik het goed begrijp is de stakingswinst het verschil van de boekwaarde en de verkoopwaarde. Over deze winst betaal je na aftrek van stakingswinst (wat zo een laag bedrag is, dat je je haast afvraagt waarom het bestaat) dan inkomstenbelasting. n.b. op de website van de belastingdienst staat nog wel dit:

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept