Jasper S.

Nee bij de bank is hij niet tekenbevoegd. In het contract staat:

Ok duidelijk, ik vond de term zeggenschap erg moeilijk. Want hij heeft wel wat te zeggen, maar inderdaad niet over het verdelen van de inkomsten.

Moet een directeur zich ook inschrijven als UBO, de kvk zegt dit: De directeur is wel tekenbevoegd, maar heeft geen aandelen. Maar bij het invullen blijven ze vragen om het aantal aandelen.

Dank je wel!

Wij hebben voor onze holding een titulaire directeur aangenomen. Hij zorgt voor de dagelijkse dingen voor de holding en moet tevens tekenbevoegd zijn. Hij wordt ook verhuurd aan onze werkmaatschappij voor management zaken, zoals voor het personeel. Ik wil dit graag regelen bij de KVK. Maar kan goed kiezen welke functie het beste past. Ik kan kiezen uit: Bestuurder Niet uitvoerend bestuurder uitvoerend bestuurder persoon krachtens statuten bevoegd om ontstentenis of belet van het bestuur commissaris gevolmachtigd handelsagent enig aandeelhouder vereffenaar bewaarder van boeken en bescheiden. Ik denk zelf dat hij een uitvoerend bestuurder is. Of wellicht een bestuurder.

Het antwoord is inderdaad wat ingewikkelder dan wat de ts voor ogen heeft. Inderdaad controleren en investeren in de tool kost manuren. Hoeveel dat is is natuurlijk afhankelijk van de materie. Ik ken een gemeente bij ons in de buurt die tegenwoordig alle dossiers laat inlezen door een AI tool en daar een conclusie van vraagt. Er is geen controle op het werk. En ondanks de vele klachten vanuit de verschillende partijen die stukken hebben aangeleverd, dat niet alles in de conclusie wordt meegenomen gaat men stug door, omdat het goedkoper en sneller is. Een voorbeeld van te snel en verkeerd gebruik maken van de tool. Terug naar mijn vakgebied, waar sommige berekeningen heel ingewikkeld kunnen zijn, met heel veel variabelen, die per opdracht verschillend zijn, zou ik niet eens weten waar ik moet beginnen met het schrijven van een prompt, laat staan dat het uiteindelijk sneller gaat zijn. Denk hierbij aan de lijst met variabelen die al heel lang is en dat de soort berekening ook afhankelijk is van die variabelen. Wellicht als een opdracht zou lijken op een volgende opdracht dat een prompt te herhalen is, maar uiteindelijk ben je zo lang bezig met het ontwikkelen van de prompt, dat je de berekening beter zelf kan uitvoeren. Met bijvoorbeeld een hele andere krachtige tool zoals excel. Dus ook in deze situatie zou het goedkoper kunnen zijn, als dezelfde soort opdracht zich zou herhalen, maar in ons geval is dat zelden. Men denkt vaak wel dat het idee hetzelfde is als wat ze op de foto's zien of live hebben meegemaakt, maar helaas het blijft maatwerk. Mijn conclusie is meer dat personeel en AI prima naast elkaar zou kunnen bestaan. De ene controleert de ander, want ondanks de ongekende rekenkracht van AI, wordt het wel gevoed door informatie en desinformatie.

Dus komt er dan een nog grotere run op BV's? De KVK melde eerder al dat veel freelancers de rechtsvorm om hadden gezet, vanwege het verkeerde idee over werknemer of zelfstandige zijn. En dan met ingewikkelde constructies, er voor zorgen dat de eenmanszaak geen winst maakt. Op zich is € 171,00 euro erg laag en moet dat wel op te brengen zijn. Maar ik zie wel weer manieren om eronder uit te komen. Waarom zo moeilijk doen, als er zoveel andere landen een min of meer werkend systeem hebben? In Spanje betaal, na een steeds iets toenemende premie, na 3 jaar uiteindelijk € 385,00 per maand, hier zit dan wel ook een pensioenplan in. Om gebruik te maken van het pensioen plan moet je wel 15 jaar meedoen en verhoogd de Spaanse overheid de inleg) In deze premie zit dan: de openbare gezondheidszorg, pensioen, uitkering bij ziekte en betaald ouderschapsverlof. Tijdens het zwangerschapsverlof en ouderschapsverlof betaal je geen premie. Als DGA bij een BV (S.A. in Spanje) wordt je beschouwd als werknemer en val je dus niet onder deze regeling.

Het was een verhuurklus, dus de materialen zijn al weer in huis. De verlieskosten is eigenlijk alleen de benzine kosten en wat extra afschrijving. Zoals eerder aangegeven zijn de advocaat kosten in geen verhouding met de vordering. En vroeger was ik inderdaad wel een moraal ridder die klanten graag een "lesje" wilde leren, maar dit soort figuren hoeven niets te leren. De enkele keer dat een ondernemer graag veel geld wil uitgeven voor lesje weegt niet op tegen het voordeel dat hij/zij eruit kan halen door structureel de facturen niet te betalen. Ik spreek uit ervaring, bij een claim onder de 1000 euro, zijn de kosten hoger dan het gewin. Het is gewoon hoe het werkt in Nederland, de rechtsgang is kostbaar en je weet nooit wie de kosten van de rechtszaak en het verhalen moet betalen. En met een persoon als deze, die van te voren al roept dat hij toch niets doet met incassobrieven, weet je van te voren al hoe het gaat lopen. En om je eerlijk te waarheid te vertellen, doe ik hetzelfde. Bij onterechte facturen maak ik 1 keer een bezwaar en daarna zie ik wel weer. Je kunt je tijd beter in iets positiefs steken. En degene die mij kennen van jaren geleden zullen wel verbaast zijn, maar ja iets met een leerweg door de jaren heen.

Nou dit punt gaan we met z'n allen wel merken bij de aankoop/inhuur van materialen. Het komt niet als verrassing, maar het maakt spullen wel weer duurder: https://ondernemersplein.overheid.nl/heffing-voor-vrachtwagens-vanaf-3500-kg/ Aan de andere kant ben ik er wel een voorstander van, de belasting is nu een stuk eerlijker. Wij rijden bijvoorbeeld gemiddeld 4 uur per week met onze wagen, terwijl transportbedrijven de wagens het liefst 160 uur per week op de weg willen zien.

Daar is het bedrag te laag voor en bijna iedere ondernemer weet dan vorderingen onder de € 1000,00 niet betaald hoeven te worden. Simpelweg omdat de rechtsgang duurder is dan wat er te winnen is. Toen wij nog een rechtsbijstand verzekering hadden, werd er een claim na het incassobureau traject ook gewoon betaald door de verzekering. Ze vonden het niet de moeite waard. Dit ging wel om een nog lager bedrag. Ik verwacht dat het incassobureau niet veel kan doen, maar als ik deze stappen neem, kan ik in ieder geval de BTW terugvragen.

Dat is schijnbaar inderdaad het geval, het was mijn eerste resultaat en met een .nl adres leek het wel een goede. Maar het verklaard mijn verwarring.

er staat zowel boek zes als lid 6 zie rode cirkel. Of is dit weer wat anders?

Maar er staat toch echt 6

Ik krijg een hele andere tekst als ik zoek op art 6:96 BW lid 6. Namelijk over vermogensschade https://wetboekplus.nl/burgerlijk-wetboek-boek-6-artikel-96-vermogensschade/ Daarom snapte ik er niets van.

Is iemand bekend met de VUL verklaring? https://www.filmfonds.nl/downloads/verklaring-uitvoerenden-en-leveranciers Deze wordt door het filmfonds verplicht, echter mijn klant komt er nu mee, als we de factuur al gestuurd hebben. Ik val vooral over artikel 6, waarin ik als ik het goed begrijp toestemming geef om in onze administratie te mogen rondneuzen. Zonder duidelijk aan te geven wat zij precies zoeken. Ik wil dus niet akkoord gaan met de verklaring. Zijn jullie bekend met een regel als deze?

Dank jullie wel. Ik ga kijken wat het incassobureau gaat doen, maar ik ben in ieder geval weer een stuk wijzer geworden!

Dit advocaten kantoor zegt dat het ook voor eenmanszaken is? https://www.deneefadvocaten.nl/de-14-dagen-brief/

Een bedrijf, waaraan wij spullen hebben geleverd, wil de factuur niet betalen omdat hij geen geld heeft. Hij geeft aan dat dit ook niet hoeft omdat ik nog geen herinnering heb gestuurd. En dat dit wettelijk verplicht is volgens Artikel 6:96 lid 6 bw Ik snap deze wet niet goed, telt dit ook voor b2b? De schuldeiser schuilt zich tevens achter het feit dat ik pas incassokosten in rekening kan brengen na de 14 dagen brief, maar ik heb nog geen incassokosten genoemd, wel administratiekosten en rente. (staat ook in onze voorwaarden). Ik heb de klant zelf meerdere malen geprobeerd te bereiken, telefonisch, via mail en uiteindelijk via whatsapp. Maar de klant vindt whatsapp geen goede manier om contact te houden, maar het is wel de enige manier waarop hij reageert. Tellen mijn herinneringen via whatsapp? Ik heb op diverse malen contact gezocht en ook gehad.

Ik begreep de vraag verkeerd, ik wist niet dat ik ook met een naam moest komen. Aan de andere kant als je de spreker al kent en volt, lijkt me een meeting op een higherlevel misschien wat saai, omdat de onderwerpen vaak minder diep gaan dan bij een gespecialiseerd blog/vlog. Ik haal mijn inspiratie vooral uit een ondernemer waar ik ooit nauw mee samenwerkte. De opkomst en ondergang van zijn ondernemingen zijn voor mij altijd iets om op terug te kijken. In veel gevallen waren de oorzaken van het faillissement niet zijn fout naar van de gemeente en vriendjespolitiek. Zijn eindeloze positieve insteek en hoe te vechten tegen oneerlijkheid en tenslotte het ontwijken van die problemen zijn voor mij echt een voorbeeld. Bijna wekelijks denk ik bij beslissingen nog aan Jeroen, hoe zij hij dit gedaan hebben en wil ik dezelfde weg bewandelen of ga ik juist 180 graden de andere kant op. Ik volg verder geen blogs/vlogs, ik kan daar de tijd en rust niet voor vinden. En als ik voor een klant wel zoiets moet bekijken dan gaat het vaak op 1,5x de snelheid en als het nog steeds te lang duurt dan skip ik stukken. Het doel is dan ook vaak meer om de sfeer te proeven dan voor de inhoud. Het mooiste van de netwerk borrels van Higherlevel vond ik altijd de persoon te spreken en te leren kennen achter de berichten op het forum. Er zijn hier een aantal personen die ik als ondernemer heel erg waardeer en waar ik tegenop kijk in wat zijn bereikt hebben. Ik woon nu in het buitenland, dus is het voor mij bijna onmogelijk om bij deze evenementen te zijn, maar wie weet komt het in de toekomst er wel weer van, vroeger was ik een vaste gast en was dit de enige netwerkmeeting waar ik naar toe ging. Misschien ook wel vanwege de bitterballen na afloop bij Mikky thuis ;-)

Een werkgever moet zijn of haar werknemers volgens artikel 18 in de Arbowet een periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO) aanbieden. Doel van dit onderzoek is het vroegtijdig signaleren en zoveel mogelijk voorkomen van gezondheidsschade als gevolg van risico's in het werk. Het PAGO leidt tot advies aan de werkgever en de werknemer over het nemen of aanpassen van beschermende maatregelen. Zo helpt het onderzoek om ziekte, uitval en/of verslechtering van de gezondheid te voorkomen. Een werkgever is verplicht deze aan te bieden en een werknemer mag er van af zien. Met het PAGO wordt gekeken of: bepaalde arbeidsrisico’s een nadelig effect hebben op de gezondheid; de maatregelen die zijn genomen om die risico’s te beheersen nog wel effectief zijn; de werkgever de RI&E en/of de maatregelen in het plan van aanpak moet aanpassen. Tot nu toe wilde geen enkele werknemer deze PAGO en liet ik ze netjes een formulier ondertekenen dat ze er van afzagen. Nu heb ik een werknemer die dit wel graag wil, dus hebik contact gezocht met onze ARBO-dienst (ARBOnet). Daar werd mij echter verteld dat de PAGO alleen voor de bouw is en dat ik een PMO moet hebben. Maar volgens mij is dit niet juist. Wij werken niet via een CAO en er is dus ook geen vakbond. Ik heb gebeld met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, maar daar konden ze me niet verder helpen dan dat ik het kon opzoeken op de website arboportaal.nl. Alleen kan ik daar alleen de info vinden die ik heb heb gedeeld. Kan iemand mij hier verder helpen, ARBOnet is geen kleine speler, dus ik neem hun woord ook voor waar aan, maar tegelijkertijd lijkt het me dat de info op arboportaal.nl ook correct is.

Met enige regelmaat krijgen wij voorwaarden van leveranciers die via een soort online tool zijn ingevuld en de laatste tijd ook die door AI worden gemaakt. Dit werk is en blijft maatwerk en wil iedereen toch op het hart drukken om met een jurist om de tafel te gaan zitten. Hoewel juristen het bijna nooit met elkaar eens zijn, krijg je wel voorwaarden die bij je bedrijf passen. En vooral voor bedrijven die niet hele speciale dingen doen, zoals webshop b2b of b2c of alleen relatief duidelijk diensten, hoeven de kosten helemaal niet zo hoog te zijn. Tussen de € 500,00 en € 1000,00 euro. is dan prima te doen. Als voorbeeld de rechtszaak van vandaag tussen Budget Energie en een klant. De leverancier had of te weinig vertrouwen in zijn eigen voorwaarden of het gewin in dit geval was te klein om naar de rechtbank te komen. De klant krijgt nu gelijk van de rechter. (Budget Energie mag zich nog wel binnen 4 weken? melden bij de rechter) Natuurlijk zullen ze ook wel in hoger beroep gaan als ze uiteindelijk verliezen, want het is anders financieel niet houdbaar en zullen energie leveranciers over de kop gaan. Met als gevolg de horror verhalen over hele slechte verplichte overeenkomsten met nieuwe leveranciers. Vorig jaar was er ook al een rechtszaak met Vattenval, over niet duidelijk voorwaarden en het verkeerd toepassen van voorwaarden. Vattenval verloor deze, het wachten is nog op het hoger beroep. Maar om niet te ver door te gaan op de energie discussie of het nut van de zonnepanelen, het gaat mij erom dat helaas nog teveel ondernemers te makkelijk denken over de Algemene voorwaarden. Mijn bedrijf laat elk jaar zijn voorwaarden checken en soms een keer extra bij wijzigingen van onze diensten/materialen. Wij wisselen ook regelmatig van jurist, juist omdat ze verschillende visies hebben.

ze hadden het beter onder het oranje kruis kunnen laten, stuk bekender en beter uit te spreken. Maar Nederland is de laatste paar jaar erg fan geworden van afkortingen. Het is meer om aan te geven dat de BHV branche en de certificering een veldslag is geworden. En dat het helaas de kwaliteit niet altijd ten goede is gekomen.

Aanvulling op Norbert zijn bericht. NIBHV, is niet de enige die certificaten aanbied, wel degene die goed met google resultaten overweg kan. Je hebt ook nog de BVBN, NVB, NIKTA, en Het Oranje Kruis. En volgens mij deed het Rode Kruis ook aan certificering, maar ik kan dat niet meer vinden. En er is ook nog de ISO 9001-2015 norm. Maar wellicht is het ook eens een idee, om met jullie eigen verplichte ARBO-dienst te overleggen. Als zij jullie geholpen hebben met de Ri& E, dan kunnen ze ook goed de knelpunten aanwijzen> Zo kun je nog doelgerichter zoeken naar ene opleiding. Veel BHV cursussen bieden aanvulling aan als brandpreventie, EHBO, ontruimingen voor minderjarige en/of hulpbehoevende. BHV doe je niet alleen voor de ARBO dienst, maar ook om in het geval van een calamiteit goede hulp te verrichten. (dit laatste punt is niet bedoeld voor de topicstarter, maar vooral voor iedereen die dit leest)

Er zijn helaas niet veel regels, in ons team heeft ook bijna iedereen BHV en we doen het steeds bij een andere partij. En elke keer worden er verschillende onderdelen behandeld. De ene duurt een dag de andere 2 uur. Het is booming business, aanbieders struikelen over elkaar heen, met officieel klinken termen en termijn. Uiteindelijk staat dit in de ARNO wet. In artikel 3 (e)van de Arbowet staat: Doeltreffende maatregelen worden getroffen op het gebied van de eerste hulp bij ongevallen, de brandbestrijding en de evacuatie van werknemers en andere aanwezige personen, en doeltreffende verbindingen worden onderhouden met de desbetreffende externe hulpverleningsorganisaties. In artikel 15 van de Arbowet staat: 1 De werkgever laat zich ten aanzien van de naleving van zijn verplichtingen op grond van artikel 3, eerste lid, onder e, van deze wet bijstaan door een of meer werknemers die door hem zijn aangewezen als bedrijfshulpverleners. 2 Het verlenen van de bijstand houdt in elk geval in: a. het verlenen van eerste hulp bij ongevallen; b. het beperken en het bestrijden van brand en het beperken van de gevolgen van ongevallen; c. het in noodsituaties alarmeren en evacueren van alle werknemers en andere personen in het bedrijf of de inrichting. 3 De bedrijfshulpverleners beschikken over een zodanige opleiding en uitrusting, zijn zodanig in aantal en zodanig georganiseerd dat zij de in het tweede lid genoemde taken naar behoren kunnen vervullen. Zoals je ziet is er geen jaarlijkse verplichting. Je moet alleen wel aantonen dat ze goed onderwezen zijn. Daarom doen de meeste het ook elk jaar. Ook over de inhoud en de invulling zijn er geen concrete verplichtingen. En al helemaal geen praktijk ervaringsverplichting. Sommige partijen zijn van mening dat het in 30 minuten uitgelegd kan worden. Maar ik denk dat elke ondernemer zelf ook moet nadenken over risico's. Een BVH opleiding voor een kantoor met 3 medewerkers is anders, dan bij een bedrijf met zware machines en meer medewerkers. edit: Mijn collega wijst mij er net op, dat er ook geen certificaat nodig is om je opleider BHV te noemen. Wij deden onlangs een evenement vanuit een commercieel bedrijf dat de trainingsmaterialen leverde. Hier kwamen heel veel zzp opleiders op af, die bijna geen van alle het opleiden van BHV-ers als hoofdtaak hadden, maar meer als extra inkomstenbron in rustigere periodes.

wij hadden met ons bedrijf ooit een bijna monopolie, slechts 2 andere bedrijven deden wat wij deden. Maar inmiddels zijn er al veel andere partijen ingesprongen, wij zijn wel wat unieker, door onze enorme verhuur voorraad en unieke producten. En omdat we financieel wat stablier zijn, kunnen we ook grotere, duurdere klussen aan, zonde rbij de bank te hoeven aankloppen.