Jasper S.

Ik heb hetzelfde probleem, ik kom met mijn persoonlijke account ook ons bedrijfsaccount niet in. Mensen kunnen mij ook niet uitnodigen. Helpdesk van Facebook is niet nuttig hierin. Zij advisseerde mij een nieuw account aan te maken.

zeker waar. Ze hebben ook de aangepaste algemene voorwaarden gekregen. Overheden nooit vertrouwen toch ;-)

Het is inderdaad een rare gang van zaken. Maar het hoort een beetje bij het internationaal zaken doen. Dus we maken de aanbesteding gewoon, niet op elke klus hoeft evenveel op te leveren. Je weet nooit wat eruit komt. Ooit voor een klant 2 podiumdeeltjes in Amsterdam moeten leveren vanwege een rekenfout in inches en cm. En de klant was zo blij dat we vervolgens voor 3 jaar alle beursen in Europa voor hen mochten doen. Dus wie weet...

Vandaag een aanbestedings aanvraag gekregen van de BE overheid met een materiaalbedrag van € 33,00 euro incl bezorgkosten 333 euro. Dat gaat toch helemaal nergens over? Ik dacht eerst dat een nep was, maar blijkt toch echt serieus te zijn.... Stel je voor dat een leverancier in de benelux misschien wel een paar euro goedkoper is.

ow wat een handige tool, wist niet dat men het ook al terug kon halen.

Wauw, als dit AI is, zijn de zinnen wel goed geschreven, maar totaal onaantrekkelijk en geen spreektaal. Misschien ben ik te simpel, maar ik heb nog nooit iemand zo horen praten haha.

Een link naar je algemene voorwaarden is niet voldoende, wettelijk gezien moet je ze ter handen geven, dus samen met de offerte (ter handen geven mag ook digitaal) Als je maar kunt bewijzen dat ze meegestuurd zijn. Ik deed toen ik nog in NL woonde ook vrijwillig bomenonderhoud bij scouting terreinen. Er mochten nooit mensen bij zijn zonder goede trainingen. (ik ben zelf nooit aan het klimmen toegekomen) Wat ik nog mis in de voorwaarden is of een klant met een eigen kettingzaag aan het werk mag als jullie er bij zijn. Een gebroken ketting kan veel (lichamelijke) schade veroorzaken. En met een beetje pech haal je ook de krant er mee. Misschien is dit iets om over na te denken?

Wel een uitzondering, maar dan leer je wel je leveranciers, klanten en investeerders kennen.

Ik wist niet eens dat er lokale bureau's bestonden. Het waren inderdaad bedrijven die landelijk werkte. Kleinere kantoren zullen inderdaad een meer persoonlijke aanpak hebben. Maar dat zoek ik zelf niet. Een nieuwsbrief werkt ook goed ;) Ik heb de verzekering pas 3 maanden, mijn werknemers waren nml nooit ziek. Nu is het bedrijf groter en met meer werknemers en dan krijg je ook werknemers die wel ziek zijn. En die kosten kunnen enorm oplopen vooral als de werknemers eigenlijk helemaal niet aan het werk willen en gewoon graag thuis blijven zitten.

Bij de drie ARBO dinesten waar wij zaten werd in de maandelijkse nieuwsbrief echt actief de voordelen van deze verzekering besproken en ook de risico's door berekend. Over het algemeen is de ARBOdienst eigenlijk ook meer een dienst voor de werknemer dan de werkgever, maar er zijn wel een aantal dingen waar ze werkgever mee helpen, zoals een vertrouwenspersoon (scheelt voor de MKB weer een werknemer of een externe partij) en die berg aan kennis die bij de betere ARBO diensten ook gratis is terug te lezen. Ik heb toevallig net zelf een verzekering uitgezocht en afgesloten via een tussenpersoon. En ondanks dat ik een hekel heb aan verzekeringen, is dit wel een verzekering waar heel veel mogelijk is in de vorm van vergoedingen, wachttijden, premiekortingen en bij een aantal verzekeringen is de ARBOdienst goedkoper als je een contract via hun afsluit, het scheelde mij 75% van de jaarlijkse premie.

Maar banken zijn toch niet anders? Tijdens Corona, zijn er in onze branche heel veel bedrijven over kop gegaan omdat de banken niet wilde meedenken, verkoop van de materialen was voor de bank interessanter dan wachten tot de Corona voorbij was. Wij hadden gelukkig dat stukje van de Corona problemen niet, omdat er geen geld geleend was. Wat Norbert ook aangeeft hoor ik over Qredits wel goede verhalen, hoewel dit natuurlijk ook van de banken is, zijn het wel meer menselijk mensen die daar werken. Ik dacht alleen dat zij voor beginnende bedrijven waren. Maar schijnbaar doen ze nog meer. Voor ons is het maximale bedrag veel te laag.

Waar het bij mij, bij dit soort onderwerpen mis gaat, is dat er met termen gegooid wordt waar de oneveraren ondernemer nog nooit van gehoord heeft. Misschien zou daar de kracht van moeten zitten, zomaar wat woorden die ik nog nooit gehoord heb: - Earn-out - MBI-deals - Vendor Loans - earn-outperiode - exit-horizon - EBITDA -cash sale Ik ga wel eens zoeken op die BMKB, wij zitten nml ook met een overname plan. Hoewel ik het nooit bij een bank zou willen lenen, vanwege de hoge kosten, desintresse en de stuge houding. Bovendien durven banken haast nooit een risico te nemen. Ik zie dan meer in een investeringsbedrijf. Die durven wel, staat alleen wel wat tegenover.

Maar heeft jullie arbo dienst jullie nooit gewezen op de risico's?

Ik ken je frustratie. Het is onze branche ook. Ik zie jongens met motortakels in kisten slepen en ver boven hun hoofd opstapelen. In de evenementenbranche is het heel erg, vooral de concerten en festivals. De personeelsbudgetten zijn extreem laag en personeelsleden slijten sneller dan de materialen waar ze mee werken. De meeste "stoere" bouwers stappen voor hun 30ste uit het werk met rugklachten, kapotte knieën of hersenletsel. Waar vaak de dagen van 12 uur standaard zijn voor een loon dat niet meer past in 2025. Wij doen om die reden ook bijna geen concerten of festivals meer. Wij zijn te duur, omdat wij personeel wel een eerlijk loon willen geven. Gelukkig denkt de bedrijfswereld hier heel anders over. Hoewel de salarisvergoedingen nog steeds laag zijn, kunnen wij dit deels compenseren met onze materialen. Dat gezegd hebbende, heb ik jou product wel veel voorgesteld bij deze bedrijven, maar ze vinden het te duur en te langzaam. De rug slopen van een freelancer is goedkoper en sneller. Wij hebben trouwens de grote broer standaard in de de vrachtwagen staan.

Ik ben even heel benieuwd hoe dit er uit ziet. Als ik google op e-sporter kom ik uit op online competities van bestaande spellen, waar dan prijzen geld aan vast zit. Dan hoef je toch geen BTW te betalen? Of geef je dan les in het spelen van deze spellen? En is dit dan niet vrijgesteld van BTW?

Ik heb de tip van Cosara op gevolgd en heb het incassobureau een brief laten sturen met een faillissement dreiging. Die maakte veel indruk en ze hebben meteen betaald incl alle bijkomende kosten. De brief naar de klant hoeft dus niet meer.

Ons boekings/offerte/facturen systeem heeft een AI functie voor het invoeren van de specs van onze producten, een paar keer geprobeerd, maar deze AI bakt er helemaal niets van. Een medewerker van ons heeft een keer een marketingplan opgezet via ai. dit was compleet nutteloos, maar wel grappig om te lezen. Het bestond uit passages van Linkedin, Facebook en Google. Alleen dan heel slecht vertaald. Verder hebben we geen toepassingen waar we het voor gebruiken. Wel mogen helpen bij diverse beurzen en congressen, maar ook daar nog niet iets tegen gekomen dat ons zou kunnen helpen met ons werk.

Goede punten. ik weet nog niet over weg boeg ik het ga gooien. Hij is hun vaste geluidsman, hij werkt ook als geluidsman bij andere bedrijven, deze bedrijven zijn allemaal ook klant bij ons. Ik heb wel eens in een gesprek gevraagd of ze hem kennen, maar ze zijn niet zo over hem te spreken, bij sommige moest hij zelfs een creditfacturen sturen omdat hij zijn werk zo slecht deed. Andere spreken over het dreigen van gerechtelijke stappen als hij niet hun logo's van zijn website afhaalt. Aan de andere kant is het allemaal wel weer veel werk. En een hoop gezeur.

het is nog geen deurwaarder, het is een incassobureau. Die kunnen eigenlijk niets meer dan boos kijken en een brief sturen. Het bedrag is te laag voor een deurwaarder of een dagvaarding.

nee, de opdrachtgever reageert nergens meer op.

De opdrachtgever betaalt mij niet. Van collega bedrijven heb ik begrepen dat mijn opdrachtgever gaten probeert te vullen met nieuwe betalingen, maar aangezien hij niet heel goed is in zijn werk schijnt te zijn, worden de gaten steeds groter.

Mag ik de klant van mijn opdrachtgever benaderen over het feit dat hij de factuur niet betaalt? Ik ben weer zo dom geweest om iemand van de kerk in nood te redden en zoals ik helaas bij dit soort situaties vaker meemaak, wordt achteraf de factuur niet betaald. Uiteraard incassobureau op gezet, maar zoals bij vele bekend, is een factuur tot ongeveer € 1000,00 á € 1500,00, moeilijk te verhalen. Deze beste man kent het systeem ook prima en geeft ook aan niet te gaan betalen. Inmiddels is het ook stil. Ik ben ook stom geweest ik had de zwarte lijst moeten controleren, maar door de spoed die deze klus had, ben ik dat vergeten. Mag ik, als laatste poging, zijn klant benaderen, om te kijken of zij druk kunnen uitoefenen? Het betreft hier een kerk in Den Haag.

Telt Higherlevel ook? Een bron van inspiratie en ideeen, maar dan in de vorm van korte berichten. Een boek zal ik niet snel lezen, ik had altijd heel veel moeite met het concentreren> Ik vind het moeilijk om maar 1 ding tegelijk te doen.Een film/serie kijken tijdens het maken van offertes gaat prima. Maar tijdens lezen kun je niets anders doen dan lezen en dat verveelt snel.

Prima dan niets aan veranderen.

Mooie website hoor. Duidelijk in wat je kunt doen. Kleine tip misschien is het een idee om aan te geven of je prijzen in of excl BTW zijn. En je bent verplicht je BTW nummer te vermelden op je website. edit: de link in je handtekening werkt niet goed.