Jasper S.

Niemand trekt je kennis in twijfel, maar het is gewoon moeilijke materie, waarin mensen graag wijzer in willen worden. Telt deze regel dan voor beide manieren van een huwelijk (onder gemeenschap van goederen en huwelijkse voorwaarden)? Of staat dit er los van en gaat over het wel of niet fiscaal partner zijn?

Dank je wel voor de opheldering, het klinkt ook wel logisch. Dus dan kan ik ze beter een keer op eigen kosten mee uit eten nemen.

wij hebben ook 2 vrijwilligers rondlopen, beide met pensioen en vinden het leuk om 1 keer per maand een paar uurtjes te knutselen. Mag dat dan eigenlijk ook niet? Zij gaan niet mee op klussen oid, maar doen dingetjes in de opslag die anders nooit gedaan worden. Het betreft hier de ouders van werknemers die het leuk vinden om mee te kijken. Maar als ik dit lees mag ik dsu eigenlijk geen vrijwilligers vergoeding uitkeren. https://www.vca.nu/organisaties/mag-je-met-vrijwilligers-werken/

Nog even een update, de afspraak met de specialist van Achmea heeft heel lang geduurd, zelfs zolang dat ik uiteindelijk de vrachtwagen ergens anders heb verzekerd. Wel vorige week telefonisch contact gehad met Achmea en deze beste meneer gaf aan dat zijn collega het verkeerd begrepen had en dat de wagen gewoon verzekerd kon worden. Maar als een bedrijf er 2 maanden over doet om tot dit antwoord te komen, lijk het voor mij niet de juiste partij te zijn voor een verzekering.

Misschien een raar idee en afhankelijk van de werkzaam heden, maar kun je de werkzaamheden niet op vrijwillige basis doen? Mijn vrouw helpt in de de hele drukke periodes ook wel eens een paar uurtjes mee. Of is het in jou geval echt een structurele vaste baan?

Ja maar die weten vaak niet zo veel van de inhoud van de polissen, ze zijn wel altijd heel aardig en altijd bereid om het uit te zoeken. Maar een beetje voorwerk is wel handig

Dat zal ik eens nakijken, ik zit met mijn verzekeringen bij unive, dus ik zal het zelf moeten uitzoeken ;-)

Als ik minder zou werken zou de stress juist hoger zijn. Kwa werkuren maak ik er sinds een jaar of 4 juist meer, maar zorg voor meer pauzes tussendoor, waardoor ik helderder aan de nieuwe opdracht kan beginnen en dat zorgt in mijn geval voor minder stress. Een pauze kan bij mij soms ook wel een paar uur duren, zodat ik wat leuks met kids kan gaan doen of wat kan klussen in het huis. Ik zou mijn werk, misschien, in minder uren af kunnen hebben, maar dan haal ik allerlei berekeningen en aannames door elkaar. Het heeft wel al resultaat dat sommige klanten van mij een offerte diep in de nacht krijgen.

Ik denk dat de er juist heel veel ondernemers zijn die prive dezelfde interesses hebben als zakelijk. Ik ben als directeur werkzaam in de evenementen branche en in de plaats waar ik woon help ik graag vrijwillig mee met de organisatie van evenementen. Soms ook in de vorm schenkingen van materialen die bij ons niet meer gebruikt worden en ook niet verkoopbaar zijn, maar in de niet pro wereld niet prima gebruikt kunnen worden.

Jammer dat je in Nederland hier maar weinig tegen kan doen, al jaren komen ze er mee weg. Ik kan het stuk niet meer vinden, maar ik begreep dat ze vanuit Europa wel bezig zijn met een wet die dit moeilijker moet gaan maken, oa door het verplicht vermelden dat het een aanbieding is en geen factuur en dat er ook in het begeleidende schrijven niet de suggestie mag worden gewekt dat de betaling verplicht is. Bovendien zou men niet meer mogen schrijven dat men eerder al een betaald vermelding had. Mooi initiatief, maar volgens mij moeilijk te handhaven.

Dank jullie wel. Ik vind wet stukken altijd moeilijk om te begrijpen, maar ze hebben het hier toch over schades die ze leiden en niet over kosten die ze maken? Ik heb wel even de algemene voorwaarden doorgelezen, daarin staat bij 2 bedrijven inderdaad de aansprakelijk zo beschreven, een ander heeft aansprakelijkheid helemaal niet benoemd, een vierde bedrijf heeft geen algemene voorwaarden. Ik heb hun hier wel even op gewezen en ook gewezen op eventuele gevaren, dus ik verwacht van hun ook wel algemene voorwaarden binnenkort. Maar als het klopt wat je zegt, zouden we dus nooit meer gebruik kunnen maken van freelancers via een uitzendbureau, je weet immers nooit zeker dat ze eigenlijk in loondienst hadden moeten zijn. Wat vaak wel het geval zal zijn. Tenminste in onze branche, want ze hebben een contract met het uitzendbureau, waarin oa staat dat ze niet aan het werk mogen via een ander uitzendbureau. En verder nog punten als concurrentie en relatie bedingen, die bij werknemers niet eens stand zouden houden. --- Voor het inlenen van uitzendkrachten en het inzetten van freelancers doe ik het volgens mij wel goed. Wij huren alleen mensen in op project basis (deze duren maximaal een werkwerk, maar in 95% van de projecten is het maar 1 dag(deel). Waarbij we eigenlijk ook maar zelden dezelfde krachten meer keren per week krijgen. Ze moeten wel verplicht de jaarlijkse cursus doen, maar dit is vooral bedoeld voor veiligheid en wetgeving. Verder krijgen ze andere bedrijfskleding, zodat klanten weten wie wel en niet bij het bedrijf horen. Schoenen moeten ze zelf regelen. Gereedschap/klimgordels/voertuigen hoeven ze niet te regelen, deze moeten nml aan speciale eisen voldoen en die kan ik alleen garanderen als die in eigen beheer zijn. Deze spullen gaan ook nooit mee naar huis. Tot slot maakt het ons niet uit wie het uitzendbureau stuurt, zolang ze maar de cursus hebben gedaan en door de screening van de AIVD komen.

Ow ik dacht dat er ook iets van een keten aansprakelijkheid was, nouja dat is dan weer een opluchting

Wij werken heel veel met uitzendbureaus, echter de meeste uitzendbureaus werken met een combinatie van eigen mensen en freelancers. Die freelancers zijn eigenlijk werknemers van het uitzendbureau (voor de meeste is het uitzendbureau de enige opdrachtgever, zorgen ze niet voor marketing en in sommige gevallen maakt het uitzendbureau zelfs de facturen voor de "freelancers") Ben ik hier als B.V. verantwoordelijk voor, met andere woorden moet ik per uitzendkracht gaan vragen hoe de verloning is geregeld? Zoja zou het wettelijk in orde zijn als ik een contract opstel met het uitzendbureau dat ze geen "freelancers" meer mogen sturen, of is dat niet voldoende?

Ik vind persoonlijk een paar dagen voor een evenement wel heel erg kort. De verhuurder van de kramen kan de kraam waarschijnlijk ook niet meer verhuren. De partij moet toch ook een boterham verdienen? Maar dat is persoonlijk. Ik denk dat Joost uiteindelijk de enige juiste vraag stelt. Wat verwacht je van de toekomst? "Een goede naam komt te voet en gaat te paard" Aan de tekst van de organisator en jouw bericht te lezen gaat het hier niet om duizenden euro's. Een naam moeten herstellen en opnieuw het vertrouwen winnen van een organisator, gaat heel veel geld kosten.

Jullie zullen het misschien ook wel merken, de laatste tijd veranderen bedrijven vaak van bankrekening. Omdat ze gaan bankieren in het buitenland (wel binnen EU). Ik heb begrepen dat dit o.a. te maken heeft met de mogelijkheden tot financieringen. Om fraude te voorkomen, bellen wij hier altijd over terug. Toch even een dubbel check of "Baas" van de onderneming het hier mee eens is. We kennen nml vast allemaal het verhaal van Bol.com en Brabantia wel en daarom willen wij wat meer zekerheid hebben. Bij leveranciers waar wij per maand meer dan € 5.000 euro betalen hebben wij een formulier waarop de leverancier aangeeft vanaf welk e-mailadres facturen gestuurd mogen worden en op welke bankrekening de betaling gedaan moet worden en indien dit afwijkt van de onderneming, willen wij ook graag weten waarom (Vaak bij factoring of bij een slecht ingerichte holding->werkmaatschappij B.V. ) Bij verandering willen wij een nieuw formulier die door een tekenbevoegde, volgens de KVK, is ondertekend. Vaak is dit een financieel manager of de directeur zelf. Hier zit allemaal best veel werk in, maar in mijn ogen is dit wel de moeite waard. Ik zou niet graag geld kwijtraken aan een oplichter. Hoe gaan jullie hier mee om?

Wij geven onze korting op basis van afname op basis van een jaaromzet (gebaseerd op het jaar ervoor), waarbij de opdrachten wel in dezelfde genre moet zitten. Zou dat werken voor jou? Ik geloof verder niet echt in kortingen, want dan zou het betekenen dat je in eerste instantie te veel hebt berekend.

Wij hebben wel 20 handelsnamen gehad, vooral om te voorkomen dat een concurrent de namen neemt om mee te liften op ons succes. Sommige handelsnamen zijn nooit gebruikt. Wij hebben bijvoorbeeld het & teken in onze naam, dus hebben wij onze naam ook geregistreerd met de woorden 'en' en 'and' En wij zijn al 3 keer door de molen gehaald door de BD.

Helaas neemt de huidige regering de boel ook niet serieus. Ze gaan er 4 a 5 jaar over doen om dit probleem op te lossen: https://www.nu.nl/tech/6330663/hacker-kon-stoplichten-op-afstand-besturen-mogelijk-tienduizenden-kwetsbaar.html

Moet de overheid niet eerst een hand in eigen boezem steken? Zij staan nou niet echt bekend om hun sterke ICT afdeling. 2 simpele voorbeelden - Het lukt niet om in een periode van 10 jaar om de servers veilig te verhuizen vanaf het binnenhof naar een nieuwe locatie. - Ik heb ongeveer een jaar geleden gemeld dat de website van de belastingdienst een serieuze fout bevat. Ik zal het verder niet melden hier, maar er wordt laconiek over gedaan en het risico op misbruik is minimaal. Het betreft over de veiligheid van je gegevens op een openbare computer. Waardoor je toegang hebt tot alle zakelijk belastingen van de afgelopen 7 jaar. En dat je met gemak aangiftes kan doen, kan intrekken, het maken van valse aangiftes, maar ook eerste dagsmeldingen. En als klap op de vuurpijl, het aanpassen van rekeningnummers. Maar zoals men zei over de telefoon waren er geen meldingen van misbruik en hadden ze geen mogelijkheden om het te testen. Mijn aanbod met teamviewer werd afgeslagen. Wel wilde de dame het doorgeven aan de juiste afdeling, maar het probleem is er nog steeds. Maar terug op het onderzoek, ik vind het wel interessant, dus heb de pagina van NIS2-startpunt gelezen. Maar ik snap dat een hoop bedrijven hier niet door heen komen. Ik kwam met moeite door maatregel 1 heen, hoewel ik niet precies begreep wat nu de maatregel zou moeten zijn. Bij maatregel 2 moest ik afhaken, toen snapte ik er al niets meer van. Maar niet getreurd er is de NIS2 Quickscan. En via de NIS2-zelf-evaluatie, kun je kijken of je bedrijf aan de wet moet voldoen. Ik was snel klaar, na de eerste stap kreeg ik de melding: NIS2 is niet van toepassing. Ik heb de quickscan wel doorgelopen, ik had uiteindelijk 0 punten, maar vooral omdat ik de vragen en de toelichting erop niet begreep. De termen die nu gebruikt zijn ken ik niet of heb ik ooit van gehoord. Maar misschien had ik ze wel begrepen als ik wel tot de doelgroep hoorde.

Je omschrijving is wel heel vaag, Wat ik er zo van begrijp is dat je een trainingscentrum gaat openen met een training in CRM, die bedoeld is voor de luchtvaart en ook wel eens gebruikt wordt in de zorg. Je vraagt om welke teamuitdagingen wij hebben, maar niet op welk gebied. En je vraagt je ook af of het CRM hier een oplossing in kan bieden. Maar je geeft niet aan wat die CRM precies doet. Er zijn al heel veel trainingen op het gebied van communicatie, wat maakt dit CRM nu zo uniek. Persoonlijk vind ik de naam heel verwarrend en ongelukkig gekozen, over het algemeen wordt de afkorting CRM gebruikt voor Customer Relationship Managment. Een andere tak in de trainingsbranche, maar toch dichtbij genoeg om verwarring te veroorzaken. Succes!

Wij schaffen met enige regelmaat nieuw gereedschap aan, omdat het heel hard slijt, gestolen wordt of kwijt geraakt is. Zolang je bij een eventuele controle kunt uitleggen wat er aan de hand is, zal geen inspecteur hier moeilijk over doen. Ditzelfde geldt voor computers en de software. Dus zeker ook bij een proef exemplaar.

Hé niet selectief quoten, dat haalt de hele context weg. Ik heb nooit Joost zijn standpunt in twijfel getrokken, ik zeg alleen dat ik met zijn toelichting het wel uit de tekst van Ligo kan halen, tenminste ik denk dat ik dat kan, ik snap bar weinig van die tekst.

Ok als je het zo zegt zie ik dat, denk ik, ook wel terug bij Ligo, bij Firm 24 haal ik het er helemaal niet uit, behalve dat ze onderaan zetten dat ze graag een offerte maken voor de afhandeling ervan. Maar goed, de conclussie was eigenlijk ook dat dit een slecht idee was.

Dan snap ik het hele verhaal verkeerd, het blijft moeilijke materie voor mij. Ik lees nml bij firm24 dit: Nadat de algemene vergadering van aandeelhouders dat besluit heeft genomen kan de agio storting worden gedaan, er is namelijk geen notariële akte nodig. Het bedrag kan dan worden overgemaakt van de rekening van de aandeelhouders naar de zakelijke rekening van de BV. En bij Ligo: Agiostorting voor bestaande aandelen Bestaande aandeelhouders kunnen zelf ook agio storten bovenop de nominale waarde van hun aandelen. Dit is bijvoorbeeld handig als de onderneming extra financiering nodig heeft om investeringen te doen. Het is een makkelijkere en goedkopere manier om je eigen te vermogen te verhogen. Hiervoor heb je namelijk geen notaris nodig. Deze agiostorting kan plaatsvinden bij de oprichting van de BV of op een later moment.

@Hans van den Bergh Weer wat geleerd, dat wist ik dus niet. @Anoniem79 Is het een boekhouder of accountant? Een accountant is een beëdigd beroep ( https://nl.wikipedia.org/wiki/Accountant ) Die gaat niet zomaar haar titel op het spel zetten en als ze dit wel riskeert kun je makkelijk (met een goed onderbouwd verhaal) een klacht indienen. Nu kan dit bij een boekhouder ook wel, maar mijn ervaring leert dat er niets mee gedaan wordt.