Annedien Hoen

Legend
  • Aantal berichten

    3228
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    3

Alles dat geplaatst werd door Annedien Hoen

  1. Bedankt voor de mention @Highio :-) Ik werk o.a. als naamstrateeg/naambedenker, vandaar. Wat ik mis in je verhaal is meer statements over je identiteit en kernwaarden. Ik lees de business case (geluk betaalt zich uit) maar niets over waar jij/jullie voor staan en wat voor merk jullie willen zijn. Dan blijf je hangen in gesteggel over of iets lekker bekt of niet in plaats van de betekenis van de naam en het verhaal dat je wilt vertellen . Als je die essentie te pakken hebt kom je al dichter bij een naam die klopt bij je strategie. Hoe ik het altijd aanpak met een klant is dat we eerst grondig naar de essentie op zoek gaan en dat samenvatten, een inspirerende ambitie neerzetten, zodat je weet 'waar je van bent', welke kern/merkwaarden onderliggend zijn aan je bedrijf en dan vloeit daar veel logischer een naam uit. Ik heb ook veel gewerkt als identiteitontwerper/merkexpert dus vandaar dat ik zo de nadruk leg op het voortraject - in mijn ervaring komen daar veel betere namen uit, en heb je bovendien meteen grondstof voor je verdere profilering, logo, communicatie, strategie. Ik heb toevallig een tijdje terug een organisatieontwikkelaar die ook met geluk bezig is aan een nieuwe naam geholpen en ik merkte dat je, als je niet uitkijkt, in de bedachte namen in een soort heppie de peppie sfeertje terechtkomt die geen recht doet aan het belang en gewicht van geluk. Laat maar weten of je een keer naar Leiden wilt komen voor een goed gesprek/sessie hierover, voor startups wil ik nog wel eens voor een item uit mijn verlanglijstje werken ;-) (word ik gelukkig van ;-))
  2. Het ziet er nog niet eens zo héél belabberd uit hoor ;-) Maar inderdaad, het mist een eigen smaak en wat beter bruikbaar ontwerp. (Ik ben 15+ jaar identity ontwerper geweest) Heb je al aangeklopt bij Hubspot in Leiden? https://hubspotleiden.nl/nl Als je eens een uurtje of twee wilt sparren over jullie profilering, positionering en dergelijke dan bied ik bij deze twee uur van mijn tijd aan, als jij/jullie me op een goeie latte trakteren bij CityHall in Leiden - gewoon omdat ik innovatie en startups leuk vind! Groet, Annedien
  3. Heel grappig, maar het is nog steeds niet duidelijk met welk doel dat evenement georganiseerd wordt. Is er een direct winstoogmerk? Is het een verlengstuk van de ondernemingen? Is het bedoeld een onafhankelijk, zelfstandig iets te zijn? Wat hebben de sponsoren eraan? Het doel, en of er een winstoogmerk is, verandert nogal wat aan het soort sponsoren dat je kunt aantrekken en hoe je dat het beste fiscaal en juridisch regelt: hoofdaannemer, VOF, stichting of wat anders... Oh ja, dat zijn wel goeie vragen ;D Het doel is een award uit te reiken op basis van de beoordeling van een jury. Er is geen bedoeling om hier echt veel geld voor de eigen toko mee te verdienen maar als wat van de tijd, initiatief- en conceptkracht van de initiatiefnemers kan worden vergoed dan zou dat heel mooi zijn. En het is praktisch om vanuit een bepaalde positie leveranciers te kunnen betalen. Het zit in de hoek van de initiatiefnemers maar het moet een standalone event worden. Voor potentiële sponsoren kan het heel interessant zijn omdat hun klanten op het event afkomen. Maar het kan ook waarde hebben omdat het een nieuw soort event is en publiciteit genereert. MAAR dit is niet meteen een event met duizenden bezoekers, dus het onderzoek is wat de hassle:benefit ratio is van bepaalde manieren om het te regelen, financieel/juridisch.
  4. Waarom heb je die associatie? ;-) Het gaat over 'iets in de communicatie-hoek', kan er nog niet teveel over kwijt.
  5. hallo! Stel, 3 zelfstandigen (eenmanszaken) gaan een award-evenement organiseren. Daar willen ze o.a. sponsoring voor ophalen en ze willen mensen inhuren voor uitvoer (communicatie, projectmanagement bijvoorbeeld). Wat is een handige manier om het juridisch/financieel te regelen? Ook als ze bv een deel van de sponsoring voor een deel zelf willen inzetten voor eigen inspanningen? (want een stichting mag de oprichters niets uitkeren) Kun je dan bv toe met een intentieverklaring en op iemands bankrekening de sponsorgelden laten storten of telt de BD dat dan meteen mee als inkomen...danwel, hoe voorkom je dat? Toch in een aparte entiteit laten landen, en wat voor één dan?
  6. Als je het motto echt structureel uitvoert heb je a. geen tijd om steeds bij te houden of iemand je wel precies teruggeeft wat je in ze hebt geïnvesteerd b. geen interesse om van iedereen bij te houden of ze een goede investering waren c. door reciprociteit wel bij mensen veroorzaakt dat je een warme plek in hun gedachten hebt, waardoor opdrachten naar je toe zullen komen. En je je netwerk veel meer kunt bevragen, gemakkelijk kunt connecten (ze vertrouwen jou, als jij ze aanbeveelt) - en meer plezierige contacten hebt! Nee, je krijgt niet één op één terug wat je investeert, maar een jaar lang genereus zijn levert structureel andere resultaten op dan een jaar lang berekenend tijd en energie in mensen investeren en naar opdrachten hengelen.
  7. Probeer ook even logisch na te denken. Als er een halve gare is die "lekker bier" als merknaam registreert mag niemand meer iets "Lekker bier" noemen. Dat zou wel raar zijn. Bij "beschrijvend" moet je ook denken aan: letterlijk, het algemene begrip. Als je een nieuwe combinatie bedenkt, bv "FruitMarketing" dan is de kans groot dat deze wel als merk gedeponeerd mag worden. Als anderen zich dan met FruitMarketing® profileren kan je hiertegen optreden. Als je een woord bedenkt dat herkenbaar is maar een eigen draai geeft aan het woord (dus wel herkenbaar is, maar niet generiek) dan is de kans ook groot dat je mag registeren. BBIERR Fruiterij Kompjoeterloods Word het zo duidelijker? Groeten van een naamstrateeg ;-)
  8. De bescherming volgt uit het gebruik, niet uit het vastleggen. Wanneer jij je naam vastlegt, maar niet gebruikt ben je niet beschermd tegen iemand die hem wel gebruikt. Heb je een naam al in gebruik, dan mag een ander die naam niet zomaar gebruiken, ook wanneer je die naam niet bij een merkenbureau of iets dergelijks hebt vastgelegd. En ja, Delicious Fruit is ook beschrijvend wanneer het om fruit gaat. Niet wanneer het om bijvoorbeeld T-shirts gaat, maar dan zijn er wellicht weer namen die er op lijken zoals Fruit of the Loom (wat overigens net zo goed beschrijvend is...) Dit geldt voor handelsnamen, niet voor (geregistreerde) merknamen. Die mogen 'slapen', dan geniet je nog steeds bescherming.
  9. Het punt is volgens mij meer dat je niet zo bezig moet zijn met 'opdrachten krijgen' als direct gevolg van iets geven.
  10. Dit is voor mijn opdrachtenportfolio erg belangrijk gebleken: https://www.fastcompany.com/44541/love-killer-app Uit 2002 maar nog steeds actueel! Share your knowledge, your network and your compassion. Moet je eens zien wat voor magie er gebeurt in je "netwerk"! (=leven) Pro-actief kennis delen, mensen helpen, attent zijn, gul zijn met je eigen contacten (word zelf een connector!) ... dat werkt als een malle :-)
  11. Mensen opbellen en zeggen dat je hun huis in de fik steekt als ze je geen opdracht geven.
  12. Los van alle methodieken, het antwoord zit in jou en of je anderen en hun agenda's je tijd laat stelen of niet. Het focus-paradigma is niet per sé het meest interessant, wel waar je voor kiest en of je offers durft te maken. Of je jezelf wilt bevrijden van allerlei verplichtingen, of je je als slachtoffer van je agenda opstelt of als regisseur. Verlies je niet in de vorm. Ga ervoor. No more mister nice guy.
  13. Michael, wees eens wat duidelijker, hier zitten professionals hun tijd aan je te besteden, geef ze de best mogelijke input zodat ze niet zo hoeven te raden en te hengelen naar de ins&outs. Verder lijkt het er op dat je compagnon geld ruikt en het in z'n bol krijgt. Terugfluiten die boel, pak de regie, kijk wat rechtvaardig is en kijk, behalve naar het formeel-juridische aspect ook naar zijn gedrag en agenda en sorteer daar op voor.
  14. Hoeveel experts hebben hier hun tijd zitten steken in een kwestie van 100 euro? ;-) "Beste ontwerper, Ik betreur dat we niet tot een bevredigend resultaat konden komen - ik zal er van uitgaan dat we hier beiden debet aan zijn. Ik zal je honorarium tot dusver vergoeden en beschouw de zaak daarmee als afgedaan." Klaar.
  15. Schrijf ze in het Nederlands, knots ze door aan een goede vertaler en publiceer alles zowel in het Nederlands als in het Engels, dan merk je vanzelf hoe wat scoort. Kost wat, maar koopt je gemoedsrust en waarschijnlijk wel leads, als ik je berichten zo lees.
  16. Wat Henrico zegt over The Lean Startup; een MVP (Minimum Viable Product) maken en kijken wat er gebeurt. (als je het boek eenmaal gelezen hebt snap je wat ik hier zeg ;-)) Daarnaast kan je je afvragen wat je bedoelt met 'promoot ik de boel', of dat wel genoeg is om effect te sorteren. Kijk en op het moment dat jij categorieën verbrijzelt met je disruptieve product kan je van tevoren niet echt inschatten 'of er vraag naar is', mensen zeggen ja en doen nee ("zou je dit kopen als ik het zou maken?") en andersom... en ze hebben tijd nodig om dingen te gaan snappen. Uber zou je ook niet meteen gesnapt hebben wat de bedoeling is, maar als er één schaap over de dam is ... Je kunt ook een 'Raad van Wijzen' maken, mensen die naar je idee kunnen kijken en kunnen inschatten of het een x factor heeft, of het interessant kan zijn, of er markt voor zou kunnen zijn (dat is dus maar ten dele 'science' en ook gut feeling). Je kunt ook samenwerken met andere ondernemende mensen die bv naar het design kijken (als je goed in coden bent ben je nog niet meteen goed in user interface/user interaction) - want daar kunnen briljante formats op afknappen; onbruikbaar design. (Terwijl de beoogde interactie/functionaliteit heel goed is!)
  17. Da's grappig, heb daar net een artikel over geschreven, ik noem het daar "Space Holder" ... iemand die dingen agendeert, zorgt dat het er komt, op je wacht en je verantwoordelijk houdt. ("Holding the space" is in het Engels wel een redelijk bekend begrip, is niet echt een Nederlands equivalent voor HELAAS) In welke vorm je dat giet: dat kan vanalles zijn. Het is een ander mens dat in interactie zorgt dat dingen gebeuren. (Wat je zegt, alles is er wel, we weten het wel, maar jezelf scherp houden, zorgen dat het er komt ... dat is een ander verhaal!) Het vergt wel zorgvuldigheid om daar het juiste mandaat bij te krijgen. Hier het artikel, mocht je benieuwd zijn ... The Power of Space Holders
  18. Heel trots op het feit dat The Luminaries (mijn bureau voor naamcreatie) en Namarama (het bureau van Floris Hülsmann) samen de winnende namen bedachten voor 5 bruggen in Leiden die bij de realisatie van het Singelpark horen! LEES HET ARTIKEL HIER: Winnaar van Leidse brugnamenprijsvraag En voor wie benieuwd is, de RATIONALE: Bruggen verbinden. Land met land. Park met park. De complete Singel met de Singel. Heel Leiden raakt meer verbonden dan ooit. De cirkel van de Singel wordt zo ook voor de wandelaar weer rond! Leiden is een stad vol historie en daar vinden we overal in de stad vele verwijzingen naar. Maar deze nieuwe bruggen verdienen het om naar de toekomst te kijken. Stad vol kennis, wetenschap en wijsheid . Stad met bewoners die nu meer verbonden zijn. Stad die bezoekers aantrekt met dit bijzondere Singelpark. Die verbindingen willen we vieren. Met namen die nieuwe verbindingen voorstellen. Verbindingen van elementen. Nieuwe elementen. We noemen het: de 5 elementen van het Leiden van morgen. Zoals ook de oude alchemisten in de 17e eeuw in hun laboratorium in Leiden zochten naar nieuwe verbindingen, nieuwe verhalen, nieuw goud. We nodigen uit om nieuwe mythes te laten ontstaan in plaats van voort te borduren op oude. We verwijzen met onze namen naar waarden met anciënniteit die naar de toekomst kijken. De namen staan voor Geluk, Wijsheid, Liefde, Gezondheid en Ouderdom. Zaken die in het verhaal van Leiden volop vertegenwoordigd zijn - of het nu gaat over de zoektocht van de wetenschap, het uitvaren van de Pilgrim fathers of de baanbrekende uitvindingen in het Bioscience park. Zo hebben wij namen bedacht die deze nieuwe elementen verbeelden. We stellen ze graag aan jullie voor: Wisenniabrug, Loviumbrug, Helarbrug, Hapynionbrug en Aeldisbrug. Ze klinken als mythische namen, fantasie-elementen, niet-bestaande Latijnse, Griekse en Germaanse termen. Maar wat je er ook in terugziet: ze staan voor serieuze verbinding van heel Leiden. Ze verwijzen naar het verleden en ze wijzen naar de toekomst. Eén voet in het één, één voet in het ander. Leiden als historische stad met een historische Singel, maar ook Leiden als futuristische stad met kennis en wijsheid voor een gelukkige toekomst. We hebben hiermee de bruggen ook een internationaal - zo niet: universeel - karakter willen geen. Bovendien lenen de namen zich, door de achtergrond en het verhaal, voor een veelheid aan spin-off activiteiten en mogelijkheden. Het stopt hier niet! Deze namen vragen om nieuwe verhalen voor Leiden. Ze spreken tot de verbeelding en wie ze voor het eerst leest vraagt zich af of ze niet al lang bestonden. Dat effect zoeken we.
  19. Hoe lang krijgt die knakker eigenlijk al de kans om zijn out of control gedrag te vertonen? Is dit een voorbeeld van hoe moeilijk het Nederlandse werkgevers gemaakt wordt om slecht presterend personeel er uit te bonjouren? Of van een werkgever die iemand te veel kansen geeft?
  20. "Quote: Wedding planner en event manager zijn wel heel verschillende doelgroepen. En je 'pakt' mensen op een ander moment in hun leven. (stelletjes die gaan trouwen smijten geld over de balk ;-)) Het klopt inderdaad dat de doelgroepen uiteen lopen, maar mijn rol als Event Manager wijkt juist niet erg af. Dat is de reden dat ik me op beide doelgroepen wil richten." Mijn punt is dat het niet handig is om je op twee doelgroepen te richten. Trouwende stelletjes letten op de roze strikjes en pakken en nette kapsels en of hun leverancier wel HET product voor ze heeft, want het is wel DE dag. Iemand die een event wil laten plannen zoekt iemand die achter de schermen de boel retestrak regelt en professioneel is. Iemand die een huwelijk plant denkt niet aan een 'event planner' maar aan een 'wedding planner'. En mensen denken bij een wedding planner niet ook aan iemand die hun event wel eens even strak zal regelen. "Huwelijken en andere events" bekt niet lekker ;-) (Hoewel je je feitelijk gezien op dezelfde skills baseert ...) Hele andere customer journey, hele andere positionering, hele andere doelgroep.
  21. Ga voor een lekker edgy naam. Die valt op. Scoor je meteen mee. A Thousand Things | Event planning
  22. En waar bij jou nou extreem goed in? Dat dingen gewoon goed geregeld zijn is wel het minimale. Wat bied jij extra? Wat maakt jou doorvertelbaar?
  23. Misschien kan je beter zelf even naar een coach gaan. ;)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.