krd

Ik ben al vele jaren ondernemer en als ik me nu vergelijk met vele jaren terug dan dacht ik dat ik focus had in het verleden maar niets bleek minder waar. Door de samenwerking met onze informal is me nog duidelijker geworden wat focus is en waarom het zonder niet lukt. Wil je echt iets kunnen betekenen in een markt dan moet je de hoed en de rand kennen. Je moet met je markt opstaan en naar bed gaan en dat lukt simpel weg niet als je je op teveel markten richt. Natuurlijk kun je in een volgende fase je markten uitbreiden, maar in de aanvangsfase zul je moeten kiezen en100% focus moeten hebben. Als je met mijn informal praat en je zou vragen naar de drie redenen voor zijn succes zou hij zeggen: focus, focus en nog een focus. Dus in deze denk ik absoluut dat Nils een punt heeft. "Maar je begrijpt het pas als je het doorhebt"

lekker makkelijk!

Ik volg deze discussie al even en ik krijg bij deze opmerking een unheimisch gevoel. Het is gewoon de tone of voice. Je komt steeds terug op ervaring ondanks dat meedere malen wordt aangegeven dat ervaring aanwezig is. Ik ben ook wel enigzins bekend met sales en jaimie snapt het gewoon. Dat blijkt uit alles. Hoeveel ervaring heb je zelf eigenlijk? Nuances zijn soms moeilijk over te brengen via een forum maar ik denk dat Jaimie de dingen niet zwart wit ziet en heus wel ziet dat elke situatie weer zijn eigen aanpak nodig heeft. Basis van het verhaal is dat je naast persoonlijke targets ook op andere dingen kan sturen die waarde toevoegen aan de organisatie en individu. Mijn ervaring is ook dat alleen sturen op omzet en marge niet voldoende is, maar sturen op bijvoorbeeld bezoeken ook noodzakelijk. Je haalt er dan gewoon meer uit. En natuurlijk hebben we de zogenaamde superverkopers die dat allemaal niet nodig hebben, maar wie zegt dat ze niet nog effectiever kunnen zijn? Al met al is het niet zwart wit maar grijs en zijn er meedere wegen die naar Rome leiden. Jaimie ik zou zeggen, aan de slag, zet het op papier en los met die hap. Mijn eerste verkoper laat ik in ieder geval door jou trainen!

twalevel, ik heb precies het zelfde probleem. Ik bel me zakelijk rot (500-1000) per maand omdat ik voornamelijk in het buitenland zit. Ik heb het ook al geprobeerd uit te zoeken, maar tot op heden wordt ik nog niet echt wijzer. Het abonnement van vodafone lijkt me ook wel wat maar ik als windows smartphone fanaat heb dan niet echt veel keuze, Adviezen zijn inderdaad zeer welkom

Alles onder de € 500 kun je gewoon als kosten opnemen in de winst en verliesrekening. Die hoef je niet eerst op je balans te zetten en daarna af te schrijven. Verder altijd afschrijvingen boeken ook als je verlies maakt. Die verlies zijn verekenbaar dus dat is geen probleem. De belastingdienst wil ook een consequent afschrijvingssysteem zien. Niet een systeem dat afhankelijk is van de resultaten. Een aanschaf om te evalueren kun je gewoon als kosten boeken. Succes

Het is in mijn beleving heel simpel. als je kunt kiezen uit twee producten met overeenkomstige functionaliteit en het ene product is "mooi" en maakt emoties los en de andere is "lelijk" dan koop je toch het mooie product. Voorbeelden genoeg lijkt me zo. Auto's, meubelen enz. Ik geloof in design, het verkoopt. In de meeste beslissingen over een koop speelt emotie een rol en design is emotie. Ik wil de eerste nog tegenkomen die kan aantonen dat een product niet verkocht omdat het te "mooi" is. Natuurlijk is mooi een relatief begrip, waarom het gaat is dat het produkt een positieve emotie losmaakt, die aanzet tot kopen.

Ach, waarom betalen voor iets wat (bijna) gratis kan 8) Maar als je van automatiseren houdt, google dan eens naar AutoHotkey... Kun je automatiseren tot je een ons weegt ;) Programma doet alleen iets meer dan in het document van Perry, maar goed, je kunt natuurlijk ook zelf het wiel uitvinden

Je kunt ook System Mechanic Professional 6 aanschaffen dan gaat alles automatisch en dat kun je nog plannen ook. Werkelijk fantastisch programma. Dan hou je automatisch je pc lekker vers. Proefversie gratis down te loaden

Ik ben zelf verschillende malen in China geweest en onderhandelen met chinezen is een apart vak. Het onderhandelen met chinezen begint als je de deal rond heb. Klinkt vreemd maar voor chinezen is niet een contract een contract zoals bij ons. Ze zullen gedurende de loop van de order proberen tussentijds de prijs te verhogen door met allerlei argumenten te komen zoals gestegen transportkosten, materiaalkosten enz. Je moet met chinezen een band op bouwen. De tijd nemen en als je eenmaal een relatie hebt dan zul je er toch 3-4 keer per jaar heen moeten. Wat overigens geen straf is. Succes!

Basis van elke onderhandeling is informatie verzamelen. Ik maak zelf voor elke onderhandeling een onderhandelingsplan gebaseerd op een template die ik heb gemaakt in word. Dat dwingt me om informatie te verzamelen en te rangschikken. In dit plan staan ook een aantal aandachtspunten: 1. Fixed terms (wat is de minimale deal) 2. Argumenten zij 3. Argumenten wij 4. Onderhandelingsstrategie Concessies (welke concessies ben ik bereid te doen) • 4.1 15 strategieën 1. Elke concessie laten volgen door een hoger bod zodat elke vorm van onderhandelingen ondermijnd wordt. 2. Probeer de eerste opzet te maken van contract. Alles wat niet besproken is kun je zelf aanpassen in jou voordeel 3. Niet beslissingsbevoegd. Altijd overleggen. Vraag om beslissingbevoegde 4. Onaangename omstandigheden waardoor iemand het snel wil afronden. Werkt alleen bij nieuwkomers 5. Komen met onware feiten. Niet toepassen 6. Lang dooronderhandelen. Neem de tijd. Verzet het desnoods naar de volgende dag. Overhaast nooit 7. Op details ingaan voordat het hoofdpunt besproken is. Bespreek het contact als geheel en niet opdetails. Het totaalbeeld is bepalend. 8. roterende onderhandelaars. Steeds andere om verwarring te zaaien. Werkt goed Nadeel is geloofwaardigheid. Vooraf vragen naar beslissingsbevoegde. 9. Take it of leave it. Hard spel. 10. De bedelaar. Begint al met weggeven voor volgende deal. Promisses are easy. Probeer dit geheel uit te onderhandelen inclusief de deal voor volgend jaar. 11. Niet onderhandelaar. Wil niet onderhandelen. Dit is het verder niet. Gaat vaak over prijs. Praat dan over andere zaken die wel onderhandelbaar zijn. 12. De goede en de slechte agent bij een verhoor. De ene is goed de ander is boos. Zo proberen ze je te verwarren. Laat ze het zelf eens worden voordat ze met jou verder praten 13. Tijd rekken. Stallen. De onderhandelaar heeft geen probleem met de wijziging. Maar moet via allerlei wegen en duurt zo lang dat je uieindelijk maar niets maar vraagt 14. Accepteer of anders. Bedreigingen werken niet. 15. Laatste tip voor acceptatie. Als je nou deze prijs geeft hebben we een deal. Iets kleins. Altijd paraat hebben. Als zij iets vragen vraag dan mee terug dan leren ze het wel af. • Probeer aan de zelfde kant van de tafel te zitten • Zorg dat je niet gestoord wordt. Heb respect • Geef aan wat de dealbreakers zijn, zodat niemand zijn tijd verspild. • Schrijft de voorstellen op • Wees creatief • Ga uit van eerlijkheid • Hoe meer met feiten wordt gegooid hoe meer je eraan moet twijfelen 4.2 Concessies • Geef niet gelijk toe. Geef aan hoe je ertoe gekomen bent. Ga naar het volgende punt • De eerste concessie moet gelijk de grootste zijn • Verspreid de concessie over de tijd • Doe moeilijk bij een concessie. Geef zo laat mogelijk toe • Vraag iets terug, ruil, zoek dingen die je terug kan vragen • Doe suggestie over wat je terug wil of vraag het gewoon • Verdeel niet, ieder de helft. Verlies je allebei. Probeer meer waarde te creeeren • Let op emoties, mensen kunnen irrationeel worden. Niet persoon lijk worden. Vraag bij emoties door. Wat is het probleem. Ga vragen stellen. Probeer hem gerust te stellen. Toon interess in zijn probleem • Stilte is goud. Laat gerust stiltes vallen . Hou je mond als je verder niets te vertellen hebt. • Onderhandel niet met jezelf. Kom niet met voorstel op voorstel zonder discussie • Kom je er niet uit, loop weg en leg uit waarom om de toekomst open te houden • Leg boetes vast op niet nakomen contract • Vraag altijd een tip op het laatst om de deal rond te maken. Als je nu dit doet zijn we eruit

Wij hebben alleen de kaartjes laten drukken. Briefpapier en enveloppen printen e met een samsung clp500. Perfecte kwaliteit en geen nadelen ondervonden dusver. Overweging bij ons was; veel zaken met buitenland dus veel email en naar verwachting weinig correspondentie via papier. Is goed uitgepakt. Het ontwerp van briefpapier en enveloppen is wel door een designer gedaan.

ik vond het een superprogramma en het zou me niets verbazen als een nederlandse versie ook goed zou scoren.

ondernemen is net als voetbal: oorlog Als je wil winnen moet je soms een beetje vals spelen, in deze heiligt het doel de middelen.

Vitelec in Breda, zie gegevens bijlage, gespecialiseerd in draadloze verbinden ActiveReports_Document.pdf

Het voordeel van je activiteit of product in je naam van je bedrijf verwerken is dat je niet zo snel een totaal ander product of activiteit kan voeren. Je naam dwingt je wel te focussen. En dat is belangrijk. focus, focus, focus

Nuttige suggesties!. Hier kan ik zeker wat mee. Maar heeft er iemand op het forum ook al daadwerkelijk ervaring met standaard webshops out of the box?

had ik al gedaan, maar ik ben niet op zoek naar opensource maar een standaard oplossing

Wij ontwikkelen en produceren verpakkingsmachines. Doen internationaal zaken. Ik wil de reserveonderdelen voor de machines laten bestellen via internet. Hiervoor wil ik een simpele webshop opzetten waar dealers onderdelen kunnen bestellen en direct betalen. Hier zijn pakketten voor zoals shopfactory enz. Graag zou ik wat input willen over aandachtspunten bij het opzetten van zoiets en weten jullie nog meer pakketten?

Mee eens. Het gaat om de klant. Kruip in de huid van de klant. Wordt de klant. Probeer te denken zoals hij denkt. Dan pas kun je een goed voorstel maken. Zorg dat je zijn business kent, zijn klanten dan pas wordt je de klant. En dat vergt veel tijd. Reden des te meer om te focussen op een segment.

Cool! MIsschien zijn er nog nieuwe ideeen met vers erin. het betreft tenslotte vers voorverpakken Zoals freshpack Nog meer suggesties?

Helaas is 12pack www.12pack.nlal bezet. Nog nieuwe suggesties?

12pack is wel briljant eigenlijk.

we profileren ons als "when cost of ownership counts" of te wel focus op kosten in de hele keten van ontstaan tot en met ontwikkeling. verder is in de machinebouw vormgeving nauwelijks aanwezig dus dat is onderscheidend. Waarom iets lelijks kopen als je voor hetzelfde geld design kan kopen. Verder willen we de "mercedes"onder de verpakkingsmachines zijn. Packit vind ik wel gaaf. Nog meer brainwaves?

Ik ben bezig een nieuw bedrijf te starten. Het bedrijf ontwikkelt en verkoopt verpakkingsmachines voor supermarkten (retail). De machine verpakt volautomatisch de 100 gram vleeswaren die in de vitrine liggen in een folie. Indruk krijg je op www.greyliner.nl Ik ben druk bezig namen te verzinnen voor de nieuwe onderneming. Kenmerken van de machines: - innovatieve technologie - zeer fraaie vormgeving - topkwaliteit. Ik heb inmiddels de volgende namen: packtail packtale smartpack bagpack retpack Heeft iemand nog leuke suggesties?

Als ik het goed begrijp is het octrooi eigendom van de BV. Bij een faillisement valt het octrooi onder de curator. Deze kan dit aan de hoogste bieder verkopen. dit vergt echter uitzoekwerk. Indien er weinig of geen inkomsten zijn heeft de curator geen geld voor onderzoek. bij een redelijk bod zal die dan wel snel zaken willen doen.