PieterW

Ik ben door TechnoPartner gevraagd om als één van de initiatiefnemers van TechnoPartner aan te geven vanuit welke beleidskeuzes EZ en OCW tot TechnoPartner zijn gekomen. Dat doe ik dan ook graag. Hebben we geleerd van eerdere ervaringen bijvoorbeeld met Twinning?Jazeker hebben we dat geprobeerd. Zo hebben we van Twinning geleerd dat een goed technostartersinitiatief tijd nodig heeft en een kwestie van lange adem is. Daarom heeft het TechnoPartnerprogramma een lange termijn commitment meegekregen van in ieder geval een jaar ot tien. Vanuit Biopartner hebben we geleerd dat het belangrijk is om een integrale aanpak te kiezen: dus het stimuleren van nieuwe technostarters via de SKE regeling, maar als die starters er zijn dan ook zorgen voor voldoende risicodragend vermogen via de Seed-faciliteit. Bovendien hebben we daarvan geleerd dat er voorlopig genoeg incubators staan in ons land en dat het beter is te zorgen dat er meer technostarters komen om gebruik te maken van die incubators: TechnoPartner investeert dus niet meer in bakstenen. Vanuit de overheid wordt sowieso niet in technostarters geïnvesteerd: de markt (lees angels en/of risicokapitalisten) moet beslissen of een starter de moeite waard is om in te investeren. Alleen dan wordt vanuit de TechnoPartner Seed mee-geinvesteerd. Richt TechnoPartner zich alleen op academici ?Nee. TechnoPartner heeft tot doel bij te dragen aan meer en betere (hebben we vertaald als doorgroeiende) technostarters. Dat betekent dat ook technostarters van buiten de universiteit bij TechnoPartner terecht kunnen. Sterker nog binnen de SKE-regeling is onvoldoende toegang tot technostarters van buiten de universiteit of hogeschool één van de redenen waarop een project kan worden afgewezen. Heeft een initiatief als TechnoPartner wel zin zolang universiteiten geen ondernemende cultuur hebben? Nee. Als universiteiten niet ondernemender worden zal TechnoPartner ook geen succes worden. Dat is ook de reden dat het ministerie van OCW een van de 'eigenaren' van TechnoPartner is. TechnoPartner bevat ook een zogenaamde institutionele tak die zich richt op aanpassingen van de wet op het hoger onderwijs. Onderdeel daarvan dat is dat binnenkort vanuit OCW en EZ richting de universiteiten duidelijk zal worden gemaakt dat het stimuleren van technostarters valt onder de wettelijke taken van de universiteiten. Dit is natuurlijk nog niet hetzelfde als het stimuleren van een ondernemende cultuur maar is wel het begin van het afrekenbaar maken van universiteiten. En ook hier geldt weer dat dit niet van vandaag of morgen zal zijn geregeld maar dat het een kwestie van lange adem is. Is een initiatief als TechnoPartner voldoende om een ondernemende cultuur in Nederland te stimuleren? Nee. TechnoPartner is een initiatief dat een klein onderdeeltje is van andere beleidsinitiatieven zoals de introductie van kennisvouchers, het vergroten van de toegang tot Nederland van buitenlandse kenniswerkers, het stimuleren van ondernemerschap in het onderwijs etc. Maar voor dit alles geldt dat een ondernemende cultuur natuurlijk niet iets is dat vanuit de overheid geregeld kan worden. Dat moet uiteindelijk door de mensen zelf worden opgepakt en ook hier komt weer die lange adem terug. Is de koffie goed bij EZ? Absoluut !