Sinterjan

Let maar niet op hem. Hij is een beetje het kapoentje van de familie. Bovendien zit er schimmel tussen zijn cadeautjes. We gaan aan momentmarketing doen. Elke drie maanden een nieuw cadeaumoment. Ook willen we met verschillende doelgroepen werken. In maart mikken we op stelletjes, in juni op moeders en in augustus op vaders. Elk krijgt een eigen huisstijl: blauw, geel en groen. We hebben een broer die al veel ervaring heeft, en hij wil graag investeren want het is een groeimarkt. Alleen denken we erover om de stoomboot in een sale and lease back constructie onder te brengen. Is dat verstandig?