R.J. Sloep

Hallo Meneer Sloep,,

 

Ik heb een vraag aan u.. Ik moet voor 1 oktober een ondernemingsplan hebben gemaakt, maar ik moet nog zoveel dingetjes doen van school, zoals herkansingen en opdrachten dat ik het zowat echt niet red :( Dus ben eigelijk beetje aan het rondvragen of iemand voor mij een makkelijk ondernemingsplan heeft. Het hoeft al helemaal niet moeilijk te zijn want dat begrijp ik toch niet. Als iemand me zou kunnen helpen graaag!! Alvast Bedankt..

Helaas kan ik je zo niet helpen.

Ik kan je wel wat tips geven die je misschien kan gebruiken:

10 - 15 pagina's met 2 - 3 pagina's bijlagen is ruim voldoende.

In weerwil tot nagenoeg alle concepten voor ondernemingsplannen zijn de cijfers van ondersteunend belang bij je verhaal.

Je plan dient je persoonlijke beleving, enthousiasme en kennis te benadrukken.

Onder andere om bovenstaande redenen kan ik je dus niet helpen, een ondernemingsplan is maatwerk.

Wellicht dat je voor je opleiding een concept ergens kan downloaden en invullen.

Ik bespeur alleen wel een groot probleem: als je er toch niets van snapt, hoe wil je dan je plan kunnen verdedigen? Dit is namelijk essentieel voor een ondernemingsplan.

Succes

Het gaat echt waar zo ver, dat wij nu iemand helpen met het probleem, daar iets voor moesten ophalen ergens en dat deze persoon het snel is gaan halen en gewoon weg niet wil afgeven aan ons.

Hoe kan deze persoon weten dat, en vervolgens waar en wanneer, jullie iets moeten ophalen?

Zit er niet een lek in jullie eigen organisatie?

Zeker zodra je er inkomen uit gaat genereren lijkt het me dat je dat alleen in een ondernemingsvorm kan doen.

Je kan simpel beginnen als eenmanszaak.

Maar ik zou wel een ondernemingsplan maken.

Of je werkt als agent, dan heb je helemaal niet met de rekeningen te maken. Je klant krijgt de factuur van en betaalt de rekening aan de chinezen. Dan krijg je je provisie van de chinezen.

Of je berekent zelf aan je klanten, dan dien je dus ook BTW te berekenen en af te dragen.

 

Het lastige is dat je (als je zoals ik onbekend bent in een omgeving) niet van te voren weet of je een goede (dus meedenkende en professionele) administrateur hebt als je in een telefoonboek moet prikken.

 

Mogelijk dat het slim is om in je profiel aan te geven uit welke plaats of regio je komt. Wellicht dat er mensen op het forum zijn die je dan een tip kunnen geven.

Hallo Deepak,

Zoals ik al eerder meldde ben ik e.e.a. momenteel aan het uitzoeken, het grappige is dat ik bijna dagelijks nieuwe vragen krijg die ik daarin meeneem.

Ik hoop over 2 weken voldoende kennis te hebben opgedaan om objectief en gericht advies te kunnen geven.

Mijn criterium is daarbij te kunnen bepalen of het zinvol is om specialistische hulp in te roepen, ja dan nee.

Wat dat aangaat volg ik qommuniqa in z'n advies dat er uiteindelijk altijd een specialist aan te pas moet komen.

Ik hoop alleen een dusdanige kennis op te doen dat ik aan kan geven welke richting(en) al dan niet interessant zijn om daar tijd in te steken en verder uit te zoeken.

Als je verder nog vragen hebt die ik mee zou kunnen nemen dan kan je die altijd even mailen.

Ik denk dat het verschil bepaald wordt door wat je met de opbrengst wil doen.

Als je die wilt opnemen is er denk ik geen verschil, als die in je B.V. wilt stoppen ter versterking van de vermogenspositie dan is het wellicht beter om het via je B.V. te laten lopen.

Ik sluit me in deze helemaal aan bij de laatste post van SalarisExpert.

Ik ben om, je hebt gelijk.

Mede omdat het resultaat onder de streep hetzelfde blijft.

En dan nog stellen ze dat boekhouden simpel is omdat het slechts een kwestie van optellen en aftrekken is ;D

Ik heb ongeveer het volgende plaatje nu:

De klant betaald rechtstreeks aan de leverancier via Kadé.

Dus 1 in 1out (of dit boekhoudtechnisch kan weet ik niet)

Vervolgens krijgt/factureert zij zijn provisie ( 3% ) van/aan de leverancier.

Bovengenoemd voorbeeld:

Klant betaald € 25,00 goederen + € 7,50 verzendkosten.

€ 25,00 schuift Kadé door aan de leverancier

€ 7,50 betaald zij de verzendkosten van

Met zijn leverancier verrekend zij vervolgens 3% of 4% provisie over € 25,00 BTW, krijgt dit bedrag + BTW op haar rekening gestort en moet vervolgens daar de BTW van afdragen.

 

 

Ik ga ervan uit dat de doorbetaling van € 25,00 aan bedrijven is (dus dat je er een factuur voor krijgt).

 

Ik begrijp dat de goederen, via Kade rechtstreeks aan de leverancier betaald worden, daarvan wordt dan 3% commissie aan hem over gemaakt.

Hij zal dus commissie krijgen : € 25,00 - BTW x 3%

Ik ben in ieder geval benieuwd wat de adviseur weet te vertellen, ik ga zeker een seminair bijwonen van de KVK en ik ga ook een privé-afspraak maken daar. Ik mag toch aannemen dat ze daar ook gedegen advies geven, je moet toch ooit ergens je vertrouwen neerleggen?

 

Ik moet afgaan op hetgeen ik gehoord heb (heb dat traject zelf nog nooit doorlopen) en mijn eigen vooroordeel. Dan blijkt dat deze mensen zo vol zitten van voorgebakken recepten (waar wellicht wel goede dingen tussen zitten) dat het belangrijkste aspect, de ondernemer, feitelijk als bijzaak beschouwd wordt. Ik twijfel niet aan de oprechte bedoelingen wel aan de praktijkervaring, trek hierbij maar de vergelijking met autorijden: als je je rijbewijs hebt wil nog niet zeggen dat je een volleerd chauffeur bent.

Alleen al het feit dat ze met een concept werken zegt al genoeg, daarmee schakel je dus de belangrijkste elementen van het ondernemerschap uit, namelijk de (kunde, inzicht, ervaring etc. van) ondernemer en de fluctuaties in de markt. Met name de modebranche is hier extreem gevoelig voor, natuurlijk.

Vandaar dat ik meer zie in persoonlijke begeleiding.

Wat is het bezwaar van BTW betalen?

Die BTW kan hij immers ook weer verrekenen met de belasting.

Als dat wel een probleem is denk ik dat de belastingdienst en/of de douane je precies kan vertellen hoe de vork in de steel zit, ook wat betreft de benodigde documenten.

Kort maar krachtig, overal over.

Alles wat je aan diensten of goederen inkoopt binnen Nederland betaal je BTW over.

Koop je van een bedrijf, dan kan je de BTW terugkrijgen.

Koop je van een particulier dan niet.

 

We praten hier over een fotografie- en ontwerpstudio Rob, niet over een enorm moeilijke zaak vol investeringen en risico's :)

 

Zoiets had ik al begrepen, Jeroen, het gaat mij meer om het beschermen van wat je opbouwt.

Ik kan me ook de adviezen die hier gegeven worden om "klein en voorzichtig" te beginnen wel indenken.

En ik wil zeker geen doemdenker zijn, maar .......laten we het realistisch bekijken, toegespitst op deze situatie:

Ik ben overtuigd dat deze mensen enorm verliefd en vol goede voornemens zijn, doch gezien het aantal scheidingen alleen al, vind ik het geen overbodige luxe om wat bescherming te overwegen voor het geval er iets gebeurt. De zaak draait leuk, ze verdienen 5 jaar goed geld, en dan gebeurt er "iets". Juist omdat alles naar wens verloopt en het mogelijk geen ondernemingsvorm is waar het geld met scheppen binnenkomt maar waar je gewoon leuk van kan leven, kan het gebeuren dat er aan de ondernemingsvorm niet meer gedacht is. Dan kunnen ze zomaar alles wat opgebouwd is (en meer) kwijtraken.

Uiteraard waan je je onkwetsbaar als je en verliefd bent en je je zaak ziet groeien, daarin schuilt ook net het gevaar.

Vandaar dat ik voorstel om toch zeker alle mogelijkheden open te houden en te onderzoeken.

Een presentatie lijkt mij perfect geschikt hiervoor.

Simpel plaatje per keer (juist iets tè ingewikkeld maken kan beangstigend werken) en daar vertel je dan je verhaaltje bij.

Voordeel is bovendien dat je het eventueel op een memorystick kan meenemen, iedereen heeft tegenwoordig wel een pc.

En je kan na je verhaal eventueel een copy achterlaten zodat ze het nadien nogmaals kunnen doorzien in hun eigen tempo.

Deze ontgaat mij enigzins....Het is eenieders recht om de eigen mening op een nette manier te ventileren. Ik zie niet in waarom het voor anderen hierdoor overbodig zou worden om over de materie na te denken.

Als je echt nieuwsgierig bent wil ik je dat wel in een PM toelichten.

Noch Cybermaniac noch ik hebben gesteld dat het simpel is, sterker nog ik meen dat Cybermaniac dit topic juist heeft geopend om informatie te verkrijgen. Er is ook nimmer beweerd dat dit iets is wat je zelf even op zondagmiddag in elkaar knutselt. En het voornaamste dat ik ingebracht heb is dat ik voor een aantal klanten dit aan het onderzoeken ben en dat dit meer omvat dan je zo zou denken.

Waar te beginnen en dan vooral de financiering.

Wellicht bij het begin en het begin is altijd een ondernemingsplan.

Al een flyer overwogen?

Je verhaal in hoofdzaken op een A4-tje, mooie opmaak, glanspapier, in drieën gevouwen.

Goedkoop dus makkelijk te verspreiden.

Vergeet hem niet als PDF ook op je site te vermelden, dan.

De opzet zal moeten afhangen van je doelstelling.

Persoonlijk denk ik aan een marketingplan van waaruit je je activiteiten gaan coördineren.

Je kan ook voor een spoorboekje gaan, dus alleen een leidraad voor jezelf.

Is het alleen voor intern- of alleen voor externgebruik? of beide?

In principe ben ik tegen enkel een V.O.F. met name omdat je niets afschermt.

Persoonlijk zou ik denken dat jullie met een persoonlijke holding met daaronder een gemeenschappelijke holding en daaronder een juliie V.O.F. het meest op zeker gaan.

Je verlaagt de risico's en beschermt je geld.

De reserves kan je doorsluisen naar de persoonlijke holding terwijl als het om wat voor reden ooit fout gaan met het bedrijf deze reserves nooit opgeëist kunnen worden.

 

a) Het argument 'teveel personen die ermee te maken krijgen' houdt m.i. geen steek. Hetzelfde argument zou in dat geval ook moeten gelden voor volledig 'Nederlandse' administratiekantoren.

Klopt volledig, kan ik uit persoonlijk ervaring over meepraten (Uiteraard inmiddels deze mensen bedankt voor de geleverde diensten en weggegaan)

Het impliceert tevens dat werken met meerdere mensen aan project per definitie coordinatie- en managementproblemen met zich meebrengt, dat is onjuist.

Klopt niet helemaal, maar waar mensen werken worden fouten gemaakt, dus hoe meer mensen betrokken zijn, des te groter is de kans op fouten.

 

b) Het argument van verdere digitalisering- en automatisering onderschrijf ik voor 100%! Het duurt niet lang meer of dit soort processen kunnen voor 99% geautomatiseerd worden.

Ik denk ook dat het de toekomst is, misschien had ik meer moeten nuanceren dat het me momenteel nog niets lijkt, maar niets is veranderlijker dan een mens.

Met excuses aan Cybermaniac dat ik me laat verleiden tot een off-topicdiscussie reageer ik nog eenmaal voor wat mij betreft afsluitend op Rick:

Wie kaatst moet de bal verwachten.

En inderdaad staat mij jouw toonstelling ook niet aan, dus wat dat betreft is dat meteen opgelost.

Als jij meent met je "hilarische reactie" (waarvan mij het hilarische ontgaat) je te moeten uitleven op je mede forumgebruikers om duidelijk te maken dat je al een standpunt hebt ingenomen en dus dat het overbodig voor anderen is hierover na te denken, dan denk ik dat je echt op het verkeerde forum bezig bent. De deelnemers hier zijn mensen die informatie of anderszins met betrekking tot het ondernemerschap proberen te verkrijgen en/of aan te bieden. Ik meen in dit zeldzame geval voor de meerderheid te kunnen spreken als ik stel dat hier niemand z'n dure tijd zit te verdoen om op "hilarische wijze" even belachelijk gemaakt te worden.

Ik loop toch al weer enkele jaren in de bedrijfsadvisering voor starters en doorstarters mee

Als jij meent, wellicht na het bekijken van mijn profiel en/of website, dat je hier met een potentiële concurrent te maken hebt en door het belachelijk maken van diens input die even onderuit kan halen, dan verwijs ik je wederom naar een ander forum. Ofschoon ik het ook niet altijd eens ben met de adviezen van anderen ga ik er wel van uit dat dit oprechte adviezen zijn. En dan reageer ik er ofwel helemaal niet op ofwel inhoudelijk en met argumenten, niet met "hilarische" (wellicht zelfs kwetsende) opmerkingen.

Cybermaniac:

Ik heb over een kleine 2 weken een gesprek met iemand die hier meer vanaf weet en ik zal je vragen daarin meenemen. Wellicht dat deze persoon aan kan geven of de gedachtengang juist of onjuist is en/of er alternatieven zijn.

Zoals ik ooit al eens elder gelezen heb: ik ben niet voor belasting ontduiking, wel voor belasting ontloping.

Als je wilt wil ik je wel op de hoogte houden van de resultaten.

 

- Kamer van Koophandel etc. hoeft niet meer

- Geen belastingen en premies meer betalen

- Dikke auto die op naam staat van de LTD ergens op de wereld?? (hoe doe je dat)

Waar haal je deze waarden vandaan? Ik ben al een tijdje met dit onderwerp bezig en ik heb dat nog nergens expliciet vermeld zien staan, dus ik ben reuze benieuwd naar je bron.

Klinkt goed.... denk dat er heel veel GROTE jongens geinteresseerd zijn naar deze constructie.

Zou het niet kunnen dat deze "jongens" dit allang zo doen? (natuurlijk niet zo intensief als jij voorstelt)

Zouden ze dat doornemen met hun fiscalisten en accountants die hier niet van op de hoogte zijn??

Dat zullen ze wellicht, maar wellicht is het ook niet interessant voor ze om wat voor reden ook. Of hebben ze, uiteraard ongelofelijk in jouw oren, bepaalde vooroordelen tegen die constructie('s)

Ben wel heel benieuwd!!

Werkelijk? Laat ik nou de indruk gekregen hebben dat je op basis van je overweldigende kennis over dit niet zo simpele vraagstuk zo ver boven ons staat dat je juist je kennis kwam delen.