gert nonnekes

Hallo Nico, 'Spijker op z'n kop'. En om met jouw laatste BTW-opmerking te beginnen: "Het is geen promotiedraadje/-praatje". Ik probeer te achterhalen hoe ondernemers nou écht denken over sponsoring, wat hun ervaringen zijnen wat ze daadwerkelijk aan sponsoring doen en in welke vorm. Natuurlijk zou het mooi zijn als ik daar een opdracht uitsleep, laten we eerlijk zijn. Maar daar bewandel ik absoluut deze forumweg niet voor. Inzicht krijgen in de beleving van ondernemers is voor mij op dit moment even heel belangrijk, omdat ik juist het MKB wat structureler wil benaderen. Dat is een win-win (-win-win) voor alle partijen. Het sponsoren van de 'eigen' club of de club uit de eigen plaats, is heel belangrijk en ik zeg ook altijd als ik verenigingen, organisaties e.d. adviseer: "De beste sponsors zitten in of in de directe omgeving van de vereniging." Ik vind alleen dat je te allen tijde moet nadenken over: "Wat kan ik er als ondernemer uithalen". En sponsoring stopt ook niet bij die plaatselijke vereniging en zijn zoveel mogelijkheden! En het hoeft ook zeker niet altijd geld te kosten. Ik bedoel hiermee te zeggen dat materiële sponsoring, of sponsoring (ten dele) achteraf op basis van omzet óók heel erg interessant is voor beide partijen. Gert

Hallo Justus, Dat is 't 'm juist. Ondernemers kijken en denken vaak niet verder dan de plaatselijke voetbalclub en als ze daar al sponsoren doen ze dat omdat ze er bij willen horen. Elke ondernemer die zich richt op de plaatselijke bevolking kan geld verdienen aan sponsoring. In jouw geval, moet je inderdaad vaker wat verder kijken... Jouw communicatie en/of marketingplan (?) moet voorzien in doelgroepbereik en daar kan je sponsoring in een aantal gevallen aan koppelen. En er is meer dan een voetbalclub... Groetjes, Gert

Hallo Hans, ... en die reactie had ik dus zeker verwacht (ik hoop op meerdere). Het gaat aan beide kanten vaak fout. Enerzijds houdt de gesponsorde zich niet (altijd) aan de afspraken en anderzijds bekijkt de sponsor vooraf niet of de sponsoring die hij doet c.q. gaat doen wel nuttig, efficiënt en effectief is. Daarentegen verwacht hij wel wat (meer) terug als hij dat al wil. Sponsoring gaat ook niet altijd goed, als de sponsor te weinig tijd steekt in die sponsoring of verder neit meer wil investeren. Elke € 5.000 die je inzet, kost het dubbele, maar de juiste sponsoring levert het dubbel en dwars op. Voorbeelden te over in het groot, maar in een persoonlijk gesprek leg ik ook graag nog wat voorbeelden 'in het klein' neer. Groetjes, Gert

Beste ondernemer, Waarom staan de meeste ondernemers (MKB en de kleine zelfstandige ondernemers) niet open - de 'grote jongens' staan dat over het algemeen wel - voor het gebruik van sponsoring als tool om communicatie- en marketingdoelen te bereiken? Sponsoring is lonend, als het nuttig, efficiënt en effectief wordt ingezet. Ook als gesponsord wordt op basis van maatschappelijk ondernemen, kortom het gunnen van middelen aan verenigingen, organisaties, instellingen enz. Ik ben benieuwd naar de reacties en sta natuurlijk open voor het geven van advies. Met vriendelijke groet, Gert Nonnekes