Hans1973

Newbee
  • Aantal berichten

    5
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer

Hans1973's trofeeën

  1. Wat bedoel je precies met "een stevige brief"?
  2. Ik wil iedereen alvast bedanken voor alle input en ideeen. Ik merk al hoe verfrissend het kan zijn de visie/mening van buitenstaanders te lezen als je er zelf tot je nek inzit. Er zitten een heleboel nieuwe aanknopingspunten in waar we mee aan de slag kunnen om een nieuw denkproces op te starten. Alvast bedankt! (Uiteraard zijn extra toevoegingen/ervaringen nog van harte welkom)
  3. Zelfs wat meer omdat hij 26% heeft. Maar een hele goede vraag, nee. Feit is dat dit een 'even nattevingerwerk voorstel' was om te kijken hoever we uit elkaar liggen. probleem met waarderen van websites is, en daar liep de aandeelhouders overeenkomst ook steeds op stuk, hoe doe je dat? Bezoekers, omzet, pageviews etc. Als je succesverhalen als Youtube, marktplaats in je achterhoofd hebt groeien de bomen al gauw to de hemel ondanks dat je er iedere maand geld op toelegt. Maar wij willen best met die 2 ton als uitgangspunt onderhandelen maar kunnen/willen/gaan niet nu betalen. Hoe kan je daar nou een overeenkomst van maken waarin hij maximale zekerheid?
  4. punt 1: Dat is een punt waar we vaak tegenaan lopen. Wat is oneerlijk? Als wij in de onderhandelingen zeggen "dat is oneerlijk" klinkt dat weinig zakelijk. meer emotioneel. Zijn idee, en ook van ons, is dat onsdanks het verlies de sites wel een waarde hebben maar dat is pas 'realiteit' als er 1 of meerdere verkocht worden. En daar mag hij best een aandeel in hebben maar nu aftikken is compleet 'glazen bol' werk. punt 2. Zijn voorstel is 2 ton cash dus met 10.000 gaat hij waarschijnlijk niet akkoord ;) Ter info het bedrijf heeft in de 3 jaar 2 ton omzet gehad en nu 70.000 schuld.
  5. Beste forumleden Al lange tijd kom ik op dit forum zoeken naar verschillende informatie maar nu heb ik zelf een vraag. Ik bezit samen met 2 partners een klein internetbedrijf dat 3 jaar geleden is gestart. We maken verlies maar hebben altijd goede hoop gehad op een mooie toekomst. Ons bedrijf is ondergebracht in een BV. Nu is echter 1 partner per 1 februari gestopt. Hij ziet er, na 3 jaar nog geen salaris, geen heil meer in. Dit ging zonder ruzie. Nu willen wij zijn aandelen (26%) overnemen maar er is echter geen aandeelhouders overeenkomst, deze stond nog in de steigers. Deze compagnon heeft nu een adviesburo in de arm genomen om over zijn belang te onderhandelen. Dit zet echter tot nu toe geen zoden aan de dijk. Het geschil zit in de volgende punten: Wij willen: - Geen cash geld betalen. Ons bedrijf maakt verlies en we willen een afspraak maken op mogelijk te maken winsten. Wij lopen nog steeds risico en hebben geen behoefte dit verder op te voeren. Hij wil: - Cash geld. Wat zijn nu mogelijk invalshoeken die we kunnen volgen om naar een oplossing te werken waarin hij zekerheid krijgt dat; als er geld komt in de toekomst zijn bedrag wordt betaald. Wij hebben een lening voorgesteld maar daar willen ze niets van weten omdat wij mogelijk aandelen laten verwateren etc. Concreet: Welke constructies zijn er te bedenken waarin er nu niet cash betaald wordt maar later (bijvoorbeeld bij verkoop), zonder dat de verkopende persoon, in de tussentijd, extra risico's loopt dat de partners (wij dus) met de zuiderzon vertrekken. (Hij geeft wel telkens opnieuw aan dat er bereidheid is om te verkopen, maar wil zekerheid).
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.