vincentvw

Junior
  • Aantal berichten

    8
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door vincentvw

  1. Het lijkt mij wel duidelijk dat het als "kennismaking bijdrage" moet dienen omdat het bedrag ermee overeenstemt. Zoals ik zei, het is geen groot bedrag, het is mij gewoon belangrijk dat het niet helemaal uit de lucht gegrepen is. Hartelijk bedankt voor het advies, Robbert. Met vriendelijke groet, Vincent van Wylick
  2. Interessant, ik heb dit formulier volgens mij nooit ingevuld maar mij via email aangemeld.
  3. Even de backstory: Ik ben CEO van een technostarter en nam dit voorjaar deel aan de voorselectie van de Nextstage Partner & Investormatch. Wat dit inhield was het sturen van info over mijn bedrijf en een test-pitch te doen aan een aantal medewerkers van Nextstage & andere ondernemers. Ik was niet geselecteerd voor de eigenlijke match op 4 maart. Nu krijg ik een brief gericht t.a.v. de crediteurenadministratie van mijn bedrijf voor een "Eenmalige bijdrage Partner & Investormatch 4 maart 2010." Het bedrag is voor 59.5 euro incl. BTW. Ik heb geen groot probleem met dit bedrag, maar ten eerste was er nergens sprake van een eenmalige bijdrage en beide de website van nextstage & Google search tonen geen resultaten hierover. Mijn vraag is dus: is het legitiem een eenmalige bijdrage te vragen zonder dat dit ergens geadverteerd is? Zonder bericht kun je natuurlijk ieder gek bedrag vragen als eenmalige bijdrage… En is dit gebruikelijk voor "matches"? Ik dacht dat het business-model was om een percentage van de investering aan de matcher te geven en/of ook dat ze geld van hun sponsors ontvingen? Met vriendelijke groet, Vincent
  4. Dag Joost, Je hebt gelijk, de eerste twee statements zijn verwarrend (mijn Nederlands is ook niet zo goed). Mijn contract dat ik met het bedrijf onderhandeld heb specificeert het volgende: Er zijn 2 periodes: 1. de warming-up: in de komende 6 maanden moet ik een aantal deliverables halen om het bedrijf klaar te maken voor de volgende fase. a. het prototype moet af zijn en demonstreerbaar voor klanten/partners/investeerders; b. een tweede versie van het business plan moet af zijn; c. het business plan moet "approved" zijn van een onafhankelijke business advisory board. 2. de groei fase: na deze 6 maanden heb ik als doelstelling om een bepaalde som geld binnen te brengen in het bedrijf. Voor 1. krijg ik een salaris (meer hierover straks) en NA 1. gehaald te hebben, 10% van de aandelen. Voor 2., afhankelijk van de som van de opbrengst, word mijn aandeel verhoogt tot een max percentage dat gelijk staat aan dat van de andere compagnons. Het grote vraagstuk voor periode 2 is mijn salaris omdat het huidige budget het niet zal toelaten om mij dan te betalen. Dus ik heb de persoonlijke incentive om zo snel hoe mogelijk inkomsten of andere sources of funding binnen te halen. De deliverables van fase 1. zijn volgens mij blangrijke bouwstenen om dit bedrijf verder uit te bouwen en investeerders/klanten/partners/etc. te overtuigen van ons potentieel. Mijn salaris is zonder de aandelen niet marktconform, ten minste, het is ongeveer de helft van mij vorige salaris. Maar verschillende factoren spelen hierbij een rol: de aandelen die een bepaalde waarde hebben, maar alleen van een bedrijf dat loopt; mijn ervaring: ik ben een 1st time CEO en ondernemer; en het feit dat ik persoonlijk geloof dat de mensen die een onderneming starten niet direct teveel geld moeten ontvangen. Ten laatste over wat ik zei over de BV. Het moederbedrijf, een VOF, heeft (met mijn hulp) seed funding ontvangen voor dit project. Omdat dit project geen relatie heeft tot de core-activiteiten van de VOF; omdat ik aan boord kom; omdat mijn compagnons om verschillende redenen er graag een BV van willen maken; en omdat het makkelijker is investeringen te ontvangen in een aparte entity, is de beslissing genomen een BV te maken met als eigenkapitaal de fondsen die wij tot nu toe hebben ontvangen. Ik denk dat de redenering mij NU de aandelen te geven (en te vragen een gedeelte van het eigenkapitaal te betalen) te maken heeft met een aantal factoren. Het schijnt moeilijk te zijn het geld dat nu in de VOF zit te gebruiken voor het eigenkapitaal van de BV. De ondernemers moeten dus het bedrag zelf bijdragen, hetgeen fiscale consequenties schijnt te hebben. En daarbij zijn er notariskosten aan verbonden mij later aandeelhouder te maken. De laatste en misschien belangrijkste factor is dat in mijn contract staat dat ik als CEO net zoveel stemmen heb in belangrijke beslissingen wat betreft het bedrijf als de anderen. Om dit recht te hebben moet ik blijkbaar voor ten minste 10% aandeelhouder zijn van de BV. Om eerlijk te zijn, zou ik ten eerste liever met een fiscaal / legaal / boekhoudings expert daarover spreken, hetgeen ik volgende week doe. En ten tweede heb ik eigenlijk liever dat dit project een VOF word en pas wanneer wij met commerciële activiteiten beginnen, dat het een BV word. Er is een probleem hierbij, dat als ik aandeelhouder van de VOF word, ik automatisch net zoveel aandelen krijg als mijn compagnons. Dus met 3 compagnons krijg ik 33.33%, enzovoort. Ik heb wel aangeboden om dan een "ontslagbrief" te tekenen waarbij gespecificeerd word dat als ik mijn doelstellingen voor periode 1 haal, ik mijn aandelen verlies. Dit was het een beetje. Ik krijg er een beetje koppijn van terwijl ik eigenlijk gewoon wil ondernemen, dus het bedrijf wil opbouwen.
  5. Hi Ronald, Inderdaad, teveel vragen en geen autoritair antwoord, tenminste niet binnen ons bedrijf. Het verhaal is een beetje gecompliceerd. Het project dat ik heb geholpen te beginnen is een spin-of van een VOF. Voor dit project hebben wij funding ontvangen en wij verwachten daar meer van. Om de activiteiten te splitsen van de moeder VOF, om een oneven aandelenstructuur te hebben (met mij 10% en 90% aan de anderen) en om funding te ontvangen, is het besluit genomen om deze BV te beginnen. Maar er worden op dit moment zoveel meningen over Nederlandse regel dit of dat rond gegooid dat ik graag een of twee expert opinies wil hebben. Mijn prioriteiten zijn als volgt: volgens mijn contract ontvang ik de 10% pas wanneer ik mijn deliverables haal (= een goede motivator). Maar als CEO die geen aandeelhouder is heb ik geloof ik geen legaal zeggen over belangrijke beslissingen. Dat is nu nog niet zo belangrijk maar kan later wel een factor worden.
  6. Hallo, Ik heb een vraag over aandelen en eigen kapitaal in een nieuwe BV. Het verhaal is als volgt. Ik werd geëngageerd om een project te runnen dat binnenkort in een BV veranderd moet worden. In mijn contract staat dat ik een optie op 10% na 6 maanden heb van deze BV na een aantal deliverables te halen als CEO van dit bedrijf. Nu vragen mijn compagnons mij om 10% van de 18k te betalen om de BV te starten en om mijn 10% te claimen. Behalve dat dit heel raar klinkt, vraag ik mij ook af wat er met deze 1800 euro zou gebeuren indien, god forbid, de BV ophoud te bestaan. Ik heb een veel lager salaris geaccepteerd tegen aandelen, dus verder nog geld te investeren heeft niet mijn voorkeur. Mijn vraag is: is het normaal dat ik als aandeelhouder het aandeel van het eigenkapitaal moet betalen? De tweede vraag is, omdat wij deze BV eigenlijk willen starten met geld in een andere onderneming, kunnen wij op een bepaalde, belastingsvriendelijke manier dat geld niet gewoon gebruiken om de nieuwe BV te starten? Met vriendelijke groet, Vincent
  7. Super Norbert, dank je wel. Ik zal er zeker naar kijken. Met vriendelijke groet, Vincent
  8. Hallo, Ik ben een business plan boek aan het lezen over het schrijven van "bankable businessplans," en een tool dat ze noemen om een betere financiële projecties te maken en word ook gebruikt door bankiers & investeerders als verificatie voor zulke projecties. In the VS kun je zulke data per industrie kopen van http://rmahq.com/RMA/SecuritiesLending/ProductsandServices/RMABookstore/. Maar is er iets vergelijkbaar in NL of Europa en hoe heet zoiets? Zoals jullie misschien lezen is Nederlands niet mijn moedertaal. Met vriendelijke groet, Vincent
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.