Hanson

beste forum leden, ik heb in de afgelopen 35 jaren zowel in dienstverband als als zelfstandige ondernemer gewerkt. Momenteel werk ik (weer) als werknemer met tijdelijke contracten. Vraag: mocht ik werkeloos worden, heb ik dan recht op een ww uitkering? groetjes Hanson

Hartelijk dank!

Hartelijk dank. Begrijp ik hieruit goed dat, als je bent verhuisd en je in het buitenland dividend uitkeert, je daarover in NL belasting moet betalen? Geldt dit bijv. ook voor rente die je btaald over leningen van de bv? mt vr gr Hanson

beste forumleden, Ik heb een bv waarin nog hoofdzakelijk mijn pensioen in eigen beheer zit. Stel ik wil verhuizen naar Tsjechie of Hongarije, kan de bv dan meeverhuizen en moet ik dan daar de belastingen over de pensioenuitkeringen betalen? mt vr gr Hanson [mod edit: topictitel aangepast]

beste forumleden, Ik ben enkele jaren geleden gestopt met werken en heb mijn bedrijf verkocht. Boven het bedrijf had en heb ik een holding bv waar de opbrengst volledig in terecht is gekomen. Een deel van het geld heb ik geleend naar prive voor aanschaf woning, het resterende bedrag bestaat uit een bedrag aan opgebouwde pensioenrechten welke ik tzt (binnen nu en 4-6 jaar) aan mezelf kan uitkeren. Vraag 1. Waar moet ik belastingtechnisch mee rekening houden als ik de bv mee verhuis naar Curaqao? Verder wil mijn vrouw ook haar eigen bedrijf (schoonheidssalon) meenemen en daar voortzetten. Vraag 2. Hoe zit het met Curaqau, omdat dit toch een land in binnen het Koningkrijk der Nederlanden, is het dan emigreren of gewoon verhuizen? Vraag 3. Als ik mijn pensioen daar tzt laat uitkeren, hoeveel belasting moet ik dan betalen? Wie weet hier meer over en of heft geode tips? Hanson

beste Joost, bedankt voor je eerste reactie. Ja, ik heb een aantal jaren geld voor pensioen gereserveerd binnen de holding. Vraag: Zou ik een lening aan de buitenlandse bv kunnen verstrekken tegen een geldende rente? (deze bv gaat dit dan investeren in o.g. en gaat mij een bepaalde vergoeding per maand betalen waarover ik het daar geldende tarief IB ga betalen) Ik kan op basis van een bepaalde investering een visa (niet het staatsburgerschap dus) voor de usa krijgen. Vraag: ik hoef dan toch niet perse officieel te emigreren? Ik kan dan toch ook voor een aantal jaren voor mijn buitenlandse bv kunnen gaan werken en mijn huis en holding in Nederland gewoon aanhouden? Hoor graag A. Hanson

beste forumleden, ik heb recent mijn 50% belang van mijn bedrijf verkocht en denk erover te emigreren. Ik wil het batig saldo van mijn holding bv overmaken naar een nog op te richten buitenlandse bv en daarmee in o.g. investeren. Waarop moet ik op letten, cq rekening houden voor wat betreft de belastingen (men noemt dit ook wel zetelverplaatsing naar het buitenland). Wacht met belangstelling op de antwoorden! A. Hanson

beste Dennes, Manon en overige forumleden, Bedankt voor jullie reactie. Het is best wel fijn om min of meer anoniem je vraagstuk(ken) op deze manier neer te kunnen leggen en daarvoor ook ter zake doende praktsiche adviezen terug krijgt, dus hulde voor dit forum. Betreft enkele opmerkingen van Dennis: vanwege de onrust tussen ons beide directeuren is in 2006 toen al in bijzijn van zijn en mijn advocaat beslist dat 1 kapitein op het schip beter was en dat mijn compagnon vanwege zijn ervaring daarvoor het meest in aanmerking kwam. De deal was en is: ik houd afstand tot de zaak en personeel en hij runt de tent. Ik krijg x bedrag aan fee per maand en hij, omdat hij er werkelijk voor werkt (pl/mn 20 uur per week) het dubbele. Naast de aandeelhouders-vergaderingen (3-4 x per jaar) die niet op de zaak maar elders plaatsvinden, kom ik 1 x per jaar op de zaak. Ook dat vind hij wel genoeg. We maken dan echt een afspraak voor een bedrijfsbezoek, lopen door de zaak en ik praat dan wat met de medewerkers. Meer `staat `hij mij dan ook eigenlijk `niet toe`. Ik moet al helemaal niet zomaar op de zaak komen want dan leid ik de medewerkrs maar af... However, ik heb daar de afgelopen jaren vrede mee gehad. Nu hij echter ineens mijn management overeenkomst op wil zeggen, niet even eerst bellen en praten maar gewoon een aangetekende brief sturen, vind ik het ook wel even welletjes, en ga ik nu niet meer met z`n tweeen rond de tafel. Was het een normaal mens, dan was dat geen probleem. Deze persoon gaat rustig met mij praten, maakt daarna zijn eigen bespreekverlag wat dan helemaal niet strookt met de werkelijkheid en slingerd dat als waarheid de wereld in. Nee, ik neem nu een advocaat mee die rustig op de achtergrond mee gaat luisteren en wel optreed als dat nodig is. Ter illustratie een praktijkvoorbeeld van een handelswijze van mijn collega dir.: in december, 4 maanden na de ontbindingsbrief over de management overeenkomst, stuurt hij mij een mail waarin hij zegt: Mocht je nog een extra maan fee willen, dan kan dat, maar met het sturen van de nota daarvoor verklaar je wel akkoord te gaan met de ontbinding.....?! Tja, hoe zou een rechter zoiets noemen? Dit type mens is van : een vinger dan de hele hand, dingen doen die niet kunnen (maar wel als er niemand kijkt) vooral eerst aan zichzelf denken enz. Ik zal nu voor mezelfop moeten komen en ook moeten kiezen voor mezelf. Het meenemen van een advocaat tijdens een bespreking hoeft natuurlijk niet per definitie escalerend te werken. Ik doe het juist om de zaak beheersbaar te houden en vooral de emotie van beide dir eigenaren niet teveel te laten domineren. Ik wil hem laten weten, tot hier en niet verder! mt vr gr. hoor / zie graag reacties A. Hanson

Ja, misschien heb je gelijk. Om de zaak nu nog wat gecompliceerder te maken het volgende: Wij beiden hebben vanuit onze holding een managementovereenkomst met de werkmij. Deze zijn gemaakt in 2000. Zoals ik al vertelde heb ik enkele jaren terug, met tegenzin en onder druk van mijn compagnon, afstand genomen van de zaak en gedraag me sindsdien mer als aandeelhouder op de achtergrond. Wel heb ik over de jaren heen regelamtig aangegeven dat ik graag weer werkzaam zou willen zijn op de zaak. Dat heeft hij echter altijd tegengehouden. Afgelopen augustus 2010 kreeg ik ineens een brief waarin hij mijn managementovereenkomst opzegt en wel om de reden dat ik `er niet meer voor werk`. We hebben daarna wat brieven aan elkaar heen en weer geschreven, maar het lijkt erop alsof hij op zijn standpunt blijft staan. Vandaar dat ik een advocaat in de hand genomen heb die de eerstvolgende aandeelhoudersvergadering er bij zit. Ik wil dan hetzij: a. doorbetaling van mijn fee , b. betalingen middels interim dividend (de zaak kan dat gemakkelijk doen want de eigen vermogenspositie is zeer hoog (85%) c. mij gewoon de gelegenheid geven om weer te gaan werken op de zaak of c. ik ga een schadeloosstelling eisen. Hij heeft mij overigens ook gevraagd of ik wil instemmen met mijn eigen ontslag als directeur (zo staat het nl in het vennootschapscontract - 2/3 van de stemmen vertegenwoordigend 50% van de aandelen = benodigd om een dir te kunnen ontslaan, en ik mag daar een financiele vergoeding tegenover zetten. vragen: 1. is het opgeven van mijn directeursschap zonder risico (het lijkt aantrekkelijk als er een leuke om geld tegenover staat) 2. als ik dat doe heb ik nog steeds recht op dividend 3. ik ben nu nog steeds `volledig bevoegd` en kan theoretisch morgen de zaak binnen lopen en voor mezelf een werkplek creeeren. Is natuurlijk niet goed voor de organisatie en er komt een hoop heibel van. Hij heeft in het verleden mede-werkers tegen mij opgezet, mensen zelfs een spreekverbod met mij opgelegd enz enz.. Eeen teruggang van mij naar de zaak zal dan bijna wel vergezeld moeten gaan van een rehabilitatie van mijn persoon want hij heeft het (ik hoor dat van ex-werknemers) wel erg bont gemaakt t.o.v. mij. Wat zal ik doen, welke keuze(s) zijn verstandig? goed weekend en alvast bedankt voor het meedenken. A. Hanson

beste mensen, Bedankt voor jullie adviezen! Ik heb op de eerstvolgende vergadering agendapunt `afspraken samenwerking` gezet waarin we samen ook eens moeten gaan kijken hoe volgens onze eigen wensen / ideeen de toekomst van het bedrijf eruit zou moet zien. Gewoon eens losjes over praten en peilen wat de ander wil. In ons vennootschapscontract staat wel de clausule dat als wij onze aandelen willen verkopen, we deze eerst moeten aanbieden aan de andere aandeelhouder (blokkade). Als we over 2-4 jaar echt een goede prijs kunnen krijgen, juist als we samen verkopen, sluit ik niet uit dat ik meedoe. We zijn momenteel met nieuwbouw en het bedrijf zal er daarna veel aantrekkelijker op worden. Nu mijn aandelen verkopen lijkt mij in ieder geval niet verstandig. Dennis schrijft zeker wat wijze woorden hier. Hij is inderdaad het type dominant en, ook goed gezien, zijn werk is zijn doel in het leven. Daarnaast vind hij het beter dat hij de leiding heeft omdat hij dat beter kan dan ik en meer ervaring heeft. Dat met die ervaring klop ook wel. Ook denk ik dat het maar door blijven werken een soort therapy voor hem is ivm familie-omstandigheden in het verleden (echtscheiding, zoon verloren, vorige bedrijf moeten verkopen) en het heden (bijna niemand van zijn eigen familie wil hem nog zien). Daarnaast rommelt hij wat met BVtjes, gedraagd zich vaak alsof de zaak uitsluitend van hem is en zal iedere kans benutten om mijn positie nog verder te verzwakken. Ik leef hier al jaren mee, dus ik lig er echt niet meer van wakker. Lastig en vervelend blijft het wel. groet A. Hanson

beste lezers, Wie weet een goede oplossing voor het volgende probleem: Sinds een jaar of 8 ben ik voor 50% eigenaar / dir bij ons bedrijf. Mijn collega-dir wordt dit jaar 68. In 2007 heeft hij al eens aangegeven nog 2 jaar door te willen gaan, dus tot 2009. Afgelopen jaar (2010) gaf hij aan in elk geval nog tot zijn 70e door te willen gaan. Omdat twee kapiteins op een schip vaak niet gaat, heb ik enkele jaren geleden `vrijwillig` wat stappen op zij gezet zodat hij alleen de directie kon voeren en ik mij meer als aandeelhouder op afstand zou gedragen. Zelf ben ik nu 55 jaar. Enkele keren per jaar hebben we een aandeelhoudersvergadering. De zaak draait goed. Ik zit dus al weer enkele jaren op de reservebank en wil zolangzamerhand, maar toch zeker binnen nu en 2,5 jaar, weer graag op de zaak aan het werk. Ook wil ik zijn aandelenpakket (50%) van hem gaan overnemen en de zaak alleen verder gaan runnen. Ik heb geen interesse om hem bijv. als adviseur of commissaris aan te houden. Wat moet ik doen om te zorgen dat de overname goed verloopt en dat hij ook daadwerkelijk gaat stoppen rond zijn 70e jaar zodat er voor mij als ondernemer binnen mijn eigen bedrijf nog ruimte is om weer lekker aan het werk te gaan. (thuis zitten geeft geen voldoening meer en bovendien kom je op mijn leeftijd 55 elders niet meer aan werk) Alle ideeen zijn welkom! Hanson

Wat nu als je je hebt ingeschreven als werkzoekende en je kan geen werk vinden. MOET mijn vrouw dan gaan werken (zij is nu druk met de kinderen)? En hoe gaat men om met een (eventuele) bijstandsuitkering wanneer wij het grootste gedeelte van het huis al wel hebben betaald? En hoe met een redelijk bedrag aan eigen vermogen (ca 10 x modaal)? C. Hanson.

Jeroen, Bedankt voor je input. Ik heb inmiddels al veel informatie binnengehaald w.o. ook (nog net voor de bouwvak) enkele prijzen van aannemers. E.e.a. gebaseerd op een voorlopig schetsontwerp. Heb ook al met de banken gepraat en denk dat het bouwen in eigen beheer op dit moment het beste is. Zo te zien kosten mij de m2 minder bij nieuwbouw dan bij huren en krijg ik ook wat ik (precies) wil. Bij de banken vragen ze om een eigen investering van 15% (wat voor mij haalbaar is) en daarnaast kun je de helft van het te financieren bedrag aflossingsvrij krijgen en de andere helft moet worden afgelost in 25 jaar. Iedereen op dit formum bedankt voor het meedenken. groeten A. Hanson.

Beste Klaas, bedankt voor je reactie. Sta op het punt van vertrek voor vakantie. Kom na de vakantie op je reactie terug. groetjes Hanson.

bedankt voor je reactie Ronaldinho, Ik kan inderdaad nog vele kanten uit. Ben al wat aan het rondbellen en zal uiteindelijk tot de beste keurze komen. groetjes Hanson.

Ja, we zijn btw plichtig. Doen groothandel in bouwmaterialen.

Beste Yannick, Goede opmerking van je. Natuurlijk ga ik ook zelf verder op zoek naar antwoorden, ik probeer hiermee echter eerst in z`n algemeen wat ideeen los te krijgen die me verder helpen en richting geven waar ik op moet letten. groet, Hanson

beste forumleden, Ondanks de recessie loopt ons bedrijf nog steeds goed. Wij hadden de afgelopen jaren al plannen voor nieuwbouw en willen dat nu gaan doorzetten. Enkele vragen: a. Wat kun je het beste doen? 1. Bouwen in eigen beheer of 2. een projectontwikkelaar laten bouwen en daarvan later terug gaan huren. b. Zijn er nog andere mogelijkheden?(wel met nieuwebouw) c. Zijn er ook ontwikkelaars waarvan je het pand op een later tijdstip kan kopen tegen een vooraf vastgestelde prijs? d. Waar moet je op gaan letten, wat zijn de stuikelblokken, hoeveel eigen vermogen zou je in het nieuwe pand moeten stoppen om een financiering rond te krijgen, etc. in afwachting van jullie reacties Hanson

beste forum lezers, Kom je als zefstandig ondernemer in aanmerking voor een ww uitkering als je bedrijf failliet zou gaan? Het gaat hier om een middelgrote BV. Er is in dit geval geen sprake van wanbeleid en de directie kan ook niet worden aangesproken op bestuurdersverantwoordelijkheid vanwege misdragingen of mismanagemant. Moet je je prive vermogen (geld in eigen woning / spaarrekening) eerst opmaken voordat je in aanmerking komt voor een uitkering? en wat voor soort uitkering krijg je dan? ww of bijv. bijstand? In afwachting van de antwoorden, C. Hanson

Joost, bedankt voor je adviezen! Fijne kerkstdagen en de beste wensen voor 2009! AHanson

beste forumleden, Graag wil ik het volgende weten: Voorgeschiedenis: Al sinds de oprichting begin jaren 90 loopt ons bedrijf er goed en groeit nog elk jaar. Enkele jaren geleden hebben mijn partner en ik (we zijn beiden 50% eigenaar en dir.) afgesproken dat hij de dagelijkse leiding van het bedrijf op zich zou nemen. Ik zou (hoewel ik nog steeds als dir. bij de KvK geregistreerd sta) meer afstand van de zaak nemen en mij meer als een aandeelhouder op afstand gaan gedragen. De reden van bovenstaande is dat onze samenwerking niet meer lekker liep en met twee kapiteins op een schip hadden we vaak problemen. Ik zit alleen nog 3-4 aandeelhoudersvergaderingen per jaar bij. Keur nog wel begrotingen goed en krijg regelmatig (kwartaal) cijfers onder ogen. Verder laat ik een accountant de boeken nog controleren voordat ik de jaarcijfers goedkeur / teken. Mijn vragen: 1) In hoeverre ben ik als directeur aansprakelijk voor het ontstaan van schulden van mijn onderneming. Nu loopt alles nog goed, maar stel dat dit de komende jaren anders zou gaan, in hoeverre ben ik dan aansprakelijk? Kan ik in prive of via mijn beheers bv waar mijn vergoedingen (dividend etc) binnenkomt worden aangesproken op eventuele schulden (uiterst een faillisement) van de werkmaatschappij? 2) Mijn vermogen zit deels in mijn huis. Is het verstandig om ter bescherming van mijn vermogen mijn huis op naam van mijn vrouw te zetten? Is dat een eenvoudige procedure? Is dat zowoezo goed om te doen? In afwachting van de reacties en alvast bedankt. Bij deze ook alvast fijne kerstdagen voor alle forumleden en de beste wensen voor 2009! A. Hanson ps. ben na 1e kerstdag weekje weg.

Allereerst Ronaldhino, Hoeveel belasting moet je dan bijv. betalen als je je geld uit de verkopen van de aandelen in onroerend steekt en deze daarna gaat verhuren? (bijv. een appartementje) groeten A H

Beste forumleden, Wie kan mij vertellen wat je aan belastingen verschuldigd bent als je je bedrijfsbelang verkoopt? Ik ben DGA van een onderneming met 50% van de aandelen. Wil dus weten hoeveel ik netto van de verkoopprijs kan overhouden. Ik heb de aandelen van de werkmij ondergebracht in een personal holding. Daar komt ook mijn management fee en de dividend binnen. In afwachting van de reacties A Hanson.

beste Jeroen, Bedankt voor je reactie. Er zitten inderdaad 2 kanten aan de zaak. Goed at je dat even aangeeft. Ik heb gisteren toch maar eens even een advocaat om advies gevraagd. We gaan nu twee zaken bekijken: 1. valt het voordeel uit naar de werkmij (ook mijn voordeel) of naar de personeels bv (voordeel mijn compagnon) 2. hoe zit het met het belang van het personeel: is de CAO voor uitzend personeel voordeliger of is de CAO waar ons bedrijf onder valt voor het personeel voordeliger. Het personeel heeft immers niet om deze `switch`gevraagd en als ze erop achteruit gaan kunnen ze daartegen mogelijk tegen gaan protesteren (schade claimen?) zeker gezien het feit dat mijn compagnon directeur en direct belanghebbende is bij de personeels bv. Het antwoord krijg ik in de 2e week van januari. Even afwachten dus. Nogmaals bedankt! A Hanson.

:) Beste Joost, Peter en Fred, allereerst bedankt voor jullie reactie. Inderdaad is het (zoals Fred al zei) een schimmige zet van mijn compagnon. Nu ben ik dat zolangzamerhand wel van hem gewend, want hij is al vele (6-7) jaar bezig om te proberen mij het bedrijf uit te werken. Ik zal me nu beperken tot de kwestie met de personeel bv.: Joost vraagt of er een contract is tussen de personeels bv en de werkmij, : Ja die is er. Ik heb deze gisteravond nog weer een goed bekeken en na lezing van dat contract / brief tewerkstelling valt de schade mogelijk nog wat mee. In het contract `Overeenkomst te werkstelling` staat nl.: `Hierbij bieden wij u aan onderstaande medewerkers bij u te werk te stellen voor vermelde vergoeding met ingang van 1 januari 2003. Eventuele wijzigingen in salaris (uitsluitend in overleg met u) zullen doorgegeven worden voor betaling periode.... enz enz. Hierna volgen nog een aantal zaken over uren, ziektekosten verzekeringen e.d. Verder: Alleen ik heb getekend. Van de medewerkers, 7 stuks, die indertijd (2003) op de lijst staan die bij deze tewerkstelling horen, zijn er sinds dien 5 vertrokken. Sinds dien zijn er veel gekomen en gegaan. Momenteel zijn er 15 FT medewerkers in dienst en gaat er driemaal meer salaris in de bv om. Zoals ik het nu lees lijkt het erop alsof ik indertijd alleen voor de medewerkers heb getekend die toen op de lijst stonden. Voor alle nieuwe medewerkers die hierna kwamen heb ik immers nooit getekend. Ziet alles er nu wat anders uit? Graag advies! A. Hanson.