A_A

Beste Tom, als fanatieke fitnesser heb ik een aantal sportscholen van binnen gezien en ook kennisgemaakt met verschillende PT's.

Je aanname dat vooral de rijkeren een PT betalen hoeft niet te gelden. Afhankelijk van je service zullen ook het normale fitnessvolk graag gebruik willen maken van je service en er geld voor over hebben om hun bij te staan bij t afvallen of revalideren (fysio is ook duur). Denk hier over na hoe je ook t gewone volk kan bereiken en niet uitstraalt dat je onbetaalbaar bent. Straal uit dat je mensen gelukkiger, mooier, gezonder kan maken. Niet dat je duur bent. Mensen kopen vaak onzinnige suplementen, omdat ze niet beter weten.

Belangrijk is om jezelf te laten zien. Misschien dat je eens kan afspreken met een sportschoolhouder dat je om 19.30 elke werkdag een buikspierkwartiertje houdt waar iedereen gratis aan mee kan doen. Na dat kwartiertje kan je je zelf lekker voorstellen.

Ander punt is dat ik veel PT als ZZPer zie werken bij een sportschool. Ze worden gewoon ingehuurd door een sportschool en jij als PTer betaalt een fee aan de sportschool. Kan je ook zo iets opzetten?

Waar ergens in Nederland zit je eigenlijk?

Ik weet niet of het nu nog steeds zo is, maar volgens een wetsartikel kanje tot 75% declareren.

Dus ja, tot een bepaald percentage.

Zelf bezig geweest om een pizzeria op te zetten.

1) eerste zaak die mijn interesse trok was een afhaal/bezorgpizzeria (geen restaurant!). Inventaris was een kleine 3 jaar oud: 1 oven met dubbele kleppen zodat 4 pizza's tegelijkertijd in de oven konden. Verder was er een koelkast voor de ingredienten en 1'tje voor drank, ruimte waar de pizza's klaargemaakt werden en bezorgmateriaal (dozen en 2 brommers). Pizzeria had een oppervlakte van niet meer dan 45 m2. Prijs ter overname: rond de 40K. Hier zat een 5-10% goodwill in.

2) prijsopgave van een welbekende pizza-franchise-keten om from scratch het op te bouwen: in totaal ongeveer 150K, waar promotiekosten, entreefee en fee voor de franchise tussen de 50K-60K zijn. Rest is personeelskosten, kosten voor materiaal, opbouw van je afhaal-bezorgpizzeria. Kom je rond de 90K uit. (waarvan 20K je ondernemersfee is). Uiteindelijk kom je uit op een bedrag van 70K voor een ruimte van nabij de 90m2.

 

Hans Teunissen (oprichter van Riviera Maison) zegt het zo: "Marktonderzoek is voor bangerikken, niet voor echte ondernemers. Als je het van marktonderzoek moet hebben, stop dan maar met ondernemen en ga voor een baas werken." Al die visiepraat valt wat mij betreft in dezelfde categorie. Als je moet gaan nadenken over merken en visie, gan dan maar voor een baas werken.

 

Don't sell yourself short.

En dan kijk je op de website van Riviera Maison en dan kom je dit tegen:

OVER RIVIÈRA MAISON

 

Een visie is een idee met de kracht om werkelijkheid te worden. Ons idee is een internationaal succesvol interieurmerk neer te zetten. Een merk met een sterke beleving, een ’way of life’ waar genieten een zeer belangrijk aspect is. Wij willen graag een interieurmerk aanbieden waar breed publiek een ‘feel good’ associatie mee heeft. Exclusiviteit, sfeer en service zijn daarbij de kernwaarden.

Dus blijkbaar deelt niet iedereen je mening, Twa, dat nadenken over visie en merken niet-ondernemend is. Of begrijp ik je verkeerd?

Dank maar weer voor de reacties :)

 

Ik zal eens op dat forum kijken, Joop.

 

 

Ik vraag me nu ook af waar ik het beste kan beginnen, om een soort van basis te vormen, als dat wat uit zou maken.

 

Doordat ik aanneem dat New York wel een beetje het centrum van Amerika is, zou ik denken dat dat wel een goede keus is.

The proof is in eating the pudding. Weet wel dat NY totaal geen weerspiegeling is van de VS. Ik zou eerder een lijstje maken van een X aantal steden (verspreid over de VS, dus east coast, west coast en country side) en ga de steden af en kijk of ze daar Chambers of Commerces hebben en kijk je of je met die KvK's contacten kan leggen.

Jantax, dank je voor je reactie. Ik zal reageren op het stukje waar ik wat mee kan.

 

Maar als je het ondanks al je financiële twijfels nu gewoon eens wilt uitproberen als ondernemer, dan zou je in plaats van direct kopen ook kunnen proberen om die zaak eerst eens een jaar te huren van de huidige eigenaar en daarbij vooraf een goede afspraak te maken over de prijs en de andere voorwaarden bij overname na 1 jaar. Dan kun je zowel makkelijker in- en uitstappen, als met meer kennis van zaken na 1 jaar besluiten om door te gaan.

 

Wat bedoel je dan met huren? In deze situatie zou het meer zijn 'als bedrijfsleider opereren om het te proberen' dan dat er echt sprake kan zijn van huren. Er valt weinig te huren. Kan je misschien een voorbeeld geven wat je bedoelt.

Dan zou ik die gezonde twijfel gebruiken om alles lekker kritisch te blijven beoordelen (zowel je eigen plan als bv. vraagprijs).

 

Echt alles overzien kun je toch niet, een goed overzicht over alles blijk je te hebben. Laat enkele andere mensen ook naar je plan kijken en naar bv. de vraagprijs, die kunnen je gevoel versterken en daarmee ook aangeven in hoeverre je twijfels terecht zijn.

Ik denk dat Johannes een punt heeft: laat andere mensen naar je plan en de financiële cijfers kijken. Je kunt bijvoorbeeld een boekhouder of een gespecialiseerd bureau laten doorrekenen of je een goed scenario voor ogen hebt. Kost een paar centen, maar geeft ook wel zekerheden die je misschien beter doen slagen (goede nachtrust is onbetaalbaar!). Niemand kan jou garanties geven, maar er kan wel aangegeven worden hoe roze jouw bril is (en roze zal die zijn, niets menselijks is ons vreemd ;)).

Als je het zo leest, klinkt het zo triviaal maar idd het is zeker eentje om uit te voeren. Los van de controle is gewoon het gesprek er over al meer dan waardevol. Thanks,

Ik vind deze wel heel relevant:

 

https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=15;action=display;threadid=34152

 

Nils de Witte verwoord het mooi:

[...] enige twijfel is normaal en terecht. Te veel twijfel is slecht. Als je heel erg twijfeld zou ik het niet doen.

Thanks, dan denk ik ook 'wat zeur ik nog..' als ik die 400K vergelijk met mijn bescheiden investering.

Volgens mij kent iedereen deze twijfels. Ze komen meestal vlak voor het moment van beslissen. Maar meestal heb je voor jezelf al lang beslist. Wat overstemt deze twijfels: ja of nee?

De 'Jazeker!' overstemt overduidelijk.

Gisteravond was het zover: verkopende partij wil met ons naar het volgende stadium van het verkoop van zijn eetgelegenheid.

Kleine 3 maanden ben ik concreet bezig met het overnemen van een kleine eetgelegenheid. Al heel lang ambieer ik het ondernemerschap, maar nooit kwam het er van doordat ik niet goed genoeg focuste (alles was leuk en interessant, overal zag ik gouden bergen, maar ik maakte nooit iets concreets). Totdat ik met mezelf de afspraak maakte: of ik ga nu echt nadenken wat ik wil doen, waar m'n passie en drijfveer ligt en dit in werking stel of ik stop met de mooie praatjes en ga gewoon verder met werken.

Alweer een tijdje terug sprak ik een kennis en medeondernemer en bood me de mogelijkheid aan om te leren ondernemen: neem deze kleine eetgelegenheid over zodat je kan leren ondernemen. Financiële risico is te overzien (apparatuur staat er, zo'n 3 jaar oud), bedrijfscijfers zijn bekend, concept draait al, probeer het uit. Eigenaar vertrekt naar het zonnige Spanje en wil er vanaf. Is het wat voor jou?

Toen begon het onderzoeken: 2 maanden lang paar avonden per week langsgaan om te kijken hoe het draait, hoeveel klanten er komen, hoe lang het duurt van bestelling tot levering, hoe lang duurt een gemiddelde bezorging. Kortom een beeld vormen bij de cijfers die gepresenteerd zijn. Gekeken wie in de omgeving de concollega's zijn, hoe draaien zij en wat is hun menu. Al met al een duidelijk beeld geschetst voor mezelf en ook gezien waar de kansen en mogelijkheden zitten. Dit omgetoverd in een bescheiden ondernemingsplan om de hersenspinsels ook op papier te krijgen. Ik had er een positief gevoel er bij.

Tot gisternacht voor het slapen gaan. Verkopende partij wil graag praten met ons en de prijs waar we over gaan praten is verre van onaantrekkelijk. Maar gisternacht voor het slapen gaan kwamen er allerlei gedachten naar boven: ja maar wat nou als ik iets over het hoofd heb gezien? Wat heb ik dan over het hoofd gezien? Hou ik financieel gezien genoeg over om onverwachte dingen te coveren? Doen banken nog steeds moeilijk als ik onverwacht bij ze moet aankloppen? Ik stop wel mijn spaargeld er in, is dat een goed teken of moet ik meer lenen en spaargeld achter de hand houden?

MedeHL'ers, zijn deze blues herkenbaar? Hoe zijn jullie er mee omgegaan? Nog meer tijd nemen om alles te checken en rechecken?

Ik lees jullie graag.

Verkoopt TNT servers tegenwoordig?

Maar zonder grollen, zeg dan gewoon IBM, waarom zo quasi mysterieus doen?

FLM heeft dan weinig onderzoek gedaan naar wat HL is, quote:

7. https://www.higherlevel.nl/

Voor al je vragen en hulp door ondernemers bij jouw in de buurt.

 

Alsof we de buurtsuper van het ondernemersadvies zijn >;(

Laten we niet beginnen over hun spelfout.

Is het niet zo dat exclusieve merken zoals Prada, Gucci of Hugo Boss exclusieve samenwerkingscontracten afsluiten? Zoals ze dat ook doen met juweliers, dat niet iedereen de exclusieve merken kan verkopen.

IK zou je aanraden om eens contact op te nemen met die merken en vragen hoe je verkoper van hun producten kan worden. Doe ook onderzoek naar de alternatieve kanalen en maak dan de afweging van kan en niet kan.

Ik meen te herinneren dat TwaBla hierover geschreven heeft, ik zal eens kijken of ik de berichten nog terug kan vinden.

 

Hoe zouden supermarkt-producten eruit zien met een minimalistisch design?

klik

Ik krijg jaren '60 associaties (niet dat toen leefde ofzo), gewoon zo basic en simpel. Saai zelfs.

Beste TS, waarom creëer je niet een niche waarin je kan beginnen met je nieuw scheermesje? Ik noem maar iets raars, maar bv het scheren van schaamhaar. Als ik nu zo het topic lees, wordt gelijk geassocieerd met gezichtsbeharing, maar probeer verder te kijken dan de standaard markten, want je zult het zeker lastig hebben met een Procter & Gamble als concurrent.

Het fijne van dropbox is ook dat op je pc een folder aangemaakt kan worden dat automatisch synchroniseert.

Een puntje is wel, als er veel bestanden uitgewisseld worden en veel tegelijkertijd gewerkt wordt in bestanden, het onoverzichtelijk kan worden.

Tis gratis, dus probeer het gewoon uit. Baat 't niet, schaadt 't niet.

Jawel toch? Of bedoel je iets anders?

 

Rijkere mensen gaan wel degelijk met de fiets, een vriend van mijn vader die daar rechter is en goed verdient vroeg mijn vader een mooie fiets voor hem mee te nemen omdat ze in de stad vrijwel niets hebben, althans; niet nieuw. De man is natuurlijk niet representatief voor de rijke mensen maar ik woon zelf in een vrij rijke buurt daar en er word zeker niet neergekeken op mensen die fietsen, vooral als het een mooie en degelijke fiets is i.t.t. toch die jaren 50 fietsen die ze keer op keer repareren. Mag ik vragen hoe je aan deze info bent gekomen?

 

Wat betreft die fietsen die de Marokkanen vanuit de EU meenemen heb ik hierboven al vermeld, vaak gaat het om gestolen fietsen of heling en het gebeurt idd. erg veel maar voornamelijk in de zomervakantie.

Vind ik wel bijzonder van die rechter. Ben zelf in gesprek met enkele bestuurders in de grote steden in verband met verkeersveiligheid en daar wordt tussen neus en lippen aangegeven dat fietsongevallen geen prioriteit hebben omdat het toch een bepaalde klasse in de maatschappij is.

Dan lijkt het me wijselijk om toch wel een soort van marktonderzoek te houden om te achterhalen wie je doelgroep is en wat de prijs is die ze er voor over hebben.

Een vertrouwensrelatie met duurzame klanten is onvermijdelijk. Maar je moet er altijd voor zorgen dat zowel jijzelf, als ook je klanten, er niet de dupe van kunnen worden.

PJ, ondanks dat jullie elkaar niet kennen, heeft die meneer van dat motor-topic jou toch vertrouwd om hier verder mee te gaan. Hij heeft er jaren werk inzitten en ondanks dat vertrouwt hij toch iemand van het forum om er verder mee te gaan. Oke, laten we er van uitgaan dat toch heldere afspraken zijn gemaakt over jouw participatie, toch is er heel veel vertrouwen in het spel.

Beste 7, heb je ongeveer een idee over de prijs die wilt gaan hanteren?

Er komen heel veel fietsen Marokko binnen die vanuit de EU door Marokkanen worden meegenomen. Kapotte fietsen worden daar gemaakt en doorverkocht voor minder dan 15 euro. Rijkere mensen gaan niet met de fiets, het wordt gezien als een poor-mans-vehicle.

Dus, wat is je strategie eigenlijk?

 

Heeft momenteel voor mij zeker met films te maken. Scienfiction films zelfs. Ik heb die optie helemaal niet om bij mensen gratis een auto mee te nemen waarbij ik later ga betalen. Die optie bestaat helemaal niet.(Momenteel)

 

Dus ik vraag het nogmaals , ik ga mensen vertrouwen wanneer jij zegt dat jij al mijn schulden gaat afbetalen wanneer het slecht afloopt.

Dus jij bent een ondernemer die er vanuit gaat dat alles zeker moet zijn anders gebeurt het niet? Je schulden betalen zal ik sowieso moeten doen, omdat je dan in de uitkering belandt.

Jammer dat je erom heen praat en niet inziet dat ook jij leunt op vertrouwen van anderen. Moge zo succesvol worden dat je gaat geloven.

Nogmaals , ga jij mij die 1000de euro's terug betalen als het verkeerd af loopt doordat ik mensen ga vertrouwen?

Heeft niets te maken met films. Ga maar navragen in die bergen waar jij het meisje vandaan gaat halen hoe ze met elkaar omgaan. Waar vertrouwen en respect voor elkaar grootste goed is. Waar mensen hun dochters aan anderen toevertrouwen omdat ze verder kijken dan het geld waar jij steeds op hamert.

En over die 1000den euro's. Je verdient het niet om geholpen te worden, omdat je zelf niet behulpzaam bent. Want als jij anderen niet vertrouwt, waarom zouden zij jou vertrouwen en bijstaan?

 

Dat hangt af. Ik heb geen miljoenen om te zeggen van : ooo dat maakt niet uit , kan gebeeeurrree. Als ik 4-5 maanden mijn huur niet kan betalen ga ik failliet. Ik probeer er altijd te zorgen dat elke cent , veilig naar mijn bank wordt gestort VOORDAT ik iets verkoop of iets doe.

 

Stel dat ik 4-5 maanden mijn huur niet kan betalen. Ga jij dan die 1000de euro's terug geven aan mij? Zo ja ben ik voortaan een persoon die mensen gaat vertrouwen , ookal gaat het om 1000de euro's.

Maar stel, business gaat niet goed. Automarkt is ingestort of er is een concurrent bij je in de buurt gekomen die beter dan jij verkoopt waardoor je op randje faillissement bent. Ineens is het mogelijk voor jou om 4 auto's voor een goede prijs te kopen, alleen je hebt het geld niet. Zou je niet willen dat die verkoper je vertrouwt zoals jij jezelf vertrouwt, dat hij inziet dat je het geld gaat terugbetalen, want je gaat die auto's binnen no time verkopen?

Of heb je dan zoiets van, jammer dan maar faillissement, hij heeft het recht om mij niet te vertrouwen.

Altan, wat is er dan ergs aan als je met iemand zaken doet op basis van vertrouwen en die persoon schendt je vertrouwen? Je bent het geld kwijt en dan? Geld is toch maar geld, of niet? Het draait toch om meer dan geld? Het draait toch ook om je eigen intentie en waarden? Is het niet zo dat de slechterikken gestraft zullen worden en zij die goed blijven handelen toch zullen worden beloofd om hun daden? Of zie je dat niet zo?

 

Maar Seats2meet is een vergaderconcept, geen flexwerkplekken, toch?

Ze hebben ook een gemeenschappelijke ruimte waar je vrij kan zitten als ondernemer(s), met internet en gratis koffie/thee/hot choco. Daarnaast zijn er ook vergaderruimtes beschikbaar, alleen daar voor dien je te betalen zoals eerder werd gezegd.

Waar je eventueel aan kan denken is om onder het eerste X aantal aanmeldingen een professionele photoshoot verloot. Bij online daten staat (of valt) een profiel door de foto's die geplaatst zijn. Met een gratis photoshoot zullen mensen eerder neigen om zich aan te melden om een photoshoot ze wat leuker kan maken.

Kijk of je een samenwerking aan kan gaan met een bekende fotograaf of modellenbureau.