jellek

Aangeven dat "cijfers niet je sterkste kant zijn" is prima (eerlijkheid duurt het langst), maar zorg dan dat je daar op ingespeeld hebt. Door het extreem goed uit te werken, maar wel zodanig dat je het zelf ook begrijpt en kunt uitleggen. Niets zo desastreus als een kandidaat die zelf de draad kwijt raakt. Als het een echte financier is kijkt ie ook goed naar de persoon, ben je zelf bevlogen genoeg om er 200% voor te gaan. enfin, nogmaals succes

Beste Femke, Ik heb geen ervaring met dergelijke bedrijfsadviseurs, wel met financiers. En al het hierboven beschrevene, cijfers zijn het belangrijkst. En dan liever een uitgewerkte excel met inkomsten en uitgaven per periode (maand/kwartaal) en idem voor liguiditeiten (houdt rekening met betaaltermijnen, let ook op de BTW verrekening hierbij (afdracht voor terugggaaf). Wat het erg goed doet is het werken met scenario´s, maak een "real case", "worst case" en een "best case". Werk de korte termijn (jaar?) gedetailleerd uit (per maand) en de langere (3 jaar?) minder (per kwartaal) In sommige gevallen is zo´n Excel voldoende. Een beetje bedrijfsadviseur wil natuurlijk ook weten waarop je je omzet getallen baseert! Oh en een paar grafieken kan geen kwaad. Persoonlijk (als ik onderzoek zou doen) zou ik ook nadrukkelijk naar je logistiek vragen, heb je voorraden (hoeveel en waarom), drop shipment? wat is dan het voordeel van de leverancier dat jij er nog tussen zit. Risico´s als wanbetalers et cetera, hoe ga je daarmee om. Ik weet niet wat voor krediet het is, maar denk er aan dat de meeste banken weliswaar kredieten geven (rekening courant) maar dit, als het puntje bij het paaltje komt, net zo makkelijk weer intrekken of aanvullende eisen gaan stellen. Misschien kun je er wat mee groetjes Jelle