adfundum
-
Aantal berichten
31 -
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Inhoudstype
Profielen
Forums
Blogs
Berichten die geplaatst zijn door adfundum
-
-
Er is geen structureel verschil tussen het verkopen van ''gaten'' en een ''boormachine'', aangezien een boormachine ook een gat in de markt is.
Ik vermoed dat je dit niet begrepen hebt. Het gaat er om dat de klant met een boormachine "gaten" wil boren, dus als je een boormachine wil verkopen kun je dat vanuit je eigen product doen ("boormachine") of vanuit het doel van de klant ("gaten"). En als je vanuit het doel van je klant denkt kun je deze beter (en wellicht uitgebreider) van dienst zijn.
Dit kwartje valt (onbewust?) maar niet.
En als willy het licht toch nog zou zien....
Vertel eens wat over je boormachine. We weten dat je "iets" hebt waarmee je naar jouw zeggen gaten kunt maken, maar niet wat dat dan is.
-
Ik denk dat Hans hier wel een goed punt mee heeft, maar wat ik vaak merk is dat je onderneming dood geanalyseerd wordt.
Ik vind het moeilijk te omschrijven, maar ga het toch proberen.
Bij vakmensen is een onderneming een soort kunstobject, waarbij je ideeën en ambitie misschien omstreden en risicovol kunnen zijn. En dat als je er rationeel naar kijkt bepaalde beslissingen niet slim zijn. Maar van uit een passie toch gedaan worden. Met soms een negatief resultaat.Voorbeeld, mijn vorige boekhouder gaf aan dat ik eens moest stoppen met investeren en dat ik nu toch wel eens betere winstcijfers zou moeten presenteren, alleen al om de belastingdienst of de bank tevreden te stellen.
Nu heb ik sch**t aan de bank, zij zijn een noodzakelijk kwaad dat ik over 11 maanden ook niet meer nodig heb (lening afbetaald). En volgens mij is de belastingdienst niet geïnteresseerd in hogere winstcijfers, mijn BTW afdrachten zijn enorm toegenomen de afgelopen jaren en zorg ik ervoor dat verschillende onderneming omzet maken en dat personeel uren kan maken (en dus weer extra inkomsten belastingdienst).
Wat hij niet begreep is dat wanneer je in mijn branche serieus genomen wilt worden, je wel degelijk een serieuze eigen verhuurafdeling moet hebben en niet alles moet willen inhuren. Al alleen al om het feit dat de meeste inhuurspullen vaak van slechte kwaliteit zijn. (Komt door de mentaliteit: "Don't be gentle, it's only rentall")
Nadat hij er weer over geen zeuren heb ik hem weggestuurd en ben ik naar een ander gegaan.
Het gaat mij niet zozeer om dit voorbeeld, maar meer om de angst/bewustzijn van dit gegeven. En dat ik dat ook verwacht bij een adviseur. En ik denk dat ik daarin zeker niet de enige ben.
Nu heb ik geen adviseur nodig, mijn omzetten zijn goed en groeien alleen maar. De grote van mijn inventaris maakt grotere sprongen dan verwacht. En mijn werknemers, freelancers en leveranciers zijn tevreden over mijn betalingsgedrag. En nog belangrijker mijn opdrachtgevers en hun bezoekers zijn razend enthousiast over het werk dat wij leveren.
Ik hoop dat ik mijn punt een beetje duidelijk heb kunnen maken. Tuurlijk je hoeft niet te luisteren naar een adviseur, maar waarom zou hem dan inhuren als je het toch niet doet. Zonde van het geld.
Beste Jasper,
Een adviseur is geen adviseur. Wat ik hiermee bedoel is dat het nogal een containerbegrip is. Ik kan me jouw houding t.o.v. de betreffende boekhouder goed begrijpen. Maar voor je begrip: een boekhouder is geen organisatie-adviseur, maar een financieel adviseur. Hij zou dat zelf nog beter moeten begrijpen en zich dus vooral bij zijn vak moeten houden. Een goed adviseur gaat ook niet lopen drammen, maar is enkel en alleen op zoek naar wat jou kan helpen. Helaas, is mijn indruk, gaat dat voor een groot deel van 'de beroepsgroep' niet op. Maar ja, in alle sectoren heb je betere en mindere broeders.
Overigens interessant te lezen dat je meent geen adviseur nodig te hebben, omdat (o.a.) je omzet goed is en alleen maar groeit. Misschien zou je juist nu eens een adviseur moeten inschakelen om je te helpen verstandig te groeien. Want juist in groeifasen sluipen 'de foutjes' erin. Een groter bedrijf heeft andere behoeftes dan een kleiner bedrijf. En de consequenties van hier niet op inspelen worden vaak pas zichtbaar als het minder gaat. En dat is juist niet het moment dat je hier energie in wilt steken. Just a thought.
Jasper heeft ervaring met adviseurs. Zijn onderneming is door meerdere adviseurs "dood geanalyseerd". Maar wie maakt jasper wat wijs? Zijn onderneming groeit en groeit, zijn omzet stijgt en dat dit niet uit de w/v rekening op te maken is.... Ach....
-
Ik denk dat Hans hier wel een goed punt mee heeft, maar wat ik vaak merk is dat je onderneming dood geanalyseerd wordt.
Volgens mij heb jij veel meer affiniteit met dit topic dan je wil doen geloven aangezien een analyze doorgaans op feiten gebaseerd is...
-
Dit blijft altijd een moeilijk punt, ik ben al een aantal jaar ondernemer en heb de eerste 5 jaar ook moeten aanrommelen met boekhouders.
Keer op keer leken ze er verstand van te hebben en steeds kwam ik er achter dat er fouten in zaten of dat men regels toepaste die niet meer mochten.
Echt een sluitend advies kan ik je hier dus niet in geven, alleen dat het heel verstandig is om je jaaraangifte te begrijpen. En maak aan het einde van elk kwartaal of elk jaar (afhankelijk van de grote van je boekhouding) gewoon die afspraak met je boekhouder en durf dan ook gewoon te vragen waarom bepaalde dingen zijn gedaan.
Zo heb ik me een hoop ellende bespaard (behalve de keer dat de boekhouder incl mijn boekhouding met de noorderzon was vertrokken en zijn kantoor ineens leeg stond)
Als je bepaalde aftrekposten niet begrijpt of denkt dat ze niet kloppen dan kun je die op dit forum of ergens anders op het internet wel terugvinden en bespreken.
Je zult alleen wel de basis van je administratie moeten begrijpen en kunnen uitlezen.
Het uitlezen van balansen en w/v rekeningen is niet heel moeilijk, het vergt alleen wel lwat verdieping in de materie.
Inmiddels heb ik een fijn administratiekantoor gevonden, die zoals ik het tot nu toe ervaren heb het allemaal erg goed begrijpt.
Ik hoop dat je hier iets mee kunt, anders zou inderdaad een accountant een goed alternatief zijn, alleen die kosten vaak een hele hoop geld en als beginnende ondernemer is die meerwaarde soms moeilijk op te vangen.
Een accountant is pas duur als je een " niet levensvatbare " onderneming hebt. Des te minder je verdient, des te minder je betaald. Des te meer je verdiend, des te meer je betaald. Uitgaand van het feit dat het aantal mutaties toeneemt naar gelang je omzet/winst maakt.
Als je slechts enkele mutaties hebt zal een accountant ook snel klaar zijn (en niet veel kosten).
Penny wise, pound.....
-
Iedere ondernemer zou toch in staat moeten zijn om zijn eigen cijfers te lezen. In ieder geval de meest materiële posten. En daarmee wordt de impact van fouten meteen een stuk kleiner. Zelf kijk ik altijd naar cash flow en boeit de boekhouding me niet zo. Als het fiscaal maar juist is.
Misschien kan je er een gewoonte van maken om je cijfers met je bank te bespreken. Ik ken ondernemers die dat doen. De bank snapt de cijfers wel en als je het bespreekt zal je het zelf moeten kunnen toelichten. Mooi stokje achter de deur en zo heb je geen 2nd opinion meer nodig.
Balans lezen staat los van de correctheid hiervan. Probleem is dat de cijfers zoals vermeld in de balans niet kloppen (verkeerde boekingen, aftrekposten, etc, etc). Dan kun je zeggen " iedere ondernemer moet zijn administratie volledig onder controle hebben", maar dan komt de ondernemer niet meer toe aan ondernemen.
-
Beste mensen,
Sinds anderhalf jaar heb ik een boekhouder die voor mij keurig netjes de boekhouding verricht. Maar ik hoor en lees allerlei horrorverhalen over boekhouders die complete bedrijven om zeep helpen, dus ik denk er wel eens over om m'n boekhouder door een onafhankelijke externe te laten controleren, zeg eens in de 2, 3 jaar, om een single point of failure te voorkomen.
Zijn er meer mensen die dat doen? Is het handig/verstandig? Tips en trucs?
Beste,
Waarom zijn er accountants? Zelf blijf je alsnog verantwoordelijk, maar het is toch een extra tussenstap om risico's uit te sluiten.
Primaire taak van de accountant is om de boekhouder te controleren (indirect gevolg van het uitpluizen van de administratie en opstellen van de balans) en met een verklaring kan je veel problemen voorkomen. Als je geen honderdduizenden mutaties en complex betalingsverkeer hebt zullen de kosten ook meevallen.
Nog een tip; neem een goede accountant (zijn vaak niet de goedkoopste) met specialisatie in jouw branche.
-
Ik schat eveneens in dat de vraag gesteld is in het kader van de MOT, bij bepaalde transacties treden indicatoren in werking die een bank, een notaris of een casino e.d. verplichten tot het vragen naar een verklaring over de herkomst van het geld en dat te melden bij justitie.
Dat klinkt heel heftig, maar in de praktijk stelt het weinig voor, want justitie gaat voor €9.000 echt niet een heel opsporingsapparaat in werking zetten.
Succes en groet,
Hans
Met alle respect Hans, is dit niet een gevalletje de pot verwijt de ketel? Wat je nu neerzet is toch ook geen constructieve toevoeging?
In de eerste post van ts staat toch duidelijk dat het een mot zaak betreft en voorgaande reacties benadrukken dat toch? Je herhaalt enkel.
Wat betreft het opsporingsapparaat; nodig voor een ongebruikelijke transactie? Wellicht nodig in geval een ongebruikelijke transactie vast staat, rekening geblokkeerd wordt, omgekeerde bewijslast in werking treedt en de rekeninghouder met de noorderzon is vertrokken? Wellicht verkeerde term gebruikt?
Wanneer je geen bewijs kan overleggen m.b.t. de afkomst van je geld kan de bank dit doorgeven aan justitie en wordt je rekening geblokkeerd. Wie gaat wie hier opsporen, of op zijn minst contact opnemen (uitgezonderd grote criminelen die het bevriezen van een rekening als risico van het vak beschouwen en lekker verder leven op de Bahama's met genoeg andere rekeningen achter de hand)?
Feit blijft dat alle constructieve adviezen reeds vermeld zijn en topic starter zich druk moet maken om andere zaken, tenzij er zaken zijn die het zonlicht niet kunnen verdragen. Wat er ook waar is: hl lijkt mij niet de plaats om al dan niet eerlijke ondernemers te helpen aan informatie omtrent het wegsluizen van geld.
-
Toch alleen maar goed dat de bank zo snel reageert, een bank ziet alleen maar cijfertjes en in dit geval een in hun ogen ongebruikelijke transactie, kan net zo goed de aanloop zijn naar nog meer ongebruikelijke transacties, dan weet je op voorhand dat het bij deze bank niet gaat.
Exact, en maar goed ook. Als het bij deze bank " niet gaat" zal er wel een luchtje zitten aan de centjes van ts.
-
Als je zelf ook goed leest staat dat er niet.
Er staat:
Vervolgens zeggen ze dat ik dat voortaan niet meer contant op mijn prive rekening mag storten anders zal ik probleem krijgen.Dieper graven is niet in de problemen komen hoor! Want ik ga er gewoon van uit de de ts het geld op legale wijze heeft verkregen.
Wat is de reden om daar vanuit te gaan? De zin " ik mag voortaan niet meer storten" is op zeker uit verband gehaald door de topicstarter. Dit zal eerder iets geweest zijn in de zin van " de volgende keer kunt u problemen krijgen bij zon zelfde storting aangezien uw geld niet feitelijk herleidbaar is". Maarja, jij weet het waarschijnlijk beter (mijn glazen bol werkt af en toe niet goed meer).
P.s Jasper; laat dit topic niet sluiten als je jezelf weer in tientallen bochten en een doodlopende straat begeeft na je pogingen om jezelf duidelijk te maken.
-
Wat als blijkt dat de topic starter in zijn korte broekje met een petje op in zijn oude schoenen meurend naar de wiet zonder idee van de in te schrijven bedrijfsnaam en met een hoop Bs (100 klanten, 200 omzet..) zich heeft gemeld bij de KVK?
Ik kan me voorstellen dat de klerk in kwestie ( al dan niet uit bescherming van de " ondernemer") in kwestie heeft gedacht; laten we dit (nog) maar even niet doen.
Iedereen kent de mensen voor de discotheek, perfect volgens de dresscode gekleed, schimmig gezicht en opzoek naar rellen. Wannee deze mensen geweigerd worden is " ik voldeed toch aan de dresscode" ook geen reden om ze binnen te laten.
Zelfde verhaal bij de bank (je ziet de verslagen als vloedgolven voorbijkomen hier op hl). Ik krijg geen krediet omdat....
En die " omdat" is zelde de ware reden;).
Uiteraard weet ik net zoveel als jullie en kan ik ook geen oordeel vellen. Volgens mij is het enige goede advies naar ts; leer jezelf kennen. Eenieder die zichzelf kent, zichzelf niet anders voordoet en bekwaam overkomt (zonder noemenswaardige gebeurtenissen in zijn leven en met een paar niet-versleten-schoenen aan) kan een KVK nr krijgen. Zeker.
-
Alleen beweerd de bank dat hij er problemen mee zou kunnen krijgen en dat is natuurlijk gewoon bangmakerij.
Vooral een eenmalig bedrag van 9000 euro.
Een goede luisteraar/lezer heeft...... Jasper
Madam heeft 9k "bij elkaar gesprokkeld d.m.v. Spaargeld en leningen", lijkt mij niet het meest bevredigend ( wat zou een crimineel zeggen in dit geval?). De bank zegt eigenlijk: je krijgt nu het voordeel van de twijfel, de volgende keer gaan we dieper graven.
Als madam gegronde redenen heeft (zoals reeds gemeld) is er geen enkel probleem, al stort ze tonnen.
Deze regels zijn maar goed ook anders wordt het voor criminelen makkelijk witwassen (geen enkele andere reden).
-
Dat een BTI altijd gratis is is niet juist. De douane maakt niks voor niks een opmerking in vak 10 van het aanvraag formulier.
Daarnaast is als je helemaal geen kaas hebt gegeten van importen een BTI invullen niet makkelijk voor een onervaren importeur. Neem als voorbeeld termen als TARIC, Nomenclatuur en voor sommige is het ook niet duidelijk dat de douane ID het EORI nummer is? Daarnaast is het voorbeeld wat jij schetst een typisch voorbeeld van een twijfel geval waar ik ook naar verwees!
In dit geval ging het dus om producten die een tweeërlei gebruik hebben en voor dat soort zaken kan de BTI zoals ik eerder al melde uitkomt bieden. Dat het dus onzin is ben ik niet met je eens. Ben het wel met je eens dat de BTI uitkomst zekerheid bied! Maar de vraag is wel of het voor kleine eenmalige zendingen opweegt tegen de administratieve lasten van de aanvrager dat dat daargelaten!
En verder wordt vaak niet voor het "gemak" gekozen voor codes waar 0% invoerrechten op zit ;)
Ik vraag me verder ook af hoe het mogelijk is dat jij mensen adviseert omtrent import formaliteiten. Zoals op je website te lezen weet je bij voorbaat dat zendingen via logic4 niet zullen arriveren en er dus geen reden tot inklaren is. Letterlijk vertaald heb je nimmer een transport in goede banen geleid.
Van je website;
And of course we know that you’re cargo doesn’t reach the end destination in the port, in those cases we will be more than pleased to serve you with advice or transport when necessary.
Wellicht handig om je teksten eens te laten herschrijven door iemand die Engels beter beheerst? De teksten op je site slaan kant noch wal en potentiële klanten zullen dan ook niet snel geloven dat achter logic4 een jong team met tientallen ervaring staat;).
-
Dat een BTI altijd gratis is is niet juist. De douane maakt niks voor niks een opmerking in vak 10 van het aanvraag formulier.
Daarnaast is als je helemaal geen kaas hebt gegeten van importen een BTI invullen niet makkelijk voor een onervaren importeur. Neem als voorbeeld termen als TARIC, Nomenclatuur en voor sommige is het ook niet duidelijk dat de douane ID het EORI nummer is? Daarnaast is het voorbeeld wat jij schetst een typisch voorbeeld van een twijfel geval waar ik ook naar verwees!
In dit geval ging het dus om producten die een tweeërlei gebruik hebben en voor dat soort zaken kan de BTI zoals ik eerder al melde uitkomt bieden. Dat het dus onzin is ben ik niet met je eens. Ben het wel met je eens dat de BTI uitkomst zekerheid bied! Maar de vraag is wel of het voor kleine eenmalige zendingen opweegt tegen de administratieve lasten van de aanvrager dat dat daargelaten!
En verder wordt vaak niet voor het "gemak" gekozen voor codes waar 0% invoerrechten op zit ;)
Ik vraag me verder ook af hoe het mogelijk is dat jij mensen adviseert. Zoals op je website te lezen weet je bij voorbaat dat zendingen via logic4 niet zullen arriveren en er dus geen reden tot inklaren is...
Van je website;
And of course we know that you’re cargo doesn’t reach the end destination in the port, in those cases we will be more than pleased to serve you with advice or transport when necessary.
Wellicht handig om je teksten eens te laten herschrijven door iemand die Engels beter beheerst? De teksten op je site slaan kant noch wal,
-
Dat een BTI altijd gratis is is niet juist. De douane maakt niks voor niks een opmerking in vak 10 van het aanvraag formulier.
Daarnaast is als je helemaal geen kaas hebt gegeten van importen een BTI invullen niet makkelijk voor een onervaren importeur. Neem als voorbeeld termen als TARIC, Nomenclatuur en voor sommige is het ook niet duidelijk dat de douane ID het EORI nummer is? Daarnaast is het voorbeeld wat jij schetst een typisch voorbeeld van een twijfel geval waar ik ook naar verwees!
In dit geval ging het dus om producten die een tweeërlei gebruik hebben en voor dat soort zaken kan de BTI zoals ik eerder al melde uitkomt bieden. Dat het dus onzin is ben ik niet met je eens. Ben het wel met je eens dat de BTI uitkomst zekerheid bied! Maar de vraag is wel of het voor kleine eenmalige zendingen opweegt tegen de administratieve lasten van de aanvrager dat dat daargelaten!
En verder wordt vaak niet voor het "gemak" gekozen voor codes waar 0% invoerrechten op zit ;)
Ik doel met name op het feit dat je als bedrijf altijd verantwoordelijk bent voor het doorgeven van de goede code. Een mooi higherlevel voorbeeld (ik zie het zo gebeuren);
Piet van higherlevel wil kleding importeren. Hij heeft van de fabrikant doorgekregen dat de kleding uit 100% katoen bestaat. Pietplaatst een bericht op higherlevel en zelfbenoemd expert gaat wel even helpen; al snel heeft hij piet geholpen en de code voor 100% katoen is gevonden. Piet Neemt voor de zekerheid contact op met de douane via telefoon en daar wordt alles bevestigd.
Piet is blij, hij hoeft geen importheffing te betalen, en laat direct een trialorder komen twv enkele honderden euro's. Hij krijgt de order binnen en mag zelf een tariq doorgeven voor de inklaring. Hij geeft de code door en alles is goed.
Na enkele jaren heeft piet zo veel klanten dat hij elke week containers vol binnen krijgt. Maar zoals bij elke groeiende boom gaat hij steeds meer wind vangen en komt langzaam maar zeker in de meest winderige zone. De winderige zone omvat jaloerse mensen, afgunstige mensen, principiële mensen, etc.
Piet krijgt een telefoontje; zijn expediteur heeft nieuw personeel en een nieuwe inklaarder ontdekt dat piet jarenlang de verkeerde code heeft gebruikt; hij heeft de code voor ruwe grondstoffen gebruikt en zijn kleding Blijkmajoor maar 50% uit katoen te bestaan. Piet vindt het niet leuk; hij heeft altijd gedacht dat zijn kleding voor 100% uit katoen bestond en hij heeft zelfs advies ingewonnen op higherlevel en als klap op de vuurpijl heeft hij zelfs gepraat met een teleservice medewerker van de douane! Hoe kan dat nou?
In de tussentijd gaat alles gewoon door en de stilte voor de storm laat piet bevroeden dat alles met een sisser af zal lopen, hij vraagt zich enkel af waarom zijn containers voortaan altijd op rood vallen en gecontroleerd worden, waarbij monsters worden meegenomen.
Na enkele maanden Krijgt piet een tweetal aardige inspecteurs over de vloer die gaan graven, waarbij piet helpt om zijn eigen graf te graven, want ze zijn zo aardig en ze begrijpen dat piet zelf een machtiging directe vertegenwoordiging heeft ingevuld compleet met geadviseerde Tariq. Wat er precies aan de hand is kunnen ze nog niet zeggen, dat doen ze als ze klaar zijn, ze komen gewoon voor een routine controle denkt piet.
Enkele maanden na de controle krijgt piet een betaalverzok; zijn kleding blijkt compleet verkeerd te zijn ingeklaard en naast 20%heffing moet hij een anti dump bijdrage voldoen! Niet te vergeten met 50% boete. Piet kan het niet betalen en wordt compleet gestript; douane gelden behoren tot de meesthardnekkige schulden die Je kunt bedenken, geen Schuldsanering mogelijk, geen kwijtschelding, geen korting, niets. Piet is ondernemer af en dat enkel door het opvolgen van " goedbedoeld" advies.
Dat trial ordertje is het probleem uiteraard niet. Het gaat om de continuïteit in het vervolg. Het begint met een trial en eindigt bij containers ( maar de code is nooit meer herzien). Dat het formulier dan (naar jouw zeggen) ingewikkeld is doet niet af.
Mijn laatste opmerking mbt tot formulier en kosten: als je nog nooit zo'n form in hebt gevuld maak een afspraak en vul het samen in met je expediteur of een douane beambte. Mocht het dan nog fout gaan zit je iigv veilig en kan je aantonen dat je een bti hebt opgesteld. Let er echter wel op de wanneer je je voor het minste beetje bemoeid met de zaak ( voor het "gemak/gewin" omdat je al lang weet dat er verschillende tarieven zijn) of gegevens verzwijgt je alsnog nat gaat. Die kosten zoals vermeld in het formulier zijn met name voor nieuwe innovaties! Logisch...
-
Re: Kosten import uit China
« Antwoord #295 Gepost op: 21 december 2012, 13:44 »
Goedendag,
voor de goederen die u omschrijft zijn er al tariefcodes bekend, dus een BTI zal niet van toepassing zijn.
daarnaast wat u betaald aan invoerrechten verschilt door de incoterms die hier van toepassing zijn.
EXWorks zending zullen de invoerrechten berekend worden over de totalewaarde van de goederen + uw vrachtbedrag.
laat u uw zeevracht door uw fabriek betalen dan worden de invoerrechten enkelt berekend over de totale waarde van uw goederen.
daarnaast kan er ook een verlaging worden aangevraagd door middel van een EUR 1 certificaat, echter vanaf de meeste havens vanuit China is deze niet geldig, dus laat u goed informeren.
Ook onzin. Recent voorbeeld :
Twee bedrijven importeren hetzelfde product via dezelfde expediteur, televisies. Bedrijf a heeft een bti voor product cx111 met dezelfde eigenschappen al product sa333 van fabrikant b zonder bti. Fabrikant b denkt geen bti nodig te hebben want de expediteur geeft aan dat de invoerrechten bekend zijn. Na 2 jaar ontdekt een inspecteur per toeval dat de televisie ook als computerscherm gebruikt kan worden en trekt aan de bel. Betreffende Tariq code beland in de zwarte lijst en inkomende zendingen worden ten alle tijden gecontroleerd, bij welke expediteur dan ook. Bedrijf à krijgt bezoek van de douane en de bti blijkt ten onrechte verstrekt; pech, desalniettemin is het geen probleem voor de onderneming en de bti blijft zelfs nog een jaar geldig! Bedrijf à krijgt bezoek van de douane, echter hebben ze geen bti voor product sa333. De molen gaat lopen, inspecteurs duiken in de administratie en gaan na wat je de afgelopen 3 jaar hebt gedaan. I.p.v. 0 blijkt de juiste heffing 14% te bedragen, ze slaan je aan voor 3 jaar met 50% boete. Geen excuus mogelijk.
In het gunstigste geval heb je een bv en is geen opzet gebleken door de ondernemer; als je niet kunt betalen bedrijf failliet en de douane vordering gaat over op expediteur.
In het minst gunstige geval heb je een bv maar wordt opzet verondersteld (je hebt de expediteur beïnvloed): bedrijf failliet, vordering gaat over op expediteur, expediteur verhaalt het prive en je wordt strafrechtelijk vervolgt.
Wat er gebeurt in geval van een emz laat zich raden.
Invoeren is geen spel; afgezien van primaire risico's loop je minstens zoveel secundaire risico's die je leven voorgoed kunnen veranderen. Vandaar: praat alleen als je weet waarover..
-
Hallo Sebastiaan,
Wat je zegt is bijna correct het gaat er inderdaad om hoe de douane eea inschaalt en dit is de zelfde methode hoe dit gebeurd bij douane expediteurs. De BTI wordt voornamelijk gebruikt als er twijfels zijn hoe een bepaald product ingedeeld moet worden. Soms zijn er namelijk twijfels hoe de indelings regels geïnterpreteerd/toegepast moeten worden. In z'n geval kan een BTI inderdaad uitkomst bieden. Hou er echter rekening mee dat een BTI aanvragen niet heel simpel, je moet vrij veel omschrijven en dit kan je eigenlijk alleen goed als je ook de producent bent tevens kan de BTI ook kosten met zich meebrengen!
Je zou beter moeten weten. Een bti is altijd gratis, makkelijk aan te vragen en je hoeft er naast een monster en gebruikershandleiding niets voor te hebben. Zorg dat je monster en handleiding bij de douane terechtkomen en zij doen de rest. Geen bti = aansprakelijkheid van de invoerder, ook in geval de expediteur verkeerde Tariq heeft gebruikt. Niet voor niets moet je directe vertegenwoordiging tekenen bij elk zichzelf respecterend expediteur.
Ook zonder twijfel omtrent Tariq : vraag een bti aan voor elk product mits je absolute zekerheid wenst. Er zijn genoeg verschillende codes voor "gelijkende" producten, waar voor het "gemak" wordt gekozen voor de 0 I.p.v. De 14% omschrijving, de verschillen worden pas duidelijk als je een controle krijgt en je met een beetje pech voor 3 jaar aangeslagen wordt met 50% boete.
-
Vraag me trouwens ook af hoe je het voor elkaar krijgt om klanten te hebben die je niet kent, laat staan klanten te hebben die bij de concurrent zitten? Volgens mij ben ik niet de enige die graag advies omtrent deze magie wenst te ontvangen..
-
Wat is het verschil tussen een klant die De meeste omzet bij je genereerd en een klant die de massa van je omzet vormt? Klinkt als; mijn glas zit niet half vol, hij is voor 50% gevuld?
In veel gevallen zorgen topklanten voor de grootste massa afzet/omzet en vaak iets minder winst. De massa kan in dat geval nooit op plaats twee komen. Wel zorgt de massa klanten voor een gedeelte van de omzet en i sommige gevallen zelfs de meeste winst.
-
Leren lezen blijft moeilijk.
Eerst haal je een topic aan dat neit van mij is en dan roep je dat ik gratis een logo zou willen.
Wel grappig dat je denkt dat indesign het enige programma op de markt is dat visite kaartjes kan maken, doe eens de moeite om het in te tikken bij google en kijk hoeveel andere programma's er in omloop zijn.
Waar roep ik trouwens dat ik geen gratis hulp zou accepteren?
Maarja ook je andere aanname over het inhangen van lampen en het bouwen van podium slaat kant nog wal.
Ten eerste heb je als je het goed doet geen spierballen nodig, want anders zou mijn vrouw niet mee kunnen werken en zou ik niets hebben aan mijn werknemers die de leeftijd van 18 jaar nog niet hebben bereikt.
En handleidingen bij podia, lampen en trussen heb ik nog nooit gevonden.
Dus kijk uit wat voor stelling je inneemt, vooral als het niet je vakgebied is.
Gelukkig geef je wel aan dat hoogmoed voor de val komt. Ik vind het een teken van hoogmoed om maar alles uit te besteden wat je prima zou zou moeten kunnen.
Gratis software, pro deo aanbod waar je naar eigen zeggen blij mee bent? En ji bent niet op zoek naar gratis? Waarom bedank je Joeri dan niet vriendelijk voor het aanbod, maar doe je het toch zelf omdat je dit zelf wil doen (zie je eerdere berichten...).
Maargoed, Volgens mij interpreteer je mijn bericht compleet verkeerd, maar dat maakt niet uit. Wat betreft het logo; ik bedoelde hier visitekaartje mee. Wat betreft de link; het is inderdaad niet jouw topic, ik doelde daarom ook op een uitspraak van je aldaar.
En vraag een willekeurige grafisch vormgever naar software voor visitekaartjes en het antwoord zal steeds hetzelfde zijn. Evengoed, succes.
-
Tja, wat is duur. Lees het boek van Steve Jobs, een wake-up call voor iedere penny wise ondernemer.
-
Ik wil het niet gaan uitbesteden, omdat ik zelf wil gaan vogelen met wat ik op het kaartje wil hebben.
Ook wil ik gaan spelen met de mogelijkheden.
Ik wil hier niet teveel op ingaan omdat alles deel uitmaakt van een groter marketing pakket.
De twee logos zijn ontworpen onder een vaste gebruiker van higherlevel. Arno van Mediascape, die een mooi eindresultaat heeft neergezet.
Het is wel grappig dat iedereen roept dat je alles moet uitbesteden, terwijl iedereen weet dat je als ondernemer juist zelf zoveel mogelijk wil kunnen doen.
Vooral dingen al een visitekaartje moet je gewoon zelf kunnen, zo moeilijk is het niet, vooral niet als je een goed programma ervoor kan
@ klaasvaak, bedankt voor de tips. Ik kan alleen wel iedereen afraden iets bij vistaprint te laten drukken, vooral die gratis dingen zijn echt heel lelijk. Ik heb ze ooit willen gebruiken als weggeefkaartje op een beurs. Bezoekers kregen dan 10% korting. Ik heb de kaartjes bij ontvangst zo de prullebak ingegooid. KLeuren waren niet onderling niet gelijk, karton was slecht en ongelijk gesneden en bovendien leek het erop alsof het op het karton van de bruna was geprint.
Ook het spandoek dat ik toen heb besteld is nooit gebruikt, omdat het gewoon te lelijk was gedrukt.
Kortom ik zal nooit meer wat bij hun bestellen.
@Nico, het valt wel mee hor de tijd die kwijt ben. Ik heb tot nu toe 4 programma's geprobeert maar allemaal hebben ze een watermerk erop zitten. De betaalde variant vond ik te duur voor de mogelijkheden die het programma bood.
Het wordt dus niet word.
Ik ga de opties van Klaasvaak even uitproberen. Excuses Ik ga eerst een mail sturen naar Joeri, bedankt voor het aanbod!
Maar dat logo heeft wel wat voeten in de aarde gehad dan.?
https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=44979;start=0#msg426015
Wat de rest betreft kan ik het niet laten om je op de hoogte te stellen van het feit dat je topic vol met tegenstrijdigheden staat. Ik snap niet waarom je om de kern heen praat; je wil toch een gratis logo omdat a. Een softweprogramma te duur is ( je vraagt niet voor niets om een gratis proggramma terwijl het enige juiste programma indesign is) en omdat je b. Een ontwikkelaar schijnbaar niet kunt betalen (later in je topic accepteer je een prodeo aanbod, ondanks je eerdere uitspraken).
Hoogmoed komt voor de val en dan blijken je huizen iets minder solide te zijn. Ik geloof niet dat een ondernemer die praat over een eenmalige besparing van enkele tientjes op een eenmalige uitgaaf gezond aan het handelen is. en vergeet niet; een lampje ophangen of een podium bouwen kan met een handleiding en wat spierballen prima. Een visitekaartje met ondenkbaar veel variabelen is besteed aan dames en heren van de grafische academie.
Dit bericht Is niet bedoeld om een felle discussie aan te wakkeren maar om Jasper te helpen. Oogkleppen maken meer kapot dan je lief is.
modedit:quote fixed
Mijn systeem voor het opsporen van bronnen van inkomsten.
in Ondernemingsplan en businessplanning
Geplaatst:
" what impresses men is not mind, but the result of mind"