Egmond

Ik ben groot voorstander van het inzichtelijk maken en bewust worden van de risico's. Helaas werk ik in een industrie waarin mijn voorwaarden ofwel direct verworpen worden of waar de risico's weliswaar laag zijn, maar de mogelijke schade zeer groot, waardoor verzekeren zo'n beetje ondoenlijk is. En hierover nadenkende realiseer ik me ook weer waarom ik bij het vorige avontuur gekozen heb om in een extra BV te opereren, aan die overweging is weinig veranderd dus dat zal ik nu ook weer doen. Ik weet het, bij opzet en dergelijke ben ik als bestuurder nog steeds hoofdelijk aansprakelijk maar laten we er maar even van uitgaan dat ik netjes mijn best doe en te goeder trouw ben.

Een 100% antwoord had ik ook niet verwacht, dan had ik maar een concretere vraag moeten stellen. :) Bedankt voor je opmerkingen.

Paar jaar geleden een holding BV opgericht en hiermee voor 50% deelgenomen in een werk-BV. Samen met compagnon werkzaamheden verricht in de werk-BV tegen management fee en lease-auto, pensioen en verloning in de holding gedaan. De werkzaamheden liggen op het terrein van advies, zakelijke dienstverlening. Nu stop ik met de werk-BV en verkoop mijn aandelen en wil alleen verder gaan met mijn werkzaamheden. Mijn eerste gedachte is een nieuwe (flex-)BV onder de PH hangen en daar vanuit verder werken, want immers één BV is geen BV. :) Verwachtte jaaromzet zal ergens ronde de ton zijn, naast diensten zal ik af en toe eens wat producten verkopen en iemand inhuren. De werkzaamheden vanuit de PH gaan doen lijkt me niet handig en precies tegen het doel van de PH in gaan. Maar wat zouden andere overwegingen kunnen zijn om niet weer voor een werk-BV te gaan maar een eenmanszaak of iets dergelijks te overwegen? Ik ben sinds drie jaar ondernemer en heb dus nog recht op Startersaftrek en Zelfstandigenaftrek. Fiscaal gezien zal het dus zeker voordeliger zijn om een eenmanszaak te starten. Hoe verhoudt een eenmanszaak zich tot de PH? En met een eenmanszaak ben ik persoonlijk aansprakelijk ipv. mijn BV als er onverhoopt een keer wat mis gaat... Wie helpt mij om mijn gedachten op een rijtje te krijgen?

Helder advies. Maar nog steeds kunnen we wel wat materiaal gebruiken om ons aan het denken te zetten.

Voor de duidelijkheid. Met deze informatie willen we een goed gesprek op inhoud kunnen voeren met de nieuwe partner die hier al meer ervaring mee heeft. De stap daarna wordt hoe dan ook om onze gezamenlijke standpunten aan een specialist voor te leggen om dit verder uit te werken.

Mijn compagnon en ik zitten elk voor 50% met hun PH in de werkmaatschappij. Hierin leveren we zakelijke dienstverlening en factureren we management fee. Om het bedrijf verder te laten groeien willen we een derde partner in huis halen die de ervaring, kennis en een netwerk mee brengt. De partner besteed een paar dagen in de maand aan de BV en zal vooral vanaf de zijlijn ondersteunen. Ons gezamenlijk doel is om de onderneming uit te bouwen met personeel en op termijn te cashen. De partner wil 1/3e van de aandelen tegen de nominale waarde kopen. Hij gaat geen mgmt fee factureren en de komende jaren betalen we ook geen dividend uit. Eerst het belangrijkste: met deze constructie zijn wij tevreden, in de partner hebben we vertrouwen en we zien hierin een goede kans om de onderneming uit te bouwen. Dan zijn we nu in de fase om e.e.a. concreet te maken en we hebben het gevoel dat er allerlei slimme afspraken te maken zijn in de koopovereenkomst, aandeelhoudersovereenkomst en de statuten maar zien door de bomen het bos niet meer. Wat we in ieder geval willen: - Bestaande reserves komen aan de huidige aandeelhouders toe (opnemen in koopovereenkomst) - Huidige aandeelhouders willen de mogelijkheid houden om de situatie terug te kunnen draaien naar zoals die nu is (statuten?) - Beslissingen op basis van meerderheid, voorkomen dat één aandeelhouder zaken kan blokkeren. Waar we niet zeker over zijn? - Welke zaken zou je liever met unanieme stemmen moeten beslissen? - Wanneer heeft het nut om stemrecht en aandeelverhouding los te koppelen? - Hoe waarde aandelen bepalen in Good Leaver/bad Leaver scenario? Waar ik op zoek naar ben zijn wat praktijktips op deze gebieden. Hoe zou je dingen slim kunnen regelen, wat zijn handige constructies, hoe kunnen dit soort dingen in de praktijk gaan? Wie kan ons wat tips geven waar we over na zouden moeten denken?