Easy does it
-
Aantal berichten
682 -
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Inhoudstype
Profielen
Forums
Blogs
Berichten die geplaatst zijn door Easy does it
-
-
Easy does it en Bert,
Bedankt voor de reactie.
Ik heb me verdiept in wat Amazon aanbied. Ze werken samen met een aantal hele grote bedrijven die inderdaad de registratie en maandelijks aangiftes kunnen doen. Maar dit is ontzettend duur. Voor alleen de simpele aangifte al boven de Euro 1500 per jaar.
Hallo,
Dan zal de info op de site wel verouderd zijn;
✔ 400 € pro Jahr für die Umsatzsteuererklärung für Ihre Transaktionen bei Amazon
✔ Nehmen Sie einfach für 100 € mehr pro Jahr Ihre Transaktionen außerhalb von Amazon hinzu
Heb je de test op de site gedaan of je überhaupt voor een
BTW nummer in die landen in aanmerking komt?
Zoals Bert aangeeft het is geen persoonlijke keuzeoptie hoe en waar je Omzetbelasting afdraagt.
Groetjes,
-
Beste Peter,
Het lijkt mij handiger je vragen in één vraag te behandelen en niet per lidstaat een Topic aan te maken.
Ook voor België zou ik eerst de door Amazon aangeboden dienstverlening en informatie eens doorlezen.
Misschien toch eenvoudiger om alle BTW zaken bij één aanbieder onder te brengen.
Vriendelijke groet,
-
Hallo Peter,
Wat voor jou de beste oplossing is vraagt natuurlijk maatwerk.
Je kan in ieder geval eens bij Amazon zelf kijken wat daar de mogelijkheden zijn of de aangeboden informatie benutten voor je aanmelding.
Zie de Link
Groetjes,
https://services.amazon.de/programme/versand-durch-amazon/steuerinformationen.html/ref=DE_footer_VAT
-
Hallo Peter,
Wat is eigenlijk de vraag?
Willen je buitenlandse klanten een factuur met Nederlandse BTW
zodat zij hem terug kunnen vragen bij de Nederlandse belastingdienst
of willen ze een nota met BTW verlegd (0%) wegens ICT of Mwst.?
Het eerste lijkt me geen probleem.
De andere opties vragen sowieso meer tijd en aandacht en jij blijft verantwoordelijk als het fout gaat.
Denk aan aantonen export, controleren BTW nummer klanten enz..
Groetjes
PM Oops Bert is me al voor!
-
Hi, welkom,
Een micro onderneming mag de jaarrekening op fiscale grondslagen samenstellen.
Voor een micro onderneming is de jaarrekening een verkorte balans en resultatenrekening.
Lidstaten mogen wettelijk niet meer eisen aan de toelichting stellen dan in de Europese richtlijn zijn opgenomen.
Fiscaal is waardering tegen aanschafwaarde of netto vermogenswaarde toegestaan.
Deelnemingsvrijstelling is bij beide methodes toepasbaar.
Bedenk wel voor een commerciële jaarrekening kun je niet volstaan met een fiscale balans en resultatenrekening waarin naar behoefte enkele posten afwijkend zijn gewaardeerd.
Vriendelijke groet,
-
Hi Sylvia,
Bij proces gestuurde organisaties kunnen medewerkers meerdere functies, rollen en taken combineren en uitwisselen.
Dus de vraag is welke pet draag jij vandaag en is het iedereen duidelijk?
Problematisch is als je gelijktijdig uit verschillende hoeken "prioriteiten" krijgt opgelegd terwijl je er maar één gelijktijdig kan uitvoeren.
In het verleden legde ik voor onze organisatie de "kritische" processen vast in processtroomschema's en beschrijvingen. Werkinstructies werden op de werkplek samengesteld en beheerd.
Van "bovenaf" werd alleen opgelet dat deze werkinstructies op elkaar en de procesbeschrijving aansloten.
Per processtap werd vastgelegd welke "Functionaris" een rol (taak) vervulde.
Een processtap was beslissen (akkoord; Ja/Nee) of uitvoeren.
Bij de Taak en Functieomschrijvingen verwees ik dan naar de procedures.
Zo werd duidelijk een koppeling gelegd tussen bedrijfsprocessen, verantwoordelijkheden en de T&F omschrijving van de medewerkers.
De niet in procedures vastgelegde taken vermelden we in de T&F omschrijving onder een kopje "Overige taken en werkzaamheden".
Daarnaast kun je een overzicht maken van vereiste vaardigheden en kennis per processtap (of taak).
Als je bijvoorbeeld vindt dat een technisch medewerker ook sociale en commerciële vaardigheden moet hebben als hij een technische taak op locatie bij de klant vervult kun je dat vastleggen.
Dit wordt dan opgenomen in beoordelingscriteria, T&F, opleidingsplannen medewerkers en klanttevredenheidsonderzoeken.
Allemaal PLOC (Plan, Lead, Organize, Control (or Check)).
Of volgens ISO "Zeg wat je doet en doe wat je zegt!".
Controleer dus of alle "eisen" voorvloeiende uit processen terugkomen in T&F, beoordelingen,opleidingsplannen en nieuwe jaarplannen.
Verder kun je niet alles vastleggen. Ik zei altijd
"Als het pand in de fik staat moeten we geen discussie hebben of pak een emmer in je T&F omschrijving staat."
(Dat zijn dan alle in redelijkheid te verwachten en vereiste werkzaamheden en taken.).
Succes!
-
Hallo,
Lees onderstaande link omtrent onderhanden werk bij de belastingdienst er eens op na.
Joost heeft voor de (externe) kosten gelijk alleen viel mij op dat er waarschijnlijk in 2016 via de termijnen ook vooruit gefactureerd is voor wat betreft het uitgevoerde werk aangezien de oplevering in 2017 en de facturering van de termijnen in 2016.
Daarvoor citeer ik het volgende;
"Voor de fiscale winstverantwoording wordt aangesloten bij de hoofdregel van de commerciële jaarverslaggeving:
winstverantwoording naar rato van de voortgang van de werkzaamheden. "
Vooruit gefactureerde productie uren kun je opnemen in de balans als vooruit gefactureerd.
JP;
Omzet (Debet) (res)
a/ Vooruit gefactureerd (Credit) (bls)
Vriendelijke groet.
-
Als we dat sneller weten kunnen we dat sneller bijsturen door of prijzen op dat kanaal aan te passen
Hallo,
Je wil dus per kanaal en/of beurs baten en lasten snel terug kunnen vinden.
In principe is dit een kostenplaatsadministratie. Ieder kanaal of beurs is dan een kostenplaats.
(In Excel is mijn aanbeveling één kolom kostenplaatsen te gebruiken met meerdere codes )
Intern doorberekenen (hostingkosten enz.) kan dan ook van kostenplaats naar kostenplaats.
Ga je werken met verschillende prijzen per product per kanaal dan zijn waarschijnlijk ook meerdere administratieve producten per fysiek product nodig met een afwijkende prijs. (Afwijkende prijzen per artikel worden vaak weer gekoppeld aan debiteuren (prijsafspraken) .)
Incidenteel (per beurs) kan je ook volstaan met een extra comptabel overzichtje (apart spreadsheetje met kosten en opbrengsten).
Overleg ook eens met je huidige boekhouder of hij snel data uit zijn systeem kan gebruiken of aanleveren voor een analyse.
Dubbel invoeren lijkt mij niet gewenst. Dat wordt vaak weer zie de plaatjes en zoek de verschillen.
Organisatorische maatregelen zouden kunnen zijn om per verkoopkanaal een bankrekening te gebruiken.
Waarom? Heel kort door de bocht genomen is mutatie bankrekening en voorraad je resultaat per kanaal.
(Houd wel rekening met (privé) opnamen).
Snelheid is mooi maar zoals je waarschijnlijk weet kunnen korte intervallen, seizoen en opstartperiodes het resultaat ernstig vertekenen. Je zal er dus een beoordeling op los moeten laten.
Verder bestaat het gevaar dat bij intern doorberekenen een kostenplaats (kanaal) verlies maakt maar toch nog een dekkingsbijdrage aan de vaste algemene kosten (Bijv. directieloon) oplevert. Opheffen is dan niet slim.
Deelname aan een beurs kan ook direct niets opleveren maar wel tot meer aankopen op termijn leiden door een hogere naamsbekendheid. Hoe ga je dat meten?
Wat je ook doet het blijft een afweging van kosten;
Investeren in een geautomatiseerd systeem, hogere boekingskosten door gebruik kostenplaatsen, hogere administratiekosten door het maken van ad hoc overzichtjes.
Wat in jouw geval het voordeligste is kan alleen na een analyse worden aangegeven en is dus maatwerk.
Veel succes!
-
Hi,
Zie de site van de belastingdienst.
Opteren voor belaste verhuur onroerend goed.
Dus overleg even met de verhuurder wat in de toekomst het voordeligste is
en kijk of en wanneer jullie voldoen aan alle voorwaarden.
Vriendelijke groet.
-
Hallo,
Debet staan eigendommen;
Voorraad
Te vorderen
Credit staan kapitaal en schulden;
Eigen vermogen
Crediteuren
Kosten staan debet en baten staan credit
dus debiteur
a/ Verkopen
Vorderingen omhoog is debet
Baten omhoog is credit
Prijsverschillen kunnen positief en negatief zijn (debet en credit) zijn.
Voor een kleine winkel zou ik het volgende doen;
Kijk welke BTW groepen voorkomen;
BTW Hoog laag en nul tarief
Verkopen NL, Im en export EU en buiten EU.
Artikelen samenvoegen in Artikelgroepen die voor ondernemer relevant zijn.
Deze groepen ook in Grootboek opnemen een verkoop en een kostprijsrekening.
Afhankelijk van werkdruk alles via voorraad boeken en aansluiten met kassa verantwoording verkopen (dag/week of maandstaten).
Anders (bij redelijk gelijkblijvende voorraad) alle inkopen meteen op kostprijs boeken en voor de jaarbalans werken met een voorraadopname en kostprijs corrigeren.
Je kan bij binnenkomst ook alles meteen tegen verkoopwaarde op voorraad zetten en kortingen bijhouden.
Voordeel is dat je dan met geschatte marges (per groep) kunt werken en de voorraad zo corrigeren.
Op de "gecalculeerde" marge worden dan winkelkortingen apart geboekt en gecorrigeerd.
Maar let op een controle telling voorraad is van tijd tot tijd altijd nodig!
Bij binnenkomst boek je dan;
Voorraad tegen verkoopwaarde
a/ Niet gerealiseerde winstopslag
a/ crediteuren
Bij verkoop;
Kassa verkopen
Kortingen op verkopen
a/ Verkopen
Kostprijs verkopen
Gerealiseerde winstopslag
a/ voorraad tegen winkelwaarde
Ingesloten een voorbeeld overzicht IB/VPB aangifte 2016 en BTW aangifte voor een rekeningenschema.
Aan te vullen met eigen behoeften en specificaties.
Ik moest zelf de aangiftes doorlopen.
Een voorbeeld is niet voorhanden op Belastingdienst.nl dat zou te leuk zijn :) .
Vriendelijke groet
-
Hallo,
Je hebt meerdere boekingen;
a/ wil zeggen Aan wat ervoor staat dat deze rekeningen gecrediteerd worden.
Inkopen;
Voorraad
BTW
a/ crediteuren
Verkopen;
Debiteuren
a/ omzet of verkopen
a/ BTW
Boeken kostprijs verkopen;
Kostprijs verkopen (verkochte aantallen maal inkoop- of beter kostprijs).
a/ voorraad
Bij veel boekhoudpakketten gebeurt dit automatisch en gelijktijdig met verkoopfacturen maken.
Punt van attentie;
De voorraadwaarde (kostprijs) is niet altijd gelijk aan de inkoopwaarde.
Deze bestaat uiteraard uit de inkoopprijs maar ook uit alle kosten die je maakt totdat het product of goed in je voorraad ligt. Denk bijvoorbeeld aan vracht, invoerrechten eigen magazijnkosten enz.
Deze kosten zijn niet altijd precies bekend per eenheid en dan wordt er een schatting van gemaakt en gebruikt men de rekening prijsverschillen om deze tijdelijk te boeken en te controleren of de schatting op langere termijn juist is.
Ook mag je voor kosten die je beter wil volgen op een aparte rekening boeken zoals bijvoorbeeld vrachtkosten en invoerrechten.
Je boekt dan ;
Inkomende Goederen met prijsverschillen;
Voorraad
Prijsverschillen *
a/ inkopen
a/ gedekte inkomende vrachten en invoerrechten
( voor de kosten op verkopen gebruik je aparte kostenrekeningen)
a/ prijsverschillen *
* Prijsverschillen boek je naargelang deze positief of negatief zijn.
Inkopen
Vrachtkosten en invoerrechten inkomende vrachten
a/ crediteuren
Theoretisch is 3000 groep voor handelsvoorraden en 7000 groep voor voorraad gereed product bij een productiebedrijf.
Dan bereken je interne kosten van 4000 (kosten categorisch) groep en 5000 (kostenplaatsen) groep via 6000 (fabricagerekening per product) groep door naar de 7000 groep.
Buiten rapportagevoorschriften Belastingdienst (belastingaangifte Winst en BTW) ben je vrij je grootboek in te delen zoals je zelf wil.
Succes!
-
Hallo,
Natuurlijk er wordt altijd ergens mee betaalt.
Maar dat tast de voorbelasting niet aan.
Wel het feit dat de BV geen belaste prestaties meer verricht
en wellicht niet meer als BTW ondernemer wordt gezien.
Maar als de kosten nog in een redelijk verband staan tot de voormalige belaste prestaties
zou ik de voorbelasting nog gewoon verrekenen.
Als er geen perspectief is dat je de aan de BV "geleende" gelden niet terugkrijgt kunnen die als (informele) kapitaalstorting worden aangemerkt.
Ik zou voor de liquidatie van de BV even langs een belastingadviseur gaan.
Voorkomt nare verassingen.
Vriendelijke groet,
-
Hi,
Persoonlijk zou ik dezelfde link niet nogmaals in mijn verhaal opnemen.
Voegt niet veel waarde toe.
Groetjes,
-
Hallo,
Inderdaad Cosara juist de BTW is volledig geharmoniseerd in EU verband
dus regelgeving NL en DE zouden in principe gelijk moeten zijn.
Innergemeinschaftlige Geschäften
Nu zijn er wat verschillende manieren en formulieren mogelijk.
Ik zou TS aanraden schriftelijk bezwaar te maken en om een schriftelijke motivatie vragen.
Want dat het iets met een ABC ( Dreieckgeschäft ) is wat te vaag.
Nu kan het verschil maken wie de goederen afhaalt of doet afhalen maar dat is al gissen.
Dus eerst een duidelijke motivatie anders kunnen we slechts gissen.
Vriendelijke groet,
-
Inschrijven bij de KvK is je minste zorg als je een VoF wil oprichten.
Inderdaad,
Zoals de KO regeling BTW die geldt per BTW nummer.
Het hoofdelijk aansprakelijk zijn voor het geheel wat eventuele huwelijkse voorwaarden dus nutteloos maakt.
Eventueel de Ter beschikkingsstellingsregeling voor de Inkomstenbelasting.
Bij scheiding of overlijden het ontbinden van de vof en afrekenen met de belastingdienst.
Omdat iets kan is het nog niet beter.
Bij zo een vraag is kennis van de inkomenspositie van beide echtgenoten en dus maatwerk vereist.
Vriendelijke groet.
-
Hallo,
Er zijn legio mogelijkheden om financieel te "reorganiseren".
Voorbeeld vermelding vrijstellingen.
Denk ook even door over de "interne" financiering binnen de groep van de panden.
Ga je BTW belast verhuren ?
Waar moeten grenzen voor Fiscale Eenheid (Vpb en BTW) liggen?
Lijkt me genoeg stof om even een persoonlijk gesprek te hebben met een belastingadviseur.
Vriendelijke groet,
-
Nu de hamvraag, wat te doen alles naar een incassobureau? ...Zelf nog een keer proberen?
Ik heb al 2 herinneringen gestuurd en een aanmaning
Hallo,
Wat ben je overeengekomen?
Wat staat in je Overeenkomst en/of geldende Algemene Voorwaarden?
Een rechter wil meestal zien dat de klant goed geïnformeerd wordt voordat er "incassokosten" bij komen en dat er eventueel een belangenafweging plaatsvindt tussen maatregelen en gevolgen voor partijen. Daarom is het verstandig een advocaat in de arm te nemen voor je voorwaarden op papier zet en niet de beruchte copy & paste methode te gebruiken.
Ik adviseer herinnering, aanmaning en sommatie met vermelding dat de vordering uit handen zal worden gegeven en dat de kosten én de wettelijke rente er dan bij komen indien niet binnen 5 werkdagen wordt betaald.
In de Overeenkomst en Algemene Voorwaarden hoort dit eveneens vermeld.
Het is dus een samenspel van vastlegging van voorwaarden en consequent handelen.
Zeker met "zakelijke" (BtoB) klanten want die moeten weten hoe het werkt.
Vriendelijke groet,
-
Ik kon zo gauw geen bedrijfsvereniging voor de modedetailhandel vinden, maar misschien weet de bedrijfsvereniging voor de modedistributie, Modint, of die bestaat.
Hi,
Onderaan in mijn link staan 2 brancheorganisaties.
De bedrijfschappen bestaan niet meer.
Vriendelijke groet
-
Hallo,
Boven 10% zakelijk gebruik is sprake van keuze vermogen pand privé of zakelijk.
Dan is het nog mogelijk een zelfstandige werkruimte af te splitsen.
Bedenk dat voor IB en BTW andere keuzes mogelijk zijn.
Zie de Topic;
Ik zou dit even bij een belastingadviseur goed navragen.
Succes.
-
Hallo,
Moeilijke vraag.
Allereerst wil je voldoende winst genereren zodat je een inkomen hebt vergelijkbaar of beter dan dat je in een betaalde baan kunt verdienen.
Om verder in te zomen kun je kijken naar omzet en brutowinst per product groep.
Deze kun je intern vergelijken en extern vergelijken.
Externe vergelijking gebeurt adhv branchecijfers;
Intern kun je het doen door de omzet en de bruto marge te nemen per;
Product (groep)
Periode
M2 winkel
M1 schapruimte
Verkoper enz.
Je probeert de omzet en de bruto marge te optimaliseren door maximaal per periode en m2 winkelruimte te verdienen.
Daarom kosten winkeldochters geld. Ze nemen verkoopruimte in zonder omzet en brutowinst te genereren.
Probleem is dat de cijfers niet de aantrekkingskracht voor de klanten hoeven weer te geven.
Bijv. De shops in de benzinewinkels, mensen komen om te tanken maar de marge wordt grotendeels opgebracht door impulsaankopen in de shop.
Dus waarom komen jouw klanten naar je toe?
Wat kopen ze dan?
Wat is de opbrengst per dag, m2 winkel, m1 schappen enz..?
Wat is de bruto marge per .... ?
Het is dus minder dat er harde normen zijn voor producten dan wel het vergelijken van opties.
Bruto marge en omloopsnelheid bepalen je bruto winst.
De beperkt aanwezige verkoopruimte moet optimaal worden ingezet.
Dus wat is jouw optimale productmix?
Welke producten brengen weinig op in verhouding tot de winkelruimte die ze innemen?
Zijn er alternatieven voor?
Veel succes gewenst!
-
Hallo,
Het probleem met dit soort zaken is dat het saldo van alle verschillen € 0,19 is.
Je weet niet hoeveel fouten er in zitten.
Het kan heel vervelend zijn als je later tegen grotere verschillen aanloopt die samen die € 0,19 vormen.
Ik zou in ieder geval vaker het saldo controleren (1x per maand).
Je hoeft niet alles te controleren check saldi op oplopende data en kijk waar het fout ging.
Check dan terug op datum waar de afwijking ontstaat met steeds kleinere intervallen.
Als je iedere keer halverwege de populatie prikt ben je in een paar stappen bij het verschil.
Repeterende afrondingsverschillen zijn dus het gevolg van slordig programmeren.
Is een kwestie van zuiver afronden op de zichtbare 2 cijfers achter de komma.
Uiteindelijk aan jouw de beoordeling of je zo nauwkeurig werkt dat je blind die € 0,19 afboekt.
Of dat je toch even kijkt.
Vriendelijke groet,
-
Hallo,
Ik heb een voorbeeld gevonden van de toepassing van niet zuivere ofwel gemengde rekeningen.
Maar dit heeft betrekking op kosten en opbrengsten op één rekening en niet resultaat en balans.
Ook kan het voorkomen dat ,bij ontbreken van een kostenplaats, of projectadministratie er per kostenplaats en/of project een zuivere (kosten)rekening aangemaakt moet worden om deze direct voor rapportering naar kostenplaats of projecten te kunnen gebruiken.
Van oudsher gebeurde dit door kosten van rubriek 4 (Kosten categorisch) naar rubriek 5 (Kostenplaatsen), naar rubriek 6 (Productierekening) en rubriek 7 (Voorraad gereed product) te boeken.
In de praktijk komen allerlei mengvormen voor.
Bijvoorbeeld bij kosten naar cost driver (per activiteit) te boeken om keuzes te kunnen maken of bepaalde activiteiten goedkoper uitbesteed kunnen worden of om kosten aan een productieproces te kunnen hangen om dit meer "lean" te maken.
Bekend voorbeeld is dat in Japan alle indirecte kosten aan lonen werden gekoppeld om managers te dwingen te automatiseren. Theoretisch volkomen onjuist maar managent technisch zeek effectief.
Anderzijds is bekend dat automatische verdeelsleutels de aids van een financieel systeem kunnen zijn.
Daarom werken velen liever met direct costing (Break even point) want als een activiteit wordt gestaakt betekent dat niet automatisch dat de indirecte algemene kosten afnemen.
Vriendelijke groeten.
Citaat;
Voor het direct kunnen toerekenen van opbrengsten en kosten is het essentieel dat sprake is van “zuivere” grootboekrekeningen. Dat wil zeggen dat kosten en opbrengsten niet door elkaar op dezelfde grootboekrekening geboekt zijn daar waar die gesplitst weergegeven moeten worden in de functionele indeling (bijvoorbeeld kosten en opbrengsten servicecontracten), danwel dat er geen kosten en opbrengsten op een grootboekrekening worden geboekt die bij verschillende activiteiten horen. Indien een grootboekrekening een gemengd karakter heeft, kan deze daardoor niet in zijn geheel toegerekend worden aan een activiteit. Het is in deze situatie noodzakelijk om de grootboekrekening eerst uit te splitsen.
Good practice: Analyseer de grootboekrekeningen op het zuivere karakter van de rekeningen en leg vast welke grootboekrekeningen direct toerekenbaar zijn.
-
Hallo,
Nee dat kan in een geautomatiseerde administratie niet.
Bij aanmaken grootboekrekening moet je kiezen of het een balans- of een resultaatrekening is.
Vroeger in een handmatige kolommenbalans kon je op één rekening(regel) zowel in de resultaatkolom en de balanskolom een bedrag zetten. (Maar daar maakte je geen auditfile van).
Nu gebruik je een aparte resultaatrekening en een balansrekening voor als er een post over loopt.
(te betalen, te vorderen, afschrijvingen enz.).
Het kan wel zijn dat omschrijvingen op elkaar lijken of gelijk zijn omdat rekeningnummers worden gebruikt.
Maar het is beter om in de omschrijvingen duidelijk aan te geven wat het is door aanvullingen als Afschrijvingskosten ....., Te betalen ..... of Te vorderen ..... te gebruiken.
Bij jaarafsluiting kan een rekening Winstsaldo Boekjaar worden gebruikt om het jaarresultaat naar de balans (Onverdeelde Winst) te boeken. Maar eigenlijk zijn dat ook twee rekeningen (resultaat en balans).
Als je een citaat opneemt kunnen we het misschien verklaren.
Vriendelijke groet,
-
Daarnaast wil ik ergens volgend jaar een motor aanschaffen (als het kan uiteraard), omdat je een motor zakelijk kunt wegboeken *, mits het aannemelijk * is dat je hem voor zakelijk gebruik inzet.
*Juist ja :) !?
Je zal voor ieder vervoermiddel een rittenadministratie moeten bijhouden althans de kosten zakelijke en privé km's moeten verdelen.
Je kan kiezen voor de Winstbelasting (IB/VPB) en de Omzetbelasting of de vervoermiddelen al dan niet zakelijk zijn.
Aangezien je als ondernemer maar in één vervoermiddel tegelijkertijd kan zitten lijkt het mij een hoop gedoe met weinig resultaat.
In hoeverre zal de BD inhoudelijk in gaan op het feit dat ik zal zelfstandige mijn prive auto, een bestelauto'tje en een motor zakelijk rijd?
Dit is het controle risico en daar is niets zinnigs over te zeggen.
Tussen 2015 en 1996 zijn de boekenonderzoeken met 70% gedaald.
Het kan zijn dat door de huidige chaos bij de BD dit in de toekomst hoger wordt.
Op de site Belastingdienst staat uitleg over zakelijke auto's en andere vervoermiddelen en de splitsing zakelijk en privé gebruik voor kosten en BTW.
Vriendelijke groet.
Onduidelijkheid verzendkosten bij de Marge Regeling
in Administratie en verzekeringen
Geplaatst:
Hallo,
Ondanks dat het antwoord uit het citaat van het forum Fiscaal Dienstverleners juist is toch een waarschuwing.
Rommelen op de factuur is nooit verstandig.
Bij facturering in een boekhoudpakket is het technisch niet mogelijk op die manier de BTW te boeken.
Later bij controle zal de Inspecteur de (handmatige) factuur letterlijk volgen.
Dus verkoopprijs € 0,80 hoger en geen BTW op verzendkosten berekend.
Het is immers niet zijn taak om allerlei verborgen motieven, constructies e.d. uit te vlooien.
Er staat wat er staat!
Ik zelf zou trouwens ook willen weten wat het prijsverschil "op factuur" en bij "aankoop vermeld" is.
Bij nalezen zal Lex van Roode het zeker met me eens zijn.
Vriendelijke groet.