MaZeR

Hallo Ron, bedankt voor je duidelijkheid. Zijn er dan ergens checkpoints in te brengen? Iets om houvast aan te hebben in het overname proces? De jaarstukken neem ik aan. Maar daarbuiten? Of moet je het bij een eenmanszaak vooral hebben van de blauwe ogen? Alvast bedankt!

Hallo daar! Aansluitend op het verhaal van KHLV zou ik het volgende willen stellen: Ons bedrijf (15 jaar ervaring) werkt op dit moment aan een project waarbij ook een ander bedrijf is betrokken (eenmanszaak met personeel). Dit andere bedrijf is aan het eind van zijn inhoudelijk latijn en ook in personele bezetting loopt de houdbaarheidstermijn af. Ons idee is om evt. dit complementaire bedrijf over te nemen op de een of andere wijze. (hierbij zijn verschillende mogelijkheden, heb ik reeds gezien). Maar om daarover na te kunnen denken hebben we inzicht nodig in de langetermijn geldstromen. We zouden ons daarom graag, op dit moment nog anoniem, willen oriënteren op de financiële situatie. Hoe doe je dat? In de analogie van hierboven: Wij zijn prima auto bestuurders/reparateurs/ontwerpers maar we zijn absoluut niet de dealer, zeg maar. En daarnaast hebben we zwemdiploma C voor wat betreft ondernemen ;) Iemand een tip?