DataMark

Dank voor het warme welkom en alle antwoorden. Met deze nieuwe inzichten kan ik zeker uit de voeten. Om de vraag te beantwoorden: Momenteel ben ik nog in loondienst en ben aan het afwegen of het risico om als zzp'er te beginnen opweegt tegen het werken in loondienst. Mocht ik nog meer ervaring op willen doen in loondienst en daarbij nieuwe loonsonderhandelingen gaan voeren, is het goed om te weten wat de upper bound is van dat loon. Op deze manier krijg ik dus ook een beter inzicht te krijgen wat de mogelijkheden zijn.

Beste ondernemers, Momenteel ben ik in dienst als consultant data scientist bij een klein bedrijf. Zelf ambieer ik om uiteindelijk voor mezelf te beginnen. Om voor mezelf te kunnen beginnen, is het een belangrijke vaardigheid om zowel omzet, als kosten goed in te kunnen schatten. Verder ben ik zelf ook benieuwd naar wat ik eigenlijk oplever (en waard ben) als werknemer, en ben ik erg benieuwd of het het waard is om nu al meer risico's te nemen als ondernemer (beginnend als zzp'er) en om zodoende het relatief veilige loondienst te verlaten. Om dit allemaal te berekenen, heb ik factoren voor omzet en kosten proberen te bepalen. Mijn vraag is of deze factoren inderdaad een goed beeld geven van de omzet en kosten en of ik eventueel factoren ben vergeten. Het lijstje ziet er als volgt uit (er van uitgaande dat het een dienstverband van 40 uur per week betreft): Omzet: Er zijn 365 dagen, waarvan 365 * 5/7 ~= 261 niet-weekend dagen. Er zijn 25 vakantiedagen. Er zijn 8 officiële feestdagen, waarvan 5/7 niet in het weekend vallen -> 6 officiële feestdagen. Afwezigheid werknemer door onvoorziene omstandigheden (ziekte, privé-omstandigheden). Het uurloon dat de klant betaalt aan het ingehuurde bedrijf voor advies / implementatie. Het percentage dat de werknemer daadwerkelijk facturabel is. Stel dat de verwachting is dat een werknemer 8 dagen per jaar afwezig is, 70% facturabel is, 8 uur per dag werkt (40 uur per week), alle vakantiedagen opneemt en dat de klant 120 euro per uur betaalt voor geleverde diensten. Dan zou dit neerkomen op een jaaromzet van (261 - 25 - 6 - 8) * 8 * 0.7 * 120 = 149184 euro. Daarnaast kan het voorkomen dat de werknemer in de niet-facturabele uren opleidingen kan volgen, waardoor de werknemer meer waard kan worden. Om te kijken naar de kosten, heb ik de volgende factoren meegenomen (die relevant zijn voor een software-bedrijf): Kantoorruimte. Energie. Internetverbinding. Bruto kosten werknemer (basisloon, bonus, vakantietoeslag, pensioen, gadgets). Verplichte premies werkgeverslasten. Kosten ondersteunend personeel. Terugbetalingen leningen / schulden. Investeringen. Werving nieuw personeel. Externe operaties: Boekhouding. Advies wetgeving. Inhuren rekenkracht (Cloud) Aankoop hardware / machines. Voedsel en drinken. Natuurlijk zijn er nog vele andere (kleine) kosten, maar ik ben vooral benieuwd naar belangrijke factoren van omzet en kosten die ik nog heb gemist om de winst per werknemer te kunnen berekenen. Zouden jullie factoren kunnen benoemen die meespelen, die ik compleet over het hoofd heb gezien? Ik kijk erg uit naar jullie antwoorden. Alvast bedankt!