Ondernemer1978

Junior
  • Aantal berichten

    8
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Ondernemer1978's trofeeën

  1. Je hebt gelijk. Ik ben er ook al redelijk lang mee bezig. Het is de onzekerheid wat nu toeneemt. En daarom zocht ik ook een antwoord van iemand die er ervaring mee had. Die bv deze stap al had gemaakt. maar ik waardeer het erg dat jullie een idee of een mening hebben.
  2. Ja klopt dat is geen probleem. Ik heb bij de huidige verhuurder bedongen dat ik per jaar kan opzeggen met 6 maand opzegtermijn. we moeten uiterlijk maart 2024 opzeggen om in september er van af te kunnen.
  3. Daar hebben we ook aan gedacht. Alleen is dat niet praktisch omdat dat het niet genoeg ons probleem oplost. We zouden te vaak naar het magazijn moeten . Dit kost ook veel tijd . het huidige pand voldoet gewoon niet meer aan onze eisen op dit moment. mee moeten dus een keuze gaan maken om te verhuizen . Dat is een vast gegeven
  4. Dank voor je input. de meters hebben we zelf nodig . de kernvraag is eigenlijk verhoogt een verplaatsing naar een a1 locatie met 3x meer traffic een omzet verhoging van minimaal 15-20% op .meer is welkom maar in ieder geval tenminste om de kosten te kunnen dragen. En wat is de verwachting van de economie de komende 2-3 jaar.
  5. Vof zijn we op dit moment. We gaan mochten de knoop doorhakken en het gaan doen ons bedrijf omzetten naar bv We verkopen met name impuls artikelen. We hebben ongeveer 50-60% vaste klanten . Maar we merken dat mensen ons nog lang niet allemaal weten te vinden. we hebben veel producten die nergens anders te krijgen zijn. (Een groeiende Niche markt die in veel landen al ontwikkeld is naar meerdere ketens) terwijl in nl er nog vrij weinig winkels zijn. We zitten met name in producten die impuls gevoelig zijn en ook perfect zijn om als cadeau te geven. vooral de impuls factor hebben we traffic voor nodig. Dank je wel. Dit is ook 1 van de punten wat me doet twijfelen. De kans dat er een extra personeelslid moet komen is vrij groot . ik krijg wel de eerste 3 jaar een huurkorting van 25% en kan na 2,5 jaar een break krijgen in het contract. maar om break even te draaien zal ik toch een omzetstijging van 150k per jaar moeten realiseren om de huurkosten en extra personeelslid te kunnen betalen. Dit is ongeveer 15%-20% meer omzet dan we nu draaien. Op basis van mijn huidige omzet is het net te betalen zonder in de problemen te komen. het komt er nu dus meer op neer als dat haalbaar zou zijn door de hogere traffic op a1 locatie en wat verwachten jullie van de komende jaren?
  6. Dat is het beste rendement dat je kunt hebben … weinig m2 en veel artikelen. Winkelruimte als magazijn gebruiken … dat zijn dure meters. Magazijnruimte kan je beter buiten de winkel houden. Hier zit ook onze valkuil. Doordat we te weinig ruimte hebben is er ook geen ruimte om ons assortiment goed te presenteren. We hebben ook veel producten in vitrine kasten de verpakkingen daarvan en extra voorraad staan in ons magazijn. In onze branche heb je veel verloop in artikelen en het is lastig om een kern assortiment te houden die past. Omdat we eigenlijk aan het uiteinde van 1 van de winkelstraten zitten. Het probleem wat we met name afgelopen maanden maar ook ieder najaar zien gebeuren is dat het net te ver weg is bij slecht weer. Daardoor missen we veel omzet. We zijn voor een groot deel een impuls aankoop winkel. Maar daardoor hebben we wel traffic nodig. Die droom heb ik ook zeker niet.ik ben een realist en geen fantast. Ik ben meer opzoek naar iemand die ervaring heeft met zo’n stap.met name de vraag Is een omzet stijging van 15-20% realistisch? Op onze huidige locatie kunnen we weinig groei meer realiseren . Het huidige pand leent zich niet goed meer voor onze behoeften. Dus we zullen sowieso moeten zoeken naar een ander pand. In onze gemeente heb je weinig mogelijkheden meer die interessant zijn voor onze plannen. winkel gebieden worden kleiner en winkelruimtes worden verkleind omdat appartementen meer opleveren. magazijn ruimte is ook hard nodig aangezien we behoorlijk online groeien en vrachten (5-6 pallets per week)nu vaak in onze winkelruimte binnenkomen en daar lang staan tot we ze hebben kunnen verwerken. dit geld ook voor de webshop orders die staan dagelijks in onze winkel in de weg omdat het te veel volume is (1-2 rolcontainers overdag en op maandag vaak nog meer) al deze leveringen en orders geven ook een rommelige winkel. En vaak ontkomen we er niet aan dat ze voor producten stellingen staan waardoor ze niet bereikbaar zijn voor klanten. we hebben ook de afweging gemaakt om een 2e winkel te starten in een andere gemeente. Alleen dat is ook niet zonder risico en de kosten zullen daar dan nog hoger zijn omdat we dan extra personeel moeten aannemen. En nog meer voorraad moeten aanschaffen. Bovenop de winkelruimte huur . Mijn probleem is dus concreet angst voor het onbekende. Kan ik het straks allemaal wel betalen . Ook als de economie verder afkoelt . of is dit de kans om door te groeien en een stevigere basis neer te zetten voor de toekomst.
  7. Bedankt voor het meedenken.Bereikbaarheid magazijn laden/lossen is nu ook op de huidige locatie aan de orde . Dat veranderd niet veel. we zitten nu ook in het centrum alleen niet op de hoofdstraat. bereikbaarheid word beter aangezien dit midden in het centrum ligt dus meer parkeer mogelijkheden. Huidige locatie was het parkeren ook niet verkeerd. We hebben gewoon een detailhandel en verkopen geen heel grote artikelen.
  8. Beste mede ondernemers , graag zoek ik wat advies met betrekking tot verhuizen naar een a1 locatie. ik heb samen met mijn vrouw een winkel en heb 2 personeels leden in een redelijk grote stad. De huidige winkel zit op een a2 locatie en draait leuk. Helaas is ons assortiment flink uitgebreid en we hebben dus eigenlijk een tekort aan winkelruimte en magazijn ruimte . tevens zit onze winkel aan de rand van het centrum. Met het negatieve gevolg dat het de laatste jaren stiller is geworden in het centrum en nu nog meer nu dat consumenten meer hand op de knip houden. nu is er een mogelijkheid gekomen waardoor er een pand beschikbaar kwam die 2 keer zo groot is als ons huidige en midden op het drukste punt van het centrum zit. maar het vervelende natuurlijk is dat de kosten flink omhoog gaan . nu zit ik meer te dubben wat zou het verwachte effect kunnen zijn als we op een betere locatie kunnen openen met veel meer traffic . Het gaat natuurlijk om wat we onderaan de streep gaan overhouden. Heeft iemand hier ervaring mee? Op dit moment zijn mijn huurkosten 15% van de brutowinst en dit zal stijgen naar 30% op basis van huidige winst. ik vind het vrij moeilijk om de knoop door te hakken zeker in deze onzekere tijden.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.