Vstan24

Geachte forumleden, Ik plaats dit bericht bewust via een anoniem account, omdat ik weet dat een groot deel van mijn klanten en kennissen actief meeleest op dit forum. De laatste tijd speelt er veel in mijn zakelijke leven en ik zou graag advies willen ontvangen. Ik heb mijn situatie al met enkele vertrouwelingen besproken, maar ik heb het gevoel dat ik daar niet de juiste antwoorden heb gekregen. Het gaat om een bedrijf dat al jarenlang door mijn vader wordt gerund. Het betreft onderhoud en reparatie aan een specifiek type voertuigen. De markt en doelgroep zijn zeer specialistisch en technisch. Een deel van het werk kan zelfs als ambachtelijk worden gezien; iets dat in Nederland steeds zeldzamer wordt, maar waar wel veel vraag naar is. Er liggen dus goede marges en interessante kansen. Binnen het bedrijf zijn de volgende mensen actief: Een fulltime medewerker in de werkplaats (ca. 30 jaar) Een fulltime medewerker in de werkplaats (ca. 47 jaar) Een parttime medewerker in de werkplaats (ca. 45 jaar) Ikzelf (hierover later meer) Af en toe een hulpkracht of stagiair (16-18 jaar) We hebben enkele vaste activa zoals gespecialiseerd gereedschap, machines en twee bedrijfsbusjes. De onderneming draait een paar ton omzet per jaar. Projecten variëren van klein werk van enkele tientjes tot opdrachten van enkele duizenden euro’s. We huren een pand met magazijn, kantoor/kantine en werkplaats. Kleinere werkzaamheden kunnen ook op locatie, maar dat vermijden we meestal vanwege de complexiteit. Ik ben nog relatief jong en vorig jaar pas afgestudeerd in een praktijkgerichte commerciële studie. Voor de toekomst overweeg ik een deeltijdstudie Technische Bedrijfskunde, vooral om kennis en een netwerk op te bouwen. Sinds mijn jeugd ben ik al betrokken bij het bedrijf, van klusjes doen tot technische werkzaamheden. Uiteindelijk ben ik zelfs in de rol van accountmanager gegroeid, waarbij ik klantcontact, offertes en projectbegeleiding voor mijn rekening nam. De samenwerking met mijn vader verloopt echter steeds moeizamer. Op de werkvloer botsen we regelmatig, soms met felle discussies. Thuis is dit nauwelijks aan de orde. Mijn vader lijkt na bijna 30 jaar in de branche zijn motivatie kwijt te raken. Hij spreekt er steeds vaker over dat hij liever weer in loondienst zou willen. Dat frustreert mij, want ik zie juist kansen en mogelijkheden om te groeien en te vernieuwen. Onlangs heeft mijn vader aangegeven dat hij er vrede mee zou hebben als ik het bedrijf zou overnemen, waarbij hij zelf in loondienst zou blijven met een vast salaris en zekerheid. Dat klinkt als een optie, maar het roept bij mij ook veel vragen op. Mijn vader beschikt over veel technische kennis en ervaring, waar ik veel aan heb. Zelf ben ik sterker in andere aspecten, zoals commercie en optimalisatie. Toch zien we elkaars kwaliteiten niet altijd volledig. Mijn vragen aan jullie: Hoe zouden jullie dit aanpakken? VOF oprichten en mijn vader uitkopen? Hoe bepaal je eerlijk de waarde van een klein, gespecialiseerd familiebedrijf bij overdracht? Wat zijn volgens jullie de grootste valkuilen bij een overgang van eenmanszaak naar VOF of BV in een familiebedrijf? Hoe maak je duidelijke afspraken over rollen en verantwoordelijkheden zodat werk en privé niet door elkaar gaan lopen? Welke juridische of fiscale constructie is het meest interessant bij een overdracht van ouder naar kind? Hoe zorg je dat het personeel zich gesteund blijft voelen en niet het gevoel krijgt dat er verdeeldheid is tussen vader en (een jonge) zoon Heeft iemand tips hoe je de motivatie van de oudere generatie nog enigszins kunt vasthouden terwijl de jongere generatie al bezig is met vernieuwing? En zijn er leden die ervaring hebben met een overdracht tussen ouder en kind, en hoe hebben jullie dat geregeld zonder dat de relatie eronder leed? Alle adviezen zijn welkom.