-
Banken... >:(
Jan3 reageerde op Challenge's vraag in Financiering
Ach, laat ik dan nog toevoegen dat niet alle banken op dezelfde manier opereren. En als je ondernemers in de markt spreekt hoor je ook absoluut dat er verschillen zijn. Ook bankieren blijft tenslotte mensenwerk, en bij de ene bank is de afdeling bijzonder beheer nu eenmaal anders georganiseerd met een andere doelstelling dan bij de andere. Er zijn banken die met bijzonder beheer als doel hebben om de klant z.s.m. weer in het reguliere beheer van de accountmanager te krijgen. Er zijn banken die beseffen dat m.n. de laatste periode van het bijzonder beheer (als de problemen opgelost lijken te zijn en er weer zwarte cijfers geschreven worden) zeer cruciaal is: als een ondernemer zich gepiepeld voelt, is dit nml. de periode dat hij aan een overstap zal denken. En dat zou jammer zijn, want de bank heeft dan in de afgelopen periode wel het verhoogd risico gelopen én extra inspanning moeten verrichten. Feit blijft wel dat de meeste ondernemers de reden van het slechter gaan meestal buiten zichzelf zoeken. Uit onderzoek bleek dat ruim 80% vna de ondernemers na faillissement van mening was dat anderen de schuld waren. Als de omstandigheden onder de loep worden genomen, bleek juist dat in de meerderheid van de gevallen de ondernemer er zelf debet aan te zijn dat het slecht was gegaan met het bedrijf. -
![Ties [r.i.p.]](https://www.higherlevel.nl/uploads/monthly_2018_11/110.thumb.jpg.30119c175128935d180a8af006c03deb.jpg)
Banken... >:(
Ties [r.i.p.] reageerde op Challenge's vraag in Financiering
Hoi Challenge, Als ik je goed begrijp is het tussen jou, je bedrijf en de bank als volgt gegaan: De bank leende je geld en in ruil daarvoor beloofde jij rente en aflossing te betalen. Voor het geval dat je bedrijf dat op enig moment niet kon opbrengen vroeg de bank je bedrijf zekerheden af te geven. Enigszins terughoudend gaf je een deel van je activa in onderpand. Ter bevestiging van deze afspraken ondertekende je een contract met de bank. Eind 2003, begin 2004 kwamen jij en je bedrijf plotseling in de problemen. Vanzelfsprekend door oorzaken die je niet had kunnen voorzien en waar je niets tegen hadden kunt doen. Hierdoor kon je niet aan rente en aflossingsverplichtingen tegenover de bank voldoen. Zodra je zag dat je dit niet kon belde je de accountmanager van je locale bank. Je informeerde hem dat je niet aan je contractuele verplichtingen kon voldoen. De accountmanager van de bank werd wat zenuwachtig maar je verzekerde hem dat het allemaal goed zou komen. Dit kalmeerde hem enigszins. Deze bewering herhaalde je enige maanden achtereen zonder dat je bedrijf de achterstallige schuld aan de bank kon betalen. Uiteindelijk werd je gesprekspartner iemand van Bijzonder Beheer van het hoofdkantoor. Deze dacht dat hij mogelijkheden zag om het geld dat je bedrijf verschuldigd was terug te krijgen zonder je activa te moeten veilen. In plaats van op een faillissement aan te sturen besloot hij je nog een kans te geven. De bankman van het hoofdkantoor is ervaren: hij beseft dat hij je continu onder druk moet houden om je zover te krijgen dat je het tij mogelijkerwijs kan keren. Het is hem niet vaak gelukt om bij een bedrijf in de problemen een turnaround te realiseren en al helemaal niet met hetzelfde management. Maar op een of andere manier heeft hij vertrouwen in je. En ja, je weet het voor elkaar te krijgen door het afgelopen jaar hard te werk in combinatie met wat geluk. Toch heb je nog niet de volledige schuld aan de bank kunnen terugbetalen. Wellicht overdrijf ik enigszins en ik begrijp dat je hart wilt luchten maar ik wilde het je toch ook een beetje van de andere kant laten zien. Per slot van rekening is het mijn passie om de kloof tussen ondernemers en financiers kleiner te maken. Bewust heb ik ING Bank niet genoemd want ik ben van mening dat het andere banken op dezelfde manier opereren. Ook is ING mijn vroegere werkgever en ik vond dat ik die niet zomaar in steek kon laten. Lees ook eens mijn column over banken @ https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/63. Succes! Met vriendelijke groet, Ties -
Banken... >:(
Challenge plaatste een vraag in Financiering
Sorry hoor moet effe m'n frustraties kwijt... Wij zitten met de zaak bij de ING Bank en zijn daar door een vervelend verleden vanaf juli 04 bij de Bijzonder beheer afdeling terechtgekomen. Vanaf oktober 04 maken we weer winst, de eerste maanden nog zeer bescheiden en nu gewoon goed op de rit. Vanaf dag 1 zijn we volledig open en eerlijk geweest over onze situatie, de manier waarop deze is ontstaan en wat we aan verbeteringen doorvoeren. Ze kunnen ons wat dat betreft absoluut niets verwijten. Echter het begint er nu zo langzamerhand op te lijken dat ze ons liever kapot zien dan levend en gezond: er wordt op werkelijk geen enkele manier meegewerkt aan het verbeteren van onze situatie (eerder tegengewerkt) en het enige dat onze azijnzeikerige (excusez moi) contactpersoon kan roepen is dat het allemaal erg zorgelijk is. Dit ondanks het ombuigen van een verlies 1e hj 04 van bijna een ton naar een bescheiden winst over het 2e hj en een ronduit gezonde winst over het eerste kwartaal van dit jaar! Maar verder is het allemaal erg zorgelijk...:S Echt ongelooflijk... "De ING denkt met u mee"... nou niet met ons! Tip dus voor andere ondernemers die een overstap overwegen: laat de ING Bank alsjeblieft links liggen, dat levert je alleen maar hoofdpijn op! Wij zijn nu overigens zelf druk doende om te vertrekken bij de ING, dit jaar lopen we het volledige verlies van vorig jaar weer in en houden nog wat over ook, ben niet van plan om hun daarvan mee te laten profiteren. Als er hier mensen zijn met prettige bankervaringen dan hou ik me dus aanbevolen. -
Lastige situatie
Ondernemer! plaatste een vraag in Financiering
Hi all, Even in het kort onze bedrijfssituatie: wij (ondergetekende + 1 partner) zijn sinds 4 jaar eigenaar van een bedrijf. We zijn ooit begonnen met meerdere vennoten in een vof maar deze zijn deels om persoonlijke redenen, deels op ons verzoek, vertrokken. Nu hebben we een holding met 2 bv's eronder. Belangrijke reden voor het vertrek van 1 vd voormalige vennoten is de totale puinhoop die deze van onze administratie had gemaakt. We zijn hier vrijwel het gehele afgelopen jaar onafgebroken mee bezig geweest en weten nu eindelijk hoe we ervoor staan... en dat is financieel gesproken niet bijster goed. Het vervelende is dat we deels op oude (onjuiste) cijfers financiering bij een bank hebben gekregen. Deze heeft ons nu in de bijzonder beheer afdeling geplaatst omdat de werkelijke situatie veel slechter is dan voorzien (negatief ev). Daarnaast krijgen we nog een aanzienlijk geldbedrag van onze oude vennoten maar die zijn uiteraard niet erg gehaast met de betaling hiervan. Wij zitten ondertussen niet stil, hebben er 3 man uitgezet (nu nog 8 over) en overige vaste lasten met ca 20% gedrukt. Huur van ons pand opgezegd en op zoek naar goedkopere ruimte etc etc. Resultaat nu is dat we met 1 bv een goede winst draaien en hiermee het staande verlies voor het eind van dit jaar hebben weggewerkt, de ander heeft nog aanzienlijke input nodig met name op acquisitie-gebied. Daarnaast hebben we volop mogelijkheden liggen en een zeer goede rrelatie met onze bestaande klantenkring. Wij zijn op dit moment erg bezorgd over hoeveel tijd de bank ons nog geeft, die intensive care afdeling is natuurlijk niet erg goed nieuws. Zijn ondertussen druk aan het praten met andere banken en op zoek naar overige mogelijkheden, oa de BBZ. Heeft iemand hier nog andere tips? Even voor de duidelijkheid: op een totale omzet van 2 mln dit jaar gaan we alles bij elkaar nog een verlies van hoogstens 20k maken, de ommekeer is dus wel duidelijk merkbaar. Volgend jaar verwachten we een winst overall van ca. 75.000EUR op 2.5-3mln omzet. Wellicht dat iemand hier nog creatieve ideeën heeft! thx D