• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Sleutels naar Succes in het Ondernemen Ik denk dat er al vele boeken geschreven zijn over methoden en invloeden, die bepalend zijn voor het succes van een ondernemerschap. Ik houd er echter van om zaken kort en overzichtelijk in schema’s weer te geven, zodat je de meest belangrijke factoren op een rijtje hebt staan. Ik heb de punten in een logische volgorde geplaatst, maar het is duidelijk dat er onderlinge verbanden zijn en dat daardoor verschillende punten invloed op elkaar zullen hebben. De starter zal het rijtje nagenoeg kunnen afwerken en de doorstarter heeft doorgaans die verbanden al ervaren en kan terug gaan naar de punten, die voor doorstarten van belang zijn. Deze sleutels zijn vanuit mijn ervaringen gevormd en zijn gericht op een technische ondernemer, die dus technische producten in de markt wil zetten. Dit is deel 3. Omwille van de lengte is deze column in 4 delen opgesplitst. Zie ook Deel 1 en Deel 2 Sleutel-5 : Samenwerken [*]Klanten [*]Overheden [*] Belastingdienst [*] Collega-ondernemers Klanten Klanten heb je niet alleen om te beleveren, maar ook om mee samen te werken. Dat samenwerken bestaat er eigenlijk uit, dat je regelmatig overleg pleegt en interesse toont voor zijn problemen. Indien nodig kun je oplossingen aanbieden en bovendien blijf je op de hoogte van progressie en ontwikkelingen. Jouw toekomstige succes is mogelijk afhankelijk van dat van je klanten en als je een steentje kunt bijdragen aan gunstige ontwikkelingen, dan komt dat ook jou ten goede. Natuurlijk kan dit niet in alle gevallen plaatsvinden, maar als het kan moet je het zeker doen. Overheden Vaak krijgen ondernemers ook te maken met regelgeving van de plaatselijke of provinciale overheden. Bijvoorbeeld bij het zoeken naar een grotere werkruimte of voor het verkrijgen van vergunningen. Als ondernemer ben je juist gewend om snel te beslissen en te handelen. De ambtenaren van de overheden zijn dat echter in het geheel niet gewend en dat levert vaak irritaties op. Bovendien komen er vaak kosten op te proppen, waar je echt de proportie en het nut niet van begrijpt. Als ondernemer kun je hier geen potten breken. Je moet je er maar bij neerleggen. Hier ligt al jarenlang een braak terrein, waar veel werk zou moeten worden verricht, om dit soort problemen te voorkomen. Beiden hebben immers profijt van een goed gedijende economie en soepele verwerking van de behoeftes kan al heel wat schelen. Belastingdienst, In principe werk je niet samen met de Belastingdienst, maar volg je de wettelijke verplichtingen op. Als je je daar netjes aan houdt krijg je met deze Dienst geen problemen. Maar de Belastingdienst heeft niet voor niets een telefoondienst voor ondernemers. Blijf niet rondlopen met je vragen, maar communiceer erover. Hier op HL kun je ook aardig wat nuttige informatie vinden over dit onderwerp. Collega-ondernemers Het is heel nuttig om met Collega-ondernemers over ervaringen te praten. Je kunt dan veel ervaringen uitwisselen en kennis overdragen. Vaak gebeurt dat tijdens ontspanning, ofwel het tennis of golf. Er zijn echter op gemeentelijk niveau vaak ook ondernemersgroepen actief. Meestal starters, maar ik vind dat er ook speciaal voor doorstarters groepen georganiseerd zouden moeten worden. Doorstarters hebben weer heel andere behoeften en problemen dan starters. Ook daar kunnen vaak heel simpel oplossingen geboden worden door ervaringen uit te wisselen. Daarnaast kunnen Dienstverleners hun diensten ook op die groep richten. Sleutel-6 : Financiële middelen [*] Klanten [*] Bank [*] Alternatieve middelen [*] Subsidies [*] Algemene Leveringsvoorwaarden Klanten, Als je zonder geld moet starten heb je een probleem. Maar als je een grote opdracht krijgt, kun je ook een probleem krijgen. Voor een grote opdracht moeten vaak evenredig grote inkopen worden gedaan en als je het geld daarvoor niet hebt, heb je ook een probleem. De slogan van veel banken is dat een ondernemer hiermee nooit een probleem mag krijgen. Dat is, vanuit de bank gezien een logische gedachte. Je kunt beter die stelling eerst op jouw situatie projecteren en naar andere oplossingen zoeken. Bij vernieuwende en kostenbesparende projecten, zijn klanten best bereid om je een stukje vooruit te betalen, zodat je daar geen probleem mee krijgt. Vooral het bouwen van machines is kostenintensief. Laat je klant dus 50% vooruit betalen en zorg dat je daarmee in elk geval de materiaalkosten/inkoop afdekt. Je winstdeel komt dan wel bij aflevering. Hiermee loop je ook geen risico, want ook al zou zelfs die klant het loodje leggen, dan heb je toch je kosten afgedekt. Volgens je Algemene Leveringsvoorwaarden blijf je ook eigenaar van zo’n machine, totdat de aankoopsom geheel is betaald. Bank, Een ondernemer is expansief ingesteld. Hij wil altijd meer realiseren. Succesvolle Doorstarters hebben vaak al een goed lopende zaak en willen dan nieuwe grotere projecten aangaan. Daar kunnen gevaren in schuilen. Een eerste succes hoeft nog niet een garantie te zijn voor verder succes. In de meeste gevallen neigt de ondernemer er dan naar om meer risico te durven nemen. Dat kan soms zelfs neigen naar overmoedigheid. Banken hebben daar een perfecte neus voor. Het verlenen van een startkrediet aan een starter gaat vaak veel soepeler dan het verlenen van krediet voor een nieuw groot project. De banken nemen dan ook alle tijd om dit te onderzoeken met rekenmethodes en vraagstelling. Die vraagstelling kan heel vervelend overkomen en dat tekent eigenlijk al een neiging naar overmoedigheid. Nuchter bekeken, is er altijd kans op een zekere “bedrijfsblindheid”, die de ondernemer een veel te rooskleurig beeld geeft. Het is dus heel nuttig dat er op dat moment iemand is die hem een spiegel voor de neus houdt en erdoor prikt. Dat kan echter ook een Collega-ondernemer doen. probeer ervoor te waken dat je in zo’n toestand komt. Je kunt er veel ellende door beleven en je hele “kasteel” kan in duigen vallen. Het kan vooral bedreigend zijn als er slechte adviseurs een rol spelen. Alternatieve middelen, Er bestaan alternatieve methoden/middelen om aan financiële middelen te komen. Er zijn investeerders die minder streng met de beoordeling omgaan en je gemakkelijker aan een financiering helpen. Dat gaat echter altijd met hogere kosten en meer risico gepaard. Maar vaak wordt dit niet door de ondernemer onderkend, omdat hij zijn paradepaardje koste wat kost wil doordrukken. Dit vindt meestal plaats als het project door de bank is afgewezen. Ga er niet mee in zee. Blijf met beide benen op de grond staan, accepteer de “spiegel” en praat met meerdere Collega-ondernemers. Subsidies, Onze nationale overheid en de EU hebben, speciaal voor ondernemers, allerlei subsidiepotten opgericht. De bereikbaarheid van die potten is echter niet gemakkelijk gemaakt. Ondernemers moeten altijd aan voorwaarden voldoen om voor een subsidie in aanmerking te komen. Hier bieden bepaalde dienstverleners hun hulp aan om dat proces te vergemakkelijken. De overheid is er zelfs mee akkoord gegaan dat sommige potten alleen maar bereikbaar zijn als zo’n dienstverlener wordt ingeschakeld. Deze situatie schept verwarring en daar wordt misbruik van gemaakt. Het is een primaire taak van de overheid om hier de verwarring uit de wereld te nemen, door veel duidelijkere regelgeving en procedures. Dat zou meteen ook een leger “meelifters” aan de kant schuiven als het subsidies betreft waar deze normaliter niets te zoeken hebben. Dit alles neemt niet weg dat de technische ondernemer al minstens gebruik moet maken van de wbso. Hij dient daartoe op jaarbasis 500 werkuren aan gericht onderzoeks- en speurwerk te verrichten aan een goedgekeurd project. Als het project reëel is en de aanvraag is geheel duidelijk, wordt het vrij soepel goedgekeurd. Het verloop van het project en de urenverantwoording moet dan netjes in een aparte administratie worden bijgehouden. Ik heb geen ervaring met andere subsidies, maar het is zeker de moeite waard om de betreffende websites van Senter-Novem en de EU te bezoeken en daar te bezien of jouw project in een potje past en aan de voorwaarden kan voldoen. Algemene Leveringsvoorwaarden, Nu zul je vragen, “wat hebben die nou met financiële middelen te maken?” In je Algemene Voorwaarden zijn normaliter ook voorwaarden over financiële gevolgen e.d. opgenomen. Je verlaagt ermee je financiële risico’s en bovendien staat daarin ook hoe de verlichtingen van jezelf t.o.v. je klanten op dat gebied liggen. Erg belangrijk dus om erover te beschikken. Praat erover met Collega-ondernemers en leg ze vast. Je kunt ze officieel deponeren, maar ik heb in de praktijk ervaren dat mijn niet-gedeponeerde A.L. gewoon rechtsgeldig waren.
  2. Groothandels willen dat je staat ingeschreven, en dat is ook voorwaarde van de gemeente. Als ik begin moet ik ook echt beginnen. Daarnaast is er vaak een minimum dat je moet bestellen. Sommige dingen moeten geïmporteerd worden, en dat is voordeliger indien je meer besteld. Voorbeeld van een groothandel is minimum eerste aanschaf van 180 dollar plus verzendkosten en belastingen. Afhankelijk van de koers 150-200 euro. Nederlandse groothandels is het doorgaans een minimum van 10 producten voor een korting. Om een redelijk product in elkaar te zetten voor een redelijke prijs moet ik bij meerdere groothandels kopen. Als ik dingen particulier inkoop, zal de klant al snel aan de € 75,- tot 100,- komen voor een mooi object wil ik er ook nog wat aan verdienen. En ik geloof niet dat klanten dat ervoor zullen betalen. Via groothandels kan ik de prijs kan halveren, wat realistischer word om ook iets te kunnen verkopen. Het minimale komt dan op ongeveer € 500,-. Het punt van de bijstand is, dat je weinig tot geen geld overhoud. Ik spaar € 20,- per maand, maar in feite spaar ik voor de periodieke rekeningen en voor de boodschappen aan het eind van de maand. Momenteel staat er € 20,- op de spaarrekening. Bijstand is puur om je van je minimale levensonderhoud te voorzien. Ik noemde ook winst betreft de bijstand. Voor promotie betaal ik vrijwel nix, en google ads tegoed word verkregen bij opening van een zakelijke rekening. Geldvoorelkaar heeft plaatsingskosten van € 249,-. Kickstarter is voor tijdelijke projecten met een duidelijke finish. A project is something with a clear end, like making an album, a film, or a new game. A project will eventually be completed, and something will be produced as a result. Van Mindhunter kreeg ik het volgende: Bedankt voor uw financieringsaanvraag. Wij hebben deze beoordeeld. Helaas verwachten we niet via onze netwerken van betekenis te kunnen zijn voor u. Dit is geen oordeel over de haalbaarheid van uw plannen, maar een inschatting van de interesse uit onze netwerken van financiers en investeerders. Desalniettemin natuurlijk veel succes toegewenst met het realiseren van uw plannen. Share2start gaf ook reactie: Bedankt voor het aanmaken van een project. Wij richten ons met Share2start op duurzame en innovatieve ondernemingen. Na het lezen van je project vinden we dat CreaParadijs niet helemaal past op ons platform. We kijken dan met name naar duurzaamheid en schaalbaarheid van een project. Ik kwam bij die site na veel gezoek. Dat had ik idd misschien beter uitgebreider kunnen doen. Door enthousiasme van diverse mensen uit mijn omgeving heb ik dit project aangemaakt, maar dat waren blijkbaar losse lippen want die hoor ik niet meer en had er dus ook meer van verwacht. De kosten voor een zakelijke rekening is het eerste jaar gratis, het 2e jaar rond de € 100,-. De inkoop van producten, kan ik bij verkoop bijna verdubbelen. Via facebook krijg ik al veel leuke reacties en aanmoedigingen. Probleem betreft de sociale dienst is er niet als ik "gewoon" als bedrijf aan de slag kan. Ik heb toestemming om een bedrijf te beginnen, waarbij de netto winst (na aflossing en nieuwe inkoop) van mijn uitkering word getrokken zolang dit nog niet voldoende is. Zodra er geld beschikbaar is, ga ik met hun aan de tafel om alles op papier te zetten hoe we dat met de winst en uitkering gaan regelen. Dat is dus al zo goed als geregeld. Arbeidsongeschiktheidsuitkering werd afgeschaft. Wajong ben ik 2x voor afgewezen doordat ik vroeger niet wilde opgeven en bleef proberen. Waardoor ik op papier teveel heb gewerkt. Ze kijken naar mijn eerste werkgever, daar werkte ik 4 dagen per week, elke week een andere dag vrij. Door ziekte is die dag steeds verplaatst en heb vrije uren ingeleverd door ik vaak later moest beginnen of eerder weg moest. Met voordeel van de twijfel kreeg ik een 2e contract, wat dus geen succes was. Daarnaast had ik vaak pijn, maar kon het niet aantonen, en werd dus ook niet serieus genomen. Wat ik wel kon aantonen werd niet als ernstig genoeg gevonden. Wat dat betreft kun je beter een gebroken been hebben of in een rolstoel zitten. De laatste jaren heb ik meerdere antwoorden en diagnoses gekregen. Maar door mijn doorzettingsvermogen en wilskracht vanaf vroeger val ik buiten alle regelingen. Dat terzijde, wil ik zelf werken voor mijn geld, ik vind het vreselijk dat ik afhankelijk ben van de bijstand en alle regels die daaraan vastzitten. Een daarvan is dat mijn relatie veelal beperkt is tot de weekenden, omdat ze het anders kunnen zien als samenwonen en ik anders gekort word op de uitkering en nu al amper rond kan komen en hij zelf ook zijn kosten heeft. Daarbij vind ik het absurd dat ze mij zouden verplichten afhankelijk te zijn van een man, ook al zou hij genoeg verdienen, wil zelf inkomen maken. En iets overhouden aan het einde van de maand zou ook wel leuk zijn. Behandelingen, hobbies, dromen, alles kost geld. Dit is geen situatie waar je in wilt zitten.
  3. Goedendag allen, Sinds vorig jaar heb ik tot mijn spijt mijn horecazaak moeten sluiten om financiële redenen. De financiering van deze zaak werd gedeeltelijk gefinancierd door de bank. Een staatsgarantie die 80% van de financiering moest dekken was noodzakelijk. Dit gedaan, riante premie voorbetaald, maar uiteindelijk heb ik hier niks aan gehad. Mijn bedrijf hing tegen het faillissement aan, in overleg met brouwerij en bank tot de conclusie gekomen dat dit niet meer te redden viel. Beslissing sluiten. Nu heeft de staat de claim van de bank afgewezen omdat ik naar eigen keuze heb gesloten. Ik had het er dus op aan moeten laten komen en meer schulden moeten maken krijg ik het idee, maar dit terzijde. De bank heeft een goedkeuring gegeven en neemt hiervoor dan ook de verantwoordelijkheid bij de bank. Nu kreeg ik een antwoord van de bank, dat ze zich gaan beraden over een bezwaar richting de claim. Hierbij werd het bedrag vermeld van de openstaande vordering, en er werd gemeld dat indien de staat de claim goedkeurt, de bank voor een periode van 5 jaar moet proberen om het geclaimde bedrag Zover mogelijk te verhalen op mij uit naam van de staat. Contracten doorgekeken, en kan hier niks over weer vinden dat de staat dit gaat doen. Mijn vraag aan jullie, kan de staat dit zomaar doen? Ik heb immers een beste premie betaald voor de staatsgarantie, namelijk tegen de 10k. Het werkt in mijn ogen net als een verzekering, ik betaal premie en bij schade word er uitgekeerd. Graag jullie mening. Het betrof trouwens een eenmanszaak. Mvg
  4. Bron: mt/Sprout Een afwijzing ontvangen voor financiering is niet leuk. Hoe zorg je ervoor dat het liefde op het eerste gezicht is tussen jou en je financier? Houdt vooraf rekening houdt met afwijzingsredenen. Zie je het al voor je? Je hebt veel tijd en energie gestoken in cijfers, een businessplan, je pitch geoefend, je suf genetwerkt en hoofdpijn gekregen van de feedback op je strategie. En dan wordt je financieringsaanvraag toch afgewezen. Dat laat je niet gebeuren. Maak van afwijzingsredenen succesfactoren. Sprout-expert Bert Wams geeft handvaten: 1. Te groot risico voor financierder 2. Afwijzing vanwege onvoldoende solvabiliteit 3. Afwijzing financieringsaanvraag vanwege onvoldoende onderpand of zekerheden 4. Onvoldoende interesse bij de Financier 5. Kwaliteiten persoon en team die financiering aanvraagt 6. Product of dienst niet overtuigend genoeg 7. Cijfers en data niet compleet of overtuigend genoeg 8. Verkeerde benadering van je potentiële investeerders 9. Afwijzing door incomplete aanvraag Lees de uitleg op bovenstaande handvaten op mt/Sprout >>> Op bovenstaande link ook interessant om te lezen: Waar letten financiers op: de voorbereiding van je financieringsaanvraag (checklist) 10 manieren om de start van je bedrijf te financieren Alternatieve financieringsvormen
  5. Hallo allemaal, Ik ben nu 37, en inmiddels zit ik 13 jaar in de bijstand met meerdere chronische aandoeningen, hier wil ik uit, want ik weet dat ik meer kan. Maar een reguliere baan werkt niet en ook een garantiebaan was geen succes omdat mijn lichaam ook geen structuur heeft en ik dus niet op regelmatige tijden kan werken. Er is nog steeds zoektocht naar een garantie baan, maar ik geloof niet dat daar een contract uit komt met voldoende inkomen om uit de bijstand te komen, als er überhaupt een werkgever gevonden word. Dus mijn enige manier is om een eigen bedrijf te laten slagen. Ik wil weer positief naar de toekomst kunnen kijken, werken naar een betere kwaliteit van leven. De laatste jaren zie ik als leerproces. Ik weet inmiddels wat ik wel en niet kan, wat ik wil bereiken, wat ik daarvoor nodig heb en wat dat gaat kosten. Met toestemming van de gemeente mocht ik in 2014 mijn webshop starten met behoud van uitkering, ik wilde dingen zelf maken en verkopen en zo mijn eigen inkomen verdienen, maar al snel bleek dat dit niet haalbaar was. Ik kan wel leuke dingen maken af en toe als hobby, maar door mijn handen niet voldoende om hier winst mee te maken. En met de overige producten kan ik niet op tegen de concurrentie. Ik kwam in een dal terecht, hier ben ik uitgekomen en eind 2017 ben ik weer met goeie moed begonnen. Toen ben ik ook markten en beurzen gaan doen, waar ik wel verkoop had en ik haalde de kosten eruit, maar nog niet voldoende, en die staan nu ook nog stil door de COVID-19. Tussendoor heb ik maar enkele verkopen online gehad. En wanneer de markten en beurzen wel weer doorgaan, kan ik ook niet elke maand een markt of beurs doen omdat dit zoveel energie kost. En gezien ik het zelf allemaal niet meer kan maken, ben ik allerlei dingen gaan toevoegen, hopend dat die wel verkocht werden, maar inmiddels is het een wanhopig bij elkaar geraapt zooitje geworden, waar ik zelf niet helemaal achter sta, en ook geen verkopen meer heb. Het zijn niet mijn producten en de winst marges zijn te klein om hier van te leven. Dus verandering is nodig. Wat ik wil bereiken is eigenlijk simpel. Een eigen inkomen, waarbij ik zelf mag weten wat ik doe, met wie, waar en wanneer ik wil, wanneer het mijn lichaam uitkomt. Met bijstand is dit niet mogelijk. Ik kan nog wel 30 jaar tot de AOW in de bijstand blijven, zonder toekomstperspectief, maar dit wil ik niet accepteren. Kort gezegd wil ik gewoon een betere kwaliteit van leven. Ik hoef niet rijk te worden. Maar ruimte voor eventueel een autootje zou wel fijn zijn om meer de deur uit te kunnen. Ik heb een berg aan ideeën voor een hele productlijn, die ik niet zelf kan maken. Hiervoor heb ik een machine nodig die voor mij diverse materialen kan snijden en graveren. Daarnaast kan ik dan ook in opdracht gaan werken voor bedrijven of in samenwerking met groothandels. De mogelijkheden zijn eigenlijk eindeloos. Met die machine is het wel mogelijk om te blijven produceren, zelfs op mindere dagen, want de machine doet dan het zware werk. Dit kan allemaal vanuit huis, wanneer het mijn lichaam uitkomt. Zonder beloftes vandaag besteld, morgen in huis. En wanneer het meer word dan ik zelf aan kan, dan is er ook de omzet om hulp in te huren. Kleine pakketjes kan ik met mijn scootmobiel (niet elke dag) naar de winkel brengen, en bij meerdere en grotere pakketten, kunnen anderen deze voor mij wegbrengen. Gezien ik zelf geen affiniteit heb met de Social Media, wil ik een Virtual Assistent inhuren die voor mij een degelijke social mediacampagne opzet en helpt deze bij te houden. En zichzelf hiermee, als het goed is, terug kan verdienen. Of ik zoek een partner/mentor met het zakelijke inzicht om de producten in de goede richting te brengen. Mijn droom heb ik door de jaren heen uitgewerkt in een ondernemingsplan, maar door mijn situatie is het niet gelukt via de reguliere wegen dit voor elkaar te krijgen. Het financiële gedeelte heb ik wel deels, maar om dit goed te laten maken heb ik ook geen funds voor. Ik weet wat ik aan producten kan produceren in een goeie maand en slechte maand, en wat mijn producten ongeveer gaan kosten, maar niet hoeveel ik ga verkopen, hoe gok je zo iets? Met feestdagen zoals Kerst, Valentijn, Vaderdag en Moederdag zal ik wel meer verkopen hebben, maar ik heb geen glazen bol. Ook heb ik van Qredits een form gedownload en ingevuld, voor de prognose kan ik wel een mooi verhaal van maken, maar hoe realistisch is dat? Ik heb inmiddels al veel gelezen en opgezocht en mensen gesproken om een partner te vinden of financiering te krijgen. Maar ik sta hier alleen in. Mijn directe omgeving ziet het niet gebeuren, en vinden dat ik eerder een Wajong of iets zou moeten krijgen, maar hier was ik voor afgewezen, en ik wil ook niet niks doen. Al had ik dan misschien wel meer opties gehad. Maar dat is niet het geval. Ok, mijn lijf is een uitdaging, maar ik ben niet de domste, en het is niet dat ik nix kan. Ik heb ook dagdelen dat ik gewoon alles kan. Ik kan alleen vandaag niet zeggen of dat dat morgen ochtend, middag of avond is. En af en toe moet ik een dagje overslaan. Maar moet ik daarom in deze situatie blijven? Er zullen toch ergens mogelijkheden moeten zijn? Ik kan alles zo laagdrempelig mogelijk inrichten, en met meer vrijheid en een positievere toekomst, zal ik ook minder klachten hebben, waardoor ik juist meer kan doen. Maar chronisch ziek in de bijstand, daar kom je niet verder mee bij een bank of reguliere investeerders. Ik ben niet altijd in de mogelijkheid mijn huis uit te gaan, dus dat beperkt de mogelijkheden ook aanzienlijk. Crowdfunding is vaak vanaf € 25.000,- of willen een fee die ik niet heb. Ik heb ook wel een uitgebreidere versie liggen, maar als meer niet nodig is, waarom dan om meer vragen. Vind het toch al een hoop geld. Plus de bijkomende kosten en maandlasten worden daarmee alleen maar hoger. Bij de gemeente heb ik meegedaan met Parttime Ondernemen met diverse workshops, maar hier ben ik niet verder mee gekomen. Er kwamen wel interessante dingen voorbij, maar voornamelijk wat nog meer geld kost wat ik niet heb. Als je op internet zoekt, zouden er wel meer mogelijkheden zijn bij de gemeente, maar ik loop tegen muren aan. Ook heb ik geen funds voor entreegelden om (Angel-) investeerders te bereiken. En gezien ik elke dag wel ergens pijn heb, kom ik vaak ongemotiveerd over, terwijl ik juist alle motivatie heb. 1 op 1 kan ik wel mijn verhaal doen, maar niet voor een groep. Ik heb meerdere ondernemers mijn plan laten lezen, en die gunnen het me wel, maar zeggen tegelijk dat het moeilijk of onmogelijk is door mijn situatie. Crowdfunding is ook geen optie binnen mijn omgeving. Omdat ik zo lang in isolement heb geleefd, is mijn cirkel erg klein geworden. Wie er nog wel zijn kunnen ook niets missen. En officiële Crowdfunding sites verwachten een degelijk financieel plan, en moet je eigen vermogen hebben. Maar ik kan geen garanties geven. Ook heb ik gekeken naar een samenwerking met een soortgelijk bedrijf. Maar dan snoept het teveel van de winst, en kan ik niet echt sparen voor een eigen machine. Daarnaast heb ik deze niet in de buurt kunnen vinden, en op afstand word het toch lastig om het naar mijn idee te laten maken. En ik ben niet in staat regelmatig heen en weer te gaan. Met ander inkomen had leasen nog een optie geweest. En tot ik voldoende winst maak behoud ik de bijstand. Wat ik verder had bedacht was eventueel een voorverkoop, door middel van cadeaubonnen of iets. Om op die manier de financiering rond te krijgen. Maar ik heb meerdere mensen hierover gesproken en niemand ziet hier wat in, of zou iets in de voorverkoop kopen met als reden niet wetend of de machine er gaat komen. Dus dat is ook niet veelbelovend. Ze zouden wel klant worden als het wel lukt. Ik weet niet wat ik anders nog kan doen om deze droom werkelijkheid te maken. Ik geloof in mijzelf en dit plan, maar hoe vind ik iemand die daar ook in geloofd? Die niet kijkt naar de beperkingen, maar naar de mogelijkheden. Ik hoop dat er iemand is met advies of tips met welke financieringsopties er nog zijn voor mij die ik niet heb gevonden en wat dan de beste aanpak is, zodat er niet te snel nee word gezegd. Bedankt voor het lezen. Excuses voor het lange verhaal, maar ik hoop zo een aantal vragen al beantwoord te hebben. Met vriendelijke groetjes, Cindy
  6. Hallo, Voor een kennis ben ik iets aan het uitzoeken. Hij heeft een eigen bedrijf en sinds eind vorig jaar een vaste opdrachtgever voor 40 uur per week, 38 euro excl. BTW per uur voor lange tijd. (puur werkuren schrijven) Door slechtere jaren (2013 / 2014) in het verleden is er een schuld bij de BD ontstaan en door verhogingen opgelopen naar 50k. Nu is er ook een BKR registratie van een doorlopend krediet voor zakelijke aankopen bij de bank. Een lening aanvragen is erg lastig ondanks een vaste opdrachtgever. De vrouw is wegens de issues inmiddels ook aan het werk en verdient in loondienst ook geld bij (+-1k/1.2k per maand netto) De BD doet erg moeilijk om een betaalafspraak te regelen, kennis wil 1k per maand voorstellen maar gaan ze niet mee akkoord, BD wil +- 5k per maand zien. Bij een faillissement die dreigt zijn alle inkomsten en het bedrijf weg, wordt het huis verkocht. Gezien de BKR en de schuld zit je eigenlijk vast terwijl er wel ruim voldoende geld binnenkomt. Het idee zou zijn om een tijdelijke financiering bij iemand te regelen maar overal wordt je afgewezen. (wat te begrijpen is, al ben je met een faillissement nog verder van huis) Ik snap dat het wel een worst case scenario is, maar mocht iemand een idee hebben wat er nog te doen is of eens met de kennis in gesprek willen laat het mij weten. Alle feedback , ideeën en tips voor adviseurs/bedrijven/financieringen zijn welkom.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Hier moet je echt mee ophouden als je dit door wil laten gaan. Je krijgt de lening niet rond omdat niemand je kent bij de bank, dus waarom zouden ze het risico nemen? DAT, in combinatie met doe-het-zelven is de reden dat je de lening niet rondkrijgt. Het helpt natuurlijk ook niet dat het bedrag zo laag is, want daardoor is het voor een bank slechts beperkt de moeite om er tijd in te steken. Een goede voorbereiding van de aanvraag is dus belangrijk. Geld regelen is echt het minste probleem als ondernemer, zeker in deze tijden. Laat staan bij een reeds lopend bedrijf. Als dat niet lukt moet je jezelf echt afvragen of je de juiste persoon bent om een minderheidsaandeel te kopen, want daarbij komt (na de aankoop) nog veel meer 'politiek' en 'geregel' van. Dat klinkt niet alsof ze (de andere aandeelhouders, maar ook de verkopende partij) jou erg serieus nemen. Bij twijfel niet inhalen is vaker te lezen op dit forum, dat lijkt ook hier ook wijs advies. Waarom zou de beoogde meerderheidsaandeelhouder wel een gedeelte onderhands geleend krijgen bij de oud eigenaar en jij niet? Hoe kan de deal gesloten zijn zonder inbreng van jouw kant en waarom is het voor jou zo een interessante deal? Mij klinkt de deal helemaal niet zo super (voor jou) op basis van de informatie die je nu op het forum gedeeld hebt. Naar mijn mening is Qredits helemaal niet duur, vooral als je in ogenschouw neemt wat het niveau (beginner) van de gemiddelde ondernemer is die bij ze aanklopt, met bijbehorend default/afbreuk risico. Voor een consument lijkt dit wellicht duur, maar kijkend naar diverse grote deals die er recent gemaakt zijn, 7-8-9% is in de Westerse wereld helemaal niet gek voor zakelijke financiering (Anadarko/Occidental deal 8% rente, Mitsubishi/Eneco die door notabene Shell niet gewonnen werd omdat de financieringslasten van Shell rondom de 8% blijken te liggen voor dergelijke overnames) - en dan heb je het over massieve alom bekende bedrijven met een uitstekend trackrecord. Zelf heb ik ruime ervaring in de financiering van overnames in allerhande M&A omgevingen. Het belangrijkste advies dat ik je nu kan geven is: stop met doe-het-zelven. Een ervaren bankier, die jouw aanvraag beoordeelt, kijkt hier dwars doorheen en klikt op 'afkeuren'. Door hoe meer banken je afgewezen wordt (bent), hoe moeilijker het wordt voor een professional om je nog te kunnen helpen (want het aantal mogelijkheden neemt af). Ik denk dat er zeker mogelijkheden zijn in jouw situatie (op basis van de beperkte informatie hier op het forum), maar ik vraag me eerder af of het een deal is die je zou moeten willen sluiten. Succes.
  9. Ik begrijp uit je verhaal dat je geld nodig hebt om te groeien. Je noemt dat je een aantal manieren hebt gebruikt om aan financiering te komen, het is handiger deze hier te noemen en waarom dit niet tot de gewenste uitkomst heeft geleid. Naar aanleiding van je verhaal heb ik wel een aantal vragen/opmerkingen. Zowel "van leven" en "goede winstmarge" zijn relatieve begrippen. Wat bedoel je met er volledig van leven ? Kun je ook wat aan de kant zetten voor je oudedag, kun je een buffer opbouwen voor tegenvallers, heb je hierbij rekening gehouden met een AOV enz .... Dit is nu wel het geval ? Houden jullie nu wel rekening met te betalen belastingen e.d. ? Dus alle winst na belastingen is opgemaakt. Is alles opgegaan aan privé uitgaven en dergelijke of is er ook geinvesteerd in het bedrijf en heb je dus eigen vermogen in bedrijfsactiva (bijvoorbeeld voorraad) zitten ? Als jullie zelf nog geen vermogen hebben opgebouwd zal de bank de niet alleen de spronginvestering, maar in feite de gehele onderneming financieren. Ik zou eerst voor jezelf eens een liquiditeitsbegroting maken voor de komende jaren op basis van de historische cijfers om inzicht te krijgen in de liquiditeit. Wellicht heb je het een en ander gedaan, geef aan wat je al gedaan hebt en waarom bv een financieringsaanvraag is afgewezen.
  10. Banken zijn ook maar een financieringskanaal, er zijn ook andere mogelijkheden om financiering aan te trekken. Maar twee ton is misschien ook wel weer veel. Heb je enig idee waarom je financieringsaanvraag wordt afgewezen?
  11. Beste Kamaya, Ik vindt het vervelend om zo door te moeten drukken. Maar dat je afgewezen bent, ligt dat aan de ING, de drie crowdfund site's of is er mischien toch iets in het plan wat niet klopt? Dat laatste stukje info mist. Het is een forum, zonder die info kunnen we niet helpen, of er desnoods wat van opsteken. Het is toch niet je bedoeling ons enkel mede te delen dat je financiering niet lukt?
  12. Beste Kamaya, Ik heb net vandaag de hele dag zitten te lezen over crowdfunden. Heb je deze check gedaan? Welke Crowdsource platform is geschikt voor mij? Als ik je gegevens intik (50k, horeca, groei financiering, geen investering in vastgoed) krijg ik 6 matches met je financieringsvraag. Wat is exact je ervaring met crowdfunden? Je kan volgens mij namelijk niet afgewezen worden. Je plan kan hoogstens het fund doel niet halen. Dan ben je een bedrag kwijt aan inschrijvingskosten voor het platform.
  13. Hallo. Ik ben bezig met het opzetten met een bedrijf dat zich specialiseert in het verkopen van soft en hardware in encryptie. Nu verkoop ik voornamelijk Blackberry PGP's, maar ik wil dit zo spoedig mogelijk uitbruiden. Ik heb inmiddels ook al wat contacten met resellers. Alleen het probleem blijft financieren. Je zal altijd een voorraad moeten hebben en dat kost al gauw 25.000. Ik ben bij verschillende banken geweest, maar die hebben mij allemaal afgewezen. Graag hoor ik van jullie of er nog adere ideeen en/of mogelijkheden zijn. mvgr yaron
  14. @Hans Kredietunies hanteren in de basis bancaire normen. Ze zullen niet snel bedrijven financieren die op krediet technische dan wel op existentiële gronden door banken worden afgewezen. Logisch ook omdat het eigen geld van de leden is wat wordt uitgeleend. Het gaat om het beschikbaar maken van kredietlijnen tot 250.000-500.000. Een segment wat banken niet meer (willen) bedienen. Dat heb ik niet bedacht dat is onlangs nog publiekelijk uitgesproken door Wilfred Nagel, CFO van de ING Bank. Hij heeft ruiterlijk erkend dat banken op de kredietverlening aan het kleinbedrijf al jarenlang geld toeleggen. Dat was al een publiek geheim maar nu is het toch maar een keer officieel gezegd. Vanuit het perspectief van de banken kan dat natuurlijk ook niet. Zij zijn er niet om ondernemers te helpen maar om zelf zoveel mogelijk geld te verdienen.... Kredietunies hebben niet de overhead en systeemkosten waar banken mee te maken hebben. Kredietunies zuchten niet onder de starre BASEL III regels en kunnen het kredietrisico beter afwegen op de kwaliteit van de ondernemer en diens toekomstperspectief. Banken kijken naar het verleden, kredietunies kijken vooruit.
  15. Het gaat om een lening, iets minder dan de helft van wat ik nodig heb. Ik heb de bal weer bij hun neergelegd. Uiteindelijke conclusie was dat ze dan best mee wil helpen zonder enige vergoeding. We kunnen altijd na een aantal maanden kijken hoe of wat. Eventueel dan toch in loondienst (payrol). Maar goed, de bank heeft mijn leningsverzoek weer afgewezen. Nu was mijn prognose weer te veel afwijkend van het landelijke. Nu eerst maar eens kijken hoe ik het andere bedrag wat nodig is ga financieren. De banken hebben er duidelijk geen zin in. En het gaat niet eens om een wereldbedrag.
  16. @Nikki96 BBZ is een mogelijke ondersteuning die vanuit de Gemeente c.q. overheid wordt aangeboden aan zelfstandigen die tijdelijk in financiële nood zitten. Het is een vertakking van de Wet Werk en Bijstand, dat houdt in dat er bijstand wordt verleend vanuit de overheid aan jou en je vriendin als 1 gezinshuishouden. Conform artikel 3 worden jullie als een gezamenlijke huishouding beoordeeld, ongeacht of je enkel samenwoont zonder contract worden jullie beiden voor deze vorm van bijstand hoofdelijk aansprakelijk gesteld. Dit is anders als bijvoorbeeld bij een krediet of financiering van een bancaire instelling, wanneer jullie samenleven zonder contract kun je niet aansprakelijk worden gehouden voor elkaars bezittingen of schulden. Daarnaast mag je blij zijn dat je de BBZ lening uberhaupt toegekend gekregen, ongeveer 50% van de BBZ aanvragen van ondernemers alleen al voor BBZ uitkering voor levensonderhoud tot bijstandsnorm wordt al afgewezen. Mvrgr. Collegiaaltje p.s. en wanneer jij (nu jij de aanvraag hebt toegekend gekregen) vindt dat je slecht behandeld bent, lijkt het me raadzaam om een klacht in te dienen over de gedragingen, misschien helpt dat voor de volgende ondernemers die BBZ-aanvragen indienen. Want je zult echt niet de eerste of de enige zijn ;-)
  17. My 2 cents, -Dit klinkt als crediteuren benadeling. Waarbij je wellicht gezeur krijgt met de curator. (Goodwill, portefeuille) -Het is jammer dat je financiering is afgewezen, maar het is jou verantwoordelijkheid om je verplichtingen na te komen en van niemand anders. Toch succes met je -doorstart- !
  18. hallo bedankt voor je reactie ik begrijp dat het erg onduidelijk is maar erg veel wil ik er niet over kwijt omdat ik met een goed ondernemingsplan loop en echt goeie ideeen heb ben ik erg voorzichtig met wat ik vrij geef . ik kan wel vertellen dat ik in het caribiesche gebied een verhuurbedrijf wil beginnen van recreatie producten. mijn onderneminsplan is goed onderbouwd en door banken enkel afgewezen doordat ik zelf geen bijdrage kan leveren en aangezien het voor hun te ver weg is, verder is het een zeer goed plan ,dit ontkennen de banken die ik tot nu toe heb aangesproken ook niet alleen kunnen zij mij tot zo ver niet helpen met een financiering. persoonlijk snap ik hun reden dan ook niet echt aangezien het plan erg duidelijk is en de cijfers goed onderbouwd zijn. Het is zelfs zo dat ik bij de internationale bank nog een optie had maar deze is ook niet mogelijk aangezien er geen bankrelatie op het desbetreffende eiland is..... nu zit ik overal te kijken wat ik kan doen hier in nederland om alles rond te krijgen . ik ben aan het uitzoeken welke stappen ik kan ondernemen en welke weg ik moet inslaan om uiteindelijk dus op plek van bestemming mijn eigen bedrijf op te kunnen starten. vandaar ik advies zoek hier in nederland bij mensen die misschien ervaring hebben of goeie tips hebben e.d.
  19. Jan, het gaat in de dossiers die centraal gecontroleerd moeten worden om strengere AFM regels. Met name de manier van vastleggen speelt hierbij een grote rol. De bepaling van kredietwaardigheid of het wel of niet juist verstrekken van financieringen is minder van belang. Dat is veel meer een bancair risico namelijk. Dit zorgt er voor dat je anders moet gaan vastleggen. Dat de Rabobank met zijn marktleiderschap in hypotheken de risico's op dit gebied zoveel mogelijk wil beperken is logisch. De ingreep is m.i. dan ook volkomen logisch. Het is ook niets nieuws binnen deze organisatie dat men centraal ingrijpt. Op ieder gebied worden jaarlijks audits vanuit het hoofdkantoor gedaan. Indien meerdere malen blijkt dat de kwaliteit onvoldoende is dan krijg je een zelfde situatie. Dat brengt meteen de conclusie met zich mee: er is geen causaliteit tussen jou zakelijke financieringsaanvraag en de centrale controle van particuliere dossiers. Om wat meer snelheid te krijgen in de beantwoording van jou vragen zou ik eens contact zoeken met een manager van de bank. Rabobank heeft meestal ook een ledenraad of RvC, een van deze lieden zou je kunnen benaderen. Wil nog wel eens helpen. Ik ben van mening dat duidelijk moet zijn waarom je aanvraag afgewezen is.
  20. Vanmorgen was er een reportage op RTL7 met als onderwerp dossiervorming Rabo bank. Strekking in grote lijnen: Alle verzekeringen en hypotheken moeten lopen via het hoofdkantoor en worden niet meer door de lokale Rabo banken beoordeeld omdat de verantwoordelijke medewerkers die de behandeling in portefeuille hebben eerst op training moeten. Tevens is men op de vingers getikt door de AFM omdat er geen of niet juist dossier vorming heeft plaats gevonden. Lees de lokale banken hebben niet die kwaliteit medewerkers in huis, die gewenst is door het hoofdkantoor, om het primaire proces goed te laten verlopen. Recent heb ik een Businessplan ingeleverd bij dezelfde bank (deels bedrijf fin/deels woning). Nadat wij (adviesbureaus (o.a. haalbaarheidsonderzoek), accountant(solvabiliteit, rentabiliteit, cashflow en risico meer dan 60% eigen kapitaal), advocaat, notaris en leveranciers) 3 maanden bezig zijn geweest met dit plan, is het afgewezen. Reden het plan en mijn ondernemers kwaliteiten. De laatste 2 weken zijn wij bezig geweest om dit schriftelijk beargumenteerd en concreet te krijgen.: • hebben wij een fout in onze berekening gemaakt? • Is ons haalbaarheidsonderzoek niet adequaat uitgevoerd ? • Hoe lang moet je ondernemer zijn geweest? ( In ons geval meer dan 15 jaar met een omzet van 2.5 miljoen en geen betalingsachterstanden). Akkoord dit is niet het profiel van de gemiddelde Horeca ondernemer. Concrete vraag die is gesteld; op welke punten ons plan niet voldoet. Kortom hoe ziet ons dossier er binnen de Rabo bank eruit zodat zij tot de afweging zijn gekomen om ons dossier af te wijzen. Tot op heden heb ik nog geen duidelijk antwoord met motivatie en onderbouwing ontvangen. Via dit portaal heb ik een oproep gedaan of er mensen zijn die negatieve ervaringen hebben met het afwijzen van hun businessplan. Achterliggende aanname daarbij is dat sommige banken niet willen of niet kunnen financieren. De uitzending van RTL versterkt dit beeld in mijn optiek maar dat het nu aan de kwaliteit van de medewerkers van de Rabo bank ligt. ( de vraag van mijn Rabobank accountmanager welke kleur tafelkleedjes ik wil gebruiken heb ik ook niet beantwoord) Mijn drijfveer hierbij is inzicht te krijgen in dit spel en de achtergronden en zijn stakeholders te begrijpen Gaarne opbouwende reacties die hierin inzicht geven.
  21. Ik heb nog nooit zoveel kul bij elkaar gehoord! Afwijzing motiveren met een puntensysteem en maar bij andere financier proberen. Het lijkt er op dat jouw Accountmanager ook niet meer weet dan een puntensysteem. Ben benieuwd welke bank dat wel niet mag zijn die een serieuze kandidaat het bos instuurt met een warrig verhaal over een puntensysteem. Het lijkt er mij meer op dat ze daar geen horeca willen financieren, maar laat het dan ook weten. Als je bij die instelling voor een tweede kans gaat lijkt het me verstandig dat je vooraf weet op welke gronden is afgewezen.
  22. Beste leden, Ik ben bezig met een financiering om mijn zakelijke schuld van 25k via een finale kwijting te verkleinen naar 15k. Ik heb in 2017 een heel slecht jaar gehad i.v.m. privé omstandigheden, 2018 is relatief gezien goed en prognose 2019 is goed. Het punt is echter dat ik een (in mijn ogen onterechte) BKR registratie heb en op dit moment een slechte vermogenspositie. Door deze twee redenen worden eventuele financieringen afgewezen. De bank heeft de financiering afgewezen vanwege een iets te hoog risicoprofiel: de accountmanager had er wel vertrouwen in, maar zijn handen waren gebonden. Qredits heeft de financiering afgewezen omdat het gebruikt wordt om een schuld in te lossen. FundingCircle heeft het vanwege de BKR niet in behandeling genomen. Kunnen jullie mij van tips, adviezen of richtingen voorzien waar of hoe ik (vlug) aan een goede financiering kan komen? Met vriendelijke groet, Eddie
  23. Bij deze wil ik iedereen condoleren met het inmiddels compleet overleden Nederlandse innovatieklimaat. Het ondernemersklimaat vond ik al niet fantastisch in Nederland, helemaal niet voor innovatieve startups, maar dat het ons zo moeilijk gemaakt zou worden had ik niet van tevoren kunnen verwachten. Begin dit jaar ben ik een nieuwe onderneming begonnen. We zijn nu met een clubje programmeurs bezig om een paar innovatieve projecten op te zetten die gebruik maken van blockchaintechnologie, zoals een nieuw type SSL-certificaat en een gedecentraliseerd notarieel platform voor de derde wereld. Bij geen van onze projecten komen (de inmiddels zeer beruchte) ICO's of anderszins 'gevaarlijke' beleggingsproducten kijken, we bouwen namelijk producten die we gewoon voor euro's gaan verkopen, net als ieder ander softwarebedrijf. We gaan geen investeringen bij het publiek ophalen, we gaan geen financiële producten verkopen of een gek digitaal muntje uitbrengen. Wij zijn een softwarebedrijf en gaan software bouwen. Het enige verschil met een traditionele softwareontwikkelaar is dat wij 'blockchain' in de naam hebben en in de omschrijving van onze doelstellingen. Bij de Rabobank, ABN Amro, KNAB en Triodos is een aanvraag voor een zakelijke rekening afgewezen. We zoeken geen financiering, geen investeerders, alleen een betaalrekening om lonen en de belastingdienst te kunnen betalen. Toch blijkt 'blockchain' het cryptonite van de Nederlandse banken. Het is blijkbaar eng en gevaarlijk want het zorgt volgens de banken voor 'integriteitsrisico's'. Bunq wijst ons niet direct af, maar zegt eerst een uitgebreid businessplan te willen ontvangen. Gezien ik de afgelopen ±10 jaar IT ondernemer ben en dit project geheel zelf financier, heb ik geen businessplan geschreven. We zijn al druk bezig met onze projecten en ik kan niet nu weken de tijd nemen om een businessplan te schrijven, met het risico om vervolgens alsnog afgewezen te worden. Ik ben bij een paar van deze banken al jaren klant, met meerdere miljoenen in betalingsverkeer, maar toch worden we de deur gewezen als het aankomt op het openen van een simpele betaalrekening. We zullen een buitenlandse bankrekening moeten openen, of misschien zelfs de naam en de doelstellingen van de BV aanpassen in het KVK register om dan toch 'stiekem' een bankrekening te kunnen openen. De lonen moeten nodig betaald worden en de belastingdienst smijt met boetes als je niet op tijd je loonbelasting overmaakt.. Op een bankrekening..
  24. Stoppen. BBZ: er wordt een bedrijfsadviseur aangesteld om je van top tot teen te ondervragen over o.a. (maar niet uitsluitend) alles over het bedrijf wat nu loopt. Verleden, heden, toekomst. Alle onderwerpen komen aan bod. Op voorhand zal de adviseur sceptisch zijn. Als er geen waterdicht plan ligt. Hij zal dan zoeken naar gaten. Logisch, er wordt van hem verwacht een goede risico-inschatting te maken hoe groot de kans is dat je de lening kan terugbetalen. Zou er zelf de energie niet eens insteken. Daar zijn een heleboel voorwaarden aan verbonden (heb de brief hier voor me), o.a. dat je de boekhouding over 2018 kan overleggen, binnen 6 maanden nadat de aanvraag is afgewezen. Dus kwijtschelding is geen gegeven. En dan moet je op dat moment nog maar net die boekhouder kunnen betalen om alles financieel af te sluiten. Iemand in de BBZ kan dat doorgaans niet (financiele nood). Ik heb het nog niet gehad over alle andere voorwaarden waaraan je verbonden bent, na afwijzing. Verder nog, wordt door de sociale dienst verplicht om na een afwijzing, de boel als de wiedeweerga uit te schrijven. Anders geen uitkering meer (niet voldoen aan opgelegde afspraken/verplichtingen). Doorgaan is dan sowieso geen optie meer. Het is misschien zelfs beter om er niet eens aan te beginnen. De basis is dat het bedrijf moet lopen. Levensvatbaar moet zijn. Als er financieel vlak enig probleem plaatsvindt en dit kan niet eenvoudig worden opgelost (matige of slechte vooruitzichten), is het onbegonnen werk. De aanvraag zal dan sowieso worden afgewezen. Is inderdaad het beste om beslaglegging op inkomen (in een later stadium) te voorkomen. Dat zou naar zijn en is krap leven. Verder wijs ik je graag naar soortgelijke topics, waar ik e.e.a. aan informatie in heb vermeld: https://www.higherlevel.nl/forum/financiering-juridische-en-fiscale-zaken/financiering/bbz-voorschotten-worden-verrekend-591580?action=display;start=0 https://www.higherlevel.nl/forum/bedrijfsstrategie-ondernemingsplannen-en-bedrijfsprocessen/ondernemingsplan-en-businessplanning/ondernemingsplan-schrijven-596537?action=display;start=0 (lijkt geen relevant topic, maar het commentaar over Qredits aanvraag is in grote lijnen gelijk; er wordt een adviseur aangesteld die alles van top tot teen zal gaan 'onderzoeken'). Zonder goede voorbereiding heeft het geen zin.
  25. Het centraal bureau van de statistiek toonde het een aantal jaar geleden al aan: ondernemers in het Nederlandse midden- en kleinbedrijf (MKB) ondervinden problemen bij het afsluiten van een bancaire leningen. Sterker nog, in Nederland bleek het lastiger om een bancaire lening af te sluiten als ondernemer dan in veel andere Europese landen. Bijna 25% van de aanvragen werd afgewezen door de bank. Geen wonder dat er de afgelopen jaren steeds meer vormen van alternatieve financiering opstonden: crowdfunding, factoring, business angels, krediet unies enzovoorts. Kortom, een ondernemer kan vandaag de dag kiezen tussen de verschillende bestaande financieringsvormen. Echter lopen deze mogelijkheden erg uiteen als het bijvoorbeeld gaat om de voorwaarden en vereisten die worden gesteld. Bent u een ondernemer en op zoek naar alternatieve financiering? De onderstaande 6 tips bieden een basis voor een goede voorbereiding van uw zoektocht! Tip 1: Voor welke termijn zoekt u financiering? Deze vraag is een essentiële voordat u gaat zoeken naar alternatieve financieringsvormen. De looptijd van de financiering is doorgaans namelijk ongeveer gelijk aan de looptijd van uw investering. Zoekt u startvermogen voor uw onderneming? Dan is het goed om te zoeken naar financieringen die over een langere periode terugbetaald kunnen worden. Heeft u echter alleen financiering nodig om op korte termijn belangrijke facturen te voldoen, dan is een financieringsvorm met alleen korte termijn verplichtingen passender. Tip 2: Stel zelf de financiële prognose op Eén van de vereisten voor veel financieringsaanvragen is een financiële prognose. Veel ondernemers kiezen ervoor om een accountant deze te laten opmaken. Op deze manier sluiten balans, liquiditeitsprognose en exploitatiebegroting mooi op elkaar aan. Een nadeel van het laten opmaken van deze prognose door een accountant is dat de visie van de ondernemer vaak niet goed terug komt in deze prognose. Door als ondernemer zelf een financiële prognose op te stellen, en deze eventueel te laten controleren door een financieringsadviseur, is de kans groot dat u uw prognose beter kunt onderbouwen wanneer een potentiële financier hier naar zal vragen. Tip 3: Check de betrouwbaarheid Een vorm van financiering verschaffen voor uw onderneming is het aangaan van een belangrijke relatie. Ongetwijfeld zal de financier uitvoerig onderzoeken in hoeverre u als ondernemer betrouwbaar bent en uw kredietwaardigheid controleren. Het is goed om zelf als ondernemer ook het omgekeerde te doen, kijk met welke financier u te maken heeft, welke personen er achter het bedrijf zitten en inventariseer de recensies en ervaringen van zij die u voorgingen. Zo voorkomt u dat u achteraf voor onverwachte verrassingen komt te staan. Tip 4: Gestapeld financieren? Gestapeld financieren houdt in dat u meerdere financieringsvormen combineert. In de tijd dat vrijwel alle financieringen via de bank geregeld werden, gebeurde dit eigenlijk ook al: zo werden een lening, debiteurenfinanciering en lease geregeld tegelijk afgesloten. Een belangrijk verschil is echter, dat er nu verschillende externe partijen gecombineerd worden. Dit kan als belangrijk voordeel hebben dat de uiteindelijke financiering passender is dan één standaard financieringsvorm, echter betekent meer financiers ook meer en andere verplichtingen en afspraken. Bedenk dus goed óf en met welke financieringsvormen u wilt gaan stapelen. Tip 5: Inventariseer de verschillende spelers Inmiddels is het aantal partijen dat alternatieve financiering aanbiedt de honderd al lang en breed gepasseerd. De keuze is reuze, wat het kiezen niet per sé eenvoudiger maakt. Voordat u een afspraak maakt m.b.t. alternatieve financiering met één van deze spelers is het goed om op een rijtje te hebben welke vormen er zoal zijn en welke het beste bij u past. De Kamer van Koophandel biedt op hun advies en informatie pagina een uitgebreid overzicht van de diverse mogelijkheden en hun kenmerken. Voordat u blind kiest voor crowdfunding, crowdfactoring, voorfinanciering van subsidies, business angels, inkoopfinanciering of supply chain finance is het dus goed om eerst overzichtelijk te hebben wat er zoal komt kijken bij welke financieringsmethode. Tip 6: Begin bij uzelf De verschillende vormen van alternatieve financiering schieten als paddenstoelen uit de grond, het wordt bovendien steeds eenvoudiger om een vorm van alternatieve financiering te verkrijgen. Echter, geldt ook hier dat voor niets de zon op gaat en er altijd een tegenprestatie van u verwacht zal worden. Het kan daarom zeker geen kwaad om eerst uw eigen financieringsmogelijkheden in kaart te brengen, wat kunt uzelf of uw onderneming bijdragen als financieringsbron? Zijn er kosten te schrappen, kunnen bepaalde marges verhoogd worden? Alle kleine beetjes kunnen bijdragen aan het tegemoet komen van uw behoefte, zonder het inschakelen van externe financiers.
  26. Beste HL leden, Onlangs ben ik bij qcredits voor financiering met een lullige smoes afgewezen. Nu geef ik het natuurlijk niet op, en ga verder met mijn financiering naar binnen te halen. Heb via crowdfundig financiering aangevraag, nu zien zei wel potentie in mijn ondernermsplan. krijg nu van de account die zij hebben ingeschakeld een 4 tal vragen met betrekking mijn financiering. Wij hebben een aantal vragen: 1) Openingsbalans - Onroerend goed € 10.000. Wat kunnen wij daarbij voorstellen? - Middellang bankkrediet € 83.010. Moet dit niet de KOM-lening zijn van € 100.000? - Lening BTW. Wat kunnen wij daarbij voorstellen bij welke instantie? 2) Om de toetsing goed te kunnen doen hebben wij ook de prognosebalans na 1 jaar en 2 jaar nodig. Let daarbij ook op crediteuren en debiteuren saldi. De liquiditeitsbegroting die u heeft meegestuurd is niet voldoende voor de analyse. Zou u dit s.v.p. willen aanleveren. 3) Exploitatiebegroting - Omzet jaar 1 € 262.130 met resultaat € 53.596 en jaar 2 Omzet € 552.033 met resultaat € 262.561 Er is daar al eerder een opmerking over geplaatst. Ons inziens is de omzet en winstverwachting erg opportunistisch. Het is in uw belang en investeerders dat u de aflossingen kunt voldoen en dat er geen onjuiste verwachtingen aan de investeerders worden gespiegeld. Wij adviseren u om de prognoses nogmaals te heroverwegen onder andere: > Brutowinstmarge (O.a. de omzet, verkoopprijzen deuren zijn bijna nieuwprijzen) > Transportkosten > Personeelskosten > Privéopnames S.v.p. zouden wij graag daarop antwoord willen ontvangen of eventueel nieuwe prognoses jaar 1 en 2. 4) Onderpand Natuurlijk is hoofdelijke aansprakelijkheid van toepassing. Kunt u aangeven wat de hoofdelijke aansprakelijkheid concreet inhoud, bijvoorbeeld eigen woning? Om het compleet te maken, s.v.p. een specificatie complete onderpand voor de lening is gewenst. Financierings begroting is in een excell bestand gemaakt en meegeleverd als bijlage. Wie o wie kan mij hiermee helpen aub. Ik heb echt hulp nodig. Alvast bedankt Groetjes, Ganesha recreator2015.xls
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.