-
Ondernemingsplan baby webshop
Hans van den Bergh reageerde op Rebecca95's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Bij cbs vind je demografische gegevens. Kijk even bij de links van RubenT voor informatie over marktonderzoek. -
Horeca marges Berlijn
KoenMeijer reageerde op KoenMeijer's vraag in Internationaal ondernemen
Dit is zeer zeker meer dan een Rotterdams studenten idee. Ik heb online heel veel onderzoek kunnen doen naar de huidige trends mbt tot de horeca in berlijn (biologisch eten, lokale producten, veganistisch etc). Tevens heb ik per wijk een overzicht samengesteld met demografische gegevens als leeftijdsgroepen, migratie achtergrond van inwoners en de welvaartstatus per wijk. Voor een overzicht van de zakelijke huurprijs per m² per wijk heb ik verschillende partijen benaderd en verwacht daar vandaag of maandag meer over te horen. Daarnaast ben ik 2 weken geleden 4 dagen ter plaatse geweest om de sfeer te proeven in de wijken die mij interessant lijken. Ik ben niet zozeer op zoek naar een antwoord op specifieke marges aangezien dat onmogelijk is en van heel veel factoren afhangt en ik dit zelf moet uitzoeken. Waar ik benieuwd naar ben is of er een ietwat algemeen plaatje is, een richtlijn zo gezegd, waar ik mij aan moet houden voor een gezonde bedrijfsvoering. Ik koester de stille hoop dat er wellicht een Berlijnse horeca ondernemer in dit forum mij op enig moment hier meer over kan vertellen. -
Founders needed: Internet Startup Success Factors Survey
djmenkveld reageerde op djmenkveld's vraag in Ondernemen in ICT
Een Internet startup, heeft net als andere bedrijven, een levenscyclus. Hier heb ik wetenschappelijke literatuur op nageslagen en volgende fases geadopteerd: 1. Discovery - finding the customer 2. Validation - validating the business model 3. Optimization - optimizing the product and processes 4. Scale - conquering the market In elke fase kunnen verschillende factoren een verschillende rol spelen voor succes. Ik ben aan het onderzoeken welke factoren dit per fase zijn. De enquete bestaat uit 6 onderdelen. In deel 1 t/m 4 behandel ik de vier genoemde fases en stel ik de vraag welke factoren volgens de Internet ondernemer het meest belangrijk zijn voor succes. De vraag wordt voorafgegaan met een uitleg over de fase en onder de vraag staat een uitleg van de factoren die een rol kunnen spelen. En in deel 5 stellen we een profiel op van de startup en in deel 6 volgen wat demografische gegevens van de Internet ondernemer. Uiteindelijk analyseer de resultaten en verwerk ik dit in een thesis en schrijf ik een begrijpelijk adviesrapport voor Internet ondernemers. Heb ik het hiermee voldoende uitgelegd? -
Doelgroep via effectief social media bereiken! Tips en adviezen graag!
Picture It reageerde op Friendly4Kids's vraag in Groei!
Door middel van een goede advertentiecampagne met Facebook advertentiebeheer kun je heel goed een specifieke doelgroep bereiken op Facebook en Pinterest. Stel advertenties op en geef je berichten een boost. Je kunt doelgroepen aanmaken op grond o.a. interesses, regio en demografische gegevens. Bijvoorbeeld: Ouders met kinderen ( 8-12jr), Ouders met kleuters ( 3-5jr) enzovoorts. Op deze manier kun je er voor zorgen dat je boodschap de juiste mensen bereikt. Begin zo specifiek mogelijk met adverteren, zodra de frequentie ( aantal keren gemiddeld gezien door persoon) wat meer op begint te lopen maak je de doelgroep wat breder. Zorg er wel voor dat je advertenties voldoen aan de Facebook richtlijnen, aanspreken en relevant zijn en vergeet niet dat er ook een call-to-action in voor moet komen. Voor tips zoek op sites als marketingfacts.nl en frankwatching.com Heb je zelf weinig ervaring met adverteren op social media, werk dan samen met een professional die ook goed zijn keuzes kan toelichten. Dat hoeft niet op te lopen tot duizenden euro's, zoek een goede freelancer. Je kunt ook beginnen met een kleinere campagne gecombineerd met eigen posts. -
Idee Evalueren [marktonderzoek]
Baki reageerde op Baki's vraag in Commercie en marketing
Vermoedelijk doel jij op een vorm van marktonderzoek... Wat voor concrete technieken kan je gebruiken daarvoor. Kan wel een 5 Forces Analyse maken, demografische gegevens etc en die dingen helpen ook wel, maar welke factoren zijn een goede indicatie om te kijken of er ook daadwerkelijk naar je product is? -
Tips voor marketing en bekendheid van mijn webshop?
Imogene reageerde op lisamvc's vraag in Commercie en marketing
Beste Lisa, Ik ben ook wel benieuwd naar je specifieke kenmerken van je doelgroep. "Alle vrouwen" is namelijk veel te breed en kun je nooit bereiken. Als jij een niche zoekt en je daarop focust, dan kun je veel gerichter je marketing inzetten. Ga het specifieker maken met demografische gegevens, zoals leeftijd, inkomen, gezinsituatie, etc. Maar je kunt ook bedenken wat de interesse is van die vrouw die bij jou kleding gaat kopen, welke bladen leest ze of tv programma's kijkt ze. Welke middelen je in kunt zetten? Dat hangt dus ook samen met je doelgroep. Zoek juist naar die plekken waar jouw doelgroep zich bevindt. En social media kun je juist heel goed inzetten om ze in richtingen te sturen waarin jij ze wilt laten gaan. Ik zou je toekomstige partners, de merken waarbij je wilt inkopen, persoonlijk benaderen. Ook bij hun zal je vast een verhaal moeten vertellen waarom jij de beste webshop bent voor hun merken. Heel veel succes met het bouwen van je webshop! -
hulp gevraagd voor starten snoepwinkel
snoepje reageerde op snoepje's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
ik heb helaas geen verstand van kengetallen. wat bedoel je met mijn persoonlijke situatie? gehuwd, 2 kinderen..... ik ga beginnen in een winkelstraat waar best veel aanloop is, vooral van scholieren. er is daar ook een kleine AH gevestigd, maar daar mogen de scholieren tussen 10.00 en 14.00 niet binnen komen. voor ons een voordeel. we hebben ook een paar basischolen en 2 voortgezet onderwijs-scholen. er is een grote speeltuin een paar honderd meter verderop. verder veel mensen die heen en weer lopen. in deze wijk heeft niemand schepsnoep of softijs en milkshakes. voor de basischolen zijn de traktaties en snoeptaarten erg gewild. de ouders hoeven nu niet meet helemaal naar het centrum af te reizen om een snoeptaart voor de verjaardag van hun kind te kopen. op dit moment is de gemeente bezig de straten daar open te gooien voor herinrichting, vandaar dat ik echt die bbz-aanvulling moet hebben om het omzet verlies te dekken. ik wil echt geen fouten of een onsamenhangende berekening inleveren. moet ik echt van heel de stad de concurrentie meetellen of echt alleen in een straal van 2 of 3 km, want ik vind de Jamin van de stad nou niet echt een concurrent. iemand die een snoeptaart of een puntzak snoep wil kopen gaat niet helemaal naar de stad afreizen terwijl je het om de hoek kunt krijgen. dus moet ik echt alleen demografische gegevens van de wijk gebruiken of toch echt van de hele stad? -
Marketing doelgroep grootte bepalen
Demandbysdm reageerde op Ericson's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Je moet allereerst niet kijken naar hoeveel DJ's er zijn maar hoeveel er gaan komen. Dat laatste is veel natte vinger werk. Je kunt immers niet in een glazebol kijken al verwacht de bank dat wel van je. Voor sommige producten zoals een lunchroom/restaurant is het behalen van doelgroep een stuk eenvoudiger; je kunt met pen en papier in de straat gaan zitten en tellen. Waar de bank voornamelijk in is geïnteresseerd is is in hoeverre heb jij er over nagedacht en is er een plan b,c en idealiter zelfs d. Natuurlijk kijken ze ook naar jouw data maar in dit geval is dat erg lastig te achterhalen. Je zult het moeten doen met "best educated guesses" wat zoveel betekend als; Wat jij als expert denkt te gaan doen. Denk hierbij aan demografische gegevens (samenstelling en grootte), de behoeften onder jouw doelgroep en zelfs het besteedbaar inkomen. Stel in Amerika wonen ruim 323 miljoen mensen; hoeveel valt er onder jouw doelgroep (leeftijd etc), welk % van deze doelgroep is geïnteresseerd in jouw product (well educated guess). Zorg er naast deze cijfers met name voor dat je marketingplan goed in elkaar zit! Je geeft zelf aan dat je jezelf richt op de beginnende / gevorderde dj; in mijn optiek beginnen dj's tegenwoordig al rond hun 11e-12e met het verwezenlijken van hun droom. Een zetten van een doelgroep van 18-xxxxx schiet het doel van jouw product in mijn optiek voorbij. -
Ondernemersplan cupcake en taartenwinkel
TwaBla reageerde op A Cup of Cake's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dat grote winkelketens op basis van hun eigen cijfers projecties kunnen maken voor nieuwe vestigingen, verfijnd met demografische data en postcode-gegevens, kan ik me wel voorstellen. En nog wat algemeenheden: zoveel groentewinkels per x-duizend, zoveel bakkers. Maar voor de rest is het een boel bluf. Bij kosten heb je vaste componenten (huur, afschrijving, etc) en variabele: ingrediënten, marketing. Dia variabelen kun je met de omzet mee of voor de omzet uit laten bewegen. Voor de feestdagen wat extra marketing.... Algemene ontwikkelingen vind je bij eerder genoemde Cijfers & Trends over Eetgelegenheden, maar ook bij Food en Retail. Misschien zelfs bij bakkers en oud brood. Maar een serieuze omzetinschatting? Die kun je wellicht baseren op een enigszins vergelijkbare winkel in een vergelijkbaar gemaakte omgeving. Zwabber maar eens over het web op zoek naar cases en sprenkel relevante gegevens in je plan. Deze zaak wilde gaan franchisen, deze verkoopt ook thee, deze is net gestopt met de winkel, deze is net begonnen (ook met muffins). Kijk ook eens in Belgie, Duitsland en Engeland. Denemarken zelfs. Trek de stoutste schoenen aan en bel collega's buiten je verzorgingsgebied. Niet om de bedrijfsgeheimen te ontfutselen, maar om te voorkomen dat je binnen een jaar ontdekt dat je prognoses verkeerd waren. Voor de bank en financiers heb je een schools verhaaltje nodig; voor jezelf wil je een zo realistisch mogelijke inschatting. -
Links naar voorbeelden ondernemersplannen
cb6 reageerde op wickedgirlie19's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Leuk topic en dan ook nog demografische gegevens.. ik zeg super en tnxx kan ik echt wat mee. ;D -
ondernemingsplan afgekeurd
Nosky reageerde op jajo's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Met grote regelmaat lees ik mee hier op het forum, uit interesse, maar heb verder niet echt de behoefte om me te mengen in discussies of onderwerpen. Soms heb ik wel de prikkels hiervoor, voornamelijk door ‘ondernemers’ die alles voorgekauwd lijken te willen hebben. Bij u dan niet echt het geval, maar na het bekijken van uw ondernemingsplan krijg ik toch de neiging er mijn mening over te geven. Allereerst, uw sterkte- en zwakteanalyse, uw zwakste punt heb ik gevonden: u kent uw eigen zwakke punten niet. Goed, over het/een ondernemingsplan. Veel mensen lijken het idee te hebben dat je een ondernemingsplan voor een bank schrijft. Naar mijn mening niet. Dit schrijf je voor jezelf. Is niet meer dan een weergave van je idee, uitgewerkt en een daarbij passende aanpak en strategie voor de operationele en langere termijn. Zegmaar een uitgebreid plan van aanpak. Bij het voorblad van uw ondernemingsplan gaat het voor mij al mis: ‘Raboproof’ staat er op. Goed om een format te raadplegen, maar maak wel uw eigen verhaal. Vasthouden aan een format levert een ‘invullesje’ op. Dat is bij u dus ook gebeurd. Een ondernemingsplan maken is geen losse antwoorden geven op wat ‘de bank’ vraagt, maar een omschrijving van uw business idee en de wijze waarop u dat denkt te gaan realiseren. Er moet samenhang in het verhaal zitten. Het is als ware een samenvatting van een al eerder gestart traject: namelijk een traject van onderzoek wat de haalbaarheid is van een onderneming. Bovendien, zoals John Bouwmans al eerder schreef, er staan tegenstellingen in uw plan. Dit is het resultaat van het ‘invullesje’ en geeft aan dat u er (nog) niet voldoende over heeft nagedacht. Al met al, ondernemingsplan vind ik in zijn totaliteit niet goed, met alle respect, maar volgens mij heeft u geen idee wat de bedoeling ervan is. Goed dat u daar dus vragen over stelt. Iik wil er even twee concrete zaken uithalen: De marketingmix: De marketingmix is geen simpel vraag- en antwoordspel waarbij je antwoord geeft als ‘ik ga wijn, bier en sterke drank verkopen’. Het dient als model, welke de leidraad is van het totale aanbod en dus de identiteit van de onderneming. Het dient in balans te zijn en alle keuzes dienen op elkaar afgestemd te zijn (Bovendien, de marketingmix, hoeveel ‘P’s’ kennen we tegenwoordig? Neem de voor u relevante). Bij een exclusief product past ook een bepaalde prijs, vorm van promotie en distributiebeleid (vb Nespresso: exclusief, PC Hooftstraat, personeel heeft een bijzondere rol). De SWOT: Ook de SWOT is een model, en hoort eigenlijk aangevuld te worden met een confrontatiematrix. Een SWOT beschrijft namelijk alleen maar de bevindingen, in een confrontatiematrix bepaal je de daarop volgende acties. Bovendien haalt u sterktes en kansen door elkaar: “enige in de omgeving”. Is dat een sterke eigenschap van de onderneming? Kijk nog even goed wat er bovenaan de tabel staat. Bij sterktes/zwaktes staat intern, kansen/bedreigingen extern. “Enige in de omgeving”, zegt dat iets over uw onderneming of over factoren van buitenaf? Ik sluit me aan bij de mening van uw bank. Het ondernemingsplan is te mager. Het marketingplan bevat te weinig en wat er staat is niet goed doordacht. Ik mis uw marktonderzoek, demografische gegevens, kengetallen, trends, noem maar op. Hiermee onderbouw je uiteindelijk ook je financiële paragraaf. Samenvattend, uit uw ondernemingsplan moet het bestaansrecht van uw onderneming blijken. En als de bank toch zo belangrijk is: Zorg dat het overtuigend is, en alles onderbouwd is. -
Links naar voorbeelden ondernemersplannen
Jeroen Bakker reageerde op wickedgirlie19's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Die gegevens heten "demografische gegevens" aleida47. Google erop en je vindt al heel veel informatie, en ook op Higherlevel.nl is deze vraag al diverse malen gesteld. Succes! -
vraagjes over ondernemingsplan
Tim Haa reageerde op ondernemertje30's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
De input voor een SWOT analyse komt uit de door jou verzamelde gevens over de demografische gegevens van je doelgroep, de ecologische situatie (o.a. vestigingsvergunningen), sociaal-juridische aspecten, economische aspecten (extern en de bedrijfseconomische-), technische aspecten, politieke aangelegenheden, etc... alles indien en voor zover van toepassing. De verzamelafkorting hiervoor is DE STEP of DE PEST, google dat maar eens en dan weet je wat daarmee wordt bedoeld. Uit die gegevens haal je jouw zwakke en sterke punten (dat is intern, waar jij zelf invloed op hebt) en dat zet je af tegen de externe kansen en bedreigingen (waar je dus geen invloed op hebt), uit die analyse (de confrontatie) kun je afwegingen maken waar je je strategisch het beste op kunt richten, en je prioriteiten stellen. Wordt bijna toch een NIMA studie zo... Wel een Nima crash course dan, al begrijp ik volkomen dat het antwoord op posters vragen natuurlijk niet zo snel gegeven is. Gezien de vraagstelling, lijkt het sws evident dat ondernemertje30 zichzelf nog behoorlijk moet verdiepen wat nu de verschillende elementen zijn van het business plan. ik zou in ieder geval ook nog even googlen op bijvoorbeeld Porters five forces voor je omgevingsanalyse. Een minstens zo belangrijke bron van input voor je SW OT is een omgevingsanalyse. Leer verder kansen en bedreigingen kennen door een competitor analyse te maken.Vergelijk competitive products indien nodig expliciet met elkaar. Bijvoorbeeld op een matrixschaal van Prijs en uniciteit. Dit zijn een aantal analyses waar je opportunities en threats uit destilleren, ik pretendeer verder niet volledig te zijn, veel is zoals Creanize al zegt afhankelijk van je doel. Uiteraard zo snel mogelijk ook een financieel plan maken, daar ben je al aan begonnen zo te lezen. Snap goed de mogelijke consequenties van je SWOT op je financials. Verder is je interne analyse (lees SW OT) is een niet te onderschatten deel van je businessplan, als je een kapstok nodig hebt kunt je misschien een value chain analyse doen hiervoor (ook Porter). Voor de hele swot geldt, je kan zo een lijstje fabriceren zonder expliciete analyse te doen. Het is dan echter de vraag of je alles tackelt. Zolang je geen cruciale missers maakt en het het doel heiligt, hoeft dat overigens geen probleem te zijn. ;) Verder is de opmerking van Creanize algemeen toepasbaar op de meeste van jouw vragen: Essentieel is met welk doel je het plan opstelt. Is het puur voor jezelf om jouw ondernemingsideëen te orden, dan bepaal je zelf hoever je daarin gaat. Wil je er financiering mee ophalen, dan zul je het gedetailleerder moeten maken, je beoogde financierder / investeerder wil dan echt van de hoed en de rand weten. Dit geldt dus ook voor de productomschrijving. Wie is je audience? Ben je dat zelf, is dat je familie, of is het bijv een investeerder. Wat jij nu over je product opschrijft in een zin zegt mij persoonlijk nog helemaal niks! Ook spreekt het totaal niet aan doordat het de toegevoegde waarde nog niet uitlegt (althans dit legt het niet uit aan een leek als ik). Laat ik in ieder geval zeggen dat het verre van uniek klinkt (correct me if i am wrong). Ik zou zeker geen projectplan erin zetten van hoe je het product gaat ontwikkelen. Geef helder weer (bij voorkeur grafisch schat ik in) wat je met je product kan, waarom het uniek is etc. Wat zijn jouw unique selling points? Mijn 2 centen! succes . -
vraagjes over ondernemingsplan
Hans van den Bergh reageerde op ondernemertje30's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Essentieel is met welk doel je het plan opstelt. Is het puur voor jezelf om jouw ondernemingsideëen te orden, dan bepaal je zelf hoever je daarin gaat. Wil je er financiering mee ophalen, dan zul je het gedetailleerder moeten maken, je beoogde financierder / investeerder wil dan echt van de hoed en de rand weten. De input voor een SWOT analyse komt uit de door jou verzamelde gevens over de demografische gegevens van je doelgroep, de ecologische situatie (o.a. vestigingsvergunningen), sociaal-juridische aspecten, economische aspecten (extern en de bedrijfseconomische-), technische aspecten, politieke aangelegenheden, etc... alles indien en voor zover van toepassing. De verzamelafkorting hiervoor is DE STEP of DE PEST, google dat maar eens en dan weet je wat daarmee wordt bedoeld. Uit die gegevens haal je jouw zwakke en sterke punten (dat is intern, waar jij zelf invloed op hebt) en dat zet je af tegen de externe kansen en bedreigingen (waar je dus geen invloed op hebt), uit die analyse (de confrontatie) kun je afwegingen maken waar je je strategisch het beste op kunt richten, en je prioriteiten stellen. Wordt bijna toch een NIMA studie zo... ;) Succès en groet, Hans (CREANIZE!) -
Waar kan ik bevolkingscijfers vinden ?
Sancho Panza reageerde op werkenisheerlijk's vraag in De overheid en ondernemers
Zoek eens op google naar "demografische gegevens" Succes, Sancho -
Help, mijn website groeit snel!
pelsmaeker reageerde op Stephan P's vraag in ICT, Automatisering en internet
Leuk idee! Om het nog duidelijker te maken: Zoek jij adverteerders voor op de site of in de sms? De antwoorden: ;) - Als de website goed aansluit bij de doelgroep van de adverteerder is de website interessant voor een adverteerder om naar te kijken. Daarna speelt imago van de site, interactiviteit met de doelgroep, wanneer komt zijn boodschap in beeld, mogelijkheden van adverteren, demografische gegevens, geografische gegevens etc. Ook prijs speelt natuurlijk een rol. - bellen of netwerken - maak een goede pitch, zeg in een paar zinnen wat je te bieden hebt en waarom de adverteerder naar de rest van het verhaal moet luisteren (wat doet de site? wie is de doelgroep? waarom komt de doelgroep bij jou? hoe en wanneer kan de adverteerder in contact komen met de doelgroep? - nee, penetratie kan ook belangrijk zijn - adsense, ad4all.nl en je kan ook aan de 'eenvoudige' affiliates denken - betere penetratie in de doelgroep. Zo je op de site wellicht ook doelgroepen definieren en splitsen, zodat je verschillende adverteerders kan benaderen (jongens, meisjes, studenten, werkenden, oud, jong, sporters etc. als je je pitch wilt testen, kan je die op HL plaatsen of mij deze in een PM sturen. Succes! Paul -
nieuw mode-idee, maar hoe nu verder (wie helpt)
TwaBla reageerde op patricia's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Idee uitwerken, huiswerk doen en dan keuzes maken. Het idee heb je al, je huiswerk is half gedaan en je aarzelt voor de keuzes. Het huiswerk bestaat uit het toetsen van je aannames. Je mikt op modebewuste vrouwen van 20 t/m 40. Demografische gegevens haal je bij de gemeente of het CBS, en je kan doorgaans aan het winkelaanbod wel zien wat in een bepaalde plaats werkt. Er zijn zat kleinere dorpen met een regionale winkelfunctie: Laren, Zeist, Haren, etc. En je kan doorgaans ook wel zien wat omhoog of omlaag beweegt. Kijk daarvoor ook naar bestemmingsplannen (grote supermarkten, nieuwe wijken, aansluitingen op snelweg) en seizoenseffecten (veel toeristen). En maak dan een keuze die je onderbouwt met cijfers en observaties. -
Doelgroepanalyse ja!!! maar hoe??
theabcshop plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo, Ik ben sinds november vorig jaar begonnen met een webshop. In kunst, bonsai en keramiek.Het adres is: www.theabcshop.nl. Nu ben ik ook nog met het ondernemingsplan bezig. En ik loop vast op de doelgroepanalyse. Ik ben er nu wel achter dat, als je je doelgroep gevonden hebt de verkoop eigenlijk goed kan beginnen. Maar hoe kom ik achter de doelgroep? Via diverse sites heb ik rondgezocht en eerst zelf een doelgroepanalyse gedaan maar die was niet echt gericht. Dus toen heb ik de doelgroepanalyse samengesteld op basis van de socio-demografische gegevens van de doelgroepwaaier 2007 van Cendris. Was ook niet in orde. Ik wordt er eigenlijk een beetje moedeloos van. :'( Ik hoop dat jullie me wat meer kunnen vertellen/op weg helpen naar waar ik moet uitkijken. In ieder geval heel erg bedankt, Groetjes Arjan Rietbergen -
Verzameltopic - Google Adwords - Ervaring
evert doorn reageerde op Zaphod's vraag in Commercie en marketing
ik heb voor mijn (overigens zeer kleinschalige) campagne een bepaald gebied rondom de postcode van mijn standplaats afgebakend. Ik vraag me alleen af hoe dit werkt; wordt er gekeken naar IP adres? Het lijkt overigens wel redelijk goed te werken; klanten die bij mij komen via adwords zijn inderdaad uit de regio. Geografische lokaties is dan 1 ding, maar filteren op demografische gegevens lijkt me wat moeilijker; geen idee hoe ze dit denken te doen... -
Marketinginformatie, wat is het waard?
Stapvoets plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ik run een datingsite waarbij ik voor de betaalde klanten zeker ben van hun demografische gegevens. Daarnaast verkoop ik een aantal artikelen aan de betalende klanten, dit varieert van originele bloemen tot spannende pakjes aan toe. Deze geregistreerde klanten kopen artikelen en ik bescherm uiteraard hun persoonsgegevens. Onlangs zat ik met de leverancier om tafel, die gaf aan: "kerel, ik zou het wel interessant vinden om de leeftijden te verkrijgen van de mensen die m'n produkten kopen". Ik heb de boot afgehouden want wil eerst weten wat die gegevens nou waard zijn. Ik heb netjes toestemming van het CPB (college persoonsbescherming) aangezien mensen adhv die leeftijden niet individueel traceerbaar zijn. Mijn vraag is nu: wat zijn marketinggegevens nou waard? Bestaan hier richtlijnen voor? -
Geschikte locaties vinden??
Jeroen Bakker reageerde op EER's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Eén fitnescentrum, of meerdere centra in één keer? :) On-topic: ik weet dat Richard Branson samen met wat vrienden in enkele straten een dag lang het aantal mensen dat in elke straat voorbijkwam heeft geturfd toen hij een locatie zocht voor de eerste platenzaak (wat later uitgroeide tot het welbekende Virgin-imperium). Oftewel: wat een geschikte locatie is zal helemaal van jouw wensen, budget, doelgroep e.d. afhangen, en is iets waar je zelf flink wat tijd in zult moeten steken. Maar het vormt dan ook één van de belangrijkste keuzes bij het opzetten van je bedrijf. Andere mogelijke (aanvullende) manieren: neem een makelaar in de arm, die kent als het goed is elk vrijstaand pand in de stad en kan je specifiek adviseren. En kijk bij organisaties als het CBS en bij de site van de gemeente zelf, die hebben vaak interessante demografische gegevens beschikbaar. Mik je bijvoorbeeld op 65+'ers, dan is het handig om bij een bejaardentehuis-met-aanleunwoningen te gaan zitten. Succes met je zoektocht! -
Folderen / Geomarketing pakket, ervaringen?
JW1980 plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ons bedrijf foldert 9x per jaar een huisaanhuisfolder (hah) door het gehele land (oplage 2 miljoen per verspreiding). Nu willen we dit efficienter laten verlopen en overwegen de aanschaf van een geomarketing pakket zoals van Wegener (Anolis) of MapInfo. Op het moment gebeurd het bepalen van de hah-verspreiding dmv een uitgebreid Excel bestand met de nodige gegevens zoals klantherkomst/respons, postcode gegevens etc. Door de omvang wordt dit echter te complex en inefficient om in te werken. Ik ben dan ook aan het kijken naar geomarketingtool(s) die ons kan helpen in het verkrijgen van klantinzicht (demografisch/lifestyle etc), daarnaast willen we gerichter en efficiënter onze hah-verspreding inzetten (kostenbeparing). Hebben jullie ervaringen met verspreiden en/of geomarketingtools die hierin kunnen helpen!? -
Demografische gegevens opzoeken/vinden.
Scorpio plaatste een vraag in Commercie en marketing
Om de reclame die ik voor mijn winkel maak zo goed mogelijk te kunnen afstemmen op de plaatselijke omstandigheden, heb ik gegevens nodig over de klanten in de buurt. Nu hàd ik, voordat mijn computer 'n paar keer "platging", in mijn favorieten een enorm handige site waar heel eenvoudig demografische gegevens opgezocht konden worden. Na de herinstalatie van de computer waren mijn favorieten helaas verdwenen. Deze site was echt ontzettend handig. Je kon gewoon een bepaalde buurt intypen en de gegevens over gezinssamenstellingen, leeftijden, inkomens en opleidingsniveau's, rolden er zó uit. Je kon er zelfs bepaalde buurten met elkaar vergelijken c.q. naast elkaar zetten. Nu ben ik in zoekmachines aan het zoeken, maar ik kan nergens meer zo'n handige en duidelijke site vinden. Heeft iemand misschien enig idee waar ik zo'n site weer zou kunnen vinden? -
Narrowcasting
NilsR reageerde op endorphin's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
lijkt mij als vlogt: NarrowCasting stelt adverteerders in staat om hun boodschap "beter" bij hun doelgroep over te brengen. "Beter" in die zin dat zij meer variabelen krijgen die ze kunnen gebruiken om hun doelgroep in te definieren en daartegen hun campagnes te matchen. Voorbeeld: ouderwetste marketing op krant/tijdschrift/TV moet via hele grove doelgroepbenadering in termen van "mensen die voldoen aan XYZ demografisch profiel, en binnen zus-en-zo Priszm categorie vallen". Via dit broadcast medium bereikt de adverteerder een vaag gedefinieerde, hele grote groep mensen (waarvan een groot deel geen deel uitmaakt van zijn doelgroep, en geen behoefte hebben aan zijn product). Via IPTV wordt het straks mogelijk om de campgne te targetten op veel meer informatie dan simpele NAW gegevens die verrrijkt zijn met vaag Priszm geleuter, namelijk variabelen als: welke programma's kijkt deze persoon echt (en waar gaan die over), welke onderdelen van het nieuws worden vaak geskipped (J met de P kijkt nooit economisch nieuws, wel sport, dus...) Doordat de adverteerder de match tussen doelgroep en campgne beter kan gaan bepalen zal zijn campagne mider vaak vertoond worden aan mensen die niet tot de doelgroep behoren. Ergo: minder ruis -> minder irrelevante reclame...ook een voordeel voor mij als consument. Narrowcasing verlost mij van de reclame voor de brede massa! En zo zijn er nog wel meer te bedenken als je je realiseert wat een kostebesparing dit mogelijk maakt (gepersonaliseerde, relevante aanbiedeingen?). -
Borgstellingskrediet en voorwaarden
Mira reageerde op MartinDupuis's vraag in Financiering
Wat betreft een haalbaarheidsonderzoek het volgende: Ik ken bureaus die gedeeltes van het onderzoek door de opdrachtgever zelf laten uitvoeren om kosten te besparen. Bijvoorbeeld: 1. Je doet zelf desk research door via internet de demografische kenmerken van je doelgroep in kaart te brengen, bijvoorbeeld via digistad of het CBS. 2. Het bureau doet de opzet van het onderzoek, ontwikkelt het meetinstrument (een vragenlijst). 3. Jij doet zelf het veldwerk, bijvoorbeeld je laat je nichtje van 16 vragenlijsten in enveloppen doen of je zoekt een stagiaire van een MEAO in de buurt die de vragenlijsten voor je invoert in de computer. Je kunt natuurlijk ook een gedeelte van het verzamelen van de gegevens via internet doen, bijvoorbeeld door Jan Krans van Mopini. 4. De analyse en rapportage laat je door het bureau doen. Dan kun je nog weleens voordeliger uit zijn dan je denkt. Mira