-
Btw voor Duitse zakelijke klanten
BRIEFONDERNUMMER.NL reageerde op BRIEFONDERNUMMER.NL's vraag in Fiscale zaken
Hallo Bert en Shoptillyoudrop, het platform waar het om gaat is als je het heel kort samenvat een platform waar webwinkeliers hun aanbiedingen op kunnen plaatsen, met daaronder een button die rechtstreeks doorlinkt naar de aanbieding in de webwinkel van de aanbieder zelf. Ze rekenen zelf af met de klant en zijn geen provisie verschuldigd. Het platform toont slechts de aanbieding, ondernemers plaatsen die zelf online en kunnen die ook als daar behoefte aan is 24/7 wijzigen, verwijderen et cetera. De domeinnaam is dermate sterk dat niemand hem vergeten kan, en de prijsstelling is 99 cent per aanbieding per week. Dus voor een euro bereik je bij wijze van spreken heel Duitsland. Met rond de 500.000 webwinkels in Duitsland waarvan 95 procent moeite heeft met de kosten van adverteren is die euro een uitkomst. De massa adverteerders zorgt er wel voor dat het publiek de site leert kennen. Een redelijk conservatieve prognose geeft aan dat rond de 300.000 webwinkels er na een jaar gebruik van maken. Technisch is het geheel ook wel klaar voor de start. De hosting kost een vermogen (veel bezoekers is leuk, maar zonder de goede servers is het nog niks) en ondanks de mooie prognose ben ik blij als ik het eerste jaar uit de rode cijfers blijf. Prognoses zijn tenslotte geen garanties. Omdat ik naast Duitse webwinkels natuurlijk ook graag de Nederlandse webwinkeliers als klant zie is dat hele BTW verhaal redelijk belangrijk. Want wie weet zijn er ook wel Belgische bedrijven of Franse. De feedback wordt dan ook enorm gewaardeerd. Hoewel het een mooi en leuk project is moet ik zeggen dat het voor mij eigenlijk een paar maten te groot is (ik hou meer van kleinere projectjes zoals briefondernummer.nl) en door het internationale karakter ook op het vlak van de BTW even wat mistig was. En als ik ergens geen gedoe mee wil is het wel de belastingdienst. Maar goed, ik heb nu het handvat dat ik nodig heb, waarvoor mijn dank. Als het geheel startklaar is PM ik de URL door. -
Hoe zijn de grote elektronicazaken ooit begonnen?
Joey7 reageerde op Joey7's vraag in Financiering
Bedankt voor je antwoord, Twabla. Ik wil(de) graag weten hoe de vork in de steel zit. Het is natuurlijk niet mijn bedoeling een elektronicazaak op te starten. Wellicht wel een webwinkel die ik na mijn schooltijd kan onderhouden. Ik zal in mijn achterhoofd houden, dat je meer succes maakt met een uniek product dat weinig aangeboden wordt, dan een zeer bekend product met veel verkopers. Iedereen: bedankt voor de reacties! :) -
Al langere tijd heb ik interesse om icm mijn studie een klein webwinkeltje te starten. Ik heb enkele vragen hierover. - welke gevolgen heeft dit voor bv je studiefinanciering? Ik neem aan de de winst als inkomen wordt gezien, niet de omzet? - welke verplichte kosten zijn er? KVK (inmiddels niet meer geloof ik?) een bedrijfschap wellicht? Qua administratie: - Hoe gaat mijn administratie eruit zien als je bv maar 200 orders per jaar hebt? Kan ik dit zelf goed bijhouden? - is het afdragen van belasting goed zelf te regelen? - zijn er veel veranderingen qua jaarlijkse belastingaangifte. Stel; je kiest voor een boekhouder, wat kost dit gemiddeld?
-
'concurrentie?' probleem gevalletje.
Berto plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Goedenmiddag, Weet niet of het hier goed staat, zo niet dan graag verplaatsten. Ik zit met een 'klein?' probleem, ik vermoedt dat mij niets te 'verbieden' valt maar wil toch van de ervaren deskundigen hier een reactie. Zal even bij het begin beginnen, ik lees hier veel mee maar post zelden, maar van dat lezen steek ik veel op wat bij mijn onderneming kan helpen. In 2009 ben ik in contact gekomen met een webshop welke gespecialiseerd is in jet modellen en welke werd gerund door 2 eigenaren en een VOF was. Ik had ook net mijn eerste jet model aangeschaft en haalde daar mijn spulletjes om te kunnen vliegen. Tijdens de regelmatige bezoekjes kwam ik soms met ideeën om die zaak aantrekkelijker te maken voor de klant, vooral op internet gebied was de webwinkel niet erg aantrekkelijk. Op den duur werdt mij gevraagd of ik hun wilde helpen of zelf instappen in de VOF. Dat instappen zag ik niet zitten omdat vennoot 2 niet heel veel energie in de zaak stak en ik het niet zag zitten om 'geld te verdienen voor een ander' die er weinig energie insteekt. Vanaf augustus 2010 heb ik vrijwillig wat gedaan voor die zaak (82 uur over heel 2010), als tegemoetkoming hiervoor kon ik producten kopen tegen inkoopsprijs + btw en verzending. Deze regeling is ook zo gegaan in 2011, in dat jaar heb ik 342 uur 'gewerkt' voor hun. Vennoot 1 zag ook in dat vennoot 2 niet veel inzet toonde en de VOF is in oktober 2011 omgezet naar een BV. Tijdens dit jaar kwam een mogelijke VOF met mij steeds meer ter sprake maar ik kon daar geen financiering voor rond krijgen. We hebben veel mogelijkheden bekeken maar we kwamen er niet uit., En als we dachten dat we er uit zouden komen dan was er wel iets anders waardoor het weer opgeschort werd. In 2012 zijn we dus op dezelfde voet verder gegaan, ik heb toen 553 uur besteed, enige verschil was nu dat ik ook mijn kilometers vergoed kreeg (€ 389 totaal) en dat ik de btw van een nieuw model van mij heb 'gekregen' (€ 382). Dat jaar regelmatig een gesprek gehad over mogelijkheden om een VOF op te starten zonder dat ik geld in zou brengen maar dat liep steeds op niets uit. Zijn voorstellen veranderden ook regelmatig, de prijs en gestelde goodwill vond ik te hoog, en ook de voorraadwaardering was mijn inziens niet geheel redelijk. Daarnaast was tevens een akkefietje met een kapot geleverd model iets waar ik anders over dacht over de afhandeling met de klant. Dit heeft er dan ook voor gezorgd dat ik in de eerste week van januari 2013 heb gemeld dat ik er volledig mee stop. Wisten we allebei waar we aan toe zijn. Het heeft te lang doorgesudderd en ik had er eerder mee moeten stoppen, ik wilde heel graag in de VOF stappen en over een 3 á 4 jaar de zaak volledig overnemen maar uiteindelijk voelde het niet goed meer. We hebben nooit wat ondertekend, geen contacten of een concurrentie verklaring opgesteld. Na deze mededeling aan hem heb ik mijn email en lopende zaken aan hem overhandigd en gemeld dat het verstandig zou zijn om wachtwoorden te veranderen. So Far So Good. Echter in de dagen/weken erna kreeg ik van diverse oud klanten, vrienden en kennissen steeds vaker de opmerking/vraag waarom ik niet voor mijzelf zou beginnen. Gewoon klein, simpel en low budget. Schijnbaar vinden ze mij de geschikte persoon voor de uit de hand gelopen hobby en het is toch ook iets wat ik in de voorgaande jaren al voor ogen had met de andere zaak. Dit heb ik goed overwogen en veel gesprekken gehad hierover met diverse personen en toen gewoon de stap gewaagd om er voor te gaan. Ik heb allereerst diverse fabrikanten gemaild of ze mij wel wilden leveren, want zonder producten geen winkel, en daar kwamen zeer veel positieve reacties op terug wat mijn idee alleen maar meer en meer ondersteunde. Per 01-03-2013 heb ik dan ook RemoteJets ingeschreven bij de KVK en belastingdienst en is er een Facebook pagina en website, de webwinkel wordt in de tussentijd gevuld. Still So Far So Good. Ik voelde echter de nood om mijn vorige 'collega' een mail te sturen met betrekking mijn eigen web winkel en daar kwam een mindere mailtje op terug. Hierin wordt ik beschuldigd van 'bedrijfsspionage' en 'infiltratie' . Maar oke, allemaal begrijpelijk een concurrent erbij is nooit leuk, zeker niet in het zelfde toch gespecialiseerde afzet gebied. Dat er ook op social media over gesproken werd heb ik ook langs me heen laten gaan. maar okee, So Far So Good. Nu dan de essentie van deze mail. Afgelopen donderdag kreeg ik onderstaande mail toegestuurd: Echter ben ik van mening dat bovenstaande zaak 100% verschil van mijn zaak. Ten eerste: ik ben nooit werknemer geweest met een arbeidscontract, Ten tweede: er is nooit iets ondertekend, Ten derde: ik heb niet tijdens 'onze samenwerking' een persoonlijk business plan opgesteld voor RemoteJets of vertrouwelijke informatie ingewonnen om mijn eigen webwinkel op te starten. Mijn vraag is dus eigenlijk, zeker gezien de laatste zin, stel ik ga online met de webshop en het gaat hard gespeeld worden, hoe zijn mijn kansen dan? Alvast bedankt voor jullie reacties. Grt, Berto. -
Webshop overnemen. Ja of Nee?
Libertas reageerde op Kenny1991's vraag in ICT, Automatisering en internet
De vraag is gewoon of het een webwinkel is die jij een goede basis vindt om verder te bouwen. Op sitedeals komen deze sites dagelijks voorbij. Je moet je afvragen of jij een unieke meerwaarde aan de webshop kan geven. Kun je dat, dan kan het een snelle start zijn. Kun je dat niet? Dan zul je de omzet niet ver omhoog krijgen. -
WVJVM webwinkel Klein & Zo
Libertas reageerde op kleinenzo's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Zomaar een aantal zaken die me opvallen: - Sommige categorieën hebben geen inhoud - De hoeveelheid informatie over bedrijf en dergelijke is weinig - De productomschrijvingen zijn erg beperkt Dat zal echter niet het probleem zijn. Net als elke andere onderneming moet een webwinkel USPs hebben, kortom, waarom zou ik bij jou kopen en niet bij de concurrent? Die voordelen moeten er eerst zijn en wanneer je die voor jezelf duidelijk hebt, dan moet je zo communiceren. Ik moet je webwinkel binnen komen en direct zien, ja, dit is wat ik zoek! Zorg dus voor een stukje innovatie of meerwaarde. Start bijvoorbeeld een kleding abbonement (elke kwartaal kleertjes kunnen ruilen voor kleertjes in een nieuwe maat) of gebruik je fantasie. Zeker in de overvolle markt van de kinderkleertjes moet je met wat origineels komen om succes te hebben. Succes! -
De basics van een kleine beginnende webshop: zie ik het correct?
Libertas reageerde op FranklyMyDear's vraag in Ondernemen in ICT
Veel beginners denken, ik start een webshop en de bezoekers komen vanzelf binnen. Dat is niet langer zo! Net als een investering in techniek, moet je ook een investering doen in marketing. Bedenk dus goed, waarin ga je onderscheid maken? Waarin is jouw webwinkel beter dan concurrenten. En hoe ga je mensen bereiken? Doe je dat niet, dan val je weg in de 100den webwinkels in dezelfde branché. Beter dus goed doordacht ten start gaan dan er straks achter komen dat het toch minder makkelijk is dan het lijkt. -
Opzetten van een webshop
Libertas reageerde op Reinder's vraag in ICT, Automatisering en internet
Een goede Magento shop laten bouwen, ook met een bestaande template, zal geld kosten. Ik denk dan aan minimaal 1500-2000 initieel + onderhoud. Tevens moet je ook zeker geld reserveren voor marketing. Omdat ik erg veel webwinkels zie starten en snel zie ophouden wil ik ook van de mogelijkheid gebruik maken om je de volgende vraag te stellen: "Wat maakt jouw webwinkel uniek?" Met andere woorden, waarom zou ik bij jou kopen en niet bij de concurrent? -
WVJVM webwinkel Klein & Zo
kleinenzo plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Graag zou ik wat feedback willen ontvangen over mijn webwinkel genaamd Klein & Zo. Klein & Zo is dé webwinkel met alles voor de allerkleinsten en hun mama's. Van kleertjes tot verzorgingsproducten en van knuffels tot kraamcadeautjes. Te bezoeken via: www.klein-enzo.nl Nu enkele maanden na het starten gaat alles nog niet zoals ik had gehoopt. De bezoekersaantallen gaan op zich aardig, maar toch halen we nog zeker niet het gewenste verkoopresultaat. Nu hebben we al heel wat leuke acties gedaan en de zinvolle suggesties doorgevoerd. En nu zijn onze ideeen een beetje op aan het raken. Graag ontvangen we daarom nog suggesties en feedback op onze website. Zelf twijfelen wij om 180 graden te draaien. Om meer een “Baby en kids lifestyle-winkel” te worden dan een winkel met geen specifieke specialiteit. De doelgroep blijft even groot alleen is het duidelijker wat we uit willen stralen naar buiten af. Hoe zouden jullie daar over denken? Alvast dank! Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Alles wat we konden hebben we gedaan zoal: social media, reclame gemaakt op website's van onze doelgroep, leuke acties gehouden. we maken gebruik van Google Analytica Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: We zouden graag wat advies willen krijgen om onze webwinkel nog leuker en beter te maken. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: meer advies van mensen te kunnen krijgen waar we iets mee kunnen Wat voor feedback hoop je te krijgen: We hopen dat we goed advies krijgen zodat we de webwinkel nog leuker en beter kunnen maken. -
Webshop voor tweedehands elektronica
Maarten Stevens reageerde op Tweek.nl's vraag in Groei!
Is het niet wat snel om na 2 weken al groter te willen groeien op basis van die twee weken? Weet je hoe je aan je sales komt? Is het familie en vrienden? Heb je ergens een artikel in een blad gehad waardoor je nu veel exposure hebt? Of komen ze via Google binnen? In twee weken na een start veel sales hebben komt nogal extreem over. Daar is doorgaans een veel langere aanlooptijd voor nodig. Google bijvoorbeeld heeft nogal eens de neiging een nieuwe website snel heel hoog in de ranking te zetten en daarna zakt het vaak weer naar een normaal niveau. De kans is dan dus aanwezig dat je over 2 maanden ineens een stuk minder verkoopt dan nu. En als je dan een grote investing hebt gedaan... valt het allemaal wat tegen. Kortom: Waar komen je sales vandaan? Waarom niet wachten en na 6 maand een veel betrouwbaarder beeld hebben van de potentie van je webwinkel...? -
[Artikel] Startende ZZP’ers betalen straks inschrijfgeld
henkh reageerde op Annedien Hoen's topic in Nieuws en artikelen
Inderdaad gaat de vergelijking met de GBA niet helemaal op omdat beide een andere doelgroep bedienen. Bij beide is inschrijving verplicht alleen ondernemers kiezen "vrijwillig" om iets te beginnen. Ik doelde eigenlijk meer op hun functie van het vastleggen van gegevens. En het feit dat je voor een uittreksel bij beide een x bedrag betaalt. Uitgaande dat uittreksels verstrekken kostendekkend moet zijn voor beide, zal de KVK niet kunnen rondkomen van deze opbrengst alleen. Gemeente heeft ook andere diensten die betaald moeten worden. Je kan er over discussiëren of ook de KVK haar diensten gratis moet aanbieden. Zelf vind ik van niet (hooguit voor verenigingen of stichtingen) Als er een dienst verricht wordt kan daar best voor betaald worden. Een jaarlijkse bijdrage alleen omdat je ingeschreven staat is onzinnig. En met het wegvallen van vestigingseisen en vakbekwaamheidseisen in de jaren 90 is de drempel om in te schrijven een stuk lager geworden. Niet dat dit weer terug moet maar een kleine drempel van 50 euro vind ik zelf prima. Het voorkomt wellicht dat op een regenachtige middag er horden mensen zich bij de KVK willen inschrijven omdat ze een webwinkel willen starten en zonder inschrijving niet serieus genomen worden bij groothandels. ;) -
zal slechts de helft van de winkels overblijven ??
espen reageerde op willem china's vraag in Commercie en marketing
Zolang gemeente doodleuk 5 euro per uur vragen om te mogen parkeren op een schamele 10m2 zullen steeds meer consumenten de weg naar webshops vinden. En dan de pandeigenaren die nog steeds 10.000 euro per maand wilen hebben voor een pand zonder bezoekers, tja leuk is dat dat niet voor de winkel eigenaren. Webshops hebben van dit soort zaken geen last. Al wordt door overdreven regelgeving het starten van een kleine webwinkel ook minder leuk. Consumenten bescherming is denk ik in NL te ver doorgeschoten. -
Omschrijving van je concept: Okee, met de billen bloot...: Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Ik ben bezig een nieuwe activiteit te starten. Deze voer ik uit naast een andere seizoensgebonden productieactiviteit in een b to c niche markt. Voor beide activiteiten maak ik gebruik van 20 jaar ervaring in kleinschalige serieproductie waarvan 10 jaar in de grafische wereld waar ik veel met grafische huisstijlen te maken heb gehad. Wat vind je van: www.plankenfrees.nl Voor wie? De nadruk ligt op het kleinbedrijf dat dagelijks klanten op bezoek krijgt en waarbij sfeer belangrijk is, zoals bijvoorbeeld horeca. Een ander uiterste zou mogelijk liggen in grote instituten die met grote regelmaat een op maat gemaakt bordje nodig heeft. Hoe? Afbeeldingen of tekst worden in ongeveer drie stappen omgezet naar code om computergestuurd uitgefreest te worden in plaatmateriaal. Dit plaatmateriaal kan onbehandeld zijn of worden voorzien van een kleurlaag. Ook zijn er materialen beschikbaar die zelf al meerdere kleurlagen hebben, denk hierbij bijvoorbeeld aan trespa. Door het frezen wordt de kleur van het basismateriaal onder de kleurlaag zichtbaar. Uitdagingen: Klantbenadering. Ik heb veel ervaring in direct mail aan grafisch vormgevers en heb ook een adressenbestand van mensen die eerder contact met mij hebben gehad. Echter, voor het formaat opdracht dat ik nastreef lijkt deze weg op dit moment relatief tijdsrovend. Alternatieven voor aangeboden dienst: Printen, al dan niet full color Foliesnijden+plakken Zeer veel kleuren door elkaar te gebruiken vooral voor grotere maten dan die van mij Voordelen frezen: Kleine details zeer goed mogelijk Minder stappen dan foliesnijden+plakken, kan daarom voordeliger uitpakken Heeft een fysieke uitstraling die af te stemmen is op huisstijl Voordelig bij "disposable" toepassing Nadelen: Materiaal heeft altijd dikte, dat moet passen in de huisstijl Werkformaat is kleiner dan met gesneden folie mogelijk is. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Wat? Binnen plankenfrees maakt materiaal om de grafische identiteit en - communicatie mee uit te dragen. Denk hierbij aan bewegwijzering, promotiemateriaal, en merkbeleving. Dit wordt geheel naar wens in eigen huisstijl geproduceert via freestechniek. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Concurentie: Er zijn diverse collega's die technisch gezien hetzelfde kunnen en net als ik op kleine schaal werken. Het gros is heel technisch georienteerd en probeert letterlijk alles te verkopen dat ze kunnen. Ik probeer mijn markt veel scherper af te bakenen. De "Ik kan alles" aanpak maakt volgens mij onduidelijk waar je goed in bent en leidt tot verder zoeken door de bezoeker. Daarnaast zijn er de traditionele "bordenleveranciers" die via webwinkels standaardproducten leveren. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Vind je het een aantrekkelijk concept? Denk je dat dit in een behoefte voorziet? Zie je markten die ik nog niet zie? Mis je een product? Edit: de titel wat verduidelijkt -
Waardebepaling goedlopende webwinkel
WebwinkelierOnline plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Webwinkel die sinds begin 2009 draait en jaar na jaar serieuze omzet heeft gegenereerd en nog steeds genereert. Orders worden via een methode vergelijkbaar met dropshipping verwerkt echter kan de webwinkel nog veel, veel beter tot zijn recht komen als hij eigendom zou zijn van een in de branche opererend bedrijf. Is er een ruwe schatting te maken wat zo'n webwinkel waard is aan de hand van de volgende gegevens? [*]Geen voorraad ter overname. [*]Geen personeel ter overname. [*]Webwinkel is gebouwd op basis van een professioneel ecommerce CMS wat op diverse punten is uitgebreid. [*]Webwinkel wordt met -vele- duizenden zoekwoorden erg goed organisch gevonden. [*]Webwinkel heeft prominente online positie en goede bekendheid in de branche waarin ze opereert. [*]Organisch aantal unieke bezoekers per maand: 22.000 - 40.000. [*]Organische omzet per maand: 20.000 - 45.000 euro. [*]Organisch aantal bestellingen per maand: 400 - 600. [*]Organisch geschatte omzet dit jaar: 200.000 - 300.000 euro. [*]Organische omzetten voorgaande jaren: 100.000 - 200.000 euro. [*]Organische getallen stijgen dus nog steeds gestaag, jaar na jaar. [*]Bovenstaande dus organisch en zonder Adwords inzet! Bij gebruik van goede Adwords campagne(s) en respectievelijk Adwordsbudget: alle organische gegevens plusminus + 25 - 35%. [*]Verschillende affiliatesites die naar hoofdsite verwijzen. [*]Verchillende informatieve sites die naar hoofdsite verwijzen. [*]Vanaf begin continue professionele, gedegen, SEO werkzaamheden verricht, optimalisatie, linkbuilding etc etc etc - zoals geen enkele concurrent in de branche. Daardoor hoge domein- en pagina-autoriteit, veel goede backlinks en verwijzende rootdomeinen. Wordt uitstekend geïndexeerd en gewaardeerd door Google. Online en offline zijn er ongelofelijk veel berekeningsmethoden te vinden en ik ben erg benieuwd wat vandaag de dag -met de huidige economische situatie/nieuwe werkelijkheid- een aannemelijke zou zijn. Ik ben me er ook van bewust dat de uiteindelijke waarde is bepaald door wat ervoor betaald werd en dat elk geval weer anders is maar dan is het toch aardig een globale richtlijn te hebben om mee van start te gaan. 1, 2, 3 keer jaaromzet, 1, 2, 3, 4 keer netto winst, een krat bier en veel knakworst, of wellicht iets geheel anders ..? :) -
Webwinkel verkopen en prijs bepalen..
Daan___ plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik ben een student die in oktober 2010 is begonnen met zijn eigen webwinkel als bijverdienste voor naast de studie. Sinds die tijd heeft de webwinkel me altijd goed van inkomsten voorzien (voor studentenbegrippen) terwijl ik er nauwelijks werk aan had. Nou ga ik zeer binnenkort afstuderen en starten met een nieuwe onderneming/uitdaging in mijn leven. En ondanks dat de webwinkel me weinig tijd kost, zit ik er serieus aan te denken om hem te verkopen zodat ik mezelf 200% kan geven voor deze nieuwe uitdaging. Ik heb alleen geen idee wat de marktwaarde voor zo`n webwinkel zou zijn. De volgende eigenschappen zijn van toepassing: [*] De webwinkel bevindt zich in een relatief onverzadigde markt (dus geen electronica oid) [*] De webwinkel verkoopt slechts één product. Qua voorraadbeheer is het dus geweldig maar het maakt je wellicht iets kwetsbaarder [*] De omzet is rond de 2500 euro per maand. De nettowinst (dus met alle kosten eraf) is ongeveer 900 euro. [*] De site kost bijna geen tijd. Het enige dat er de afgelopen 2 jaar is gebeurd is factureren en verzenden (3 uur per week?). [*] Bijna geen support en garantiegevallen. Slechts 2% retour. [*] De site bestaat sinds 2010 en draait stabiel met een lichte groei ieder jaar (door mond-op-mond reclame verwacht ik) [*] Het product zelf wordt in enkele fysieke winkels in nederland verkocht, maar ik heb exclusiviteit voor internet-only verkoop [*] Het product wordt betrokken vanuit een nederlandse leverancier die binnen één dag levert [*] Promotie vindt enkel plaats d.m.v. een adwords campagne die al 2 jaar niet gewijzigd is en folders bij een recreatiebedrijf [*] De site draait op een simpel, eigen gescript systeem [*] De site scoort organisch goed op enkele algemene, relevante zoektermen. [*] De site hoeft niet per direct of snel weg. Kan iemand mij helpen met een grove inschatting qua vraagprijs ? Zou 2x de jaarwinst van het afgelopen jaar reëel kunnen zijn ? Daarbij zijn andere tips met betrekking tot zaken die komen kijken bij de verkoop van een webwinkel zeer welkom! -
Eigen bedrijf (webwinkel) en een uitkering
Karen reageerde op dj's vraag in Arbeidsrecht
Hallo dj, Om je wellicht te kunnen helpen met je vraag wel of niet nu te starten met een bedrijf of je webwinkel-idee voorlopig als hobby op te zetten, hierbij een paar vragen aan jou. Je schrijft dat je een webwinkel wilt beginnen naast je baan van 40 uur per week, maar dat je je zorgen maakt over het voortbestaan van je fulltime baan. En dat je daarom alvast wilt weten wat je te wachten staat als je je webwinkel nu inschrijft bij de KvK en binnenkort wordt ontslagen. Ik heb drie vragen aan je: 1. Waarom wil jij nu met een webwinkel beginnen? Is dat een droom en wil je dat eigenlijk het liefst gaan en blijven doen naast de fulltime baan die je hoopt te houden? Of ben je bang je baan te verliezen en wil je nu vast beginnen met een webwinkel, zodat je als je in een uitkering komt straks niet op zoek hoeft naar een andere baan, maar hopelijk een inkomen kunt verdienen met je webwinkel? 2. Je geeft aan te twijfelen tussen de webwinkel als hobby of bedrijf opzetten. In een ander draadje schrijf je dat je verwacht dat je webwinkel het eerste jaar maar een paar honderd euro gaat opleveren. Je post hier anoniem. Zou je willen vertellen wat je ongeveer wilt gaan doen (zonder in concurrentiegevoelige details te treden uiteraard) en waarom je verwacht er het eerste jaar maar een paar honderd euro aan over te houden? 3. Wellicht ten overvloedde: Is het je bedoeling op termijn wel een inkomen uit je webwinkel te halen, of hoeft dat voor jou niet en lijkt het je vooral leuk voor erbij? Ik ben benieuwd naar je antwoorden. -
Verbeterpunten voor onze webshop gezocht.
Mister Home plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Vorig jaar hebben wij als zeer jonge ondernemers 4 interieur gerelateerde winkels overgenomen. Omdat wij grote voorraden hebben was een logische stap om ook een webwinkel te starten. Helaas mogen wij online nog niet naar buiten treden met onze winkelvestigingen dit is een erg moeilijk verhaal wat ik verder niet ga uitleggen. Inmiddels zijn we nu vanaf begin januari online en we zien het aantal bezoekers wel stijgen door onze google insteek. Helaas is het erg moeilijk concurreren in google door de vele spelers waar ook grote spelers in zitten zoals fonq, cool-blue, bijenkorf en bol.com. Tijdens de lancering hadden we nog maar 4 merken inmiddels is dit al gegroeid naar 10merken en dit zal nog door groeien naar 15 stuks. Dit omdat het in onze branche een lastig verhaal is omdat je de merken niet zomaar online mag gooien. Alle merken die wij voeren zijn high-end en moeten een bepaalde positionering in de markt houden. Hierdoor zit je ook vast aan prijzen waar je verplicht aan moet houden. Prijs technisch valt er dus niet te concurreren. Onze webshop: www.gartahome.nl Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: - Webshop zelf ontwikkeld binnen Magento - SEO uitgezet (begin feb mee begonnen) - Online verkoop rechten bemachtigen - Facebook Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Extra omzet genereren en de voorraden die we hebben staat beter gebruiken. Daarnaast de naam Garta Home bekender maken in de toekomst krijgen de winkels namelijk deze naam en ook gaan we eigen producten onder die naam de markt op brengen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Wij proberen niet de goedkoopste of snelste te zijn maar wij willen een Luxe Online Lifestyle winkel zijn. Wat voor feedback hoop je te krijgen: - De eerste indruk - Gebruiksvriendelijkheid van de site - Uiterlijk van de site - Informatie omtrent leveren, retouren en wie we zijn duidelijk en transparant genoeg? - Hoe meer bezoekers trekken (adwords in niet rendabel omdat je moet concurreren met grote spelers die je altijd overbieden) - Is de webshop wel "webshopachtig" genoeg? - Aanbod van producten groot genoeg? - Waarom zou je wel of niet bij ons kopen? - Indeling van de webshop. Toen wij starten met 4 merken was het logisch om bovenin de merken te plaatsen, inmiddels past dit niet meer. Onze strategie is wel gericht op merken, maar misschien vinden jullie dat een andere indeling logischer is bijvoorbeeld, wonen, verzorging, verlichting etc. Ook al andere feedback is welkom! Graag zo kritisch mogelijk. De To Do's die we zelf nog open hebben staan - Meer sfeer fotos bij de producten - Betere teksten bij de producten - Logos van betaal méthodes -
WordPress goede keus voor een webwinkel?
Karen reageerde op Lapwing's vraag in ICT, Automatisering en internet
Amen. ;D Succesvol ondernemen draait niet om software, maar om heel andere dingen. Er zijn heel succesvolle ondernemers die maar een paar handjes vol verschillende dure producten met hoge marges verkopen die toekunnen met gratis software. En het barst van de strubbelende ondernemers met een uitgebreide webwinkel die op top-software draait, maar die het niet lukt droog brood te verdienen omdat ze zich hebben verkeken op de Markt, Marges en Marketing. Waarmee ik niet zeg dat goede software onzin is, maar kies als starter - zeker als je parttime start - voor iets betaalbaars waar je een redelijke start mee kunt maken. We hebben er als maatschappij niks als nog meer starters geld uitgeven dat ze niet terugverdienen. Kijk als starter eerst maar eens of het met eenvoudige (lees goedkope) oplossing software lukt geld te verdienen. Overstappen naar betere en duurdere software kan altijd nog. @nico in al het gediscussieer over software is de duiding van topicstarter blijkbaar in de vergetelheid geraakt. ;) Ik hoop dat Lapwing op basis van alle argumenten heeft besloten voorlopig gewoon verder ervaring op te gaan doen met WordPress dat hij of zij al kent. Die kennis komt na zijn of haar studie sowieso van pas. En als hij of zij dan fulltime ondernemer wil worden, komt er na deze discussie vast een software-oplossing die dan past. Tot zover mijn twee centen. -
WordPress goede keus voor een webwinkel?
Hans v N reageerde op Lapwing's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik heb destijds veel opensource pakketten uitgeprobeerd. Vooral omdat ik het leuk vond en er eenvoudig de tijd voor had. De meeste waren te ingewikkeld en/of moeilijk aan te passen aan mijn (eenvoudige) huisstijl. Magento vond ik destijds het mooist en gemakkelijkst maar het was zo traag dat zelfs na overstappen naar een sneller server (windows naar Linux) het nog "stroop" was. Uiteindelijk voor Wordpress en WP ecommerce (de gratis basis variant) gekozen. Een neef (HBO IT student) heeft me geholpen een van de basistemplates aan te passen en het bestelproces te optimaliseren naar 2 pagina's, 1 met de shop en de 2e voor de afwikkeling. Ideal met Mollie werkt prima en beperkt de administratie omdat ik 1 keer per maand een uitbetaling heb met bijbehorende factuur. Dus als je tijd hebt en zin, probeer wat uit en start desnoods met een (gratis) kant en klaar webwinkel. Als je dan zeker weet dat je een markt hebt voor je producten is het nog altijd mogelijk om uit te breiden. -
WordPress goede keus voor een webwinkel?
Lapwing plaatste een vraag in ICT, Automatisering en internet
Goedemiddag, Na vele maanden denken en informatie zoeken over het beginnen van een webwinkel krijg ik steeds meer het idee dat ik de knoop ga doorhakken. Desalniettemin kwam ik er al snel achter dat het starten van een webwinkel een heus wild westen is, mits je er natuurlijk verstand van zaken hebt. Zodoende wil ik hier dan ook mijn vraag voorleggen. Ik loop een beetje vast op het kiezen van een Open Source software voor mijn winkel. Mijn interesse gaat zelf uit naar WordPress/WooCommerce, maar jammer genoeg vind ik maar weinig informatie, voorbeelden en ervaringen over/van de E-commerce tak van WordPress. WordPress heeft mijn aandacht getrokken, omdat ik er zelf een klein beetje ervaring mee heb gehad en dat beviel goed. Het is snel, makkelijk te bedienen en de meeste websites met WordPress zien er altijd overzichtelijk uit. Alleen het is en blijft software oorspronkelijk ontworpen voor blogs. En daardoor heb ik toch wel wat twijfels. Mijn eisen zijn: - Goede beveiliging - Betaalmogelijkheden: In eerste instantie iDeal en PayPal, eventueel later de mogelijkheid te hebben voor CreditCard- betalingen en een service waarmee je achteraf kan betalen. - Makkelijk te gebruiken, zowel voor mij als de klant - Snel - Het goed laten doorschijnen van je eigen huisstijl in het ontwerp van de webwinkel - Mogelijkheid hebben uit veel plugins en add-ons. - De mogelijkheid tot veel artikelsoorten aan te bieden. De producten die ik ga aanbieden zitten meestal rond een paar euro, daardoor bied ik vele verschillende artikelen aan. Is het met deze eisen nog aan te raden om voor WordPress te gaan, of zeggen jullie ga voor een Open Source pakket met meerdere mogelijkheden? Bijvoorbeeld Magento, osCommerce, Opencart, Virtuemart, Zen-Cart etc. Een aanbeveling met een bijpassende host zou ik zeer op prijs stellen. Mijn budget ligt rond de €20,- in de maand. -
casus kopen op rekening
RiVe reageerde op FrankR's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Nou dit lijkt me wat kort door de bocht. Er bestaat ook zoiets als een redelijkheidsbeginsel. Zoals jij het stelt had men ook 1000 euro per doosje kunnen vragen. Ergens denk ik dat er wel een artikel in de wet staat dat een produkt qua prijs mag voldoen aan hetgeen te verwachten is. Het is immmers ook zo dat als ik deze informatie had gekregen voor het tekenen van de pakbon, ik deze dus nooit getekend had. Dan denk ik dat mij dus essentiele informatie is onthouden. Nou geloof ik best dat men met grote inkoop een betere prijs kan bedingen maar dit is ook geen kleine firma dus dat maakt een nihil verschil met een internetfirma. Overigens zijn ze bij de formido en praxis wel duurder dan op internet maar dan nog halen ze bij lange na de prijs van deze firma niet. Laten we eerlijk zijn. er zijn honder bedrijven, groot en klein die een doosje leveren voor max 45 euro. Daar zitten zij een knap stukje boven. we hebben t niet over 10% of zo.. Vertaz is een brancheorganisatie inderdaad maar men heeft hun voorwaarden 1 op 1 overgenomen. Je hebt zoveel adviezen gekregen hoe dit op te lossen, evenzoveel hebben aangegeven dat er hoogstwaarschijnlijk een fout gemaakt is, maar je blijft erin dat je eigenlijk opgelicht bent. En Formido en Praxis vergelijken met internetbedrijven en groothandels, is hetzelfde als appels, peren en bananen met elkaar vergelijken. Bel met de vertegenwoordiger, vraag om een credit, maak nog een account aan bij een tweede groothandel en leer dan hoe groothandels werken. Edit: Frans heeft gelijk, neem je verlies, het heeft een dermate grote impact op je start als ondernemer dat je naar de praxis gaat, dan naar Formido, algemene voorwaarden uitpluist, internet gaat onderzoeken op de juiste prijs, het hier op dit forum neergooit, en dat voor E 50,00. Brutoprijzen moeten eerlijk vermeld worden, kortingen mogen ze zelf invullen, in dit geval 50%, is het een eenmalige aankoop, dan is het een redelijke korting, ga je het veel afnemen, dan kun je erover onderhandelen of de korting wel reëel is. Bij webwinkels geldt, massa is kassa, dus die geven 80% of 90% korting op deze productgroep. En voor de Formido en Praxis geldt hetzelfde. -
Enkele vragen over starten eigen webshop
Antwoord voor bedrijven reageerde op April84's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo April, Naast de Europese richtlijn Algemene Productveiligheid (2001/95/EG) gelden er nog specifieke wetgeving en regels. Meer informatie hierover staat op de website van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA): - Baby- en kinderartikelen: Specifieke wetgeving en regels en normen (normen zijn geen verplichting). - Speelgoed Rakesh PS: Op onze website staat een stappenplan webwinkel starten, altijd handig! -
Online retail is oplossing voor leegstand winkels
SebastiaanEikholt plaatste een vraag in Columns en octrooiblogs
Retail kent moeilijke tijden. Winkels gaan failliet en er ontstaan lege winkelstraten, die moeten worden opgevangen door tijdelijke pop-up-stores en discount winkels. Toch biedt dit geen zekerheid voor de lange termijn. Er treedt een domino-effect op waarbij ook de vastgoedmarkt te kampen heeft met een achterblijvende vraag naar koop- en huurpanden. Door de moeizame economische jaren heeft er een versneld proces plaatsgevonden van offline naar online retail. De consument is prijsbewuster geworden en kan door het grote gemak en de verscheidenheid aan producten en diensten online aankopen verrichten. De online retailmarkt is nog steeds aan een opmars bezig. Zo bleek uit cijfers van de Thuiswinkel Markt Monitor dat de online bestellingen in 2012 met 9 procent waren toegenomen ten opzichte van 2011. Het waren met name de consumenten die reeds online aankopen verrichtten die meer producten en diensten bestelden. Met als gevolg dat het aantal webwinkeliers toegenomen is, bleek uit cijfers van de Kamer voor Koophandel. Het is juist de toenemende populariteit van deze online retail die de oplossing kan bieden voor de toenemende leegstand in winkelgebieden. In mei berichte het Amerikaanse zakentijdschrift Forbes dat de afgelopen maanden een sterke toename heeft plaatsgevonden van het aantal online retailers die zich op de offline markt begeven. Met een omni-channel strategie kan de klant nog beter worden bediend. Juist voor webwinkels geldt dat er een beperking lijkt te zijn in de dienstverlening. Het ruiken, voelen, aanraken of uitproberen van het product kan niet direct worden gerealiseerd door de consument. Het is een beleving die voor vele online retailers de reden vormt om ook een fysieke winkel te openen. Temeer omdat er wel winkels zijn die met succes een omni-channel strategie hebben toegepast en zowel als fysieke winkels en als webwinkel winst weten te behalen. En nog interessanter een cross-channel starten. Zo kan de consument in de webwinkel kleding bestellen en dit bij ontevredenheid in een fysieke winkel in de buurt omruilen. Een strategie die succesvol door H&M wordt toegepast. Ook Nederlandse webwinkeliers lijken een omslagpunt waar te nemen. CEO Patrick Kerssemakers van webwinkel Fonq.nl onderkent het belang van een omni-channel strategie: "We houden er rekening mee dat consumenten op termijn ook een fysieke beleving verwachten van een online retailer in de winkelstraat, als een tegenbeweging van sluitende winkels". Kerssemakers is ook actief als lid van een van de expertgroepen binnen het platform Shopping 2020. Doel van het platform is het ontwikkelen van een toekomstvisie op de online verkoop, door middel van het verrichten van onderzoek en het delen van kennis. Zo'n 400 experts zullen binnen 19 expertgroepen deelnemen aan dit grootschalige project, met als doel de klant in de toekomst nog beter te bedienen. Ook in het nu nog lege winkelpand bij u in de buurt. Er gloort hoop aan de horizon. Dat kunnen we wel gebruiken. -
Webwinkel van Privé naar BV
dodoalmelo reageerde op dodoalmelo's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
@ Norbert; Nee, dat heb ik niet bekeken. Zodra een webwinkel flinke bedragen gaat opleveren, dan overweeg ik om daar een zelfstandige werkBV voor te starten. Wanneer ik aan verzekeren denk, dan denk ik in honderden euro's per maand, want bij slechts één verkeerde zending voedingssupplementen en één claim van een klant, kunnen er flinke bedragen over tafel geslingerd worden. Temeer daar de reguliere farmalobby via de politiek (en dus jurisprudentie) enorm tekeer gaat tegen de supplementen-leveranciers (zie de per DEC 2012 ingevoerde Codex Alimentarius), zal een verzekeraar flinke premies wensen voor een eventuele verzekering op dat vlak. (helaas weer geen antwoord op m'n vraag; slechts aanvullende vragen....) -
Omschrijving van je concept: Sinds eind 2012 zijn mijn vriendin en ik gestart met een webshop in kleding, accessoires en sieraden. We richten ons op dames tussen +/- 16 en 45 jaar. Mijn vriendin heeft een kapsalon aan huis waar we reeds de door haar handgemaakte sieraden verkopen en sinds kort ook ingekochte kleding en accessoires. Aangezien dit redelijk loopt, was ons idee om een webshop te starten om de verkopen wat op te voeren. Momenteel is de ‘Ibiza style’ mode populair en dit is ook de stijl die bij ons past en waarin we onze producten aanbieden. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: De webwinkel is van eigen ontwerp, de inrichting ‘huren’ we van mijnwebwinkel.nl. We zijn sinds 18 december 2012 online en tot nu toe vallen de verkopen tegen. Ook de bezoekersaantallen zouden omhoog mogen.. Zelf ben ik aan de slag geweest met linkbuilding en enkele acties via Facebook Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: In eerste instantie hopen we door voldoende tijd, geld.. en energie in de webshop te steken, de webshop bekendheid te geven om zo een leuk extra inkomen te krijgen. Uiteindelijk is de doelstelling om de sieraden als merk op zich (So You Jewels) in de markt te zetten. Hierbij moet je denken dat de gehele of een gedeelte van de collectie wordt aangeboden aan ‘concurrerende’ webshops of in fysieke winkels om zo wederverkoop te genereren. Daarvoor willen we in eerste instantie de webshop meer bekendheid geven, om zo de sieraden onder de aandacht te brengen. De sieraden zijn volledig handgemaakt, waarbij we goed kijken naar de kwaliteit van de gebruikte materialen, zodat we als merk een betrouwbare naam opbouwen. Het creatieve en vernieuwende gehalte vertrouw ik aan mijn vriendin toe. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Over het algemeen zie je dat op veel sites die zich met name op deze stijl richten, de producten in het duurdere segment zitten. Wij willen juist deze stijl aanbieden tegen betaalbare prijzen. We bieden dan ook geen specifieke merken maar zoeken naar passende producten voor de juiste stijl van de webshop. Daarnaast zijn de sieraden handgemaakt en uniek in hun ontwerp. Uiteraard hopen we dat de webshop een succes gaat worden! Wat voor feedback hoop je te krijgen: Graag jullie reactie en meningen over onze webwinkel: - feedback op look & feel website. - tips over functionaliteit en bestelprocedure. - Tips voor meer bezoekers en grotere conversie. (Open deur ;-) ) - Marketingtips - tips hoe er de website inhoudelijk kunnen verbeteren - Daarnaast zijn alle overige opkomende opmerkingen ook welkom! Bij voorbaat heel hartelijk dank voor jullie reacties! Gr. Bennie www.soyouibiza.nl
